MODULO 05 - BNB, ÉTICA, PRSAC E ASG

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<p>SUMÁRIO</p><p>1 Banco do Nordeste, Ética, PRSAC e ASG ................................................................. 2</p><p>1.1 Banco do Nordeste (BNB) .......................................................................... 2</p><p>1.1.1 Legislação Básica ................................................................................ 2</p><p>1.1.2 Fontes de Recursos .............................................................................. 4</p><p>1.1.3 Programas e Iniciativas ........................................................................ 5</p><p>1.1.3.1 Crediamigo ................................................................................... 5</p><p>1.1.3.2 Agroamigo .................................................................................... 5</p><p>1.1.3.3 Escritório Técnico de Estudos Econômicos do Nordeste (Etene) 6</p><p>1.1.3.4 HUB de Inovação do Nordeste (Hubine) ...................................... 6</p><p>1.1.3.5 Fundo de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (Fundeci) . 7</p><p>1.2 Questões ...................................................................................................... 7</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>1 BANCO DO NORDESTE, ÉTICA, PRSAC E ASG</p><p>1.1 BANCO DO NORDESTE (BNB)</p><p>O Banco do Nordeste foi criado pela Lei Federal nº 1649, de 19.07.1952, para</p><p>atuar no chamado Polígono das Secas, designação dada a perímetro do território brasileiro</p><p>atingido periodicamente por prolongados períodos de estiagem. A empresa assumia então</p><p>a atribuição de prestação de assistência às populações dessa área, por meio da oferta de</p><p>crédito.</p><p>Desde sua criação, o BNB expandiu sua área de atuação para cerca de 2.000</p><p>municípios, abrangendo os nove estados do Nordeste, além de partes do norte de Minas</p><p>Gerais e do Espírito Santo.</p><p>Além disso, o BNB é reconhecido como a maior instituição da América Latina</p><p>voltada para o desenvolvimento regional, operando como órgão executor de políticas</p><p>públicas, especialmente com a operacionalização do Fundo Constitucional de</p><p>Financiamento do Nordeste (FNE).</p><p>1.1.1 LEGISLAÇÃO BÁSICA</p><p>O BNB é uma instituição financeira múltipla, caracterizada por uma estrutura</p><p>organizacional de sociedade de economia mista, com capital aberto. A predominância de</p><p>seu capital encontra-se nas mãos do Governo Federal, detendo mais de 90% deste. A</p><p>instituição estabeleceu sua sede na cidade de Fortaleza, Ceará, desde o momento de sua</p><p>criação, consolidando sua presença como um marco na região.</p><p>Operando sob um regime jurídico de direito privado, o BNB tem como foco</p><p>principal a promoção do desenvolvimento regional. Sua atuação visa a circulação de bens,</p><p>bem como a oferta de assistência financeira e de serviços diversos. Isso inclui suporte</p><p>técnico e capacitação direcionados a empreendimentos que apresentam um interesse</p><p>econômico e social relevante para a área de atuação do banco.</p><p>Quanto ao corpo de empregados, o BNB adota o regime trabalhista da</p><p>Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), diferentemente, portanto, das normas</p><p>aplicadas aos servidores públicos estatutários, que gozam de estabilidade no emprego</p><p>garantida pela Constituição.</p><p>A resolução de eventuais litígios trabalhistas que envolvam empregados do BNB</p><p>é de competência da Justiça do Trabalho.</p><p>No que tange às aquisições e contratações, o BNB está sujeito ao regime de</p><p>licitações, regido pela Lei 14.133/21 e pela Lei das Estatais (Lei 13.303/2016). O processo</p><p>de licitação é um procedimento obrigatório destinado a garantir a contratação mais</p><p>vantajosa para a administração pública, promovendo a isonomia e a eficiência na</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>utilização dos recursos. Contudo, existem situações específicas, previstas em lei, nas</p><p>quais a licitação pode ser dispensada ou declarada inexigível, como nos casos em que há</p><p>inviabilidade de competição.</p><p>Atualmente, o BNB é administrado por uma diretoria composta de 7 membros,</p><p>sendo 1 Presidente e 6 Diretores:</p><p>▪ Diretoria de Administração;</p><p>▪ Diretoria de Ativos de Terceiros;</p><p>▪ Diretoria de Controle e Risco;</p><p>▪ Diretoria de Negócios;</p><p>▪ Diretoria de Planejamento;</p><p>▪ Diretoria Financeira e de Crédito.</p><p>Os membros da Diretoria Executiva tem prazo de gestão unificado de 2 anos,</p><p>sendo permitidas, no máximo 3, reconduções consecutivas.</p><p>Ao BNB é vedado, além das proibições fixadas em lei:</p><p>➢ Realizar operações com garantia exclusiva de ações de outras instituições</p><p>financeiras;</p><p>➢ Conceder financiamentos, empréstimos ou adiantamentos a membros do</p><p>Conselho de Administração e dos Comitês a ele vinculados, da Diretoria</p><p>Executiva, do Conselho Fiscal, bem como aos respectivos cônjuges e parentes</p><p>até o 2º grau, salvo em caso de operações realizadas em condições compatíveis</p><p>com as de mercado;</p><p>➢ Comprar ou vender bens de qualquer natureza às pessoas acima identificadas;</p><p>➢ Participar do capital de outras sociedades, salvo se, observadas as disposições</p><p>legais, em percentuais iguais ou inferiores:</p><p>▪ a 15% do patrimônio líquido do próprio Banco, para tanto</p><p>considerada a soma dos investimentos da espécie;</p><p>▪ a 10% do capital da sociedade participada.</p><p>➢ Emitir ações de fruição, debêntures e partes beneficiárias.</p><p>O BNB tem como órgão máximo a Assembleia Geral, com poderes para decidir</p><p>sobre todos os negócios de interesse do Banco. Ela é realizada, de forma ordinária, uma</p><p>vez por ano e extraordinariamente, sempre que os interesses sociais, a legislação ou as</p><p>disposições do Estatuto Social exigirem.</p><p>Além da Assembleia Geral, o BNB tem os seguintes órgãos estatutários</p><p>responsáveis pela Administração do Banco:</p><p>➢ Conselho de Administração;</p><p>➢ Diretoria Executiva;</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>➢ Conselho Fiscal;</p><p>➢ Comitê de Auditoria;</p><p>➢ Comitê de Pessoas, Elegibilidade, Sucessão e Remuneração;</p><p>➢ Comitê de Sustentabilidade, Riscos e de Capital.</p><p>O Conselho de Administração é composto por membros eleitos pela Assembleia</p><p>Geral e tem como atribuições não apenas a definição da orientação geral dos negócios do</p><p>banco, mas também a eleição e destituição dos membros da Diretoria Executiva.</p><p>Adicionalmente, exerce a fiscalização da gestão do banco e é responsável pela aprovação</p><p>de políticas e planos estratégicos.</p><p>A Diretoria Executiva, por sua vez, atua como o órgão de administração e</p><p>representação do banco. Esta é incumbida da execução das políticas e diretrizes</p><p>estabelecidas pelo Conselho de Administração. A Diretoria é formada por um número</p><p>que varia entre cinco e sete Diretores Executivos, incluindo o Presidente. Todos são</p><p>eleitos e podem ser destituídos pelo Conselho de Administração, garantindo assim a</p><p>supervisão direta e o alinhamento com os objetivos estratégicos do banco.</p><p>O Conselho Fiscal emerge como um órgão de fiscalização da gestão financeira,</p><p>cujos membros são eleitos pela Assembleia Geral. Sua função é de suma importância,</p><p>pois está encarregado de monitorar as atividades financeiras e contábeis do banco. O</p><p>Conselho Fiscal assegura que tais atividades estejam em conformidade com as leis e</p><p>regulamentos aplicáveis.</p><p>O Comitê de auditoria fornece suporte ao Conselho de Administração, com</p><p>funções relacionadas à auditoria e regulamentos aplicáveis, possui autonomia operacional</p><p>e é composto majoritariamente por membros independentes. É responsável por avaliar a</p><p>independência e qualidade dos serviços de auditores independentes, além de monitorar a</p><p>integridade dos mecanismos de controle interno e das demonstrações financeiras.</p><p>O Comitê de Pessoas, Elegibilidade, Sucessão e Remuneração presta assessoria</p><p>aos acionistas e ao Conselho de Administração nos processos de indicação, avaliação de</p><p>sucessão e remuneração dos administradores e membros de órgãos estatutários.</p><p>Por fim, o Comitê de Sustentabilidade, Riscos e de Capital presta assessoria ao</p><p>Conselho de Administração na gestão de riscos e de capital, incorporação da</p><p>sustentabilidade na estratégia</p><p>de lazer durante os períodos de descanso dos empregados.</p><p>Gabarito: “a”</p><p>Banca: EXCLUSIVA</p><p>Quanto à relação do Banco do Nordeste com a imprensa e uso de mídias sociais, o</p><p>Código de Ética e Integridade determina que:</p><p>a) As interações nas redes sociais, mesmo em caráter pessoal, não impactam a imagem</p><p>institucional e são encorajadas sem restrições</p><p>b) Os empregados estão autorizados a discutir abertamente informações internas do</p><p>Banco em fóruns públicos para promover a transparência</p><p>c) Todo conteúdo publicado ou compartilhado em redes sociais por empregados deve</p><p>ser previamente aprovado pelo departamento de comunicação</p><p>d) Empregados devem exercer discrição em redes sociais, respeitando a</p><p>confidencialidade das informações e evitando comprometer a imagem do Banco</p><p>e) É proibido aos empregados usar redes sociais, mesmo fora do horário de trabalho e</p><p>em contextos privados</p><p>Comentários:</p><p>Os empregados do BNB devem exercer discrição ao interagir em redes sociais,</p><p>respeitando sempre a confidencialidade das informações e agindo de maneira a não</p><p>prejudicar a imagem institucional do Banco. Isso descarta a ideia de que interações em</p><p>caráter pessoal nas redes sociais não afetam a imagem do Banco ou que informações</p><p>internas possam ser discutidas abertamente em fóruns públicos. Também não se exige</p><p>a aprovação prévia do departamento de comunicação para todo conteúdo publicado ou</p><p>compartilhado por empregados, e certamente não se proíbe o uso de redes sociais de</p><p>forma absoluta, mesmo fora do expediente ou em contextos privados.</p><p>Gabarito: “d”</p><p>Banca: EXCLUSIVA</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>A política de presentes e hospitalidade do Banco do Nordeste especifica que:</p><p>a) Presentes de alto valor podem ser aceitos pelos funcionários do BNB sem qualquer</p><p>restrição</p><p>b) Presentes e hospitalidades são permitidos sem limites de valor, desde que</p><p>declarados</p><p>c) Hospitalidades oferecidas por terceiros para congressos não necessitam ser</p><p>reportadas</p><p>d) A aceitação de presentes em dinheiro é amplamente permitida</p><p>e) Brindes de valor simbólico e sem valor comercial podem ser aceitos, respeitando</p><p>limites estipulados pelo Código</p><p>Comentários:</p><p>De acordo com a política de presentes e hospitalidade do Banco do Nordeste, é preciso</p><p>manter um padrão ético, permitindo apenas a aceitação de brindes de valor simbólico</p><p>e sem valor comercial significativo, dentro dos limites previamente definidos pelo</p><p>Código de Ética e Integridade. Isso exclui a aceitação de presentes de alto valor, a</p><p>permissão irrestrita para aceitar presentes e hospitalidades de qualquer valor mesmo</p><p>quando declarados, a dispensa de reportar hospitalidades oferecidas por terceiros em</p><p>eventos como congressos, e a aceitação de presentes em dinheiro.