Prática Gestão da Inovação e Tecnologia

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<p>Questão 1/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>O capital humano enfrenta uma “crise mundial”, razão pela qual os países devem investir</p><p>nas pessoas para assegurar o crescimento econômico nos próximos anos, afirmou o</p><p>ex-presidente do Banco Mundial (BM), Jim Yong Kim. O sul-coreano, médico e</p><p>antropólogo de profissão, demonstrou preocupação sobre o tema ao comentar que “[..]</p><p>estamos no meio de uma crise mundial em capital humano. Os estudantes no mundo</p><p>todo tentam entender qual vai ser seu papel na economia do futuro”. O avanço da</p><p>tecnologia, em conjunto com a automatização dos empregos, assim como as falências</p><p>ao redor do mundo em matéria de educação, cria um panorama sombrio em relação ao</p><p>futuro, razão pela qual, de acordo com o BM, os países devem começar a investir seus</p><p>recursos em melhorar o capital humano.</p><p>Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:</p><p>https://exame.abril.com.br/economia/presidente-do-bm-afirma-que-capital-humano-</p><p>enfrenta-crise-mundial/</p><p>De acordo com o conteúdo do tema Capital Humano nas Organizações, para uma</p><p>empresa manter esse capital, sem que a crise citada pelo ex-presidente do Banco</p><p>Mundial a afete, algumas ações são necessárias. Considerando as informações</p><p>apresentadas, assinale a opção correta quanto a conversão apresentada no caso da</p><p>Empresa X.</p><p>Observe as afirmações a seguir acerca dessas ações:</p><p>I. É necessário manter as pessoas na empresa.</p><p>II. É necessário manter as pessoas com seu conhecimento renovado.</p><p>III. É necessário que as pessoas se comprometam com um aprendizado contínuo e</p><p>vitalício.</p><p>Sobre estas afirmações acerca do radar da inovação está correto o que se diz em:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A I, apenas</p><p>B I e II, apenas</p><p>C II e III, apenas</p><p>D I e III, apenas</p><p>E I, II e III</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Você acertou!</p><p>Aula teórica 3, tema 2, sobre Capital Humano nas Organizações</p><p>Questão 2/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>Anita Hazenberg lidera o Centro de Inovação da Interpol, conectando polícias em 194</p><p>países em todo o mundo. O centro é formado por quatro laboratórios que operam sob</p><p>uma abordagem dupla (de inovação estratégica e inovação aplicada). Sua orientação é</p><p>baseada em experimentar e testar conceitos e ferramentas de policiamento com o</p><p>objetivo de orientar discussões, moderar a colaboração internacional e desenvolver</p><p>soluções de segurança para o futuro. Um dos projetos encabeçados por Hazenberg foi</p><p>o Radar de Inovação e Tecnologia da Interpol, que funciona como um guia, fornecendo</p><p>uma visão geral das tecnologias emergentes, englobando vários exemplos de como o</p><p>setor pode beneficiar a comunidade na aplicação das leis.</p><p>Adaptado de https://olhardigital.com.br/colunistas/let-cia-</p><p>piccolotto/post/as_mulheres_estao_na_tecnologia__e_focadas_no_cidadao_tambem/8</p><p>4730</p><p>Como se pode observar no caso da Interpol, o uso do radar de inovação pode</p><p>acontecer em qualquer tipo de organização, pois:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Essa ferramenta verifica a relação entre as nações quanto à inovação, elencando da mais inovadora à menos inovadora.</p><p>B Essa ferramenta proporciona o aumento da miopia da inovação.</p><p>C Essa ferramenta auxilia a analisar as ofertas que a empresa cria, os clientes (usuários) a que serve e os processos que emprega.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>Você acertou!</p><p>De acordo com a Aula Teórica 2, tema 4, sobre Avaliação da Inovação</p><p>D Essa ferramenta avalia a inovação por meio de investigação de uma única dimensão tecnológica.</p><p>Questão 3/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>Organizar, interpretar e direcionar estrategicamente todo o know-how de uma empresa</p><p>exige uma série de técnicas e métodos. Para facilitar essas tarefas, as soluções da</p><p>tecnologia da informação (TI) têm sido importantes aliadas da gestão do conhecimento,</p><p>oferecendo sistemas de gerenciamento do conhecimento, ferramentas indispensáveis</p><p>em qualquer negócio. Esses softwares são capazes de identificar, criar, apresentar e</p><p>distribuir o conhecimento dentro do contexto corporativo. Em outras palavras, todas as</p><p>informações produzidas nos diferentes setores são avaliadas e estruturadas para</p><p>atender às estratégias vinculadas aos objetivos do empreendimento. Como</p><p>consequência, observa-se a melhora na performance, o desenvolvimento de vantagens</p><p>competitivas, a inovação e o estímulo a uma cultura colaborativa. A finalidade é criar um</p><p>canal pelo qual o conhecimento, considerado um patrimônio, possa fluir.</p><p>Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:</p><p>https://www.oconhecimento.com.br/conheca-os-sistemas-de-gerenciamento-do-</p><p>conhecimento/</p><p>O texto comprova o que muitos autores afirmam sobre a gestão do conhecimento.</p><p>Assinale a opção correta quanto a essa situação informada por esses autores.</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Muitos autores consideram que a gestão do conhecimento só se tornou possível a partir do uso específico de groupware.</p><p>B Muitos autores consideram que a gestão do conhecimento só se tornou possível a partir da inserção de dados nas empresas.</p><p>C Muitos autores consideram que a gestão do conhecimento só se tornou possível a partir da disseminação de documentos impressos dentro da empresa.</p><p>D Muitos autores consideram que a gestão do conhecimento só se tornou possível a partir da disseminação da aquisição e uso de sistemas de informação nas organizações</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Você acertou!</p><p>Aula teórica 3, tema 5, sobre Sistemas de Gerenciamento do Conhecimento</p><p>E Muitos autores consideram que a gestão do conhecimento só se tornou possível a partir do momento em que todo o conhecimento tácito da empresa se transformou em explícito</p><p>Questão 4/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>Quando o assunto é computador, Bill Gates é uma das primeiras pessoas que surgem</p><p>em nossa cabeça. Mas quando o assunto é o cofundador e a grande figura por trás da</p><p>ascensão da Microsoft na área dos eletrônicos, aí nem sempre a imagem formada sobre</p><p>ele é positiva. Por ser normalmente associado à riqueza e a algumas previsões malucas</p><p>(algumas muito bem colocadas), muitas vezes nos esquecemos de levar em conta a</p><p>trajetória de sucesso e os acertos na carreira do empresário. Com um pouco de análise,</p><p>entretanto, percebemos que William Henry Gates III deve ser levado a sério: afinal, trata-</p><p>se do homem que ajudou a popularizar o computador pessoal, que criou um dos</p><p>sistemas operacionais mais práticos e utilizados no mundo e não só ajudou muita gente</p><p>por aí (incluindo, veja só, Steve Jobs), mas também ganhou muito, muito dinheiro</p><p>fazendo tudo isso.</p><p>Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:</p><p>https://www.tecmundo.com.br/bill-gates/20271-os-5-maiores-feitos-de-bill-gates.htm</p><p>De acordo com o conteúdo do tema Estratégia do Capital Humano, CEOs como Bill</p><p>Gates são fundamentais na credibilidade de uma inovação.</p><p>Observe as afirmações a seguir acerca dessa relação entre o CEO e a credibilidade da</p><p>inovação:</p><p>I. Bill Gates é um líder fortemente associado à marca que criou.</p><p>II. O capital humano de Bill Gates trouxe os resultados desejados para as inovações</p><p>iniciais da Microsoft.</p><p>III. Nunca houve necessidade de se preocupar com atração, recrutamento e seleção de</p><p>pessoas na Microsoft porque Bill Gates é capital humano suficiente para as inovações.