Práticas e Conceitos do Scrum

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<p>68) O esforço total que um Time é capaz de empregar em uma Sprint é conhecido como:</p><p>A) Produtividade.</p><p>B) Foco.</p><p>C) Velocidade.</p><p>D) Pontos de complexidade.</p><p>Resposta: C</p><p>A velocidade é o total de pontos que um Time de Desenvolvimento consegue entregar</p><p>ao longo de uma Sprint. A medida que as Sprints avançam e o Time vai entregando</p><p>mais pontos, é feita então uma média de entrega de pontos das últimas Sprints e esta</p><p>então é a velocidade conhecida do Time. Sempre devemos arredondar para baixo os</p><p>valores de estimativa e velocidade.</p><p>69) Aumentar o tamanho de uma Sprint para mais de 4 semanas pode acarretar:</p><p>A) Aumento do risco do projeto.</p><p>B) Aumento de complexidade do projeto.</p><p>C) Diminuir a qualidade e aderência do projeto.</p><p>D) Todas as Alternativas acima estão corretas.</p><p>Resposta: D</p><p>O Scrum prega que uma Sprint não deve ter mais que 30 dias (4 semanas), pois isso</p><p>aumentaria complexidade de sincronizar todo o trabalho, e também aumentaria o</p><p>tempo em que os envolvidos “perceberiam” o projeto, dessa forma, o risco de</p><p>produzir um produto que não está alinhado com as expectativas do cliente aumenta e</p><p>com isso a qualidade diminui.</p><p>70) Qual o Time-box da Reunião Diária (Daily Scrum) para uma Sprint de 15 dias?</p><p>A) 5 minutos.</p><p>B) 10 minutos.</p><p>C) 15 minutos.</p><p>D) 1 hora.</p><p>Resposta: C</p><p>A Reunião Diária é um evento Time Box de duração fixa, ou seja, independe do</p><p>tamanho da Sprint, ela sempre vai durar 15 minutos ou menos.</p>