</p><p>Gabarito: “e”</p><p>Banca: EXCLUSIVA</p><p>Em relação às denúncias de violações éticas, o Banco do Nordeste:</p><p>a) Não permite denúncias anônimas</p><p>b) Requer que todas as denúncias sejam feitas exclusivamente por empregados</p><p>c) Encoraja a apresentação de denúncias por qualquer pessoa, garantindo a proteção</p><p>ao denunciante</p><p>d) Limita o processo de denúncia a violações cometidas pela alta administração</p><p>e) Trata denúncias apenas quando acompanhadas de provas concretas</p><p>Comentários:</p><p>O Banco do Nordeste adota uma política inclusiva e responsável em relação às</p><p>denúncias de violações éticas, encorajando a apresentação de denúncias por qualquer</p><p>pessoa, seja interna ou externa à instituição, e garantindo proteção ao denunciante.</p><p>Gabarito: “c”</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>SUMÁRIO</p><p>1 Banco do Nordeste, Ética, PRSAC e ASG ................................................................. 2</p><p>1.1 Política de Responsabilidade Social, Ambiental e Climática (PRSAC) ..... 2</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>1 BANCO DO NORDESTE, ÉTICA, PRSAC E ASG</p><p>1.1 POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL, AMBIENTAL E CLIMÁTICA</p><p>(PRSAC)</p><p>A Política de Responsabilidade Social, Ambiental e Climática (PRSAC) do BNB</p><p>consiste no conjunto de princípios e diretrizes de natureza social, ambiental e climática a</p><p>ser observado por todo o Banco na condução de seus negócios, atividades e processos.</p><p>A PRSAC é aplicável a todas as esferas de atuação do Banco e destina-se a regular</p><p>o relacionamento com diversas partes interessadas, incluindo clientes, a comunidade</p><p>interna, fornecedores, investidores e qualquer outro grupo impactado pelas atividades do</p><p>Banco.</p><p>A política serve como um guia para assegurar que as práticas do Banco promovam</p><p>impactos positivos tanto no meio ambiente quanto na sociedade.</p><p>São princípios de Responsabilidade Social, Ambiental e Climática do Banco do</p><p>Nordeste:</p><p>➢ Desenvolvimento sustentável: compromisso com o desenvolvimento</p><p>sustentável social, ambiental e climático na área de atuação;</p><p>➢ Inovação para o semiárido: foco na promoção de inovações sociais e</p><p>tecnológicas voltadas para o semiárido brasileiro;</p><p>➢ Diversidade, equidade e inclusão: valorização e promoção da diversidade,</p><p>equidade e inclusão em todas as operações e relações;</p><p>➢ Gestão ecoeficiente: práticas de gestão empresarial voltadas para a</p><p>ecoeficiência e responsabilidade socioambiental;</p><p>➢ Ética e transparência: conduta baseada em ética, integridade e transparência</p><p>nos negócios e relações com partes interessadas;</p><p>➢ Economia de baixo carbono: apoio à transição para uma economia de baixo</p><p>carbono e mitigação dos impactos da mudança climática</p><p>➢ Alinhamento normativo: adesão às normas legais, políticas públicas e</p><p>tratados internacionais relacionados à responsabilidade socioambiental;</p><p>➢ Impacto positivo: contribuição para impactos positivos e minimização de</p><p>efeitos negativos decorrentes de produtos, serviços e processos;</p><p>➢ Inclusão social: promoção da inclusão social e produtiva com foco na</p><p>sustentabilidade;</p><p>➢ Engajamento de partes interessadas: estímulo ao compromisso com</p><p>práticas sustentáveis em toda a cadeia de valor, incluindo o engajamento ativo</p><p>das partes interessadas.</p><p>São diretrizes da PRSAC:</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>Fomento ao desenvolvimento sustentável e apoio a práticas sustentáveis:</p><p>➢ Promoção de atividades econômicas com impacto social, ambiental e</p><p>climático positivo;</p><p>➢ Suporte à agricultura familiar sustentável e práticas como agroecologia e</p><p>reflorestamento;</p><p>➢ Incentivo ao uso de energias renováveis e à inclusão financeira e produtiva de</p><p>microempreendedores.</p><p>Gestão responsável e integração de critérios sustentáveis:</p><p>➢ Adoção de critérios sociais, ambientais e climáticos na análise de</p><p>financiamentos e operações de crédito;</p><p>➢ Prevenção ao desmatamento ilegal e observância do licenciamento ambiental</p><p>nas atividades financiadas;</p><p>➢ Gestão sustentável de recursos, resíduos e emissões de gases de efeito estufa.</p><p>Promoção da diversidade, equidade e educação:</p><p>Valorização da diversidade e inclusão no ambiente de trabalho;</p><p>Desenvolvimento pessoal e profissional dos empregados, garantindo equidade de</p><p>oportunidades;</p><p>Ações voltadas para a educação financeira dos clientes e da comunidade interna.</p><p>Integridade e ética nas relações:</p><p>➢ Atuação em consonância com políticas de integridade e ética, além de combate</p><p>à lavagem de dinheiro;</p><p>➢ Estabelecimento de mecanismos para divulgar informações sobre</p><p>contribuições sociais, ambientais e climáticas;</p><p>➢ Inclusão de cláusulas em instrumentos de crédito e contratos que combatam</p><p>discriminação e práticas trabalhistas desleais.</p><p>Engajamento e comunicação com partes interessadas:</p><p>➢ Fomento ao diálogo e parcerias com partes interessadas para reforçar</p><p>compromissos sustentáveis;</p><p>➢ Promoção de acessibilidade e manutenção de canais de comunicação eficazes;</p><p>➢ Incorporação de temas de sustentabilidade no planejamento estratégico e</p><p>ações de comunicação do Banco.</p><p>Todas as unidades organizacionais</p><p>relacionadas com a PRSAC devem conhecer,</p><p>aplicar e adotar as rotinas e procedimentos operacionais necessários para sua efetivação.</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>Compõem a Governança da Política de Responsabilidade Social, Ambiental e</p><p>Climática do Banco do Nordeste:</p><p>➢ A Diretoria de Planejamento: responsável por fornecer subsídios para o</p><p>processo de decisão, implementar e monitorar ações, bem como divulgar</p><p>informações relacionadas à PRSAC;</p><p>➢ O Comitê de Sustentabilidade, Riscos e de Capital: propõe recomendações</p><p>para a criação e revisão da PRSAC, avalia a aderência das ações à política e</p><p>mantém registro das recomendações;</p><p>➢ O Conselho de Administração: tem a competência de aprovar e revisar a</p><p>PRSAC, garantindo sua aderência e integração com outras políticas</p><p>institucionais, além de promover sua disseminação interna;</p><p>➢ A Diretoria Executiva: conduz suas atividades em alinhamento com a PRSAC,</p><p>assegurando a conformidade das ações à política estabelecida.</p><p>O Banco divulgará ao público externo, em local único e de fácil identificação em</p><p>seu sítio na internet, as seguintes informações:</p><p>A PRSAC;</p><p>➢ As ações implementadas com vistas à efetividade da PRSAC, bem como os</p><p>critérios para a sua avaliação;</p><p>➢ A relação dos setores econômicos sujeitos a restrições nos negócios realizados</p><p>em decorrência de aspectos de natureza social, de natureza ambiental ou de</p><p>natureza climática, quando existentes;</p><p>➢ A relação de produtos e serviços oferecidos que contribuam positivamente em</p><p>aspectos de natureza social, de natureza ambiental ou de natureza climática,</p><p>quando existentes;</p><p>➢ A relação de pactos, acordos ou compromissos nacionais ou internacionais de</p><p>natureza social, de natureza ambiental ou de natureza climática, dos quais o</p><p>Banco seja participante, quando existentes;</p><p>➢ Os mecanismos utilizados para promover a participação de partes interessadas</p><p>no processo de estabelecimento e de revisões da PRSAC;</p><p>➢ Facultativamente, a avaliação das ações quanto à sua contribuição para a</p><p>efetividade da PRSAC.</p><p>A revisão da PRSAC deve ser feita no mínimo a cada três anos ou quando da</p><p>ocorrência de mudança regulatória ou eventos considerados relevantes pelo Banco,</p><p>incluindo:</p><p>➢ Oferta de novos produtos ou serviços relevantes;</p><p>➢ Modificações relevantes nos produtos, nos serviços, nas atividades ou nos</p><p>processos do Banco;</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>➢ Mudanças significativas no modelo de negócios do Banco;</p><p>➢ Reorganizações societárias significativas;</p><p>➢ Mudanças políticas, legais, regulamentares, tecnológicas, ou de mercado,</p><p>incluindo alterações significativas nas preferências de consumo que impactem</p><p>de forma relevante os negócios da instituição, tanto positiva quanto</p><p>negativamente;</p><p>➢ Alterações relevantes em relação à dimensão e à relevância da exposição ao</p><p>risco social, ao risco ambiental e ao risco climático.</p><p>Para monitorar e avaliar a efetividade da Política de Responsabilidade Social,</p><p>Ambiental e Climática (PRSAC) foram instituídos os seguintes mecanismos:</p><p>Índice de Cumprimento da PRSAC: conjunto de indicadores de</p><p>responsabilidade das unidades da Direção Geral, elaborados com participação das</p><p>unidades responsáveis e do Ambiente de Planejamento, devendo compor o Programa de</p><p>Ação do Banco;</p><p>Plano de Ação da PRSAC: conjunto de ações e iniciativas a serem</p><p>implementadas pelas unidades da Direção Geral com vistas a sanarem lacunas e / ou</p><p>incorporarem avanços corporativos para efetivação dos princípios e diretrizes da PRSAC;</p><p>Matriz de Responsabilidades PRSAC: as ações básicas de cumprimento da</p><p>PRSAC distribuídas pelas unidades da DIRGE de acordo com suas respectivas</p><p>atribuições.</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>SUMÁRIO</p><p>1 Banco do Nordeste, Ética, PRSAC e ASG ................................................................. 2</p><p>1.1 Estratégia ASG do BNB ............................................................................. 2</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>1 BANCO DO NORDESTE, ÉTICA, PRSAC E ASG</p><p>1.1 ESTRATÉGIA ASG DO BNB</p><p>A estratégia de sustentabilidade do BNB está ancorada no conceito de ASG, sigla</p><p>para "Ambiental, Social e Governança", que corresponde ao conjunto de dimensões e</p><p>indicadores utilizados para avaliação de desempenho de uma organização, em</p><p>complemento aos aspectos econômico-financeiros.</p><p>A estratégia de ASG do BNB se baseia em dois eixos de atuação:</p><p>➢ Apoiar a sustentabilidade social e ambiental e a transição para uma economia</p><p>de baixo carbono;</p><p>➢ Operar empresarialmente de forma ecoeficiente e socialmente responsável.</p><p>A Estratégia ASG do BNB se alinha em dez linhas de ação com indicadores de</p><p>desempenho específico aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), que são</p><p>uma coleção de 17 metas globais estabelecidas pela Assembleia Geral das Nações Unidas:</p><p>➢ Erradicação da Pobreza;</p><p>➢ Fome Zero e Agricultura Sustentável;</p><p>➢ Igualdade de Gênero;</p><p>➢ Água Potável e Saneamento;</p><p>➢ Energia Limpa e Acessível;</p><p>➢ Trabalho Decente e Crescimento Econômico;</p><p>➢ Indústria, Inovação e Infraestrutura;</p><p>➢ Redução das Desigualdades;</p><p>➢ Ação Contra a Mudança Global do Clima;</p><p>➢ Paz, Justiça e Instituições Eficazes.