</p><p>Sobre estas afirmações acerca do radar da inovação está correto o que se diz em:</p><p>Nota: 0.0Você não pontuou essa questão</p><p>A I, apenas</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B I e II, apenas</p><p>Aula teórica 3, tema 3, sobre Capital Humano nas Organizações</p><p>C II e III, apenas</p><p>D I e III, apenas</p><p>E I, II e III</p><p>Questão 5/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>Uma nova sociedade emerge, pautada por uma profunda transformação, em que a</p><p>tecnologia é crucial. Internet das coisas (IoT), big data, blockchain, inteligência artificial</p><p>(AI) e tantas outras plataformas prometem uma verdadeira revolução nas empresas e</p><p>na</p><p>sociedade. Mas nesse cenário, altamente disruptivo, o humano precisa estar no</p><p>centro. É o que afirma Yoko Ishikura, professora emérita da Universidade Hitotsubashi,</p><p>em Tóquio. “Passamos pela era da caça, depois agrária, industrial, da informação e</p><p>agora a Sociedade 5.0”, contou ela, revelando que essa sociedade é superinteligente e</p><p>que criatividade e inovação são chave. Segundo explicou a especialista, a Sociedade</p><p>5.0 não é sobre tecnologia e, sim, sobre o ser humano no centro. “Não é também algo</p><p>que chega aos poucos, é algo que temos de criar e cocriar, porque para alcançar o</p><p>desenvolvimento global desse conceito precisamos colaborar”, motivou ela. Yoko</p><p>revelou que a Sociedade 5.0, termo cunhado no Japão, está ganhando força,</p><p>especialmente para levar mais sentido para a vida das pessoas por meio da tecnologia.</p><p>“Afinal, tecnologia por si só não entrega valor. É por isso que temos de nos certificar de</p><p>que as pessoas estão no centro”, reforçou. Ela indicou ainda que a combinação de</p><p>inovação e criatividade pode resolver problemas da sociedade, como tornar a</p><p>manufatura e a hospitalidade inteligentes, e criar valor.</p><p>Adaptado de https://itforum365.com.br/na-sociedade-5-0-criatividade-e-inovacao-sao-</p><p>chave/</p><p>A professora Ishikura, ao comentar que inovação e criatividade podem resolver</p><p>problemas da sociedade e criar valor, combina os dois conceitos pois em uma situação</p><p>prática se verifica que:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A A criatividade é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos, em usar da inovação para usar gerar ideias tradicionais e bem conhecidas de modo a colocar essas ideias em prática,</p><p>gerando valor.</p><p>B A inovação é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos para gerar ideias novas e diferenciadas de modo a colocar essas ideias em prática, gerando criatividade.</p><p>C A criatividade é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos, para gerar ideias novas e diferenciadas de modo a colocar essas ideias em prática, gerando valor.</p><p>D A inovação é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos, em usar da criatividade para gerar ideias novas e diferenciadas de modo a colocar essas ideias em prática, gerando valor.</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Você acertou!</p><p>Aula teórica 1, tema 5, sobre Criatividade e Inovação</p><p>Questão 6/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>O maior grupo sucroenegético do Brasil, a Raízen, hoje com 24 unidades em operação,</p><p>investe em inovação em todas as suas áreas de atuação, do cultivo da cana até os</p><p>processos industriais, desde a sua fundação em 2011. A empresa, assim como muitas</p><p>outras do setor, vem passando por uma revolução e aprendendo a como utilizar o</p><p>conhecimento, a comunicação e os dados gerados nos processos industriais como uma</p><p>alternativa mais consistente para aumentar a eficiência operacional, potencializar os</p><p>rendimentos e entender melhor o cliente. No entanto, para o campo, a ausência de</p><p>conectividade rural e de infraestrutura para redes e sistemas é uma barreira importante</p><p>a ser superada com novos modelos de negócios para uma eficaz gestão do</p><p>conhecimento.</p><p>Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:</p><p>https://revistarpanews.com.br/chegamos-a-usina-4-0/</p><p>De acordo com o conteúdo do tema Dificuldade de Implantação, várias são as barreiras</p><p>a serem superadas na implantação da gestão do conhecimento. Terra (2000) sugere</p><p>alguns questionamentos para entender essas barreiras. Assinale, dentre as propostas</p><p>de Terra, qual a questão relacionada à barreira apresentada no caso da Raízen.</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Como mapear o conhecimento (competências individuais) existente nas empresas</p><p>B Como facilitar e estimular a explicitação do conhecimento tácito dos trabalhadores</p><p>C Como atrair, selecionar e reter pessoas com as requeridas competências, habilidades e atitudes</p><p>D Como desencorajar o knowledge holding (que as pessoas guardem o conhecimento para si próprias)</p><p>E Como utilizar os investimentos em informática e em tecnologia de comunicação para aumentar o conhecimento da empresa</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Você acertou!</p><p>Aula teórica 3, tema 4, sobre Dificuldade de Implantação</p><p>Questão 7/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>Apesar de o capital humano ser reconhecido como o grande patrimônio das</p><p>organizações, ainda há na atualidade empresas que deixam em segundo plano o</p><p>desenvolvimento de seus colaboradores. Quando o fazem, geralmente optam por</p><p>treinamentos técnicos para um trabalho específico, ou por capacitações relacionadas à</p><p>atualização em função de novas tecnologias implantadas.</p><p>Adaptado de https://itforum365.com.br/a-importancia-de-treinar-toda-a-equipe/</p><p>Ao escolherem somente os treinamentos as empresas perdem a possibilidade de</p><p>melhorar os processos de inovação por não investir em seu capital humano por meio</p><p>de:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Desenvolvimento de saberes, capacidades, experiência e habilidades das pessoas que integram a empresa</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>Você acertou!</p><p>De acordo com a aula teórica 3, tema 2, sobre Capital Humano nas Organizações</p><p>B Compra de equipamentos de última geração</p><p>C Desenvolvimento de novas tecnologias por universidades parceiras</p><p>D Aumento salarial para as equipes de P&D da empresa</p><p>Questão 8/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>Entender o impacto das tecnologias na economia e na sociedade tem sido um dos</p><p>passatempos preferidos de economistas e cientistas sociais ao longo da história. É uma</p><p>coisa curiosa: quanto mais nos distanciamos das revoluções tecnológicas do passado,</p><p>mais positiva tende a ser nossa visão das transformações ocorridas. Saudamos a</p><p>energia elétrica, o surgimento de ferrovias, automóveis e aviões, a produção em massa</p><p>de bens de consumo que libertou a humanidade da pobreza. A seu tempo, porém, cada</p><p>uma dessas mudanças abalou um sistema antigo e gerou apreensão e real desconforto</p><p>em multidões de trabalhadores.</p><p>Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: < https://exame.abril.com.br/revista-exame/abracar-o-futuro/>. Acesso em 07 ago. 2019.</p><p>O texto trata de um dos primeiros conceitos relativos ao estudo da inovação, a</p><p>destruição criativa. Conforme Schumpeter, a destruição criativa é</p><p>Nota: 10.0</p><p>A a criação de invenções que podem ser patenteadas e, por isso, não são destruídas</p><p>B um processo constante de transformação que destrói estruturas econômicas que já não são mais eficazes, e cria novas</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>Você acertou!