Classificação de Custos e Despesas

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AULA ATIVIDADE TUTOR 
 
AULA 
ATIVIDADE 
TUTOR 
 
 
AULA ATIVIDADE TUTOR 
Disciplina: Formação de Preços e Custos 
Teleaula: 01 
 
Teleaula: 01 
Caro tutor (a), as questões a seguir tem como base os conteúdos disponíveis em 
nosso material didático, portanto, incentive os alunos a consultarem esse 
material, bem como, os slides da aula para respondê-las. É importante que eles 
interajam entre si discutindo as questões principais que envolvem os temas 
propostos nos enunciados. No entanto, as atividades também podem ser 
desenvolvidas individualmente. 
 
Caro aluno (a), a aula atividade tem a finalidade de promover as competências 
e a fixação dos conteúdos relacionados à Unidade de Ensino I - Introdução à 
contabilidade de custos. As questões a seguir tem como base os conteúdos 
disponíveis em nosso material didático. A interação entre os alunos é bem-vinda. 
 
ATIVIDADE 1 
Considerando a lista apresentada a seguir, com todos os gastos do ano anterior 
de determinada empresa, classifique-os corretamente como (C) Custo; (D) 
Despesa; ( I ) Investimento ou (P) perda: 
 
( D ) Aluguel do prédio do departamento financeiro; 
( C ) Aluguel do barracão da produção; 
( I ) Aquisição de matérias-primas; 
( C ) Gasto com Mão de obra fabril; 
( D ) Utilização de material de escritório no departamento de marketing; 
( D ) Salário e encargos da equipe de recursos humanos; 
( I ) Aquisição de computadores para a departamento de Planejamento; 
( C ) Consumo de matérias-primas (retirada do estoque); 
( P ) Incêndio no estoque, consumiu 10.000,00 R$ de matéria-prima. 
 
ATIVIDADE 2 
No ano de 2022 o município de Cachoeira Torta construiu um nova Clínica 
Médica de atendimento à mulher, destinada a atender, principalmente, 
especialidades obstétricas e pediátricas. 
Considerando os fatos ocorridos na nova clínica no mês de janeiro de 2023, 
realize a classificação deles entre: Desembolso; Custo; Despesa e 
Investimento. 
 
Dia 04/01 - Aquisição de medicamentos a prazo para estoque - R$ 8.000,00. 
Resposta: Entrada no estoque. Investimento de R$ 8.000,00. 
 
 
 
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Dia 06/01 - Aquisição à vista de máquinas e equipamentos direcionados ao 
atendimento no valor de R$ 2.500,00. 
Resposta: Não é custo, nem despesa, a aquisição de um Ativo Imobilizado 
é Investimento de R$ 2.500,00 e, por ser adquirido à vista, desembolso de 
R$ 2.500,00. 
 
Dia 07/01 - Aquisição à vista de materiais de escritório para o setor financeiro no 
valor de R$ 200,00. Os materiais adquiridos foram utilizados no mesmo mês. 
Resposta: Classifica-se como desembolso de R$ 200,00, pois foi pago à 
vista e despesa de R$ 200,00, pois é ligado à administração (não ao 
procedimento médico - produção) e foi utilizado no mesmo mês. 
 
Dia 13/01 – Pagamento total da compra a prazo de medicamentos realizada no 
dia 04/01 
Resposta: Apenas um desembolso de R$ 8.000,00, ou seja, a liquidação de 
uma obrigação. 
 
Dia 14/01 – Utilização de medicamentos no valor de R$ 3.000,00. 
Resposta: custo de R$ 3.000,00, pois é material utilizado imediatamente no 
procedimento médico. 
 
Dia 17/01 – Utilização de material de escritório pelo setor de marketing no valor 
de R$ 300,00. 
Resposta: Classificamos como despesa de R$ 300,00, pois está relacionada 
ao departamento administrativo. 
 
Dia 23/01 – Aquisição à vista de móveis de escritório para o setor administrativo 
no valor de R$ 6.000,00. 
Resposta: desembolso de R$ 6.000,00 para adquirir Ativos Imobilizados e 
investimento de R$ 6.000,00. 
 
Dia 31/01 – a) Provisão dos salários do mês relativos aos funcionários do 
atendimento médico ao paciente no valor de R$ 3.000,00. Ainda não pagos. 
Resposta: custo de R$ 3.000,00 com a mão de obra do pessoal ligado ao 
procedimento médico (ainda não houve o desembolso). 
 
