Questões resolvidas
A última etapa do processo de inovação é a avaliação das inovações. Para isso são usados indicadores de resultado e indicadores de implementação. O gerenciamento da estrutura é um dos indicadores de implementação.
Assinale a alternativa que sobre gerenciamento da estrutura.
Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada C total do orçamento da empresa, investimentos treinamento dos funcionários e grau de envolvimento dos setores da empresa em soluções inovadoras.
Redução de custos dentro do planejado, tempo real de desenvolvimento da inovação em comparação com o tempo esperado, velocidade de produção e entrega, produtividade da equipe de P&D e número de patentes registradas por ano.
Percentual de indicadores de performance individual e gratificações alinhados com a estratégia de inovação, qualidade da infraestrutura das tecnologias da informação (TI) e quantidade de recursos financeiros disponíveis para inovação.
Fatia dos esforços dedicados a cada categoria de inovação (disruptiva, incremental e lateral), alinhamento entre distribuição de recursos e estratégia de inovação.
Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa, distribuição entre as fontes de inovação (interna ou externa) e número de funcionários com experiência anterior em inovação.
Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Prévia do material em texto
<p>1 ponto 1. A última etapa do processo de inovação é a avaliação das inovações. Para isso são usados indicadores de resultado e indicadores de implementação. O gerenciamento da estrutura é um dos indicadores de implementação. Assinale a alternativa que sobre gerenciamento da estrutura. (Ref.: Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada C total do orçamento da empresa, investimentos treinamento dos funcionários e grau de envolvimento dos setores da empresa em soluções inovadoras. Redução de custos dentro do planejado, tempo real de desenvolvimento da inovação em comparação com o tempo esperado, velocidade de produção e entrega, produtividade da equipe de P&D e número de patentes registradas por ano. Percentual de indicadores de performance individual e gratificações alinhados com a estratégia de inovação, qualidade da infraestrutura das tecnologias da informação (TI) e quantidade de recursos financeiros disponíveis para inovação. Fatia dos esforços dedicados a cada categoria de inovação (disruptiva, incremental e lateral), alinhamento entre distribuição de recursos e estratégia de inovação. Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa, distribuição entre as fontes de inovação (interna ou externa) e número de funcionários com experiência anterior em inovação.</p>
Mais conteúdos dessa disciplina
Gestão Logística Processos de Recebimento, Armazenamento, Separação e Expedição- Opções de Rotas de Entrega
- Cálculo de estoque_ mínimo, máximo, ponto de pedido e análise de cálculo do estoque de segurança
- Gestão de Cargas Portuárias
- Mapa Mental - Gestão de Almoxarifado
- atividade2_TEC
- ENADE
- TRAB1
- AV2_Planejamento e Análise de Sistemas de Transportes
- modelo_atividade1 (1)
- Mapa Mental - Direção Defensiva
- Documento Institucional - UC3_rev (1)
- As ferrovias são muito utilizadas para o transporte de minérios até portos para depois serem exportados. Se um ramal ferroviário de um pátio particula
- Assinale a alternativa que se refere a armazém regulador nas funções logísticas. A ) Armazena os materiais nas operações distribuição sem estoque. B )
- Assinale a alternativa que se refere a armazém regulador nas funções logísticas. A ) Armazena os materiais nas operações distribuição sem estoque. B )
- Em relação à logística de produção, o armazenamento e transporte de materiais deve priorizar:? O improviso, para maior flexibilidade Segurança, organi
- quais são as escolas de marinha mercante em portugal
- Qual é o tipo de custo relacionado a problemas de gestão administrativa que pode comprometer seriamente as políticas organizacionais? a. Custo por fal
- Que item é empregado no cálculo do custo de compras? a. Aluguel do armazém. b. Valor da folha de pagamento dos funcionários do armazém. c. Seguro do a
- O que o administrador deve estipular para controlar os estoques? a. Quantos funcionários serão necessários para gerenciar o estoque. b. Quantos produt
- Assinale a alternativa que explica por que algumas pessoas confundem logística com transporte. a. Porque realmente logística é transporte b. Porque al
- No contexto atual, a logística é vista como: a. Grande fluxo de estoque e armazenagem b. Diferencial competitivo c. Operacionalização dos produtos de
- Os estoques podem ser classificados em diversas categorias. Assinale o item que descreve INCORRETAMENTE a categoria enunciada. Questão 10Resposta ...
- Na década de 80, algumas empresas sofreram reveses competitivos ao buscarem o chamado sistema de “estoque zero”. Sobre esse sistema, se pode afirma...
- Compreender a conexão entre transporte aéreo e terrestre é crucial para o uso eficiente dos aeroportos, tanto para o transporte de passageiros quan...
- ATIVIDADE 2 - LOGISTICA NACIONAL E INTERNACIONAL
- Gestão da Educação Escolar