</p><p>Para atingir essas metas, o BNB executa as seguintes linhas de ação:</p><p>➢ Crédito de impacto positivo: apoiar setores da economia que contribuam</p><p>positivamente em aspectos de natureza social, ambiental e climática</p><p>➢ Inclusão social e inserção produtiva: apoiar a inclusão financeira e</p><p>produtiva bem como contribuir para a inclusão social de pessoas em situação</p><p>de vulnerabilidade social</p><p>➢ Geração de energia por fontes renováveis: fomentar o uso de fontes</p><p>renováveis para geração de energia elétrica, em especial energia solar e eólica</p><p>➢ Agricultura familiar e agronegócio sustentável: financiar a agricultura</p><p>familiar e agropecuária sustentável</p><p>➢ Ecoeficiência e responsabilidade social e ambiental: adotar uso racional e</p><p>sustentável dos recursos</p><p>Licensed to Gabriel Sete - 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gabriel26sete@gmail.com</p><p>1 Banco do Nordeste, Ética, PRSAC e ASG</p><p>1.1 Banco do Nordeste (BNB)</p><p>1.1.1 Legislação Básica</p><p>1.1.2 Fontes de Recursos</p><p>1.1.3 Programas e Iniciativas</p><p>1.1.3.1 Crediamigo</p><p>1.1.3.2 Agroamigo</p><p>1.1.3.3 Escritório Técnico de Estudos Econômicos do Nordeste (Etene)</p><p>1.1.3.4 HUB de Inovação do Nordeste (Hubine)</p><p>1.1.3.5 Fundo de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (Fundeci)</p><p>1.2 Questões</p><p>1 Banco do Nordeste, Ética, PRSAC e ASG</p><p>1.1 Ética</p><p>1.2 Moral</p><p>1.3 Valores</p><p>1.4 Virtudes</p><p>1.5 Ética Empresarial e Profissional</p><p>1.5.1 Ética Empresarial</p><p>1.5.2 Ética Profissional</p><p>1.6 Ética nas Empresas Públicas e Privadas</p><p>1.7 Questões</p><p>1 Banco do Nordeste, Ética, PRSAC e ASG</p><p>1.1 Código de Ética do BNB</p><p>1.1.1 Relações com Clientes e Usuários</p><p>1.1.2 Relações com Investidores e Acionistas</p><p>1.1.3 Relações</p><p>com o Poder Público</p><p>1.1.4 Relações com o Mercado e com os Concorrentes</p><p>1.1.5 Relações com a Sociedade e as Comunidades</p><p>1.1.6 Relações com Fornecedores e Parceiros</p><p>1.1.7 Relações com a Imprensa</p><p>1.1.8 Relações de Trabalho</p><p>1.1.9 Comportamento nas Redes e Mídias Sociais</p><p>1.1.10 Conflitos de Interesses</p><p>1.1.11 Presentes, Brindes e Hospitalidades</p><p>1.1.12 Bens e Recursos do BNB</p><p>1.1.13 Segurança e Tratamento da Informação</p><p>1.1.14 Gestão da Ética</p><p>1.1.15 Denúncias</p><p>1.1.16 Sanções</p><p>1.2 Questões</p><p>1 Banco do Nordeste, Ética, PRSAC e ASG</p><p>1.1 Política de Responsabilidade Social, Ambiental e Climática (PRSAC)</p><p>1 Banco do Nordeste, Ética, PRSAC e ASG</p><p>1.1 Estratégia ASG do BNB</p><p>dos negócios e monitoramento de sua evolução, além de</p><p>propor e acompanhar iniciativas que melhorem o desempenho socioambiental do Banco.</p><p>1.1.2 FONTES DE RECURSOS</p><p>O Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste (FNE) se estabelece como</p><p>a principal fonte de recursos manejada pelo BNB desde a implementação dos fundos</p><p>constitucionais federais em 1989. A aplicação desses recursos é direcionada para um</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>objetivo bem definido: atenuar as disparidades econômicas e sociais, com especial</p><p>enfoque na redução da pobreza e das desigualdades tanto inter quanto intrarregionais. Isso</p><p>é feito através do financiamento de setores produtivos variados, o que ocorre de maneira</p><p>alinhada com o plano regional de desenvolvimento. Esse plano, vale destacar, é um</p><p>documento estratégico que resulta de um esforço colaborativo entre órgãos federais e</p><p>estaduais, todos empenhados no progresso coletivo.</p><p>Do total de recursos do FNE aplicados anualmente pelo BNB na Região, ao menos</p><p>a metade deve ser alocada especificamente para o Semiárido. Os mini, micro e pequenos</p><p>empreendedores estão no foco, sendo considerados clientes de interesse prioritário. A</p><p>estratégia não se limita a concessão do crédito, existe uma integração do crédito com a</p><p>assistência técnica do uso dos recursos.</p><p>Mas não é só de recursos federais que o BNB faz uso. A instituição também</p><p>explora outras atividades de financiamento, tanto no mercado interno quanto no externo.</p><p>Isso é possível através de uma rede de parcerias com instituições, tanto nacionais quanto</p><p>internacionais. Dentro desse contexto, destacam-se organizações como o Banco Mundial</p><p>e o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). Essas relações estratégicas</p><p>ampliam significativamente o leque de opções do BNB para impulsionar o</p><p>desenvolvimento sustentável da região Nordeste.</p><p>1.1.3 PROGRAMAS E INICIATIVAS</p><p>1.1.3.1 Crediamigo</p><p>O Crediamigo é um programa de microfinanças, sendo considerado um dos</p><p>maiores do tipo na América do Sul. Ele é uma iniciativa do BNB, que visa oferecer crédito</p><p>produtivo e orientado para microempreendedores individuais e pequenos empresários que</p><p>muitas vezes não têm acesso ao sistema bancário tradicional devido à falta de garantias</p><p>ou histórico creditício.</p><p>Lançado em 1998, o Crediamigo tem como objetivo promover a inclusão</p><p>financeira e o desenvolvimento econômico ao fornecer não apenas crédito, mas também</p><p>suporte técnico e acompanhamento aos seus clientes. Os empréstimos são destinados a</p><p>financiar atividades produtivas, como expansão de pequenos negócios, compra de</p><p>mercadorias, matérias-primas, equipamentos e melhorias das condições de trabalho.</p><p>Em 2016, o programa alcançou a marca de 2 milhões de clientes ativos.</p><p>1.1.3.2 Agroamigo</p><p>O Agroamigo é um programa de microfinanças rurais desenvolvido pelo BNB</p><p>com o objetivo de promover o desenvolvimento sustentável do meio rural na região</p><p>Nordeste do Brasil, incluindo o norte de Minas Gerais e o Espírito Santo.</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>Esse programa foi lançado em 2005, visando atender de forma diferenciada e</p><p>especializada os agricultores familiares enquadrados no Programa Nacional de</p><p>Fortalecimento da Agricultura Familiar (PRONAF), oferecendo crédito orientado,</p><p>acompanhamento e assistência técnica.</p><p>A estrutura do Agroamigo é projetada para facilitar o acesso ao crédito por parte</p><p>dos agricultores familiares, oferecendo condições favoráveis como taxas de juros</p><p>reduzidas, prazos de pagamento adaptados ao ciclo produtivo das atividades financiadas</p><p>e garantias flexibilizadas.</p><p>Atualmente, o Agroamigo já ultrapassa a marca de 1 milhão de clientes.</p><p>1.1.3.3 Escritório Técnico de Estudos Econômicos do Nordeste (Etene)</p><p>O Escritório Técnico de Estudos Econômicos do Nordeste (Etene) é um órgão de</p><p>pesquisa vinculado ao BNB, criado com o objetivo de prover suporte técnico e estudos</p><p>econômicos que fundamentem o planejamento e a execução de políticas de</p><p>desenvolvimento para a região Nordeste do Brasil.</p><p>O Etene desempenha um papel importante na formulação de estratégias que visam</p><p>à redução das desigualdades regionais e ao estímulo do crescimento econômico</p><p>sustentável no Nordeste.</p><p>As atividades do Etene abrangem a realização de pesquisas e estudos sobre</p><p>diversos aspectos econômicos, sociais e ambientais da região, oferecendo um</p><p>embasamento científico para a tomada de decisões e a implementação de projetos de</p><p>desenvolvimento.</p><p>Entre suas principais áreas de atuação estão a análise de conjuntura econômica,</p><p>estudos setoriais, avaliação de políticas públicas, desenvolvimento de indicadores</p><p>socioeconômicos e a promoção de debates e seminários sobre temas relevantes para o</p><p>desenvolvimento regional.</p><p>1.1.3.4 HUB de Inovação do Nordeste (Hubine)</p><p>O HUB de Inovação Nordeste (Hubine) é uma iniciativa do BNB criada para</p><p>fomentar a cultura de inovação e o ecossistema de empreendedorismo na região Nordeste</p><p>do Brasil.</p><p>Ele atua como um catalisador, conectando startups, empreendedores, investidores,</p><p>instituições de pesquisa e desenvolvimento, empresas e o poder público para promover o</p><p>desenvolvimento tecnológico e inovador na região.</p><p>Através de programas de aceleração, eventos, workshops, mentorias e apoio ao</p><p>desenvolvimento de negócios inovadores, o Hubine busca estimular a criação e o</p><p>crescimento de empresas que possam contribuir para a solução dos desafios</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>socioeconômicos do Nordeste, além de incentivar a geração de emprego e renda. A</p><p>iniciativa visa também fortalecer a capacidade competitiva das empresas locais,</p><p>promovendo a adoção de novas tecnologias e processos inovadores.</p><p>1.1.3.5 Fundo de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (Fundeci)</p><p>O Fundo de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (Fundeci) é uma iniciativa</p><p>do BNB destinada a apoiar projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação que</p><p>contribuam para o desenvolvimento sustentável da região Nordeste do Brasil.</p><p>Criado em 1968, o FUNDECI tem como objetivo financiar projetos que</p><p>promovam a inovação tecnológica, o desenvolvimento de novos produtos, processos ou</p><p>serviços, e a modernização tecnológica de setores estratégicos para a economia regional.</p><p>Os recursos do FUNDECI são destinados a financiar projetos em diversas áreas,</p><p>incluindo agricultura, indústria, recursos hídricos, meio ambiente, energia, saúde e</p><p>tecnologia da informação, entre outras. O fundo oferece condições favoráveis para o</p><p>financiamento de projetos, incluindo taxas de juros reduzidas, prazos de carência e de</p><p>pagamento adaptados às características dos projetos, além de apoio técnico durante a</p><p>execução dos mesmos.</p><p>1.2 QUESTÕES</p><p>Banca: ACEP Ano: 2010 Prova: BNB</p><p>Leia atentamente o texto a seguir:</p><p>“O Banco do Nordeste do Brasil S. A. é o maior banco de desenvolvimento regional</p><p>da América Latina e diferencia-se das demais instituições financeiras pela missão que</p><p>tem a cumprir: atuar, na capacidade de instituição financeira pública, como agente</p><p>catalisador do desenvolvimento sustentável do Nordeste, integrando-o na dinâmica da</p><p>economia nacional. Sua visão é a de ser referência como agente indutor do</p><p>desenvolvimento sustentável da Região Nordeste. Sua preocupação básica é executar</p><p>uma política de desenvolvimento ágil e seletiva, capaz de contribuir de forma decisiva</p><p>para a superação dos desafios e para a construção de um padrão de vida compatível</p><p>com os recursos, potencialidades e oportunidades da Região"</p><p>(http://www.bnb.gov.br/content/aplicacal/o_banco/pr...,2010):</p><p>Com base no texto, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>a) O pessoal do BNB se submete ao regime trabalhista comum, cujos princípios e</p><p>normas se encontram na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Apesar desse</p><p>vínculo de natureza contratual, eventuais litígios trabalhistas entre o BNB e seus</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>http://www.bnb.gov.br/content/aplicacal/o_banco/pr...,2010</p><p>empregados serão processados e julgados na Justiça Federal, já que o BNB é uma</p><p>empresa pública Federal que integra a chamada Administração Indireta</p><p>b) A licitação, em regra, é obrigatória para o BNB. No entanto, a licitação será</p><p>inexigível se, havendo inviabilidade de competição, o BNB quiser contratar</p><p>serviços técnicos profissionais especializados de natureza singular, com</p><p>profissionais ou empresas de notória especialização para dar continuidade ao seu</p><p>Programa de Desenvolvimento Gerencial</p><p>c) Os empregados do BNB, aprovados por concurso público, gozam da estabilidade</p><p>após três anos de efetivo exercício no cargo. Ademais, podem acumular seus</p><p>empregos com cargos ou funções púbicas por não seguirem o chamado regime</p><p>estatutário e sim o regime trabalhista</p><p>d) Por ser uma sociedade de economia mista, com personalidade jurídica de direito</p><p>privado, o BNB não firma contratos administrativos, mas tão somente contratos de</p><p>natureza civil. O BNB tampouco se submete ao controle e à fiscalização do</p><p>Congresso Nacional, dado o seu regime jurídico ser próprio ao das empresas</p><p>privadas</p><p>e) Todos os bens que integram o patrimônio do BNB são públicos, e não privados, daí</p><p>a existência da prerrogativa de impenhorabilidade de seus bens</p><p>Comentários:</p><p>De acordo com as leis aplicáveis, a licitação é a regra geral, mas há exceções, como</p><p>nos casos de contratação de serviços técnicos especializados, quando há notória</p><p>especialização e inviabilidade de competição. As demais alternativas apresentam erros:</p><p>a Justiça do Trabalho é que lida com litígios trabalhistas de empresas de economia</p><p>mista, como o BNB, e não a Justiça Federal. Os empregados do BNB não têm</p><p>estabilidade garantida como os servidores públicos estatutários, uma vez que são</p><p>regidos pela CLT. A instituição, por ser de economia mista, se submete ao regime</p><p>jurídico de direito privado, portanto, pode firmar contratos administrativos e está</p><p>sujeita ao controle e fiscalização do Congresso Nacional. Por fim, embora o BNB seja</p><p>uma entidade de capital misto, isso não torna todos os seus bens públicos e</p><p>impenhoráveis por padrão.