Dia 31/01 – b) Depreciação das máquinas e equipamentos do setor de Partos e 
cirurgias no valor de R$ 250,00. 
Resposta: custo de R$ 250,00 com a depreciação de máquinas (Ativos 
Imobilizados) do processo médico. 
 
Dia 31/01 – c) Provisão dos salários do mês relativos aos funcionários da 
administração e financeiro no valor de R$ 1.600,00. Ainda não pagos. 
Resposta: despesa de R$ 1.600,00 com mão de obra da administração. 
 
Dia 31/01 – d) Depreciação dos móveis do setor administrativo no valor de R$ 
160,00. 
Resposta: despesa de R$ 160,00 com a depreciação dos móveis (Ativos 
Imobilizados) da administração. 
 
 
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Baseado nas informações acima desenvolva as questões propostas: 
 
1) Qual o valor total dos DESEMBOLSOS da clínica durante o mês de 
janeiro/2023? 
Resposta: R$ 16.700,00 (Soma dos fatos dos dias 06, 07, 13, 23) 
Desembolso 
Dia 06/01 2.500,00 
Dia 07/01 200,00 
Dia 13/01 8.000,00 
Dia 23/01 6.000,00 
TOTAL 16.700,00 
 
2) Qual o valor total dos CUSTOS da clínica durante o mês de janeiro/2023? 
Resposta: R$ 6.250,00 (Soma dos fatos dos dias 14, 31a, 31b) 
Custo 
Dia 14/01 3.000,00 
Dia 31/01 3.000,00 
Dia 31/01 250,00 
TOTAL 6.250,00 
 
3) Qual o valor total das DESPESAS da clínica durante o mês de 
janeiro/2023? 
Resposta: R$ 2.260,00 (Soma dos fatos dos dias 07, 17, 31c, 31d) 
Despesa 
Dia 07/01 200,00 
Dia 17/01 300,00 
Dia 31/01 1.600,00 
Dia 31/01 160,00 
TOTAL 2.260,00 
 
ATIVIDADE 3 
A empresa industrial “Alfasul S/A” relacionou os seguintes gastos durante o mês 
de janeiro/2023: 
- Comissão dos vendedores – R$ 80.000,00 
- Salários da fábrica – R$ 120.000,00 
- Matéria-prima consumida – R$ 350.000,00 
 
 
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- Salários da administração – R$ 90.000,00 
- Depreciação da fábrica – R$ 60.000,00 
- Seguros da fábrica – R$ 10.000,00 
- Despesas financeiras – R$ 50.000,00 
- Honorários da diretoria – R$ 40.000,00 
- Materiais diversos utilizados na fabricação – R$ 15.000,00 
- Energia elétrica da fábrica – R$ 85.000,00 
- Manutenção das máquinas – R$ 70.000,00 
- Despesas de entrega – R$ 45.000,00 
- Despesas telefônicas – R$ 5.000,00 
- Materiais de escritório – R$ 5.000,00 
 
Pede-se: 
a) Qual o total de custos da empresa no período? 
R$ 710.000,00. 
 
b) Qual o total de despesas da empresa no período? 
R$ 315.000,00. 
 
c) Dentre os custos relacionados, classifique-os em fixos ou variáveis. 
- Salários da fábrica (V ou F) 
- Matéria-prima consumida (V) 
- Depreciação da fábrica (F) 
- Seguros da fábrica (F) 
- Materiais diversos utilizados na fabricação (V) 
- Energia elétrica da fábrica (V) 
- Manutenção das máquinas (V ou F) 
 
d) Dentre os custos relacionados, classifique-os em diretos ou indiretos. 
- Salários da fábrica (D ou I) 
- Matéria-prima consumida (D) 
 
 
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- Depreciação da fábrica (I) 
- Seguros da fábrica (I) 
- Materiais diversos utilizados na fabricação (D ou I) 
- Energia elétrica da fábrica (I) 
- Manutenção das máquinas (I) 
 