</p><p>Aula teórica 1, tema 1, sobre Inovação: introdução</p><p>C um processo de reengenharia, em que novos processos são criados na empresa depois que processos antigos são desconstruídos</p><p>D um procedimento de aceleração da criatividade humana, por meio de workshops que modificam a forma de criar das pessoas, destruindo sua cultura tradicional</p><p>Questão 9/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>A estreita relação entre Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs) e o Herbarium</p><p>Laboratório Botânico é fundamental para produzir resultados que beneficiem seus</p><p>consumidores e comunidades envolvidas. Pensando nessas relações, a empresa</p><p>percebe a importância das parcerias e disponibiliza um canal direto para os interessados</p><p>cadastrarem suas propostas e ideias, as quais são avaliadas e discutidas por um comitê</p><p>interno de inovação. As áreas de interesse são: plantas medicinais, em especial</p><p>brasileiras, e seus derivados que possam ser utilizados para o desenvolvimento de</p><p>produtos: alimentos, medicamentos, cosméticos e veterinários. Um exemplo do PHI -</p><p>Programa Herbarium de Inovação foi a parceria realizada entre o Herbarium e</p><p>Universidades que gerou o Imunomax, o primeiro fitomedicamento brasileiro para o</p><p>tratamento do herpes baseado em uma planta amazônica (Uncaria tomentosa). A</p><p>Herbarium tem o PHI – Programa Herbarium de Inovação – como sua principal porta de</p><p>entrada para novas propostas.</p><p>Após esta avaliação, caso queira ler o texto</p><p>integralmente, ele está disponível</p><p>em: <http://herbarium.com.br/quem-somos/parcerias-para-inovacao/> Acesso em 23</p><p>ago.2019.</p><p>De acordo com o conteúdo do tema Política de Gestão de Inovação, pode-se observar</p><p>no caso da Herbarium o uso de uma das políticas de gestão sugeridas por Nakagawa.</p><p>Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Políticas variadas: Na Herbarium se pensa em outras políticas de gestão para criar uma cultura organizacional voltada para a inovação, considerando o contexto do negócio.</p><p>B Políticas de estratégia da empresa: a Herbarium tem expressão documental sendo amplamente disseminada em revistas, de modo a permitir melhorias e atualizações regulares.</p><p>C Políticas de parcerias: na Herbarirum se percebe a importância da abertura para inovar com parceiros e até mesmo concorrentes e buscar estabelecer ações para que essas parcerias sejam</p><p>eficazes.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>Você acertou!</p><p>Aula teórica 2, tema 3, sobre Política de Gestão de Inovação</p><p>D Políticas de remuneração, avaliação de desempenho, promoção: a Herbarium oferece remuneração variável para os colaboradores, atrelada aos resultados do negócio e à sua contribuição</p><p>para o fortalecimento da capacidade de inovação da empresa.</p><p>E Políticas de contratação: Na admissão de qualquer colaborador da Herbarium, além dos aspectos técnicos e comportamentais, valoriza-se os colaboradores com perfil empreendedor e com</p><p>perfil de gestor, obtendo um equilíbrio entre esses dois perfis na empresa.</p><p>Questão 10/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>A prefeitura de Curitiba relançou em 2018 o Tecnoparque, projeto que reduz impostos</p><p>para empresas de base tecnológica. A expectativa da Agência Curitiba é de acelerar o</p><p>crescimento de startups locais (e desencadear um ciclo virtuoso de crescimento e</p><p>geração de empregos). O pacote de medidas para inovação encabeçado pela prefeitura</p><p>através da Agência Curitiba tem oferecido como benefícios um desconto no Imposto</p><p>Sobre Serviços (ISS), que vai de 5% para 2%, e conta com, aproximadamente, uma</p><p>centena de empresas. Robson Privado, diretor de marketing de uma das empresas</p><p>participantes, a MadeiraMadeira, vê Curitiba como um ambiente favorável para</p><p>potencializar os investimentos em tecnologia — e acredita ser possível chegar a ter</p><p>unicórnios — startups em que a avaliação de preço no mercado supera US$ 1 bilhão</p><p>antes de abrir seu capital em bolsas de valores. Para aderir ao Tecnoparque, as</p><p>empresas precisam apresentar um projeto de pesquisa e inovação com base no Manual</p><p>de Oslo, documento elaborado pela OCDE (em parceria com outras instituições), que</p><p>traz diretrizes para pesquisas em inovação.</p><p>Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:</p><p><https://www.gazetadopovo.com.br/economia/livre-iniciativa/empreender/curitiba-</p><p>revive-projeto-que-reduz-imposto-para-startups-e-empresas-tecnologicas-</p><p>f2hylszbgtm5waz107ayfaldq/> e <https://www.gazetadopovo.com.br/vozes/parana-</p><p>sa/tecnoparque-chega-a-90-empresas-com-incentivo-para-inovacao/>Acesso em 23</p><p>ago.2019.</p><p>O uso do Manual de Oslo para classificar as empresas com potencial para participar do</p><p>Tecnoparque em Curitiba é importante, posto que há a necessidade de verificar o</p><p>impacto da atuação dessas empresas em relação ao objetivo de difundir a cultura de</p><p>conhecimento e inovação de setores estratégicos de alta tecnologia no Município de</p><p>Curitiba. Nesse sentido avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>O Manual de Oslo apresenta recomendações de como coletar alguns dados gerais</p><p>das empresas para identificar e mensurar os impactos da inovação no desempenho</p><p>dessas empresas</p><p>PORQUE</p><p>O Manual de Oslo ajuda a criar uma visão de como a inovação afeta o desempenho</p><p>geral da empresa.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>Você acertou!</p><p>Aula teórica 2, tema 5, sobre Impacto e Indicadores</p><p>C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>E As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>Questão 1/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>Nem sempre uma boa ideia é suficiente para levar um novo produto ao mercado. Os</p><p>universitários gaúchos Lucas Strasburg Ferreira e Eduardo Trierweiler Boff têm</p><p>enfrentado problemas como falta de investimento, dificuldade para realizar testes e</p><p>demora na obtenção de licenças. Eles são desenvolvedores do Revo Foot, uma prótese</p><p>ortopédica produzida a partir de materiais reciclados. A dupla trabalha no projeto desde</p><p>o ensino médio, no curso técnico em mecânica da Fundação Liberato Salzano Vieira da</p><p>Cunha, em Novo Hamburgo. Recentemente, eles terminaram uma nova versão da</p><p>prótese de pé, que ainda precisa ser submetida a testes. “O Brasil não dispõe do</p><p>equipamento necessário para testarmos o Revo Foot de acordo com a norma</p><p>internacional ISO 10328. É muito caro levar todo o material para o exterior. Apareceram</p><p>diversas empresas interessadas em investir, mas, diante do cenário econômico, todas</p><p>recuaram”, explica Boff. “De acordo com uma consultoria que fizemos, levaríamos 690</p><p>dias para conseguirmos todas as liberações da Anvisa e do Inmetro para colocarmos a</p><p>prótese no mercado”, completa Ferreira.</p><p>Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível</p><p>em: <http://g1.globo.com/rs/rio-grande-do-sul/novos-</p><p>futuros/noticia/2015/11/universitarios-devem-iniciar-testes-de-novo-modelo-de-protese-</p><p>ortopedica.html > Acesso em 23 ago.2019.</p><p>De acordo com o conteúdo do tema Gestão da Inovação na Empresa é possível</p><p>observar no caso da Revo Foot uma dificuldade em relação a uma das dimensões da</p><p>gestão da inovação. Considerando as informações apresentadas, assinale a opção</p><p>correta.</p><p>Nota: 10.0</p><p>A O funding para inovação, pois refere-se as dificuldades quanto a como as iniciativas de inovação são financiadas.</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>Você acertou!</p><p>Aula teórica 2, tema 2, sobre Gestão da Inovação na Empresa</p><p>B A cultura de inovação, pois refere-se a dificuldade da alta gestão em dizer e fazer para criar um ambiente que estimule a inovação.</p><p>C A estrutura para inovação, pois está voltada à dificuldade referente ao local físico em que a atividade de inovação se realiza e como ela é organizada.</p><p>D O processo de inovação, pois está relacionado a dificuldade em perceber como as oportunidades de inovação são geradas, desenvolvidas e avaliadas.</p><p>E A liderança para inovação, pois está relacionada a dificuldade na clareza do entendimento das lideranças quanto à necessidade e relevância da inovação e de que forma as lideranças apoiam</p><p>o ambiente de inovação.