</p><p>Gabarito: “b”</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>SUMÁRIO</p><p>1 Banco do Nordeste, Ética, PRSAC e ASG ................................................................. 2</p><p>1.1 Ética ............................................................................................................ 2</p><p>1.2 Moral ........................................................................................................... 3</p><p>1.3 Valores ........................................................................................................ 4</p><p>1.4 Virtudes ....................................................................................................... 4</p><p>1.5 Ética Empresarial e Profissional ................................................................. 5</p><p>1.5.1 Ética Empresarial ................................................................................. 5</p><p>1.5.2 Ética Profissional ................................................................................. 5</p><p>1.6 Ética nas Empresas Públicas e Privadas ..................................................... 6</p><p>1.7 Questões ...................................................................................................... 7</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>1 BANCO DO NORDESTE, ÉTICA, PRSAC E ASG</p><p>1.1 ÉTICA</p><p>A ética, por sua natureza, é percebida como um conjunto de regras e preceitos de</p><p>ordem valorativa. Essas regras estão ligadas às concepções do que é considerado bem e</p><p>justiça, orientando como o homem, grupos sociais ou sociedades devem agir, seja</p><p>aprovando ou desaprovando determinadas condutas. Essa abordagem ética não apenas</p><p>delineia um espectro de comportamentos aceitáveis, mas também se aprofunda em uma</p><p>análise crítica sobre as ações humanas em diversos contextos.</p><p>A origem da palavra ética remonta ao grego antigo, derivando de “ethos”, que</p><p>pode ser traduzido como “modo de ser”. Essa raiz ressalta a ética como uma reflexão</p><p>sobre o caráter e a identidade, tanto individual quanto coletiva, refletindo sobre como as</p><p>escolhas e ações moldam a essência de seres e grupos.</p><p>Ao buscar responder a questões fundamentais sobre o que significa viver bem e</p><p>fazer o bem, a ética se coloca como um campo de estudo e reflexão sobre os fundamentos</p><p>que orientam nossos julgamentos e escolhas morais. Isso envolve uma exploração dos</p><p>princípios que fundamentam nossa percepção de certo e errado, justo e injusto, bom e</p><p>mau. Por meio dessa reflexão, a ética não apenas informa, mas também forma a base</p><p>sobre a qual indivíduos e sociedades constroem suas decisões, refletindo sobre as</p><p>implicações e responsabilidades de suas ações em um contexto mais amplo.</p><p>As principais características da ética incluem:</p><p>➢ Universalidade: a ética busca estabelecer princípios e diretrizes que se</p><p>aplicam a todos, independentemente de onde vivem ou de suas culturas. Ela</p><p>procura fundamentos morais que possam ser universalmente aceitos,</p><p>sugerindo que, apesar das nossas diferenças, existe uma base comum de</p><p>valores e noções de certo e errado que podemos compartilhar;</p><p>➢ Teórica: a ética é predominantemente teórica, o que significa que se concentra</p><p>em desenvolver e discutir ideias, princípios e teorias sobre a moralidade. Essa</p><p>abordagem enfatiza a reflexão sobre os fundamentos do que consideramos ser</p><p>o comportamento correto e a busca por uma compreensão mais profunda das</p><p>razões por trás das nossas decisões morais;</p><p>➢ Especulativa: a especulação na ética permite explorar possibilidades,</p><p>questionar o status quo e considerar cenários futuros ou hipotéticos para</p><p>compreender melhor as implicações morais das nossas ações. Ao especular, a</p><p>ética nos encoraja a pensar além das situações imediatas e a considerar as</p><p>consequências a longo prazo de nossas escolhas;</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>➢ Investigativa: a ética envolve um processo ativo de questionamento, análise</p><p>e reflexão sobre questões morais.</p><p>1.2 MORAL</p><p>A moral é entendida como o conjunto de regras, costumes e valores que</p><p>desempenham um papel na orientação do comportamento dos indivíduos dentro de uma</p><p>sociedade. Essas normas não são inatas; são adquiridas e transmitidas por meio da cultura,</p><p>refletindo a essência das práticas e crenças compartilhadas por uma comunidade. Isso</p><p>implica que o que é considerado moral em uma sociedade pode variar significativamente</p><p>em outra, evidenciando a diversidade cultural e a flexibilidade dessas normas ao longo</p><p>do tempo e entre diferentes grupos</p><p>Essa variação entre comunidades e períodos históricos destaca a natureza</p><p>dinâmica da moral, sublinhando como as normas morais são influenciadas e moldadas</p><p>por fatores socioculturais, econômicos e históricos. Essa perspectiva evidencia que a</p><p>moral não é um conceito estático, mas sim um que evolui com as mudanças nas</p><p>percepções e valores sociais, adaptando-se às necessidades e circunstâncias de cada época</p><p>e sociedade.</p><p>Além disso, a moral se distingue por sua aplicabilidade prática, relacionando-se</p><p>diretamente ao comportamento concreto das pessoas. Ela serve como um "código de</p><p>conduta" que é observado e seguido em uma comunidade ou grupo social específico,</p><p>orientando as ações e decisões dos indivíduos de maneira a manter a ordem social e</p><p>promover um convívio harmonioso.</p><p>Dentro desse contexto, é possível elencar como principais características da</p><p>moral:</p><p>➢ Prática: a moral, em sua essência, é prática, pois se refere diretamente às</p><p>ações e decisões do dia a dia. Ela não é apenas um conjunto de teorias sobre</p><p>como as pessoas deveriam se comportar, mas sim a expressão real desses</p><p>comportamentos nas atividades cotidianas;</p><p>➢ Normativa: a moral estabelece normas que guiam o comportamento das</p><p>pessoas,</p><p>indicando o que é considerado certo ou errado, bom ou mau em</p><p>determinados contextos sociais. Ela fornece um padrão de conduta que é</p><p>esperado dos membros de uma comunidade;</p><p>➢ Relatividade: a moral é relativa, variando significativamente entre diferentes</p><p>culturas, sociedades e até mesmo em diferentes períodos históricos dentro da</p><p>mesma sociedade. O que é considerado moral em um contexto pode não ser</p><p>visto da mesma forma em outro;</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>➢ Mutabilidade: embora a moral tenha uma certa estabilidade para garantir a</p><p>ordem social, ela também é mutável e se adapta ao longo do tempo. As</p><p>mudanças nas normas morais podem ocorrer devido a transformações sociais,</p><p>avanços tecnológicos ou debates filosóficos e ético.</p><p>1.3 VALORES</p><p>Valores são princípios ou padrões de comportamento que as pessoas consideram</p><p>importantes na vida. Esses valores podem abranger uma variedade de conceitos amplos,</p><p>incluindo justiça, liberdade, igualdade, amor, segurança e respeito, entre outros. Eles se</p><p>formam e são influenciados por diversos fatores, como a cultura, a educação, a</p><p>experiência pessoal e o contexto social em que um indivíduo está inserido.</p><p>Importante ressaltar que valores não são estáticos; eles estão sujeitos a mudanças</p><p>ao longo do tempo conforme as pessoas reavaliam suas prioridades e são expostas a novas</p><p>experiências. Esta dinâmica reflete a capacidade humana de adaptação e evolução no que</p><p>diz respeito aos princípios que guiam suas vidas.</p><p>1.4 VIRTUDES</p><p>Virtudes são qualidades de caráter consideradas boas ou desejáveis em uma</p><p>pessoa. Elas representam os aspectos positivos do caráter humano que são promovidos e</p><p>valorizados dentro de uma cultura ou sociedade.</p><p>As virtudes incluem traços como honestidade, coragem, compaixão,</p><p>generosidade, fidelidade, sabedoria e temperança. Ser virtuoso implica em possuir e</p><p>demonstrar regularmente essas qualidades em sua conduta, contribuindo assim para o</p><p>bem-estar próprio e da comunidade.</p><p>Visto esses conceitos, podemos resumir:</p><p>➢ Ética: campo de estudo que investiga os princípios que norteiam o julgamento</p><p>sobre o que é moralmente correto ou errado. É teórica, focada na reflexão</p><p>sobre a moralidade e na busca de fundamentos universais para o</p><p>comportamento humano;</p><p>➢ Moral: conjunto de regras, costumes e valores específicos de uma sociedade</p><p>ou grupo que orientam o comportamento das pessoas, determinando o que é</p><p>considerado certo ou errado naquele contexto. É prática e relativa, variando de</p><p>acordo com a cultura e a época;</p><p>➢ Valores: princípios ou padrões de comportamento que as pessoas consideram</p><p>importantes em suas vidas. São os alicerces sobre os quais se constrói a moral</p><p>e a ética, influenciando as escolhas e as ações individuais;</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>➢ Virtudes: qualidades de caráter consideradas boas ou desejáveis em uma</p><p>pessoa, como honestidade, coragem, compaixão e justiça. São os traços</p><p>positivos que guiam a conduta individual em direção ao bem moral.</p><p>1.5 ÉTICA EMPRESARIAL E PROFISSIONAL</p><p>1.5.1 ÉTICA EMPRESARIAL</p><p>A ética empresarial é conjunto de princípios e padrões morais que orientam o</p><p>comportamento das empresas. Ela aborda como uma empresa deve agir diante de dilemas</p><p>morais e éticos, considerando o impacto de suas decisões sobre empregados, clientes,</p><p>meio ambiente e sociedade</p><p>Esta abordagem não apenas assegura uma conduta empresarial íntegra, mas</p><p>também sustenta a reputação e o sucesso a longo prazo da empresa no mercado. São</p><p>alguns dos principais aspectos que compõem a ética empresarial:</p><p>➢ Responsabilidade Social Corporativa (RSC): esta prática reflete o</p><p>compromisso das empresas em contribuir para a melhoria da sociedade e do</p><p>meio ambiente, transcendendo a mera busca pelo lucro. A RSC evidencia uma</p><p>consciência corporativa voltada para a sustentabilidade e para o impacto social</p><p>das operações empresariais. Empresas que adotam práticas de RSC</p><p>demonstram não apenas um compromisso com o bem-estar social e ambiental,</p><p>mas também com uma visão de longo prazo que reconhece a importância de</p><p>construir relações positivas com a comunidade e o ambiente;</p><p>➢ Governança corporativa: este conceito abarca as práticas e políticas</p><p>responsáveis pela administração e controle de uma empresa. A governança</p><p>corporativa é fundamentada em princípios como transparência, prestação de</p><p>contas e equidade, garantindo que as decisões tomadas pela empresa</p><p>considerem os interesses de todos os stakeholders. Uma boa governança</p><p>corporativa é essencial para assegurar a confiança dos investidores, clientes,</p><p>empregados e da sociedade como um todo, contribuindo para a estabilidade e</p><p>o crescimento sustentável da empresa;</p><p>➢ Relações com clientes e fornecedores: manter relações comerciais justas e</p><p>transparentes é outro aspecto da ética empresarial. Isso implica conduzir</p><p>negociações de maneira ética, respeitando os termos dos contratos e</p><p>garantindo a qualidade e a segurança dos produtos e serviços.