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<p>Contabilidade de Custos</p><p>Logo:</p><p>1.000 Q - 600 Q - 120.000 = 0,25 x 1.000 Q</p><p>400 Q - 120.000 = 250 Q</p><p>150 Q = 120.000</p><p>Q = 800</p><p>d) Lucro = 0,25 x 1.000 Q = 250 Q</p><p>Lucro = 250 x 800 = 200.000</p><p>01) (Simulado/2007) Uma empresa industrial apresentou $308.000 de custos fixos totais</p><p>a) $220 e 7.228 unidades</p><p>b) $225 e 2.200 unidades</p><p>c) $115 e 7.228 unidades</p><p>d) $115 e 2.200 unidades</p><p>e) $220 e 2.200 unidades</p><p>02) (Simulado/2007)</p><p>a) $220 e 330 unidades</p><p>b) $294 e entre 830 e 831 unidades</p><p>c) $74 e 444 unidades</p><p>d) $220 e 3.300 unidades</p><p>e) $294 e entre 953 e 954 unidades</p><p>03) (Simulado/2007)</p><p>venda de $25 por unidade. Informe o ponto de ruptura:</p><p>a) 120.000 unidades</p><p>b) 60.000 unidades</p><p>8ernardo Cherman 142</p><p>c) 90.000 unidades</p><p>d) 75.000 unidades</p><p>e) 150.000 unidades</p><p>04) (Simulado/2007) Uma empresa industrial apresentou os seguintes elementos de</p><p>a) $700.000</p><p>b) $650.000</p><p>c) $405.000</p><p>d) $555.000</p><p>e) $635.000</p><p>05) (Vunesp/2002) Dados de custos de uma empresa industrial:</p><p>a) 4.000 unidades</p><p>b) 2.400 unidades</p><p>c) 12.000 unidades</p><p>d) 6.000 unidades</p><p>e) 6.400 unidades</p><p>06) (Vunesp/2002)</p><p>a) 6.666 unidades e $3.333.000</p><p>b) 13.300 unidades e $6.650.000</p><p>c) 13.332 unidades e $6.666.000</p><p>d) 6.650 unidades e $3.325.000</p><p>e) 6.138 unidades e $3.069.000</p><p>143</p><p>Contabilidade de Custos</p><p>07) (Vunesp/2000)</p><p>a) $2.625.000</p><p>b) $4.875.000</p><p>c) $3.150.000</p><p>d) $4.125.000</p><p>e) $4.350.000</p><p>08) (Cespe-UnB/2003) Dados de uma empresa industrial:</p><p>si as vendas</p><p>Sabendo-se que a empresa deseja um lucro de 15 % sobre as vendas, determinar o</p><p>a) $3.300.000</p><p>b) $3.000.000</p><p>c) $2.500.000</p><p>d) $2750.000</p><p>e) $1.833.333</p><p>27%</p><p>18%</p><p>13%</p><p>7%</p><p>Bernardo Cherman 144</p><p>$1.500</p><p>$4.000</p><p>$2.500</p><p>$10.000</p><p>09) (ICMS-SP/Vunesp)</p><p>a) $30.000</p><p>b) $18.000</p><p>c) $12.000</p><p>d) $48.000</p><p>10) (ICMS-SP/Vunesp)</p><p>a) $42.000</p><p>b) $30.000</p><p>c) $12.000</p><p>d) $48.000</p><p>11) (ICMS-SP/Vunesp)</p><p>12) (ICMS-SP/Vunesp)</p><p>a) $10.000</p><p>b) $4.000</p><p>c) $16.000</p><p>d) $6.000</p><p>13) (ICMS-SP/Vunesp) Utilizando o Custeio Direto, o valor do Custo dos Produtos</p><p>a) $30.000</p><p>b) $12.000</p><p>c) $18.000</p><p>d) $48.000</p><p>145</p>

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