</p><p>Questão 2/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>A dificuldade de se implantar o processo de gestão do conhecimento, e, por</p><p>conseguinte, a alteração da cultura organizacional, vem das barreiras desenvolvidas</p><p>pelas pessoas como instrumento de defesa afim da manutenção de seus empregos,</p><p>como: limitar-se a atuar dentro de faixas estritas de soluções para reduzir riscos de erro;</p><p>evitar compartilhar seu saber, pois há a crença em que a manutenção de seu emprego</p><p>só é possível apenas se guardarem o que sabem para si mesmas; e o desejo de não</p><p>mudar, pois a inovação pode ser ameaçadora.</p><p>Adaptado de https://www.linkedin.com/pulse/dificuldades-existentes-processo-de-</p><p>implanta%C3%A7%C3%A3o-do-em-matheus/</p><p>Tendo em vista esse cenário, é importante que a alta a alta administração apoie as</p><p>práticas de gestão do conhecimento pois, com seu apoio, a gestão do conhecimento:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Será uma filosofia e uma prática consistente, ao invés de mero discurso.</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>Você acertou!</p><p>De acordo com a aula teórica 3, tema 4, sobre Dificuldade de Implantação</p><p>B Será uma barreira para a organização como um todo</p><p>C Será implantada e mantida somente no nível estratégico.</p><p>D Será uma metodologia que não produz efeitos práticos e resultados para as empresas.</p><p>Questão 3/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>O investidor anjo é uma pessoa física que, geralmente, parte de uma carreira sólida de</p><p>sucesso em seus empreendimentos. Com seu próprio capital, o investidor anjo busca</p><p>empresas para investir. Seu trabalho é identificar o potencial de empresas em</p><p>crescimento (startups) e procurar aplicações de alto retorno. O principal objetivo para o</p><p>investidor anjo é que o negócio atinja o sucesso esperado.</p><p>Adaptado de http://startuphealth.com.br/blog/2018/11/23/estrategias-cruciais-negocio/</p><p>Pode-se pensar nas ações do investidor anjo como uma das ações relacionadas às oito</p><p>dimensões que devem ser configuradas para melhorar o potencial inovador ao se gerir</p><p>inovação em uma organização. Observe as alternativas a seguir e assinale a opção</p><p>correta quanto a qual dessas dimensões está associada a ação do investidor anjo:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A A cultura de inovação, que se refere a o que a alta gestão diz e faz para criar um ambiente que estimule a inovação.</p><p>B A estratégia de inovação, que diz respeito a como a empresa articula o direcionamento das iniciativas de inovação.</p><p>C O funding para inovação, que se refere a como as iniciativas de inovação são financiadas.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>Você acertou!</p><p>De acordo com a Aula Teórica 2, tema 2, sobre Gestão de Inovação na Empresa</p><p>D A estrutura para inovação, que está voltada ao local físico em que a atividade de inovação se realiza e como ela é organizada.</p><p>Questão 4/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>Organizar, interpretar e direcionar estrategicamente todo o know-how de uma empresa</p><p>exige uma série de técnicas e métodos. Para facilitar essas tarefas, as soluções da</p><p>tecnologia da informação (TI) têm sido importantes aliadas da gestão do conhecimento,</p><p>oferecendo sistemas de gerenciamento do conhecimento, ferramentas indispensáveis</p><p>em qualquer negócio. Esses softwares são capazes de identificar, criar, apresentar e</p><p>distribuir o conhecimento dentro do contexto corporativo. Em outras palavras, todas as</p><p>informações produzidas nos diferentes setores são avaliadas e estruturadas para</p><p>atender às estratégias vinculadas aos objetivos do empreendimento. Como</p><p>consequência, observa-se a melhora na performance, o desenvolvimento de vantagens</p><p>competitivas, a inovação e o estímulo a uma cultura colaborativa. A finalidade é criar um</p><p>canal pelo qual o conhecimento, considerado um patrimônio, possa fluir.</p><p>Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:</p><p>https://www.oconhecimento.com.br/conheca-os-sistemas-de-gerenciamento-do-</p><p>conhecimento/</p><p>O texto comprova o que muitos autores afirmam sobre a gestão do conhecimento.</p><p>Assinale a opção correta quanto a essa situação informada por esses autores.</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Muitos autores consideram que a gestão do conhecimento só se tornou possível a partir do uso específico de groupware.</p><p>B Muitos autores consideram que a gestão do conhecimento só se tornou possível a partir da inserção de dados nas empresas.</p><p>C Muitos autores consideram que a gestão do conhecimento só se tornou possível a partir da disseminação de documentos impressos dentro da empresa.</p><p>D Muitos autores consideram que a gestão do conhecimento só se tornou possível a partir da disseminação da aquisição e uso de sistemas de informação nas organizações</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Você acertou!</p><p>Aula teórica 3, tema 5, sobre Sistemas de Gerenciamento do Conhecimento</p><p>E Muitos autores consideram que a gestão do conhecimento só se tornou possível a partir do momento em que todo o conhecimento tácito da empresa se transformou em explícito</p><p>Questão 5/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>Identificou-se na Empresa X a preocupação com o compartilhamento do conhecimento</p><p>tácito por meio de reuniões de lições aprendidas, que encorajam os funcionários a</p><p>discutirem entre si os problemas enfrentados abertamente. O trabalho em equipe</p><p>também ocorre na empresa. Há facilitação de reuniões sociais entre os funcionários,</p><p>onde existe a prática de comunidades de conhecimento, happy hour, reuniões informais</p><p>entre os funcionários e também reuniões com clientes e parceiros.</p><p>Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:</p><p>http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-99362010000300009</p><p>De acordo com o conteúdo do tema Gestão do Conhecimento na Empresa é possível</p><p>transformar conhecimento por meio da interação entre conhecimento tácito e</p><p>conhecimento explícito. Essa interação é denominada de conversão. Considerando as</p><p>informações apresentadas, assinale a opção correta quanto a conversão apresentada</p><p>no caso da Empresa X.</p><p>Nota: 10.0</p><p>A A espiral do conhecimento, pois apresenta todo tipo de interação.</p><p>B A socialização, pois há conversão de conhecimento tácito para tácito.</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>Você acertou!</p><p>Aula teórica 3, tema 1, sobre Gestão do Conhecimento na Empresa</p><p>C A externalização, pois há conversão de conhecimento tácito para explícito.</p><p>D A combinação, pois há conversão de conhecimento explícito para explícito.</p><p>E A internalização, pois há conversão de conhecimento explícito para tácito.</p><p>Questão 6/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>A Freelancer.com e a Arrow Eletronics, fornecedora líder de componentes eletrônicos e</p><p>soluções de engenharia lançaram em março de 2019 a Arrow Plus, uma nova plataforma</p><p>que permite que empresas da Fortune 500 e criadores de tecnologias inovadoras</p><p>desenvolvam produtos de hardware por meio do acesso a mais de 500 mil engenheiros</p><p>eletrônicos e elétricos qualificados. Suportada pela Freelancer.com, a plataforma visa</p><p>transformar a maneira como os produtos são projetados, fabricados e entregues ao</p><p>mercado. O lançamento deve catalisar mudanças em termos de Pesquisa &</p><p>Desenvolvimento, reduzindo de anos para meses a demora em que projetos são criados</p><p>e disponibilizados. A partir do acesso a uma rede global de habilidades técnicas</p><p>altamente diversificadas, a plataforma deve trazer também uma significativa redução de</p><p>custos para o mercado. A Arrow Electronics orienta a inovação para mais de 200 mil</p><p>fabricantes líderes de tecnologia e provedores de serviços. A empresa criou uma rede</p><p>proprietária de engenharia certificada, um diferencial importante para ajudar seus</p><p>clientes a vencer desafios tecnológicos. Com este know-how agregado, o Arrow Plus foi</p><p>projetado para resolver problemas sofisticados de tecnologia que envolvem itens</p><p>eletrônicos de consumo, transporte, assistência médica, industrial, Internet das Coisas</p><p>(IoT), telecomunicações, biomédica, segurança na nuvem, firmware, hardware e</p><p>produtos conectados em todos os setores. Já a Freelancer.com conta com mais de 32</p><p>milhões de usuários em todo o mundo e mais de 15 milhões de empregos publicados</p><p>em mais de 1.350 áreas profissionais, usado por perfis variados de empresas que vão</p><p>de startups a gigantes globais. Com essa bagagem, a empresa traz para a parceria uma</p><p>plataforma com a melhor expertise do mundo em serviços online para diferentes</p><p>mercados, permitindo que a Arrow transforme suas soluções e negócios em uma nuvem</p><p>de talentos dinâmica e conectada.