</p><p>1.5.2 ÉTICA PROFISSIONAL</p><p>A ética profissional é o conjunto de princípios e normas de conduta que regem o</p><p>comportamento dos indivíduos em seu ambiente de trabalho. Ela orienta profissionais a</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>agirem de maneira íntegra e responsável, garantindo a qualidade de seus serviços e a</p><p>confiança de clientes e da sociedade.</p><p>Este compromisso com a ética profissional é importante para o desenvolvimento</p><p>de relações profissionais saudáveis e sustentáveis, reforçando a reputação e a</p><p>confiabilidade das profissões em geral.</p><p>A ética profissional inclui a definição de padrões específicos de conduta para</p><p>diferentes áreas de atuação. Esses padrões estabelecem expectativas claras quanto à</p><p>competência, honestidade e responsabilidade dos profissionais, promovendo não apenas</p><p>a excelência na prestação de serviços, mas também a integridade nas interações com</p><p>clientes e colegas. Ao aderir a esses padrões, os profissionais contribuem para o</p><p>fortalecimento de sua profissão e para a construção de um ambiente de trabalho baseado</p><p>no respeito mútuo e na confiança.</p><p>Uma questão a ser considerada na ética profissional é a identificação e gestão de</p><p>situações em que possa haver um conflito entre os interesses pessoais do profissional e</p><p>seus deveres para com os clientes ou a sociedade. A ética profissional exige que tais</p><p>conflitos sejam resolvidos de maneira a preservar a imparcialidade e a justiça,</p><p>assegurando que as decisões tomadas sejam baseadas no melhor interesse dos envolvidos,</p><p>sem permitir que interesses pessoais interfiram no julgamento profissional.</p><p>Outro aspecto fundamental da ética profissional é a obrigação de manter a</p><p>confidencialidade das informações adquiridas no exercício da profissão. Isso significa</p><p>que os profissionais devem proteger a privacidade dos clientes e a integridade dos dados,</p><p>evitando a divulgação de informações sensíveis sem o consentimento adequado. A</p><p>confidencialidade é essencial para manter a confiança entre profissionais e clientes,</p><p>garantindo que as informações pessoais e profissionais sejam tratadas com o máximo</p><p>cuidado e respeito.</p><p>1.6 ÉTICA NAS EMPRESAS PÚBLICAS E PRIVADAS</p><p>A gestão da ética nas empresas públicas e privadas pretende promover uma cultura</p><p>organizacional íntegra e transparente, assegurando que todas as atividades e decisões</p><p>estejam alinhadas com valores éticos e princípios morais, visando o bem-estar dos</p><p>stakeholders e a sustentabilidade do negócio a longo prazo.</p><p>São exemplos de práticas recomendadas:</p><p>➢ Criação e instituição de um Código de Ética;</p><p>➢ Instituir mecanismos necessários para ações de disseminação e treinamento de</p><p>conteúdo ético;</p><p>➢ Assegurar a participação da Comissão de Ética em quaisquer atividades de</p><p>planejamento que visem ao combate à fraude e à corrupção;</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>➢ Garantir autonomia a Comissão</p><p>de Ética, que não deve estar submetida</p><p>hierarquicamente à alta administração no organograma da entidade;</p><p>➢ Estabelecer uma política de prevenção ao conflito de interesses.</p><p>1.7 QUESTÕES</p><p>Banca: IDHTEC Ano: 2023 Prova: Prefeitura de Ilha de Itamaracá</p><p>No campo da ética profissional, um código de valores capaz de guiar a conduta do</p><p>homem e suas respectivas escolhas e decisões, permitindo julgamento do certo ou do</p><p>errado, do bem ou mal, é denominado:</p><p>a) moralidade</p><p>b) solidariedade</p><p>c) subsidiariedade</p><p>d) consciência</p><p>e) consenso</p><p>Comentários:</p><p>Na esfera da ética profissional, a expressão que se refere a um conjunto de valores</p><p>capazes de orientar o comportamento humano e suas escolhas, permitindo o julgamento</p><p>do certo ou errado, do bem ou mal, é a "moralidade".</p><p>Gabarito: “a”</p><p>Banca: IMPARH Ano: 2023 Prova: Prefeitura de Pedra Branca</p><p>Conjunto de regras e preceitos de ordem valorativa e moral de um indivíduo, de um</p><p>grupo social ou de uma sociedade. É o conceito de:</p><p>a) Ética</p><p>b) Moral</p><p>c) Legalidade</p><p>d) Bons costumes</p><p>Comentários:</p><p>O conceito que define um conjunto de regras e preceitos de ordem valorativa e moral</p><p>de um indivíduo, de um grupo social ou de uma sociedade é a ética. Ela se concentra</p><p>em questões sobre como devemos agir e quais são os princípios que fundamentam</p><p>nossas decisões e julgamentos morais, aplicando-se tanto a indivíduos quanto a</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>coletividades. Enquanto a "Moral" se refere aos costumes, práticas e valores</p><p>específicos adotados por uma sociedade.</p><p>Gabarito: “a”</p><p>Banca: IDHTEC Ano: 2023 Prova: Prefeitura de Ilha de Itamaracá</p><p>Sobre ética no ambiente de trabalho, qual das opções a seguir reflete adequadamente</p><p>uma regra de boa convivência?</p><p>a) Adotar uma abordagem individualista, considerando que problemas em qualquer</p><p>parte da instituição são responsabilidade exclusiva de cada pessoa</p><p>b) Mostrar cortesia apenas ao chefe, uma vez que ele é responsável pelo pagamento</p><p>do salário</p><p>c) Estabelecer um bom relacionamento com colegas e superiores, organizando festas</p><p>de confraternização semanalmente</p><p>d) Demonstrar humildade, porém não é necessário buscar aprendizado por meio da</p><p>troca de experiências com os colegas</p><p>e) Praticar a empatia, reconhecendo as diferentes perspectivas e necessidades dos</p><p>colegas, contribuindo para um ambiente de trabalho colaborativo e respeitoso</p><p>Comentários:</p><p>A opção que reflete adequadamente uma regra de boa convivência no ambiente de</p><p>trabalho é “e”. Esta alternativa destaca a importância de entender e respeitar as visões</p><p>e necessidades dos outros, fundamentais para promover um clima organizacional</p><p>positivo, onde a colaboração e o respeito mútuo prevalecem.</p><p>Gabarito: “e”</p><p>Banca: FGV Ano: 2023 Prova: Prefeitura de Niterói</p><p>A respeito das expectativas sobre a conduta ética e profissional de um agente</p><p>administrativo, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.</p><p>( ) Ser hábil nas relações interpessoais, demonstrando aptidão ao diálogo e à</p><p>negociação. ( ) Ter fluência oral e escrita, expressando-se de forma clara e cortês. ( )</p><p>Estar aberto à aprendizagem de novas competências, apresentando flexibilidade e</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>capacidade de adaptação.</p><p>As afirmativas são, respectivamente?</p><p>a) F – V – F</p><p>b) F – V – V</p><p>c) V – F – F</p><p>d) V – V – V</p><p>e) F – F – V</p><p>Comentários:</p><p>As expectativas sobre a conduta ética e profissional de um agente administrativo</p><p>incluem ser hábil nas relações interpessoais, ter fluência oral e escrita, e estar aberto à</p><p>aprendizagem de novas competências. Todas essas qualidades são essenciais para o</p><p>desempenho eficaz e ético no ambiente de trabalho, favorecendo a comunicação, a</p><p>colaboração e a adaptação a novos desafios e contextos.</p><p>Gabarito: “d”</p><p>Banca: QUADRIX Ano: 2023 Prova: FSNH</p><p>Considerando a ética no serviço público, assinale a alternativa correta:</p><p>a) A moral representa uma abordagem sobre as constantes morais, ou seja, refere-se</p><p>ao conjunto de valores e de costumes mais ou menos permanente no tempo e no</p><p>espaço</p><p>b) A ética determina nosso comportamento por meio de um sistema de prescrição de</p><p>conduta</p><p>c) O termo ética significa caráter, disciplina filosófica, os fundamentos da moralidade</p><p>e os princípios ideais da ação humana</p><p>d) A ética está intimamente relacionada ao dia a dia no qual estamos inseridos, isto é,</p><p>relacionada com o ambiente, com a cultura, com as pessoas de determinada</p><p>realidade e com os valores que são considerados como certos e que são aceitos</p><p>justamente por aquelas pessoas</p><p>e) Os problemas éticos surgem quando a pessoa precisa adotar determinados valores</p><p>e tomar sua decisão</p><p>Comentários:</p><p>A opção letra “b” destaca a ética como um estudo profundo sobre o caráter e os</p><p>princípios que orientam o comportamento humano, focando em questões de moralidade</p><p>e ações ideais e, portanto, está correta. As outras alternativas falham ao reduzir a ética</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>a apenas normas de conduta, confundir ética com moral baseada em costumes</p><p>temporários e locais, ou sugerir que a ética é meramente reativa a situações específicas.</p><p>A ideia é que ética é mais sobre entender e aplicar princípios universais de justiça e</p><p>bem, não só seguir regras ou adaptar-se a valores temporários.</p><p>Gabarito: “b”</p><p>Banca: QUADRIX Ano: 2021 Prova: CRBM</p><p>A ética é cultural, enquanto a moral é universal.</p><p>Certo</p><p>Errado</p><p>Comentários:</p><p>Na verdade, é a moral é que varia de acordo com a cultura, refletindo os costumes e</p><p>valores de uma sociedade em particular, enquanto a ética, especialmente no contexto</p><p>da filosofia, busca princípios universais que orientam o comportamento humano de</p><p>maneira mais ampla e consistente.</p><p>Gabarito: “Errado”</p><p>Banca: QUADRIX Ano: 2021 Prova: CRBM</p><p>A virtude constitui o conjunto ideal de qualidades essenciais ao indivíduo de bem.</p><p>Certo</p><p>Errado</p><p>Comentários:</p><p>A afirmação está correta. A virtude é tradicionalmente entendida como o conjunto de</p><p>qualidades morais e éticas consideradas positivas e essenciais para o desenvolvimento</p><p>do caráter de um indivíduo considerado bom ou ético. Estas qualidades incluem, mas</p><p>não se limitam a, honestidade, coragem, compaixão, justiça e sabedoria.</p><p>Gabarito: “Certo”</p><p>Banca: QUADRIX Ano: 2019 Prova: CREF</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>A moral é influenciada por fatores sociais e históricos, não sendo admitidas diferenças</p><p>entre os conceitos morais de um grupo para com outro, já que a moral é universal e</p><p>absoluta.</p><p>Certo</p><p>Errado</p><p>Comentários:</p><p>A moral é, de fato, influenciada por fatores sociais e históricos, o que significa que</p><p>pode haver diferenças significativas entre os conceitos morais de diferentes grupos ou</p><p>culturas. A moral não é universal e absoluta; ela varia conforme o contexto cultural e</p><p>temporal, refletindo as normas, valores e crenças de diferentes sociedades.</p><p>Gabarito: “Errado”</p><p>Banca: CEBRASPE Ano: 2014 Prova: Caixa</p><p>A ética profissional diz respeito às regras morais que os indivíduos devem observar em</p><p>suas atividades laborais com o fim de valorizar sua profissão e atender adequadamente</p><p>àqueles que deles dependam.