RESUMO Custo/ 
Despesa 
Variáveis 
ou Fixos 
Diretos ou 
Indiretos 
Salários da Fábrica R$ 120.000,00 Custo V/F D/I 
Matéria Prima Consumida R$ 350.000,00 Custo V D 
Depreciação da Fábrica R$ 60.000,00 Custo F I 
Seguros da Fábrica R$ 10.000,00 Custo F I 
Materiais Diversos utilizados na Fabricação R$ 15.000,00 Custo V D/I 
Energia Elétrica da fábrica R$ 85.000,00 Custo V I 
Manutenção das máquinas R$ 70.000,00 Custo V/F I 
TOTAL CUSTO R$ 710.000,00 
Comissão dos Vendedores R$ 80.000,00 Despesa 
Salários da Administração R$ 90.000,00 Despesa 
Despesas Financeiras R$ 50.000,00 Despesa 
Honorários da Diretoria R$ 40.000,00 Despesa 
Despesas de entrega R$ 45.000,00 Despesa 
Despesa Telefônicas R$ 5.000,00 Despesa 
Materiais de Escritório R$ 5.000,00 Despesa 
TOTAL DESPESA R$ 315.000,00 
 
ATIVIDADE 4 
Em dezembro/2022 uma empresa comprou 200 unidades de um determinado 
material por R$ 10,00 cada unidade. Durante o mês de janeiro/2023foram 
consumidas 120 unidades, das quais 110 foram utilizadas na fabricação de 
produtos e 10 no departamento de vendas. O pagamento da referida compra 
será feito em fevereiro/2023. Responda: 
 
1) Houve desembolso em dezembro/2022 e janeiro/2023? Se houve, 
quanto em cada mês? 
2) Qual o valor do custo e da despesa da empresa com este material em 
janeiro/2023? 
 
1) Não houve desembolso nesses meses, pois não ocorreram pagamentos. 
 
 
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2) O Custo totalizou 110 unidades ou R$ 1.100,00, ou seja, o valor 
consumido no processo produtivo de um novo bem. A Despesa totalizou 
10 unidades ou R$ 100,00, ou seja, o montante utilizado nas atividades 
da empresa não ligadas ao processo produtivo, apenas na geração de 
receitas. 
 
ATIVIDADE 5 
A empresa industrial Vencedores S/A, produz equipamentos de proteção. O seu 
departamento de compras adquiriu matéria prima para sua produção industrial 
no mês de janeiro de 2023. No mês de fevereiro de 2023, o departamento de 
produção requisitou o lote inteiro de matéria prima para fabricação de seus 
produtos. A produção foi completada em março de 2023, mas somente será 
vendida nos meses de abril e maio de 2023. O valor dessa matéria prima deverá 
ser lançado como custo, na escrituração contábil da empresa, 
a) em janeiro de 2023 
b) em fevereiro de 2023 
c) em março de 2023 
d) parte em abril e parte em maio de 2023 
 
Gabarito: letra b 
Comentário: A matéria prima somente se torna custo quando aplicada a 
produção, ou seja, no mês de Fevereiro de 2023. 
 
ATIVIDADE 6 
Realize a leitura do texto abaixo, extraído do endereço: 
https://www.saude.df.gov.br/o-que-e-gestao-de-
custos#:~:text=A%20gest%C3%A3o%20de%20custos%20pode,produzindo%2
0respostas%20%C3%A0s%20quest%C3%B5es%20organizacionais 
 
Depois, faça uma reflexão e participe do nosso mural Padlet. 
 
O que é gestão de custos? 
 
A gestão de custos pode ser entendida como um ciclo atividades específicas e 
integradas, de um negócio, desenvolvidas constantemente para subsidiar a 
tomada de decisão. Serve para direcionar o planejamento estratégico 
produzindo respostas às questões organizacionais. 
O exercício da gestão de custos no Sistema Único de Saúde (SUS) tornou-se 
imperativo em virtude da necessidade de garantir maior eficiência na aplicação 
dos recursos e sustentabilidade do sistema, conforme o manual “Introdução à 
Gestão de Custos em Saúde”. 
A elevação dos gastos em saúde é uma preocupação dos gestores, face aos 
recursos finitos. Segundo Dallora e Forster, o aumento dos gastos justifica-se 
 