</p><p>Adaptado de https://ipnews.com.br/arrow-eletronics-e-freelancer-com-se-unem-para-</p><p>lancar-marketplace-de-engenheiros-eletricos-e-eletronicos/</p><p>Ao analisar a plataforma de serviços idealizada pela parceria entre a Arrow e a</p><p>Freelancer percebe-se que a Arrows Plus é inovadora no que diz respeito à geração de</p><p>novos projetos em engenharia eletrônica e elétrica. Nesse sentido analise as afirmações</p><p>que seguem:</p><p>I. A plataforma é uma inovação incremental pois este novo serviço acrescenta</p><p>somente</p><p>uma pequena melhoria nos processos de Pesquisa & Desenvolvimento de novos</p><p>projetos.</p><p>II. A plataforma é uma inovação radical porque serão realizadas grandes melhorias no</p><p>processo, reduzindo drasticamente tempo de projeto, além de significativa redução de</p><p>custos.</p><p>III. A plataforma é uma inovação fundamental visto que já causou impacto e possibilitou</p><p>o desenvolvimento de muitas outras inovações, derivadas do novo processo.</p><p>Assinale a opção correta:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Somente a afirmação I é correta.</p><p>B Somente a afirmação II é correta.</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>Você acertou!</p><p>Aula teórica 1, tema 1, sobre Inovação: introdução</p><p>C Somente a afirmação III é correta.</p><p>D As afirmações I e II são corretas.</p><p>Questão 7/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>A prefeitura de Curitiba relançou em 2018 o Tecnoparque, projeto que reduz impostos</p><p>para empresas de base tecnológica. A expectativa da Agência Curitiba é de acelerar o</p><p>crescimento de startups locais (e desencadear um ciclo virtuoso de crescimento e</p><p>geração de empregos). O pacote de medidas para inovação encabeçado pela prefeitura</p><p>através da Agência Curitiba tem oferecido como benefícios um desconto no Imposto</p><p>Sobre Serviços (ISS), que vai de 5% para 2%, e conta com, aproximadamente, uma</p><p>centena de empresas. Robson Privado, diretor de marketing de uma das empresas</p><p>participantes, a MadeiraMadeira, vê Curitiba como um ambiente favorável para</p><p>potencializar os investimentos em tecnologia — e acredita ser possível chegar a ter</p><p>unicórnios — startups em que a avaliação de preço no mercado supera US$ 1 bilhão</p><p>antes de abrir seu capital em bolsas de valores. Para aderir ao Tecnoparque, as</p><p>empresas precisam apresentar um projeto de pesquisa e inovação com base no Manual</p><p>de Oslo, documento elaborado pela OCDE (em parceria com outras instituições), que</p><p>traz diretrizes para pesquisas em inovação.</p><p>Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:</p><p><https://www.gazetadopovo.com.br/economia/livre-iniciativa/empreender/curitiba-</p><p>revive-projeto-que-reduz-imposto-para-startups-e-empresas-tecnologicas-</p><p>f2hylszbgtm5waz107ayfaldq/> e <https://www.gazetadopovo.com.br/vozes/parana-</p><p>sa/tecnoparque-chega-a-90-empresas-com-incentivo-para-inovacao/>Acesso em 23</p><p>ago.2019.</p><p>O uso do Manual de Oslo para classificar as empresas com potencial para participar do</p><p>Tecnoparque em Curitiba é importante, posto que há a necessidade de verificar o</p><p>impacto da atuação dessas empresas em relação ao objetivo de difundir a cultura de</p><p>conhecimento e inovação de setores estratégicos de alta tecnologia no Município de</p><p>Curitiba. Nesse sentido avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>O Manual de Oslo apresenta recomendações de como coletar alguns dados gerais</p><p>das empresas para identificar e mensurar os impactos da inovação no desempenho</p><p>dessas empresas</p><p>PORQUE</p><p>O Manual de Oslo ajuda a criar uma visão de como a inovação afeta o desempenho</p><p>geral da empresa.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>Nota: 0.0Você não pontuou essa questão</p><p>A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>Aula teórica 2, tema 5, sobre Impacto e Indicadores</p><p>C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>E As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>Questão 8/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>O maior grupo sucroenegético do Brasil, a Raízen, hoje com 24 unidades em operação,</p><p>investe em inovação em todas as suas áreas de atuação, do cultivo da cana até os</p><p>processos industriais, desde a sua fundação em 2011. A empresa, assim como muitas</p><p>outras do setor, vem passando por uma revolução e aprendendo a como utilizar o</p><p>conhecimento, a comunicação e os dados gerados nos processos industriais como uma</p><p>alternativa mais consistente para aumentar a eficiência operacional, potencializar os</p><p>rendimentos e entender melhor o cliente. No entanto, para o campo, a ausência de</p><p>conectividade rural e de infraestrutura para redes e sistemas é uma barreira importante</p><p>a ser superada com novos modelos de negócios para uma eficaz gestão do</p><p>conhecimento.</p><p>Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:</p><p>https://revistarpanews.com.br/chegamos-a-usina-4-0/</p><p>De acordo com o conteúdo do tema Dificuldade de Implantação, várias são as barreiras</p><p>a serem superadas na implantação da gestão do conhecimento. Terra (2000) sugere</p><p>alguns questionamentos para entender essas barreiras. Assinale, dentre as propostas</p><p>de Terra, qual a questão relacionada à barreira apresentada no caso da Raízen.</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Como mapear o conhecimento (competências individuais) existente nas empresas</p><p>B Como facilitar e estimular a explicitação do conhecimento tácito dos trabalhadores</p><p>C Como atrair, selecionar e reter pessoas com as requeridas competências, habilidades e atitudes</p><p>D Como desencorajar o knowledge holding (que as pessoas guardem o conhecimento para si próprias)</p><p>E Como utilizar os investimentos em informática e em tecnologia de comunicação para aumentar o conhecimento da empresa</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Você acertou!</p><p>Aula teórica 3, tema 4, sobre Dificuldade de Implantação</p><p>Questão 9/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>Quando o assunto é computador, Bill Gates é uma das primeiras pessoas que surgem</p><p>em nossa cabeça. Mas quando o assunto é o cofundador e a grande figura por trás da</p><p>ascensão da Microsoft na área dos eletrônicos, aí nem sempre a imagem formada sobre</p><p>ele é positiva. Por ser normalmente associado à riqueza e a algumas previsões malucas</p><p>(algumas muito bem colocadas), muitas vezes nos esquecemos de levar em conta a</p><p>trajetória de sucesso e os acertos na carreira do empresário. Com um pouco de análise,</p><p>entretanto, percebemos que William Henry Gates III deve ser levado a sério: afinal, trata-</p><p>se do homem que ajudou a popularizar o computador pessoal, que criou um dos</p><p>sistemas operacionais mais práticos e utilizados no mundo e não só ajudou muita gente</p><p>por aí (incluindo, veja só, Steve Jobs), mas também ganhou muito, muito dinheiro</p><p>fazendo tudo isso.