</p><p>Certo</p><p>Errado</p><p>Comentários:</p><p>A ética profissional realmente se refere ao conjunto de regras morais e princípios que</p><p>os indivíduos devem seguir em suas atividades profissionais. O objetivo é garantir a</p><p>integridade, a competência e o respeito no ambiente de trabalho, valorizando a</p><p>profissão e assegurando um serviço de qualidade aos que dependem desses</p><p>profissionais, seja diretamente ou indiretamente.</p><p>Gabarito: “Certo”</p><p>Banca: CEBRASPE Ano: 2014 Prova: Caixa</p><p>A ética empresarial e profissional é exigida pela sociedade, que espera que as</p><p>organizações tenham transparência em suas ações.</p><p>Certo</p><p>Errado</p><p>Comentários:</p><p>A ética empresarial e profissional é de fato exigida pela sociedade, pois reflete valores</p><p>fundamentais de integridade e responsabilidade nas operações das organizações. A</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>transparência é um elemento crucial nesse contexto, pois promove a confiança entre as</p><p>partes interessadas e contribui para relações saudáveis entre empresas e sociedade.</p><p>Gabarito: “Certo”</p><p>Banca: CESGRANRIO Ano: 2012 Prova: Caixa</p><p>Um dirigente de organismo financeiro internacional privilegiou, em promoção na</p><p>carreira, pessoa com quem manteve relacionamento afetivo por determinado período.</p><p>À luz das normas de conduta ética, tal atitude:</p><p>a) é corriqueira e depende da cultura de cada instituição, que define os</p><p>comportamentos dos indivíduos segundo as relações de poder</p><p>b) é inaceitável nas empresas que editam códigos de ética, uma vez que discriminam</p><p>sem utilizar critérios objetivos, mas pessoais</p><p>c) é aceitável, mesmo quando existe código de ética, porque os dirigentes das</p><p>instituições financeiras são livres para promover quem queiram</p><p>d) seria aceitável se o comitê de promoção adotasse os mesmos critérios para todas as</p><p>relações afetivas dos dirigentes</p><p>e) realiza o principio da pessoalidade que deve ser aplicado nas relações empresariais</p><p>Comentários:</p><p>A atitude é inaceitável nas empresas que editam códigos de ética, uma vez que</p><p>discriminam sem utilizar critérios objetivos, mas pessoais, o que pode significar que a</p><p>decisão de privilegiar alguém com base em um relacionamento afetivo reflete</p><p>preferências individuais ou subjetivas do dirigente, em vez de critérios justos e</p><p>transparentes relacionados ao desempenho e competência profissional dos candidatos.</p><p>Isso compromete a integridade e a equidade do processo de promoção, indo contra os</p><p>princípios éticos que devem nortear as ações organizacionais.</p><p>Gabarito: “b”</p><p>Banca: CESGRANRIO Ano: 2012 Prova: Caixa</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>Dentre as situações abaixo enumeradas, qual caracteriza comportamento adequado, de</p><p>acordo com a ética empresarial e profissional?</p><p>a) O contador da empresa omitiu dados contábeis para que o lucro da empresa fosse</p><p>considerado como o previsto pelo mercado financeiro</p><p>b) O presidente de uma instituição financeira recebeu da empresa com quem a</p><p>instituição mantém negócios implementados pagamentos de viagens e de</p><p>hospedagem em hotéis luxuosos no exterior</p><p>c) O diretor-presidente da empresa YYY cobrava comissões de todas as empresas que</p><p>firmavam contratos com aquela que era por ele dirigida</p><p>d) Os membros da diretoria de uma empresa, em busca de lucro maior, procederam à</p><p>reorganização da empresa com corte de empregos ocupados por empregados que</p><p>não produziam adequadamente</p><p>e) Um dos gerentes da empresa WW contratou, para prestar serviços vultosos, uma</p><p>empresa vinculada a parentes de sua esposa, sem cotação de preços</p><p>Comentários:</p><p>A situação que caracteriza comportamento adequado, de acordo com a ética</p><p>empresarial e profissional, é a opção d) Os membros da diretoria de uma empresa, em</p><p>busca de lucro maior, procederam à reorganização da empresa com corte de empregos</p><p>ocupados por empregados que não produziam adequadamente. Essa escolha reflete</p><p>uma decisão baseada em critérios objetivos e relacionados ao desempenho no trabalho,</p><p>visando a eficiência e sustentabilidade da empresa. As demais opções envolvem</p><p>condutas antiéticas, como manipulação de dados contábeis, recebimento de vantagens</p><p>indevidas, cobrança de comissões ilícitas e favorecimento a parentes em contratos,</p><p>todas em desacordo com os princípios éticos empresariais.</p><p>Gabarito: “d”</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>SUMÁRIO</p><p>1 Banco do Nordeste, Ética, PRSAC e ASG ................................................................. 2</p><p>1.1 Código de Ética do BNB ............................................................................ 2</p><p>1.1.1 Relações com Clientes e Usuários ....................................................... 4</p><p>1.1.2 Relações com Investidores e Acionistas .............................................. 4</p><p>1.1.3 Relações com o Poder Público ............................................................ 5</p><p>1.1.4 Relações com o Mercado e com os Concorrentes ............................... 6</p><p>1.1.5 Relações com a Sociedade e as Comunidades ..................................... 6</p><p>1.1.6 Relações com Fornecedores e Parceiros .............................................. 7</p><p>1.1.7 Relações com a Imprensa .................................................................... 7</p><p>1.1.8 Relações de Trabalho ........................................................................... 8</p><p>1.1.9 Comportamento nas Redes e Mídias Sociais ....................................... 9</p><p>1.1.10 Conflitos de Interesses ....................................................................... 9</p><p>1.1.11 Presentes, Brindes e Hospitalidades ................................................ 10</p><p>1.1.12 Bens e Recursos do BNB ................................................................. 11</p><p>1.1.13 Segurança e Tratamento da Informação .......................................... 11</p><p>1.1.14 Gestão da Ética ................................................................................ 12</p><p>1.1.15 Denúncias ........................................................................................ 12</p><p>1.1.16 Sanções ............................................................................................ 13</p><p>1.2 Questões .................................................................................................... 13</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>1 BANCO DO NORDESTE, ÉTICA, PRSAC E ASG</p><p>1.1 CÓDIGO DE ÉTICA DO BNB</p><p>O Código de Ética e Integridade do BNB é um conjunto de diretrizes que reflete</p><p>o compromisso da instituição e de seus colaboradores com os mais altos padrões de ética</p><p>e integridade.</p><p>O Código está alinhado à missão, visão e valores do Banco, orientando o</p><p>comportamento pessoal e profissional em todos os processos e relacionamentos internos</p><p>e externos.</p><p>Os principais objetivos do Código são:</p><p>▪ Estabelecer princípios e valores;</p><p>▪ Inspirar diretrizes e compromissos;</p><p>▪ Guiar comportamentos profissionais;</p><p>▪ Prevenir atos lesivos;</p><p>▪ Auxiliar em decisões éticas;</p><p>▪ Promover comunicação transparente;</p><p>▪ Orientar agentes externos;</p><p>▪ Fortalecer a imagem institucional;</p><p>▪ Referência para infrações éticas.</p><p>Em relação ao público-alvo, ou seja, por quem o Código deve ser observado,</p><p>temos seguinte:</p><p>➢ Membros dos órgãos estatutários, incluindo:</p><p>▪ Conselho de Administração;</p><p>▪ Diretoria Executiva;</p><p>▪ Conselho Fiscal;</p><p>▪ Comitê de Auditoria;</p><p>▪ Comitê de Pessoas, Elegibilidade, Sucessão e Remuneração;</p><p>▪ Comitê de Sustentabilidade, Riscos e de Capital.</p><p>➢ Empregados do Banco do Nordeste;</p><p>➢ Colaboradores, abrangendo:</p><p>▪ Terceirizados;</p><p>▪ Bolsistas;</p><p>▪ Jovens aprendizes.</p><p>▪ Fornecedores e parceiros.</p><p>➢ Indivíduos atuando temporariamente em nome do Banco, independentemente</p><p>de receberem remuneração.</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>A missão do BNB compreende atuar como o Banco de desenvolvimento da</p><p>Região Nordeste.</p><p>Dentro desse contexto, são princípios e valores que fundamentam a atuação dos</p><p>agentes:</p><p>➢ Ética: base para a confiança pública, essencial para o aprimoramento de</p><p>atuações, comportamentos e atitudes;</p><p>➢ Princípios Constitucionais: Legalidade, Impessoalidade, Moralidade,</p><p>Publicidade, e Eficiência orientam a conduta em conformidade com a</p><p>Constituição Brasileira;</p><p>➢ Valores institucionais: justiça, governança, honestidade, sustentabilidade,</p><p>igualdade, compromisso, democracia, transparência, respeito, cooperação,</p><p>confiança, disciplina e civilidade;</p><p>➢ Princípios de gestão: meritocracia, integridade, inovação, e foco nos clientes</p><p>e resultado;</p><p>➢ Igualdade e não discriminação: tratamento igualitário de todas as pessoas,</p><p>sem discriminação de qualquer natureza;</p><p>➢ Ambiente de trabalho: promover um ambiente harmonioso, produtivo,</p><p>equitativo e respeitoso;</p><p>➢ Saúde e segurança no trabalho: ambientes de trabalho seguros e saudáveis</p><p>são essenciais;</p><p>➢ Repúdio à corrupção e atos ilícitos: combate à corrupção, práticas</p><p>fraudulentas, nepotismo, conflitos de interesse e atos criminosos;</p><p>➢ Direitos humanos: respeito aos direitos humanos fundamentais e à dignidade</p><p>das pessoas;</p><p>➢ Repúdio à interferência política: contra pressões ou tentativas de obter</p><p>favores ou vantagens indevidas;</p><p>➢ Responsabilidade socioambiental: compromissos e diretrizes para o</p><p>desenvolvimento sustentável;</p><p>➢ Isenção e imparcialidade: no exercício das atividades e nos relacionamentos,</p><p>evitando benefícios indevidos;</p><p>➢ Contra a exploração do trabalho: repúdio à exploração do trabalho infantil</p><p>e ao trabalho análogo à escravidão;</p><p>➢ Zelo pela imagem institucional: proteção à integridade e imagem do Banco;</p><p>➢ Compromisso com a excelência: busca constante pelo melhor, atuando com</p><p>responsabilidade e de acordo com as normas e legislação.</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>1.1.1 RELAÇÕES COM CLIENTES E USUÁRIOS</p><p>As interações com clientes e usuários devem ser regidas pelos seguintes</p><p>princípios:</p><p>▪ Integridade;</p><p>▪ Conformidade;</p><p>▪ Confiabilidade;</p><p>▪ Segurança e sigilo das transações;</p><p>▪ Legitimidade das operações contratadas e dos serviços prestados;</p><p>▪ Respeito;</p><p>▪ Equidade;</p><p>▪ Cortesia;</p><p>▪ Responsabilidade;</p><p>▪ Transparência;</p><p>▪ Receptividade a sugestões e críticas;</p><p>▪ Privacidade e proteção de dados;</p><p>▪ Observância de princípios e normas pertinentes aos direitos do consumidor.</p><p>Além disso, os empregadores e colaboradores do BNB devem seguir as seguintes</p><p>orientações:</p><p>➢ Oferecer tratamento justo a clientes e usuários;</p><p>➢ Assegurar que produtos e serviços atendam às necessidades dos clientes;</p><p>➢ Fornecer informações claras e precisas, promovendo uma decisão informada;</p><p>➢ Adesão a todas as normas internas e externas aplicáveis;</p><p>➢ Observar as normativas contra lavagem de dinheiro, corrupção e</p><p>financiamento ao terrorismo;</p><p>➢ Evitar negócios que envolvam exploração de trabalho infantil ou escravo;</p><p>➢ Atuar ativamente contra fraudes e corrupção;</p><p>➢ Proteger informações confidenciais dos clientes e do Banco;</p><p>➢ Avaliar operações de crédito com base em critérios técnicos;</p><p>➢ Tomar decisões sobre crédito de forma colegiada;</p><p>➢ Manter comunicação neutra, sem recomendar fornecedores ou serviços.