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<p>Atividade Objetiva 03</p><p>Entrega Sem prazo</p><p>Pontos 15</p><p>Perguntas 6</p><p>Limite de tempo Nenhum</p><p>Tentativas permitidas Sem limite</p><p>Histórico de tentativas</p><p>Tentativa Tempo Pontuação</p><p>MANTIDO Tentativa 8 Menos de 1 minuto 15 de 15</p><p>MAIS RECENTE Tentativa 8 Menos de 1 minuto 15 de 15</p><p>Tentativa 7 Menos de 1 minuto 15 de 15</p><p>Tentativa 6 Menos de 1 minuto 12,5 de 15</p><p>Tentativa 5 2 minutos 12,5 de 15</p><p>Tentativa 4 2 minutos 15 de 15</p><p>Tentativa 3 2 minutos 10 de 15</p><p>Tentativa 2 2 minutos 10 de 15</p><p>Tentativa 1 5 minutos 5 de 15</p><p> As respostas corretas estão ocultas.</p><p>Pontuação desta tentativa: 15 de 15</p><p>Enviado 5 jun em 6:41</p><p>Esta tentativa levou Menos de 1 minuto.</p><p></p><p>Pergunta 1</p><p>2,5 / 2,5 pts</p><p>Satisfação do Trabalho</p><p>Liderança Transformacional</p><p>Cultura de Aprendizado</p><p>Visibilidade do trabalho no fluxo de valor</p><p></p><p>Pergunta 2</p><p>2,5 / 2,5 pts</p><p>Fazer o teste novamente</p><p>Todas as capacidades abaixo são capacidades culturais, exceto:</p><p>Quais são as quatro métricas DORA?</p><p>https://pucminas.instructure.com/courses/146496/quizzes/381982/history?version=8</p><p>https://pucminas.instructure.com/courses/146496/quizzes/381982/history?version=8</p><p>https://pucminas.instructure.com/courses/146496/quizzes/381982/history?version=7</p><p>https://pucminas.instructure.com/courses/146496/quizzes/381982/history?version=6</p><p>https://pucminas.instructure.com/courses/146496/quizzes/381982/history?version=5</p><p>https://pucminas.instructure.com/courses/146496/quizzes/381982/history?version=4</p><p>https://pucminas.instructure.com/courses/146496/quizzes/381982/history?version=3</p><p>https://pucminas.instructure.com/courses/146496/quizzes/381982/history?version=2</p><p>https://pucminas.instructure.com/courses/146496/quizzes/381982/history?version=1</p><p>https://pucminas.instructure.com/courses/146496/quizzes/381982/take?user_id=240757</p><p>Tempo de Espera em Filas, Frequência de Implantação (Deployment Frequency) Tempo Médio para Recuperação</p><p>(Mean Time to Recovery, MTTR) e Taxa de Falha de Mudanças (Change Failure Rate,)</p><p>Tempo de Entrega para Mudanças, (Lead Time for Changes) Frequência de Implantação (Deployment Frequency),</p><p>Tempo Médio para Recuperação (Mean Time to Recovery, MTTR) e Taxa de Falha de Mudanças (Change Failure</p><p>Rate)</p><p>Tempo de Entrega para Mudanças (Lead Time for Changes), FPS, Tempo Médio para Recuperação (Mean Time to</p><p>Recovery, MTTR) e Taxa de Falha de Mudanças (Change Failure Rate)</p><p>Tempo de Entrega para Mudanças (Lead Time for Changes), Frequência de Implantação (Deployment</p><p>Frequency),Tempo Médio para Recuperação (Mean Time to Recovery, MTTR) e NPS</p><p></p><p>Pergunta 3</p><p>2,5 / 2,5 pts</p><p>Liderança transformacional</p><p>Cultura de aprendizado</p><p>Satisfação no Trabalho</p><p>Trabalho em pequenos lotes</p><p></p><p>Pergunta 4</p><p>2,5 / 2,5 pts</p><p>A disciplina dos desenvolvedores</p><p>O ferramental baseado em GiT</p><p>Número de linhas de código modificadas</p><p>O uso de Docker e conteineres para simplificar as publicações</p><p></p><p>Pergunta 5</p><p>2,5 / 2,5 pts</p><p>Confiança</p><p>Segurança Psicológica</p><p>Sistematização de processos</p><p>Cultura de aprendizado</p><p>Ferramentas com o SimianArmy foram popularizadas pela Netflix para a disciplina de Engenharia do</p><p>Caos. Engenharia do caos é prática avançada para experimentar um sistema a fim de construir</p><p>confiança na capacidade do sistema de suportar condições turbulentas na produção.</p><p>Essa capacidade técnica está ligada a uma capacidade cultural chamada:</p><p>De acordo com a experiência da Google, qual fator foi fundamental para estabelecer a prática de</p><p>Trunk Based Development com revisões efetivas de código</p><p>Uma cultura generativa está ligada aos seguintes valores e comportamentos culturais, exceto:</p><p></p><p>Pergunta 6</p><p>2,5 / 2,5 pts</p><p>Tempo de Entrega para Mudanças (Lead Time for Changes)</p><p>Frequência de Implantação (Deployment Frequency)</p><p>Tempo Médio para Recuperação (Mean Time to Recovery, MTTR)</p><p>Taxa de Falha de Mudanças (Change Failure Rate)</p><p>Pontuação do teste: 15 de 15</p><p>O caso Nubank apresentado na unidade trabalhou qual métrica DORA?</p>