 
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pelo envelhecimento populacional, a complexidade tecnológica, a mudança no 
perfil epidemiológico com o surgimento de novas doenças, a extensão da 
cobertura, o papel reduzido do mercado e o aumento do grau de consciência da 
população quanto aos seus direitos. 
A gestão de custo é um desafio para as unidades de saúde, dado a 
complexidade dos serviços que envolve este ambiente, sobretudo, em unidades 
públicas, uma vez que não visa o lucro, tendo como foco principal a prestação 
de serviços aos usuários, conforme, Lei nº 8.080, de 19/09/90, que preconiza os 
objetivos do SUS. 
O Manual Técnico de Custos – Conceitos e Metodologia (2006, p. 7), menciona 
que as instituições de saúde no Brasil, sobretudo as públicas, são as mais 
distantes do processo de modernização gerencial, sendo que a maioria utiliza 
métodos contábeis tradicionais, desconhecendo os custos reais do processo 
produtivo. 
O conhecimento da dinâmica e da estrutura de custos em uma instituição permite 
a visualização dos fluxos internos dos insumos e a identificação de pontos 
críticos. A apuração de custos contribui, portanto, para a organização dos 
processos, melhor gerenciamento e aplicação dos recursos. 
Dito isto, a gestão dos custos constitui-se imprescindível dentro das instituições 
de saúde, por servir de instrumento eficaz de gerência e acompanhamento dos 
serviços, e a implantação de medidas corretivas que visem a um melhor 
desempenho das unidades, com base na possível redefinição das prioridades 
essenciais, aumento da produtividade e racionalização do uso de recursos 
dentre outras medidas administrativas. 
 
O que são custos? 
 
São todos os gastos relativos a bens ou serviços utilizados na produção de 
outros bens ou serviços. Estão diretamente relacionados aos fatores de 
produção, no sentido de que só se têm custos durante a fabricação do bem ou a 
prestação do serviço 
 
Os autores Beulke e Berto (2005) demonstram, em uma análise ampla e 
genérica, que CUSTO é sempre resultante da divisão dos somatórios dos 
componentes monetários pelo somatório dos componentes físicos. 
 
A SES-DF participa do Programa Nacional de Gestão de Custos – PNGC, do 
Ministério da Saúde e faz uso da metodologia de Custeio por Absorção, “aquele 
que faz debitar ao custo dos produtos, todos os custos da área de fabricação, 
sejam eles definidos como diretos ou indiretos, fixos ou variáveis, de estrutura 
ou operacionais” (Leone, 2000). Tais custos incidem sobre o valor de paciente-
dia, bem como os custos administrativos e intermediários (custos indiretos), 
quanto maior for a produção menor será o custo. 
A metodologia adotada compreende cinco grupos de gastos: pessoal, serviços 
de terceiros, material de consumo, despesas gerais e depreciação (ainda não 
implantado). O grupo pessoal são os gastos com os recursos humanos – 
servidores efetivos, contratos temporários e residentes; serviços de terceiros 
representam os contratos de vigilância, limpeza, alimentação, recepção, 
manutenção de equipamentos, entre outros; o grupo material de consumo 
 
 
AULA ATIVIDADE TUTOR 
compreende os medicamentos, materiais médico hospitalares, laboratoriais e de 
consumo; o grupo despesas gerais representam os gastos com água e esgoto, 
energia elétrica e telefonia. 
A ferramenta utilizada na apuração de custos é o Sistema de Apuração e Gestão 
de Custos dos SUS – ApuraSUS, desenvolvido pelo Ministério da Saúde. O 
sistema é alimentado nas unidades de saúde e apresenta relatórios gerenciais 
diversos. 
 
“SAÚDE NÃO TEM PREÇO, MAS TEM CUSTOS” 
 
Referências bibliográficas: 
 
Maria Eul·lia L. V. Dallora, Aldaisa C. Forster. A importância da gestão de 
custos em hospitais de ensino – Considerações Teóricas, 
https://www.revistas.usp.br/rmrp/article/view/259/260 
Abbas, Katia. Gestão de custos em organizações hospitalares, 
https://repositorio.ufsc.br/bitstream/handle/123456789/79577/185110.pdf?sequ
ence=1 
Introdução à Gestão de Custos em Saúde / Ministério da Saúde, 
Organização Pan-Americana da Saúde. – Brasília : Editora do Ministério da 
Saúde, 2013 
https://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/introducao_gestao_custos_saude.p
df 
(Caro Tutor, esta atividade não tem gabarito, o objetivo é a expressividade 
e participação ativa dos alunos.) 
 
Realize a Atividade 6 no PADLET 
Participe e responda a seguinte pergunta: 
Quais são as vantagens da correta gestão dos gastos? 
Acesse o link ou realize o SCAN do QR CODE. 
 
http://bit.ly/3EvmNha 
 
Tenha um ótimo trabalho! 
Prof°. Valdeci Araújo