</p><p>1.1.2 RELAÇÕES COM INVESTIDORES E ACIONISTAS</p><p>As relações com investidores e acionistas no BNB devem seguir os princípios de</p><p>boa governança e os valores de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e</p><p>eficiência. O objetivo é assegurar:</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>➢ Transparência: garantir a divulgação de informações claras, precisas e</p><p>tempestivas para avaliação do desempenho do Banco e apoio à tomada de</p><p>decisão de investimentos;</p><p>➢ Equidade: tratar todos os acionistas de forma justa, respeitando seus direitos</p><p>e evitando discriminação ou privilégios na distribuição de resultados ou</p><p>informações;</p><p>➢ Comunicação clara: oferecer informações objetivas, claras e consistentes</p><p>sobre a realidade da instituição, incluindo declarações, relatórios e</p><p>comunicados;</p><p>➢ Integridade financeira: publicar demonstrações financeiras e contábeis que</p><p>reflitam com precisão a situação do Banco, em conformidade com as leis e</p><p>normas contábeis;</p><p>➢ Conformidade legal: assegurar total aderência às leis, normas e regulamentos</p><p>aplicáveis;</p><p>➢ Melhoria contínua: promover a evolução constante das práticas de</p><p>governança corporativa;</p><p>➢ Missão institucional: cumprir os objetivos e a missão do Banco;</p><p>➢ Sustentabilidade e continuidade: buscar a perenidade da instituição através</p><p>de resultados positivos e sustentáveis.</p><p>1.1.3 RELAÇÕES COM O PODER PÚBLICO</p><p>São exemplos de parâmetros a serem seguidos na definição da conduta em relação</p><p>a agentes públicos ou políticos:</p><p>➢ Buscar parcerias para o desenvolvimento sustentável, com discussões</p><p>democráticas e objetivos comuns;</p><p>➢ Proibição de doações eleitorais a pessoas ou partidos políticos;</p><p>➢ Interação institucional baseada em legalidade, transparência e prestação de</p><p>contas;</p><p>➢ Decisões e parcerias isentas de preferências partidárias, focadas no bem</p><p>comum;</p><p>➢ Respeito ao direito individual de participação política dos membros da</p><p>instituição, sem representar o Banco;</p><p>➢ Manter a percepção pública de ética e integridade nas interações com o setor</p><p>público;</p><p>➢ Inadmissível prometer ou oferecer vantagens indevidas, compactuar com</p><p>fraudes, servir a interesses particulares, aliciar agentes públicos ou utilizar</p><p>recursos do Banco para fins político-partidários.</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>São exemplos de parâmetros a serem seguidos na definição da conduta em relação</p><p>a Órgãos de Regulação, Fiscalização e Auditoria:</p><p>➢ Interagir de maneira atenciosa, transparente e respeitosa, atendendo a</p><p>solicitações de informação prontamente;</p><p>➢ Comunicar transparentemente quaisquer situações que desrespeitem o Código</p><p>de Conduta da Alta Administração Federal;</p><p>➢ Conceder acesso a documentos e informações necessários para fiscalização,</p><p>respeitando as leis de acesso à informação e proteção de dados;</p><p>➢ Compromisso com a disponibilização de informações completas, atualizadas</p><p>e claras aos órgãos regulatórios e auditores;</p><p>➢ Considera-se inadmissível a apresentação de informações falsas, alteração ou</p><p>destruição de documentos importantes para investigações ou tentativa de</p><p>induzir ao erro os auditores e representantes regulatórios.</p><p>1.1.4 RELAÇÕES COM O MERCADO E COM OS CONCORRENTES</p><p>O Código destaca a importância da integridade nas relações de mercado,</p><p>respeitando a concorrência e promovendo um ambiente de negócios justo:</p><p>➢ Integridade e respeito mútuo: compromisso com a civilidade, respeito</p><p>mútuo e a promoção de uma concorrência justa e leal;</p><p>➢ Respeito à concorrência: proibição da divulgação ou disseminação de</p><p>informações que possam danificar a imagem de empresas concorrentes,</p><p>protegendo a reputação e opiniões alheias;</p><p>➢ Intercâmbio lícito de informações: qualquer troca de dados e experiências</p><p>com concorrentes deve ser feita de maneira legal, transparente e verdadeira,</p><p>mantendo a confidencialidade e os interesses do BNB.</p><p>1.1.5 RELAÇÕES COM A SOCIEDADE E AS COMUNIDADES</p><p>O Código estabelece diretrizes para o relacionamento com a sociedade e as</p><p>comunidades locais, enfatizando:</p><p>➢ Valorização dos vínculos comunitários: respeitar e valorizar os laços entre</p><p>o Banco e as comunidades, considerando os valores culturais locais;</p><p>➢ Atuação com integridade e transparência: desenvolver relações baseadas</p><p>na honestidade e na clareza, construindo credibilidade e exercendo influência</p><p>positiva na sociedade;</p><p>➢ Consciência dos impactos sociais e ambientais: levar em conta os efeitos</p><p>das decisões nas comunidades e no meio ambiente, visando o</p><p>desenvolvimento sustentável;</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>➢ Adoção de princípios de responsabilidade socioambiental: integrar os</p><p>princípios da Política de Responsabilidade Social, Ambiental e Climática</p><p>(PRSAC) na formulação de políticas corporativas, programas de</p><p>financiamento e outras iniciativas.</p><p>1.1.6 RELAÇÕES COM FORNECEDORES E PARCEIROS</p><p>O Código define as bases para o relacionamento com fornecedores, prestadores</p><p>de serviços e parceiros, enfatizando a importância da ética, da integridade e da</p><p>responsabilidade socioambiental:</p><p>➢ Compartilhamento de valores éticos: o Banco busca parcerias que reflitam</p><p>os padrões éticos e de integridade do Código;</p><p>➢ Seleção justa e transparente: a escolha de fornecedores e prestadores é feita</p><p>com imparcialidade, promovendo concorrência leal, qualidade e viabilidade</p><p>socioeconômica;</p><p>➢ Exigências aos parceiros: requer-se dos parceiros adesão aos princípios</p><p>éticos</p><p>do Banco, respeito aos direitos humanos, cumprimento das obrigações</p><p>legais e trabalhistas, integridade, proibição do uso de trabalho infantil ou</p><p>escravo, responsabilidade socioambiental, confidencialidade e orientação de</p><p>seus empregados conforme os padrões éticos e operacionais do Banco;</p><p>➢ Condutas vedadas nas relações comerciais: proíbe-se condicionar negócios</p><p>à obtenção de benefícios pessoais, realizar favores remunerados a parceiros ou</p><p>propor termos que prejudiquem a dignidade e o bem-estar dos envolvidos.</p><p>1.1.7 RELAÇÕES COM A IMPRENSA</p><p>O Código destaca as diretrizes para o relacionamento com a imprensa e órgãos de</p><p>comunicação, ressaltando a importância da transparência, independência e respeito:</p><p>➢ Valorização da imprensa: o Banco reconhece a imprensa como um veículo</p><p>essencial para a divulgação de seus princípios, valores, produtos, serviços e</p><p>realizações, promovendo visibilidade pública;</p><p>➢ Relação transparente com a mídia: compromisso com a transparência,</p><p>agilidade e respeito nas interações com a imprensa, assegurando que as</p><p>informações fornecidas sejam claras, precisas, confiáveis e oportunas. Isso</p><p>inclui a proteção de informações confidenciais e estratégicas;</p><p>➢ Papel dos porta-vozes: designa porta-vozes específicos para a comunicação</p><p>com a mídia, respeitando a política interna do Banco que delimita essa</p><p>responsabilidade, garantindo que a divulgação de informações seja</p><p>coordenada e consistente;</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>➢ Publicidade impessoal: assegura que a publicidade e os pronunciamentos</p><p>institucionais sejam impessoais, evitando qualquer forma de promoção</p><p>pessoal.</p><p>1.1.8 RELAÇÕES DE TRABALHO</p><p>O Código estabelece princípios e condutas para o ambiente de trabalho.</p><p>São compromissos da Alta Administração:</p><p>➢ Cumprimento das leis: adesão a leis, normas e políticas de desenvolvimento</p><p>humano;</p><p>➢ Ambiente de trabalho adequado: promoção da saúde, bem-estar e</p><p>igualdade;</p><p>➢ Contra discriminação e assédio: proibição de qualquer forma de</p><p>discriminação ou assédio;</p><p>➢ Integridade e meritocracia: foco na integridade e na valorização do mérito</p><p>para ascensão profissional;</p><p>➢ Sustentabilidade e diversidade: incentivo à sustentabilidade e respeito à</p><p>diversidade;</p><p>➢ Proteção ao denunciante: garantias de sigilo e proteção para denunciantes.</p><p>São compromissos dos empregados:</p><p>➢ Missão institucional: cumprimento da missão, leis e normativas do Banco;</p><p>➢ Ética e profissionalismo: atuação ética e profissional em todas as atividades;</p><p>➢ Diversidade e sigilo: respeito à diversidade e manutenção do sigilo;</p><p>➢ Gestão de recursos: responsabilidade com o patrimônio e recursos do Banco;</p><p>➢ Ambiente de trabalho positivo: contribuição para um ambiente de trabalho</p><p>saudável e cooperativo;</p><p>➢ Conflito de interesses: evitar decisões influenciadas por interesses pessoais</p><p>ou conflitos de interesse.</p><p>E são condutadas vedadas nas relações de trabalho:</p><p>➢ Abuso de posição: proibição do uso indevido de cargo ou função para</p><p>favorecimento pessoal;</p><p>➢ Dano à reputação: é inadmissível prejudicar a reputação de colegas, clientes</p><p>ou parceiros;</p><p>➢ Conivência com erros: não se pode ser conivente com infrações ao Código;</p><p>➢ Interferências e discriminação: vedado interferir nos direitos de outros ou</p><p>discriminar.</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>1.1.9 COMPORTAMENTO NAS REDES E MÍDIAS SOCIAIS</p><p>O Código de Ética estabelece diretrizes específicas para o comportamento em</p><p>redes e mídias sociais por parte de seu público-alvo e colaboradores:</p><p>➢ Aplicação do Código: os princípios do Código devem guiar o comportamento</p><p>em redes sociais, especialmente quando a pessoa está identificada como</p><p>vinculada ao Banco;</p><p>➢ Respeito ao direito de expressão: enquanto valoriza a liberdade de</p><p>expressão, o Banco sublinha a importância da conduta online responsável para</p><p>proteger sua imagem e reputação;</p><p>➢ Orientações de conduta online: responsabilidade pelo conteúdo postado,</p><p>respeito pelas opiniões alheias, correção de erros, evitando ofensas,</p><p>discriminação ou divulgação de informações sigilosas.</p><p>São práticas inadmissíveis em redes e mídias sociais:</p><p>➢ Acesso excessivo a redes sociais para fins pessoais durante o trabalho;</p><p>➢ Criação de perfis que mencionem o Banco sem autorização oficial são</p><p>proibidos;</p><p>➢ É vedado usar a marca do Banco em perfis pessoais ou grupos sem</p><p>permissão;</p><p>➢ Representar o Banco sem designação formal é inaceitável;</p><p>➢ Ofender a instituição, seus membros ou parceiros é proibido;</p><p>➢ Compartilhar dados internos ou sigilosos em plataformas não autorizadas;</p><p>➢ Não se deve obrigar ninguém a entrar em grupos de discussão não oficiais;</p><p>➢ Publicar conteúdo que exponha a privacidade de indivíduos relacionados</p><p>ao Banco é inadmissível;</p><p>➢ Curtir ou compartilhar comentários prejudiciais ao Banco ou que violem</p><p>o Código é considerado lesivo;</p><p>➢ Produzir ou disseminar notícias sabidamente falsas é proibido.