AVA logística

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<p>UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA</p><p>CURSO DE MARKETING</p><p>ANDRÉ MIRANDA DE SOUZA</p><p>LOGÍSTICA</p><p>Problemas Observados na empresa Lua Eletrônicos:</p><p>1) Amontoado de caixas sem paletes na área de produção -</p><p>2) Controle manual da matéria-prima recebida com poucos fiscais.</p><p>3) Grande número de horas extras para os fiscais.</p><p>4) Presença de pessoas estranhas ao redor do departamento produtivo</p><p>5) Perdas de componentes eletrônicos durante o processo produtivo.</p><p>6) Aumento dos custos produtivos.</p><p>PROBLEMAS OBSERVADOS NA LUA ELETRÔNICOS</p><p>PROBLEMAS</p><p>CLASSIFICAÇÃO</p><p>Amontoado de caixas sem paletes na área de produção.</p><p>Logístico</p><p>Controle manual da matéria-prima recebida com poucos fiscais.</p><p>Logístico</p><p>Grande número de horas extras para os fiscais.</p><p>Gestão Organizacional</p><p>Presença de pessoas estranhas ao redor do departamento produtivo.</p><p>Gestão Organizacional</p><p>Perdas de componentes eletrônicos durante o processo produtivo.</p><p>Produção</p><p>Aumento dos custos produtivos.</p><p>Produção</p><p>RELATÓRIO OPERACIONAL LUA ELETRÔNICOS</p><p>GARGALOS IDENTIFICADOS</p><p>SOLUÇÕES POSSÍVEIS</p><p>Amontoado de caixas sem paletes na área de produção.</p><p>Organizar as caixas e mudar a forma de trabalho do setor. Compra de paletes e treinamento para os trabalhadores, conscientizando sobre os prejuízos e quanto isso pode afetar diretamente a eles.</p><p>Controle manual da matéria-prima recebida com poucos fiscais.</p><p>Modernização no setor com investimento em tecnologia para ajudar os fiscais no controle evitando as perdas.</p><p>Grande número de horas extras para os fiscais.</p><p>A modernização no controle de recebimento pode fazer com que as horas extras diminuam. Caso a queda de horas extras não seja ainda significativa, avaliar a possibilidade de criação de um banco de horas.</p><p>Presença de pessoas estranhas ao redor do departamento produtivo.</p><p>Limitar e identificar as pessoas que circulam no departamento produtivo. Contratação de segurança se necessário</p><p>Perdas de componentes eletrônicos durante o processo produtivo.</p><p>Controle e monitoramento da linha de produção e identificar onde o desperdício está sendo gerado. Criar campanhas motivacionais contra a perda dos produtos, também é uma solução.</p><p>Aumento dos custos produtivos.</p><p>Resolvendo os problemas citados anteriormente, esse também será resolvido. Uma vez que os problemas anteriores afetam os custos produtivos.</p><p>O controle manual de matéria-prima é um problema que acaba gerando os outros citados, o que nos faz pensar se a quantidade de fiscais é pequena ou há uma compra excessiva de matéria prima? A falta de um controle automatizado faz com que ocorra a perda de material, desvio do material em estoque e aumento no custo de produção. Com o controle normalizado, diminui-se o desperdício e a compra excessiva de matéria prima. Fazendo que se compre o necessário, diminuindo custos na produção, podendo até mesmo baixar o valor do produto final, fazendo com que o preço seja mais atraente do que o da concorrência.</p><p>FIA. (2023, julho 26). Logística: entenda o que é, como funciona e importância. FIA; Fundação Instituto de Administração. https://fia.com.br/blog/logistica/</p><p>Totvs, E. (2023, dezembro 20). Tipos de logística: 7 principais, suas características e dicas para ter eficiência no processo logístico. TOTVS. https://www.totvs.com/blog/gestao-logistica/tipos-de-logistica/</p><p>Terzoni, L. B. by. (2019, outubro 31). Ferramentas para eliminar os desperdícios. Lean Blog. https://terzoni.com.br/leanblog/ferramentas-desperdicios/</p><p>Ebook - Desperdícios do Lean - Lean Blog.pdf. ([s.d.]). Google Docs. Recuperado 15 de junho de 2024, de https://drive.google.com/file/d/1e5-GaYYrRDszT0PiUYsUtbDrbkJZ_rYd/view</p><p>image1.jpeg</p>