</p><p>Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:</p><p>https://www.tecmundo.com.br/bill-gates/20271-os-5-maiores-feitos-de-bill-gates.htm</p><p>De acordo com o conteúdo do tema Estratégia do Capital Humano, CEOs como Bill</p><p>Gates são fundamentais na credibilidade de uma inovação.</p><p>Observe as afirmações a seguir acerca dessa relação entre o CEO e a credibilidade da</p><p>inovação:</p><p>I. Bill Gates é um líder fortemente associado à marca que criou.</p><p>II. O capital humano de Bill Gates trouxe os resultados desejados para as inovações</p><p>iniciais da Microsoft.</p><p>III. Nunca houve necessidade de se preocupar com atração, recrutamento e seleção de</p><p>pessoas na Microsoft porque Bill Gates é capital humano suficiente para as inovações.</p><p>Sobre estas afirmações acerca do radar da inovação está correto o que se diz em:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A I, apenas</p><p>B I e II, apenas</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>Você acertou!</p><p>Aula teórica 3, tema 3, sobre Capital Humano nas Organizações</p><p>C II e III, apenas</p><p>D I e III, apenas</p><p>E I, II e III</p><p>Questão 10/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>A estreita relação entre Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs) e o Herbarium</p><p>Laboratório Botânico é fundamental para produzir resultados que beneficiem seus</p><p>consumidores e comunidades envolvidas. Pensando nessas relações, a empresa</p><p>percebe a importância das parcerias e disponibiliza um canal direto para os interessados</p><p>cadastrarem suas propostas e ideias, as quais são avaliadas e discutidas por um comitê</p><p>interno de inovação. As áreas de interesse são:</p><p>plantas medicinais, em especial</p><p>brasileiras, e seus derivados que possam ser utilizados para o desenvolvimento de</p><p>produtos: alimentos, medicamentos, cosméticos e veterinários. Um exemplo do PHI -</p><p>Programa Herbarium de Inovação foi a parceria realizada entre o Herbarium e</p><p>Universidades que gerou o Imunomax, o primeiro fitomedicamento brasileiro para o</p><p>tratamento do herpes baseado em uma planta amazônica (Uncaria tomentosa). A</p><p>Herbarium tem o PHI – Programa Herbarium de Inovação – como sua principal porta de</p><p>entrada para novas propostas.</p><p>Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível</p><p>em: <http://herbarium.com.br/quem-somos/parcerias-para-inovacao/> Acesso em 23</p><p>ago.2019.</p><p>De acordo com o conteúdo do tema Política de Gestão de Inovação, pode-se observar</p><p>no caso da Herbarium o uso de uma das políticas de gestão sugeridas por Nakagawa.</p><p>Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Políticas variadas: Na Herbarium se pensa em outras políticas de gestão para criar uma cultura organizacional voltada para a inovação, considerando o contexto do negócio.</p><p>B Políticas de estratégia da empresa: a Herbarium tem expressão documental sendo amplamente disseminada em revistas, de modo a permitir melhorias e atualizações regulares.</p><p>C Políticas de parcerias: na Herbarirum se percebe a importância da abertura para inovar com parceiros e até mesmo concorrentes e buscar estabelecer ações para que essas parcerias sejam</p><p>eficazes.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>Você acertou!</p><p>Aula teórica 2, tema 3, sobre Política de Gestão de Inovação</p><p>D Políticas de remuneração, avaliação de desempenho, promoção: a Herbarium oferece remuneração variável para os colaboradores, atrelada aos resultados do negócio e à sua contribuição</p><p>para o fortalecimento da capacidade de inovação da empresa.</p><p>E Políticas de contratação: Na admissão de qualquer colaborador da Herbarium, além dos aspectos técnicos e comportamentais, valoriza-se os colaboradores com perfil empreendedor e com</p><p>perfil de gestor, obtendo um equilíbrio entre esses dois perfis na empresa.</p><p>Questão 1/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>A joint venture ítalo-francesa Thales Alenia Space assinou um acordo de transferência</p><p>de tecnologia com a Agência Espacial Brasileira (AEB), vinculada ao Ministério da</p><p>Ciência, Tecnologia, Inovações e Telecomunicações. O contrato permitirá ao Brasil</p><p>potencializar sua capacidade de projetar e desenvolver instrumentos óticos para</p><p>satélites voltados à observação da Terra. A Thales Alenia Space já desenvolveu o</p><p>satélite SGDC-1, lançado em 2017 e operado pela Telebrás, com o objetivo de fornecer</p><p>um ambiente digital seguro e independente para telecomunicações estratégicas do</p><p>governo.</p><p>Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:</p><p>https://epocanegocios.globo.com/Mundo/noticia/2019/09/grupo-italo-frances-faz-</p><p>acordo-de-transferencia-de-tecnologia-com-agencia-espacial-brasileira.html</p><p>No caso do acordo da Thales Alenia Space com a AEB, pode-se observar algumas</p><p>características de transferência de tecnologia. Observe as afirmações a seguir sobre</p><p>essas características:</p><p>I. Para a AEB, esse acordo é um processo pelo qual ela passa a dominar o conjunto de</p><p>conhecimentos de uma tecnologia que ela não produziu</p><p>II. A Thales Alenia Space, como fornecedora da tecnologia, obtém reconhecimento e</p><p>aumenta sua reputação por seu potencial de pesquisa e inovação</p><p>III. Para a brasileira AEB, como receptora da tecnologia, é possível reduzir os custos</p><p>incorridos durante o estágio de pesquisa e de desenvolvimento da tecnologia</p><p>instrumentos óticos para satélites</p><p>Sobre estas afirmações, está correto o que se diz em:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A I, apenas</p><p>B I e II, apenas</p><p>C II e III, apenas</p><p>D I e III, apenas</p><p>E I, II e III</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Você acertou!</p><p>Aula teórica 4, tema 4, sobre Transferência de Tecnológica</p><p>Questão 2/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>A Brace Pharma é uma empresa da EMS fundada em 2013, em Rockville, Maryland,</p><p>nos Estados Unidos, com foco em trazer terapias inovadoras – voltadas a doenças com</p><p>um alto grau de necessidade médica não atendida e com opções de tratamento</p><p>insuficientes – que irão impactar a vida dos pacientes. Totalmente voltada à inovação</p><p>radical, a Brace Pharma é um grande diferencial competitivo e uma clara demonstração</p><p>estratégica da EMS visando a consolidação como big pharma. Com a Brace, a EMS</p><p>reforça sua trajetória de pioneirismo como a primeira empresa brasileira a apostar em</p><p>inovação radical nos Estados Unidos – país responsável por mais de 70% do</p><p>desenvolvimento de terapias inovadoras em todo o mundo. Dentre suas várias</p><p>inovações encontra-se o desenvolvimento de novas terapias para doenças fúngicas</p><p>potencialmente fatais.</p><p>Adaptado de https://www.ems.com.br/brace-pharma.html</p><p>A Brace Pharma se diz uma organização de inovações radicais pois:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Terapias inovadoras para doenças são facilmente absorvidas pela concorrência e não trazem uma vantagem competitiva no médio e longo prazo.</p><p>B Terapias inovadoras para doenças seriam desperdício de recursos da empresa em produtos que estão em mercados esgotados.</p><p>C Terapias inovadoras para doenças não trazem mudanças significativas de valor para a organização, embora sejam seguras e previsíveis.</p><p>D Terapias inovadoras para doenças exigem o compromisso da alta direção com a disponibilização dos recursos necessários para sustentar essas ideias radicais.</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Você acertou!