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EMPREENDEDORISMO - QUESTIONÁRIO UNIDADE II

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Ciência da Computação

Tecnologia da Informação

Graduate

Faculdade de Itaituba

Emy Castro

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Empreendedorismo

Empreendedorismo é a disciplina que estuda o processo de criação e desenvolvimento de novos negócios. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, análise de mercado, gestão financeira, marketing, inovação e liderança. A disciplina é importante para quem deseja empreender ou trabalhar em empresas inovadoras, pois oferece ferramentas e conhecimentos para identificar oportunidades de negócio, criar soluções inovadoras e gerenciar um empreendimento de forma eficiente. O empreendedorismo é uma área em constante evolução e tem se tornado cada vez mais relevante no mercado de trabalho.

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Com relação à mudança organizacional, podemos citar alguns tipos:
I. Mudança descontínua: períodos de desequilíbrio, reestruturações.
II. Mudança s...

Com relação à mudança organizacional, podemos citar alguns tipos: I. Mudança descontínua: períodos de desequilíbrio, reestruturações. II. Mudança sem planejamento: mudança sem programação. III. Macromudança: abrange toda a organização e suas relações com o macroambiente. As alternativas I e III estão corretas. As alternativas I e III estão corretas. As alternativas II e III estão corretas. Somente a alternativa II está correta. Somente a alternativa I está correta. Todas alternativas estão corretas.

General Studies

EmpreendedorismoInovador: Compartilhando dicas e reflexões sobre empreendedorismo e inovação. Vamos juntos criar negócios de sucesso!

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Com relação às três lideranças mencionadas por Barreto et al. (2013) descritas abaixo, assinale a alternativa correta:
I. Liderança carismática: Te...

Com relação às três lideranças mencionadas por Barreto et al. (2013) descritas abaixo, assinale a alternativa correta: I. Liderança carismática: Tem foco no futuro, assumindo riscos e influenciando a direção da organização; II. Liderança visionária: Tem foco no futuro, assumindo riscos e influenciando a direção da organização; III. Liderança transformacional: Relação bidirecional entre líder e liderados. As alternativas II e III estão corretas. Somente a alternativa II está correta. Somente a alternativa III está correta. Todas as alternativas estão corretas. Nenhuma das alternativas estão corretas.

Conforme autores, um líder precisa satisfazer as seguintes expectativas:
I. Atuar como um agente de transformação na organização;
II. Não desconsid...

Conforme autores, um líder precisa satisfazer as seguintes expectativas: I. Atuar como um agente de transformação na organização; II. Não desconsiderar a cultura herdada; III. Competência, ambição e integridade. Todas as alternativas estão corretas. Somente a alternativa I está correta. As alternativas I e III estão corretas. As alternativas II e III estão corretas. Todas as alternativas estão incorretas.

Costa Neto e Canuto (2010) mencionam a abordagem de Frederick Herzberg sobre a influência de fatores que geram ou não motivação. Esses fatores são ...

Costa Neto e Canuto (2010) mencionam a abordagem de Frederick Herzberg sobre a influência de fatores que geram ou não motivação. Esses fatores são os seguintes: I. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) não geram satisfação, mas há motivação. II. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) geram satisfação (não há motivação). III. Fatores intrínsecos: ligados à tarefa do indivíduo, desafios e sentimento de satisfação. Somente a alternativa III está correta. Somente a alternativa I está correta. Somente a alternativa II está correta. As alternativas II e III estão corretas. As alternativas I e II estão corretas.

De acordo com Mentzbuy (1988) quais são as 5Ps para a estratégia?
I. Plano.
II. Pretexto.
III. Proposta.
IV. Posição.
V. Perspectiva.
VI. Padrão.

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De acordo com Mentzbuy (1988) quais são as 5Ps para a estratégia? I. Plano. II. Pretexto. III. Proposta. IV. Posição. V. Perspectiva. VI. Padrão. As alternativas I, II, IV, V e VI estão corretas. As alternativas I, II, III, IV e VI estão corretas. As alternativas II, III, IV, V e VI estão corretas. As alternativas III, IV, V, e VI estão corretas. As alternativas I, II, IV, V e VI estão corretas.

Sobral e Gimba (2012) mencionam um novo tipo de liderança conhecida como Liderança Autêntica. Essa liderança foi concebida a partir de quatro dimen...

Sobral e Gimba (2012) mencionam um novo tipo de liderança conhecida como Liderança Autêntica. Essa liderança foi concebida a partir de quatro dimensões que são: I. Autoconsciência: consciência por parte da liderança, sobre fraqueza e potencialidade; II. Transparência: conhecimento dos desejos do líder por parte dos liderados; III. Perspectiva moral e ética: relaciona-se à consideração dada a opinião dos liderados; IV. Processamento balanceado: relaciona-se à consideração dada, por parte da liderança a valores morais e éticos. As alternativas I e II estão corretas. Somente a alternativa I está correta. Somente a alternativa II está correta. As alternativas II, III e IV estão corretas. As alternativas I e II estão corretas. Somente a alternativa IV está correta.

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EMPREENDEDORISMO - QUESTIONÁRIO UNIDADE II

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