</p><p>1.1.10 CONFLITOS DE INTERESSES</p><p>O BNB estabelece diretrizes claras sobre conflitos de interesse e atividades</p><p>extrabancárias para seus colaboradores, visando garantir a integridade e a transparência</p><p>institucional.</p><p>Prevenção de Conflitos de Interesse:</p><p>➢ Exemplos de conflitos de interesses: incluem o uso de informações</p><p>privilegiadas, manutenção de negócios ou serviços que possam influenciar</p><p>decisões no Banco, atividades incompatíveis com funções no Banco, e atuação</p><p>em nome de interesses privados junto ao Banco;</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>➢ Identificação e reporte: situações que possam representar conflitos entre</p><p>interesses públicos e privados devem ser evitadas e reportadas;</p><p>➢ Condições e consultas: a ocorrência de conflito de interesses não depende da</p><p>existência de dano ao patrimônio ou do recebimento de benefícios. Em caso</p><p>de dúvidas, consultas devem ser feitas ao Sistema Eletrônico de Prevenção de</p><p>Conflito de Interesses (SECI).</p><p>Atividades Extrabancárias:</p><p>➢ Atividades fora do Banco são permitidas desde que não haja conflito de</p><p>interesses, não interfiram nas responsabilidades bancárias, não prejudiquem a</p><p>imagem do Banco, não envolvam o uso de informações privilegiadas ou</p><p>recursos do Banco.</p><p>Diretrizes Específicas:</p><p>➢ Práticas Inadmissíveis: são definidas práticas inadmissíveis em redes sociais,</p><p>como a divulgação de informações internas, a utilização indevida da</p><p>identidade visual do Banco, e o recebimento de presentes que possam</p><p>influenciar decisões;</p><p>➢ Atuação dos Diretores: Diretores podem exercer encargos de mandatário não</p><p>remunerados, com condições específicas e autorização prévia do Conselho de</p><p>Administração.</p><p>1.1.11 PRESENTES, BRINDES E HOSPITALIDADES</p><p>O BNB estabelece diretrizes rigorosas sobre a aceitação de presentes, brindes e</p><p>hospitalidade, visando evitar conflitos de interesse e garantir a integridade das suas</p><p>operações e de seus colaboradores.</p><p>Regras gerais sobre presentes e hospitalidade:</p><p>➢ Proibição geral: é proibido exigir, solicitar ou aceitar favores, presentes ou</p><p>vantagens que possam influenciar a função pública ou decisões do Banco;</p><p>➢ Brindes de valor simbólico, associados a propaganda ou eventos especiais,</p><p>podem ser aceitos se o valor for inferior a 1% do teto remuneratório da</p><p>constituição e não tiverem valor comercial;</p><p>➢ Brindes da mesma fonte só podem ser aceitos a intervalos de mais de doze</p><p>meses;</p><p>➢ Presentes que excedam o limite estabelecido devem ser direcionados ao acervo</p><p>do Banco, doados a entidades filantrópicas ou incorporados ao patrimônio do</p><p>Banco;</p><p>➢ Exceções específicas: a recepção de valores ou brindes acima do limite é</p><p>permitida em contextos de reconhecimento interno, promoções da CAPEF ou</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>CAMED, prêmios acadêmicos ou científicos, e por motivo de amizade ou</p><p>coleguismo, sem intenção de obter vantagens indevidas.</p><p>Participação em Eventos:</p><p>➢ Cobertura de custos:</p><p>o Banco cobrirá os custos de participação de seus</p><p>colaboradores em eventos de interesse institucional;</p><p>➢ Hospitalidade de terceiros: é proibido receber hospitalidade ou remuneração</p><p>de terceiros, com exceções para inscrições, viagens, hospedagens e traslados</p><p>custeados por organizadores do evento, governos estrangeiros, organismos</p><p>internacionais ou instituições acadêmicas, desde que não haja conflito de</p><p>interesse.</p><p>1.1.12 BENS E RECURSOS DO BNB</p><p>Os recursos do Banco devem ser usados legalmente, com zelo e sustentabilidade,</p><p>exclusivamente para atividades que correspondam aos objetivos institucionais. É</p><p>fundamental proteger o patrimônio, as instalações e os recursos do Banco contra danos,</p><p>uso inadequado, perdas ou extravios, evitando abuso e desperdício.</p><p>A infraestrutura, incluindo instalações, equipamentos, recursos humanos e</p><p>tecnológicos (como redes de dados, canais de comunicação, correio eletrônico, Internet e</p><p>sistemas) não deve ser usada para fins político-partidários, religiosos ou comerciais</p><p>pessoais ou de terceiros.</p><p>1.1.13 SEGURANÇA E TRATAMENTO DA INFORMAÇÃO</p><p>O Código delineia os compromissos do público-alvo relacionados à proteção e ao</p><p>manejo responsável das informações:</p><p>➢ Proteção da informação: garantir a integridade, confidencialidade e</p><p>disponibilidade das informações;</p><p>➢ Segurança da informação: evitar discussões sobre assuntos sigilosos em</p><p>plataformas não autorizadas;</p><p>➢ Resguardo de informações privilegiadas: proteger informações relevantes e</p><p>sensíveis que possam impactar economicamente ou financeiramente, evitando</p><p>sua divulgação não autorizada;</p><p>➢ Privacidade e sigilo de dados: manter a confidencialidade dos dados pessoais</p><p>e informações de clientes, fornecedores e parceiros, utilizando-os somente</p><p>para fins legítimos;</p><p>➢ Restrição de acesso a informações financeiras: acessar cadastros, contas e</p><p>aplicações financeiras de empregados ou clientes somente quando</p><p>estritamente necessário para a prestação do serviço;</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>➢ Esclarecimentos fidedignos: fornecer informações precisas quando</p><p>solicitadas, dentro dos prazos legais.</p><p>1.1.14 GESTÃO DA ÉTICA</p><p>A gestão da ética no Banco do Nordeste é conduzida pela Comissão de Ética e por</p><p>sua Secretaria Executiva. Ela é composta por 3 membros titulares, com respectivos</p><p>suplentes, todos escolhidos entre os empregados do quadro permanente e em atividade no</p><p>Banco.</p><p>Entre as atribuições da Comissão de Ética estão:</p><p>➢ Promover a educação, treinamento e disseminação de conhecimentos sobre</p><p>ética e o Código;</p><p>➢ Investigar violações éticas e aplicar medidas adequadas;</p><p>➢ Servir como recurso consultivo para dúvidas relacionadas ao Código de Ética;</p><p>➢ Supervisionar a aderência às normas éticas e representar o Banco em</p><p>iniciativas de ética governamental.</p><p>São princípios fundamentais no trabalho desenvolvido pelos membros da</p><p>Comissão de Ética:</p><p>➢ Preservar a honra e a imagem da pessoa investigada;</p><p>➢ Proteger a identidade do denunciante;</p><p>➢ Atuar de forma independente e imparcial.</p><p>1.1.15 DENÚNCIAS</p><p>O processo de denúncia no Banco do Nordeste é acessível a qualquer pessoa e</p><p>estruturado para proteger os denunciantes e assegurar a investigação das alegações.</p><p>➢ A denúncia deve conter:</p><p>➢ Identificação opcional do denunciante;</p><p>➢ Identificação do denunciado;</p><p>➢ Descrição detalhada dos fatos;</p><p>➢ Apresentação dos elementos de prova ou indicação de onde podem ser</p><p>encontrados.</p><p>Os responsáveis pelo tratamento de denúncias comprometem-se a garantir o</p><p>anonimato do denunciante quando este assim o desejar.</p><p>É possível realizar uma denúncia através de e-mail, telefone, carta ou</p><p>presencialmente.</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>1.1.16 SANÇÕES</p><p>O Código prevê um conjunto de medidas para lidar com violações éticas,</p><p>incluindo a aplicação de sanções e o processo para sua imposição.</p><p>Sanções por violações éticas:</p><p>➢ Censura ética: aplicada após um Processo de Apuração Ética (PAE),</p><p>garantindo contraditório e ampla defesa. Pode ser acompanhada de</p><p>recomendações como dispensa de função ou outras ações para corrigir desvios</p><p>éticos;</p><p>➢ Consequências da censura ética: inclui a proibição de promoção por mérito,</p><p>comunicação da censura à Comissão de Ética Pública e registro da penalidade</p><p>nos assentamentos funcionais do empregado por três anos;</p><p>➢ Publicidade das decisões: as decisões resultantes em sanção serão publicadas</p><p>de forma resumida no site do Banco, preservando a identidade dos envolvidos;</p><p>➢ Competência para sanções éticas: a aplicação de sanções a membros da</p><p>Comissão de Ética e alta administração compete à Comissão de Ética Pública;</p><p>➢ Apuração para colaboradores não-empregados: a Comissão de Ética do</p><p>Banco apenas apura fatos envolvendo colaboradores não-empregados,</p><p>encaminhando resultados ao gestor do contrato para providências.</p><p>Punções Disciplinares:</p><p>➢ Repreensão: para infrações leves sem dolo ou má-fé;</p><p>➢ Advertência: para reincidências ou descumprimentos que não demandem</p><p>penalidades mais severas;</p><p>➢ Suspensão: para reincidências de faltas previamente punidas com advertência</p><p>ou violações de média gravidade;</p><p>➢ Despedida por justa causa: para infrações graves previstas em lei.</p><p>1.2 QUESTÕES</p><p>Banca: EXCLUSIVA</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>Considerando a gestão de conflitos de interesse no Banco do Nordeste, é correto</p><p>afirmar que:</p><p>a) Apenas conflitos consumados precisam ser reportados à Comissão de Ética</p><p>b) Conflitos potenciais não requerem atenção até que se tornem reais</p><p>c) Todas as situações que sugerem conflito de interesses, reais ou potenciais, devem</p><p>ser prevenidas e reportadas</p><p>d) Conflitos de interesse são relevantes apenas quando envolvem membros da alta</p><p>administração</p><p>e) A identificação de conflitos de interesse cabe exclusivamente aos supervisores</p><p>diretos dos envolvidos</p><p>Comentários:</p><p>A gestão eficaz de conflitos de interesse no Banco do Nordeste demanda a prevenção</p><p>e o reporte tanto de conflitos reais quanto potenciais, garantindo que a transparência e</p><p>a ética orientem todas as ações e decisões. Esse cuidado não se limita a conflitos já</p><p>consumados ou a situações envolvendo apenas a alta administração; abrange todo e</p><p>qualquer sinal de conflito, independentemente de sua fase ou dos envolvidos. Além</p><p>disso, a responsabilidade pela identificação de conflitos de interesse se estende além</p><p>dos supervisores diretos, envolvendo um compromisso coletivo em manter a</p><p>integridade organizacional.</p><p>Gabarito: “c”</p><p>Banca: EXCLUSIVA</p><p>Sobre a utilização de recursos do Banco do Nordeste, as diretrizes do Código de Ética</p><p>e Integridade estabelecem que:</p><p>a) Os recursos, incluindo infraestrutura e tecnologia da informação, devem ser</p><p>utilizados exclusivamente para fins institucionais e protegidos contra uso indevido</p><p>b) É permitido o uso dos recursos do Banco para atividades externas, incluindo</p><p>político-partidárias e religiosas, desde que haja autorização prévia</p><p>c) Os recursos podem ser utilizados para fins pessoais limitados, desde que não</p><p>interfiram nas operações bancárias</p><p>d) A infraestrutura do Banco pode ser emprestada a terceiros, desde que contribua</p><p>para a promoção do nome do Banco</p><p>e) Recursos tecnológicos são de livre acesso para atividades de lazer dos empregados</p><p>durante horários de descanso</p><p>Licensed to Gabriel Sete - gabriel26sete@gmail.com</p><p>Comentários:</p><p>Os recursos do Banco do Nordeste, que englobam infraestrutura e tecnologia da</p><p>informação, são estritamente destinados a propósitos institucionais, seguindo uma</p><p>política de proteção contra qualquer forma de uso inadequado. Isso significa que não é</p><p>permitido empregar tais recursos em atividades externas, político-partidárias, religiosas</p><p>ou para fins pessoais. Também está fora de cogitação o empréstimo da infraestrutura a</p><p>terceiros para promover o nome do banco ou o acesso a recursos tecnológicos para</p><p>atividades</p>