</p><p>De acordo com a Aula Teórica 6, tema 4, sobre Gestão de Mudança e Inovação nas Organizações</p><p>Questão 3/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>Não há dúvidas de que o computador tem sido e continuará sendo vantajoso para</p><p>organizações de larga escala como as forças armadas, ou as companhias aéreas, ou</p><p>bancos, ou instituições de cobrança de impostos. E é igualmente claro que o</p><p>computador é agora indispensável para pesquisadores de alto nível na física e outras</p><p>ciências naturais. Mas a que nível a tecnologia informática tem sido uma vantagem para</p><p>as massas? Para metalúrgicos, donos de hortifrútis, mecânicos de automóveis,</p><p>músicos, padeiros, pedreiros, dentistas, e até teólogos, e a maioria daqueles em cujas</p><p>vidas o computador agora se introduz? Estas pessoas tornaram suas questões privadas</p><p>mais acessíveis para instituições poderosas. Agora elas são mais facilmente seguidas</p><p>e controladas; elas estão sujeitas a mais exames, e são cada vez mais mistificadas</p><p>pelas decisões feitas a respeito delas. Elas são mais do que nunca reduzidas a meros</p><p>objetos numéricos. Elas estão sendo enterradas por spams. Elas são alvos fáceis para</p><p>agências de propaganda e instituições políticas.</p><p>Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:</p><p>https://voltemosaoevangelho.com/blog/2017/07/5-alertas-sobre-mudancas-</p><p>tecnologicas-de-neil-postman/</p><p>O texto nos traz a reflexão de que, quando se trata de observar os efeitos das inovações</p><p>tecnológicas na sociedade. Observe as afirmações acerca dessas reflexões:</p><p>I. não são somente as organizações que são afetadas pelas novas tecnologias. A</p><p>sociedade também sente os efeitos dessas inovações</p><p>II. é possível perceber que há vantagens e desvantagens no uso dessas inovações</p><p>tecnológicas</p><p>III. somente efeitos negativos podem ser sentidos, no longo prazo, com o uso das novas</p><p>tecnologias</p><p>Sobre estas afirmações, está correto o que se diz em:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A I, apenas</p><p>B I e II, apenas</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>Você acertou!</p><p>Aula teórica 4, tema 2, sobre Efeitos da Inovação Tecnológica</p><p>C II e III, apenas</p><p>D I e III, apenas</p><p>E I, II e III</p><p>Questão 4/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>Os squads são grupos de desenvolvimento multidisciplinares que são responsáveis por</p><p>melhorar e manter um determinado pedaço do produto. O squad não tem</p><p>um chefe, mas</p><p>um Product Owner que determina prioridades do que será construído. Os chapters são</p><p>linhas funcionais que atravessam diversos squads e garantem a comunicação e o</p><p>alinhamento por disciplina (engenharia, design, agile coaching, produto, etc) entre</p><p>diversos grupos. O chapter possui um lead que atua de forma semelhante a um gerente</p><p>tradicional em uma estrutura matricial. As tribes são agrupamentos de 2 ou mais squads</p><p>que atuam em uma porção interconectada do produto e que por isso necessitam manter</p><p>um alinhamento maior. Por exemplo, o squad do aplicativo Android e o squad do</p><p>aplicativo iOS poderiam estar conectadas por uma tribe de dispositivos móveis. Por fim,</p><p>as guilds são formadas por grupos de pessoas de qualquer disciplina ou squad</p><p>interessadas em um assunto comum, como testes automatizados.</p><p>Adaptado de https://targetteal.com/pt/blog/modelos-de-gestao-escalaveis/</p><p>Os squads são exemplos de:</p><p>I. Governança que auxilia nos relacionamentos entre os sócios, o conselho de</p><p>administração, a diretoria, e outras partes interessadas que interfiram nas decisões</p><p>estratégicas da empresa</p><p>II. Equipes multifuncionais em estruturas que privilegiem a integração e a colaboração</p><p>entre áreas e pessoas para alavancar inovações</p><p>III. Estrutura organizacional mais orgânica tem sido usada mais frequentemente para</p><p>empresas do tipo startup</p><p>Assinale a opção correta:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Somente as afirmações I e II são corretas</p><p>B Somente as afirmações I e III são corretas</p><p>C Somente as afirmações II e III são corretas</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>Você acertou!</p><p>De acordo com a aula teórica 6, tema 3, sobre Planejamento das Organizações</p><p>D As afirmações I, II e III são corretas</p><p>Questão 5/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>A Fundação Ezute desenvolve, em parceria com a Marinha do Brasil, o programa de</p><p>absorção de conhecimento e tecnologia, na Directions de Construction Navales et</p><p>Services (DCNS) - França, do sistema de combate de submarinos do Programa de</p><p>Desenvolvimento de Submarinos (PROSUB). A organização adotou o conceito de</p><p>systems engineering, que oferece uma visão holística em todas as etapas do processo</p><p>de desenvolvimento de um projeto, com uma abordagem multidisciplinar, combinando</p><p>conhecimento de diversas fontes. A Fundação Ezute atua no PROSUB com foco na</p><p>absorção de tecnologia, com objetivo de apoiar a Marinha na manutenção e evolução</p><p>do Sistema de Combate de quatro submarinos convencionais (propulsão diesel-elétrica)</p><p>(SBR) e também para o primeiro submarino brasileiro de propulsão nuclear (SNBR).</p><p>Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:</p><p>https://www.defesaaereanaval.com.br/aviacao/fundacao-ezute-desenvolve-programa-</p><p>de-absorcao-de-tecnologia-adotado-no-prosub</p><p>Nessa situação de absorção de tecnologia, analise as afirmações que seguem:</p><p>I. Directions de Construction Navales et Services (DCNS) é a receptora da tecnologia</p><p>de sistema de combate de submarinos</p><p>II. A Marinha do Brasil é a cedente da tecnologia de sistema de combate de submarinos</p><p>III. A Fundação Ezute auxilia a Marinha do Brasil a desenvolver a capacidade técnica</p><p>para a absorção da tecnologia vinda da Directions de Construction Navales et Services</p><p>Sobre estas afirmações, está correto o que se diz em:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A I, apenas</p><p>B II, apenas</p><p>C III, apenas</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>Você acertou!</p><p>Aula teórica 4, tema 5, sobre Absorção de Tecnológica</p><p>D I e II, apenas</p><p>E I, II e III</p><p>Questão 6/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>Uma maior aproximação entre as entidades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) e as</p><p>empresas de pequeno porte vai ganhar novo impulso, a partir do convênio firmado entre</p><p>o Sebrae e a Associação Fórum Nacional de Gestores de Inovação e Transferência de</p><p>Tecnologia (Fortec). O processo se dará da seguinte forma: o Sebrae ajudará a</p><p>identificar problemas ou demandas existentes nas empresas, como defeitos em</p><p>máquinas ou sistemas que possam levar a processos mais econômicos de produção.</p><p>Com base no que for diagnosticado, será identificado um pesquisador, que já atue em</p><p>algumas das instituições de pesquisa ligadas ao Fortec e desenvolva trabalho</p><p>relacionado ao que querem essas empresas. A partir daí, será negociado um contrato,</p><p>no qual a empresa poderá utilizar o serviço realizado pelo pesquisador e resolver seu</p><p>problema, bem como melhorar a produção.</p><p>Adaptado de https://revistapegn.globo.com/Tecnologia/noticia/2017/04/pequenas-</p><p>empresas-terao-acesso-inovacao-e-tecnologia.html</p><p>O processo de aproximação entre a Fortec e as pequenas empresas é um exemplo</p><p>de:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Mudança tecnológica science push, pois é a demanda do mercado que comanda o relacionamento.</p><p>B Mudança tecnológica demanda pull, pois somente universidades prestarão serviço às pequenas empresas.</p><p>C Transferência de tecnologia pois a intenção é que sejam colaborações bem-sucedidas entre pesquisadores e indústrias, a fim de avançar o conhecimento em um campo específico.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>Você acertou!</p><p>De acordo com a aula teórica 4, tema 4, sobre Transferência de Tecnologia</p><p>D Melhoria na organização do local de trabalho já que as empresas vão aumentar seu espaço de trabalho para agregar o pesquisador contratado.