CONT GERENCIAL UFMG -EXERCICIO KAPPA COMPANY PAG 264

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<p>Custos totais de A</p><p>saindo mais de mil unidades = 500</p><p>a cada 1.000 un adicionais = 100</p><p>por unidade = 0,4</p><p>Custos totais de B</p><p>saindo mais de mil unidades = 1250</p><p>a cada 1.000 un adicionais = 250</p><p>Vendas</p><p>(unidades)</p><p>Receita Líquida dos</p><p>Custos de Vendas (por</p><p>milhares de unidades)</p><p>1000 1750</p><p>2000 1325</p><p>3000 1100</p><p>4000 925</p><p>5000 800</p><p>6000 666</p><p>QUADRO 1 2 centros de lucro</p><p>Saída da</p><p>Divisão B</p><p>(unidades)</p><p>Custos de</p><p>Processamento</p><p>Próprios da Divisão</p><p>B</p><p>Encargos da A para</p><p>B pelos</p><p>Intermediários a</p><p>U$ 0,40 por</p><p>unidade</p><p>Custos Totais da</p><p>B</p><p>Receita da B (liquido</p><p>dos custos fixados)</p><p>por mil Unidades</p><p>Receita</p><p>Total da B</p><p>Lucro da B</p><p>(perda)</p><p>(1) (2) (3) (4) = (2) + (3) (5) (6) = (1) x (5) (7) = (6) - (4)</p><p>1.000 un 1250 400 1650 1750 1750 100</p><p>2.000 un 1500 800 2300 1325 2650 350</p><p>3.000 un 1750 1200 2950 1100 3300 350</p><p>4.000 un 2000 1600 3600 925 3700 100</p><p>5.000 un 2250 2000 4250 800 4000 -250</p><p>6.000 un 2500 2400 4900 666 4000 -900</p><p>QUADRO 2 centro de lucro único</p><p>Saída</p><p>(unidades)</p><p>Custos de</p><p>Processamento dos</p><p>Intermediários</p><p>Custo po</p><p>Processamento</p><p>para Conclusão Custo Total Receita Total</p><p>Lucro</p><p>(1) (2) (3) (4) = (2) + (3) (5) (6) = (5) - (4)</p><p>1.000 un 500 1250 1750 1750 0</p><p>2.000 un 600 1500 2100 2650 550</p><p>3.000 un 700 1750 2450 3300 850</p><p>4.000 un 800 2000 2800 3700 900</p><p>5.000 un 900 2250 3150 4000 850</p><p>6.000 un 1000 2500 3500 4000 500</p><p>DIVISÃO A VENDE PARA DIVISÃO B</p><p>a) Qual é o menor preço que a Divisão A deveria estar disposta a aceitar da Divisão B pelas 4 mil unidades?</p><p>O menor preço de transferência para A seria o seu custo</p><p>500,00 Custos totais de A</p><p>100,00 saindo mais de mil unidades = 500</p><p>a cada 1.000 un adicionais = 100</p><p>por unidade = 0,4</p><p>C FIXO C VARIAVEL TOTAL</p><p>REAIS 500,00 300,00 800,00 Custos totais de B</p><p>UNIDADES 1.000 un 3.000 un 4.000 un saindo mais de mil unidades = 1250</p><p>a cada 1.000 un adicionais = 250</p><p>PREÇO DE TRANSFERENCIA UNIT. 0,20R$ MINIMO</p><p>b) Qual é o preço mais alto pelo qual a Divisão B deveria estar disposta a comprar as 4 mil unidades da Divisão A?</p><p>3.700,00R$</p><p>2.000,00R$</p><p>1.700,00R$</p><p>800,00R$</p><p>900,00R$</p><p>SE VENDE 4000 UNIDADES 0,23R$</p><p>PREÇO MAXIMO QUE B PAGA 0,43R$ esse preço paga o custo de A e B e banca o lucro de A (o lucro está todo em A)</p><p>Prognóstico de Vendas B</p><p>Custo fixo de A para 1.000 unidades =</p><p>Custo variável de A a cada 1.000 un adicionais =</p><p>(-) CUSTO VARIAVEL UNIT. A</p><p>DIVISÃO B</p><p>PREÇO DE VENDA</p><p>(-) CUSTO VARIAVEL UNIT. B</p><p>(=) MARGEM DE CONTRIB. UNIT.</p><p>c) Se a Divisão A vender mesmo as 4 mil unidades para a Divisão B, qual deveria ser o preço de transferência?</p><p>LUCRO</p><p>CUSTO A 800,00R$ 29% 257,14</p><p>CUSTO B 2.000,00R$ 71% 642,86</p><p>2.800,00R$ 900,00R$</p><p>CUSTO A 800,00R$</p><p>LUCRO DE A 257,14R$</p><p>1.057,14R$</p><p>UNIDADES 4.000 un</p><p>0,26R$ PREÇO DE TRANSFERENCIA UNITÁRIO</p><p>GARANTE DISTRIBUIÇÃO DE CUSTO COM BASE NO LUCRO</p><p>d) Sob quais circunstâncias, se há alguma, o preço de transferência seria disfuncional?</p><p>Abaixo do custo de A</p><p>De forma que não transfira lucro a ninguem. Quando gera conflito e desalinhamento. Se não cria valor para a empresa.</p>