</p><p>Questão 7/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>Uma cooperação científica e tecnológica entre a EMBRAER e a Universidade Federal</p><p>do Espírito Santo (UFES), nas áreas de robótica autônoma e inteligência artificial,</p><p>resultou no primeiro teste de uma aeronave autônoma no Brasil. A iniciativa bem-</p><p>sucedida possibilitou que um protótipo realizasse sozinho a operação de taxiamento,</p><p>movimentando-se em solo por um trajeto previamente estabelecido e sem interferência</p><p>humana. Nos últimos seis meses, pesquisadores da EMBRAER e da UFES trabalharam</p><p>juntos em modelos matemáticos e computacionais de automação, desenvolvimento de</p><p>softwares, hardwares, kit de sensores a laser, GPS e câmeras, bem como na integração</p><p>dos sistemas na plataforma aeronáutica. O sistema autônomo de navegação terrestre</p><p>foi testado em um simulador durante avaliações preliminares, antes da operação real.</p><p>Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em:</p><p>http://www.defesanet.com.br/embraer/noticia/34476/EMBRAER-e-UFES-conduzem-</p><p>primeiro-teste-de-aeronave-autonoma-no-Brasil/</p><p>Pode-se observar na situação a parceria entre dois atores do Sistema Nacional de</p><p>Ciência, Tecnologia e Inovação (SNCTI). Assinale a opção correta quanto a esses</p><p>operadores.</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Político (EMBRAER) e Operador de CT&I (UFES)</p><p>B Agência de Fomento (UFES) e Político (EMBRAER)</p><p>C Político (UFES) e Agência de Fomento (EMBRAER)</p><p>D Agência de Fomento (UFES) e Operador de CT&I (EMBRAER)</p><p>E Operador de CT&I (UFES) e Operador de CT&I (EMBRAER)</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Você acertou!</p><p>Aula teórica 4, tema 3, sobre Gestão de Pesquisa Tecnológica</p><p>Questão 8/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>A inovação aberta (open innovation), processo de inovação compartilhado por diferentes</p><p>instituições com foco no desenvolvimento de tecnologias, é uma prática adotada pelas</p><p>empresas há muito tempo e, recentemente, as startups foram incorporadas a esses</p><p>processos e passaram a integrar a rotina de diversas organizações dos mais diversos</p><p>setores no Brasil. Esse ecossistema ganhou um novo catalisador, o Programa TechD,</p><p>lançado pelo Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC)</p><p>em parceria com a Softex. Com recursos de até R$ 18 milhões, sua missão é fazer a</p><p>ponte entre o universo empreendedor e o de pesquisa por meio da integração e da maior</p><p>convergência entre startups, centros de P&D, universidades e empresas do setor</p><p>produtivo. No início do mês de abril de 2019, a Softex anunciou a abertura da chamada</p><p>pública de inscrições para startups, empresas de TIC, grupos de pesquisa e consórcios</p><p>nacionais e internacionais interessados</p><p>em fornecer tecnologia para empresas já</p><p>inscritas no programa dentro de quatro áreas temáticas: IoT, Saúde, Energia e</p><p>Mobilidade.</p><p>Adaptado de https://softex.br/techd-possibilita-que-startups-empresas-de-tic-e-grupos-</p><p>de-pesquisa-oferecam-suas-tecnologias-a-grandes-empresas/</p><p>Esse tipo de ação do Programa TechD está relacionado ao apoio dado a startups em</p><p>programas nacionais que se viabilizam por meio da:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Olimpíada Brasileira de Matemática das Escolas Públicas (OBMEP)</p><p>B Plataforma Brasil Mais TI</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>Você acertou!</p><p>De acordo com a aula teórica 5, tema 4, sobre Programas de Inovação e Tecnologia</p><p>C Intensificação da produção de componentes e dispositivos para o SIRIUS</p><p>D Política nacional de atividades nucleares</p><p>Questão 9/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>Corvetas (navios de guerra) da classe Tamandaré são um exemplo de globalização:</p><p>projeto básico alemão (classe MEKO) da Thyssen Krupp Marine Systems (TKMS),</p><p>consórcio vencedor formado pela ATECH (Grupo Embraer), Embraer e</p><p>TKMS. Sistemas e equipamentos alemães, britânicos, holandeses de empresa com</p><p>matriz francesa, franceses, americanos, espanhóis, italianos, belgas e nacionais</p><p>(inclusive subsidiárias de empresas estrangeiras). Para tê-las em funcionamento na</p><p>Marinha brasileira há muitos desafios. Dentre eles é apontada a capacidade das</p><p>empresas brasileiras de cumprir prazos e especificações, inclusive em decorrência da</p><p>efetiva transferência de tecnologia das empresas estrangeiras, ou melhor, da</p><p>capacidade de absorção de tecnologia das nacionais.</p><p>Adaptado de: http://www.defesanet.com.br/cct/noticia/32466/Dagnino---Corvetas-</p><p>Classe-Tamandare--os-Desafios/</p><p>Em relação a iniciativa da Marinha quanto às corvetas da classe Tamandaré, observe</p><p>as seguintes asserções:</p><p>I. A capacidade de absorção ou de aprendizado é um dos elementos fundamentais</p><p>para o desempenho tecnológico das empresas</p><p>PORQUE</p><p>II. A absorção é necessária para que elas possam se apropriar de eventuais</p><p>transbordamentos de tecnologia das mais diversas fontes, como no caso da Corveta</p><p>classe Tamandaré</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>Você acertou!</p><p>De acordo com a aula teórica 4, tema 5, sobre Absorção de Tecnologia</p><p>B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>Questão 10/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia</p><p>Inovação é a palavra de ordem no universo das micros, pequenas e médias empresas</p><p>(MPMEs). Mais do que possibilitar a melhoria ou a criação de novos produtos e serviços,</p><p>inovar é o que garante maior competitividade e longevidade aos negócios. É justamente</p><p>com esse foco que as MPMEs empresas paulistas fizeram a Desenvolve SP, Agência</p><p>de Desenvolvimento Paulista, atingir a marca de R$ 200 milhões em financiamentos</p><p>para projetos inovadores. Os recursos, desembolsados ao longo dos últimos seis anos,</p><p>foram demandados principalmente para a criação de softwares, plataformas digitais e</p><p>apps voltados às áreas da saúde, mobilidade urbana e agronegócio. Segundo</p><p>levantamento da instituição financeira, do montante total, 62% foi destinado a inovações</p><p>de empresas do setor de serviços, 33% da indústria e 5% do comércio. Chama atenção</p><p>ainda o porte dessas empresas: mais da metade do crédito financiado (51%)</p><p>representam investimentos de micros e pequenas empresas. Além de financiar projetos</p><p>inovadores, a Desenvolve SP também atua por meio de cinco Fundos de Investimento</p><p>em Participações de Empresas (FIPs) para aportes em startups paulistas de alto</p><p>potencial inovador. Ao todo, o FIP investiu R$ 105 milhões em 20 empresas entre 2017</p><p>e 2018. O objetivo é que, em 2021, o montante investido gere um retorno de R$ 420</p><p>milhões. Além da Desenvolve SP, são investidores do Fundo Inovação Paulista a</p><p>FAPESP, FINEP, Sebrae-SP, Banco de Desenvolvimento da América Latina e Jive</p><p>Investments.</p><p>Adaptado de http://tiinside.com.br/tiinside/15/05/2019/desenvolve-sp-atinge-a-marca-</p><p>de-r-200-milhoes-em-financiamentos-para-inovacao/</p><p>O financiamento às MPMEs é fundamental para que inovações possam ser realizadas</p><p>por empresas desse tipo, pois:</p><p>I. Por ter uma natureza essencialmente intangível, as organizações que buscam</p><p>fomentar atividades de inovação encontram dificuldades de financiamento no mercado</p><p>II. As incertezas próprias desse tipo de empreendimento e a grande diferença de</p><p>entendimento das ações necessárias à inovação entre os agentes fazem que os</p><p>investidores procurem oportunidades muito particulares, em especial quanto a risco e</p><p>prazos, para esse tipo de investimento</p><p>III. Os principais órgãos de fomento no país para as MPMEs são os bancos privados</p><p>como Itaú, Santander e Bradesco</p><p>Assinale a opção correta:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Somente as afirmações I e II são corretas</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>Você acertou!</p><p>De acordo com a aula teórica 5, tema 5, sobre Financiamento à Inovação</p><p>B Somente as afirmações I e III são corretas</p><p>C Somente as afirmações II e III são corretas</p><p>D As afirmações I, II e III são corretas</p>