QUESTIONÁRIO UNIDADE II

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GESTÃO E PLANEJAMENTO DE PROPRIEDADES RURAIS 6919-60_55813_R_E1_20241 CONTEÚDO
Usuário geisa.silva21 @aluno.unip.br
Curso GESTÃO E PLANEJAMENTO DE PROPRIEDADES RURAIS
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 04/03/24 15:48
Enviado 15/04/24 21:15
Status Completada
Resultado da tentativa 2,25 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 1013 horas, 27 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e.
Comentário
da resposta:
Observe, com muita atenção, a seguinte foto:
Os executivos que vemos nessa foto estão realizando um exercício denominado de brainstorming ou “chuva de
ideias”, em que organizam pensamentos, ideias e dados. Tal exercício coletivo costuma ser muito útil para formar
dados e realizar um planejamento. Esse esforço é realizado, entre outras �nalidades, para: 
Empenhar-se em coletar dados que serão importantes para a elaboração do planejamento.
Obter acesso a informações con�denciais.
Aumentar a rentabilidade da empresa.
Cortar custos e despesas.
Empenhar-se em coletar dados que serão importantes para a elaboração do planejamento.
Na realidade, essa foto mostra uma brincadeira entre funcionários para a realização de um
“amigo-secreto”.
Alternativa correta: D
Justi�cativa: O uso do brainstorming, em sua simplicidade, pode trazer benefícios formidáveis nesse
sentido, porque incentiva os gestores a observar aspectos que do contrário jamais observariam. Na
administração do agronegócio, o produtor rural moderno tem de gerir seu negócio como uma empresa
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS LABORATÓRIOSCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
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e, para tanto, deve encontrar uma forma de avaliar detalhadamente os dados de suas atividades, entre
os quais os potenciais de produção, os custos dos processos, as tendências dos mercados e seus riscos.
Deve, portanto, empenhar-se em coletar dados e mensurar ou medir as variáveis que possam interferir
em suas atividades, de modo a permitir que decisões sejam tomadas racionalmente e não
emocionalmente, ou seja, sem a avaliação dos dados relativos ao seu negócio.
Pergunta 2
Observe, com muita atenção, a seguinte foto:
Agrorobô “Rosphere” para monitoramento de lavouras – Universidade Politécnica de Madri (Espanha).
Fonte: 
Essa foto mostra um robô em formato esférico que percorre a lavoura e coleta dados sobre a evolução dessa
lavoura.
É válido esse esforço?
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e.
Comentário da
resposta:
Sim, o produtor rural moderno deve se empenhar em coletar dados que permitam uma
análise racional (e não emocional) dos fatos.
É importante dar a oportunidade de usar a ciência e a tecnologia, mas não há a necessidade
de se coletarem dados em uma propriedade rural.
Não, trata-se de um exagero.
Sim, isso auxilia no correto pagamento de impostos.
Sim, é uma iniciativa para diminuir o desperdício de alimentos.
Sim, o produtor rural moderno deve se empenhar em coletar dados que permitam uma
análise racional (e não emocional) dos fatos.
Alternativa correta: E
Justi�cativa: O uso da robótica, como nesse exemplo do Agrorobô “Rosphere” e a instrumentação
eletrônica em geral, longe de ser um exotismo, já é uma realidade no Brasil a um custo acessível.
Mais subsídios ao trabalho do produtor rural e do gestor do agronegócio.
Na administração do agronegócio, o produtor rural moderno tem de gerir seu negócio como uma
empresa e, para tanto, deve encontrar uma forma de avaliar detalhadamente os dados de suas
atividades, entre os quais os potenciais de produção, os custos dos processos, as tendências dos
mercados e seus riscos.
Deve, portanto, empenhar-se em coletar dados e mensurar ou medir as variáveis que possam
interferir em suas atividades, de modo a permitir que decisões sejam tomadas racionalmente e não
emocionalmente, ou seja, sem a avaliação dos dados relativos ao seu negócio.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e.
Comentário
da resposta:
Após receber uma ordem do proprietário da Agropecuária Correta Ltda., Robson ligou para a imobiliária e
adquiriu terras com diversas benfeitorias. A intenção com essa aquisição foi a de aumentar a produção da
empresa e começar a exportar. Para a surpresa de todos, algum tempo depois, com a chegada na cidade de um
hotel cinco estrelas, as terras adquiridas tiveram um aumento elevado de preço, o que bene�ciou a empresa como
um todo. É possível dizer que a compra dessas terras e sua posterior valorização no mercado foi um
“planejamento”?
A compra das terras é um planejamento, mas a valorização dessas terras no mercado, não.
A compra das terras é um planejamento, mas a valorização dessas terras no mercado, não.
Sim, a compra das terras e a posterior valorização dessas terras no mercado são
planejamentos.
A compra das terras não é um planejamento, mas a valorização dessas terras no mercado,
sim.
Não há nenhum traço de que houve planejamento nas situações descritas.
Considerando a dimensão do planejamento como uma aposta de risco, a compra das terras e
sua valorização não são planejamentos, pois seria necessário que um gestor formalizasse uma
aposta anteriormente.
Alternativa correta: A
Justi�cativa: Segundo Eduardo (2008), planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste
em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade
um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem
0,25 em 0,25 pontos
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ser identi�cadas de modo a permitir que sejam executadas adequadamente e considerando aspectos
como prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes.
Assim, na situação comentada no enunciado, a compra das terras com vistas à exportação seria um
planejamento, mas a repentina valorização das terras, não, pois não sofreu nenhuma ação da
administração.
Observação: essa situação ocorria com muita frequência nas empresas, Resultados com outros
assuntos que não sofriam a ação da administração eram misturados comresultados que eram
reconhecidamente oriundos da gestão da empresa, o que causava confusões. Com as Normas
Internacionais de Contabilidade, criou-se a Demonstração do Resultado Abrangente, que faz uma
separação entre os resultados que foram consequência da administração da empresa e os que não
foram, pois ocorreram de forma circunstancial, sem a ação da gestão da empresa.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c. 
d. 
e.
Comentário da
resposta:
Daniela Albuquerque teve a oportunidade de conhecer e conversar com o Sr. Pedro Público, pesquisador de uma
universidade que se dedica a estudar o “darwinismo organizacional”. Curiosa, Daniela não hesitou em perguntar
para o Sr. Pedro o signi�cado de darwinismo organizacional.
Entre as alternativas a seguir, assinale aquela que expressa a resposta adequada:
É a capacidade da empresa de se adaptar a um cenário e antecipar-se proativamente.
É uma forma de aumentar a lucratividade da empresa via diferenciação de produtos e
marketing.
Darwinismo organizacional é a capacidade de trabalhar em rede com outras empresas.
É um planejamento estratégico previamente preparado.
É a administração de riscos da empresa.
É a capacidade da empresa de se adaptar a um cenário e antecipar-se proativamente.
Alternativa correta: E
Justi�cativa: O darwinismo organizacional é o estudo inspirado na Teoria da Evolução, de Charles
Darwin, dos fatores que levam uma empresa a adaptar-se a novos cenários e se antecipar. Isso é
muito importante para manter a empresa no mercado.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
d.
Entende-se que “a meta principal de uma gestão empresarial é o lucro, a partir de que podemos concluir que o
primeiro passo para a lucratividade diz respeito à gestão precisa dos custos. Estes se referem à somatória dos
dispêndios, pagos ou não, que resultam da execução de uma atividade produtiva”.
Dessa forma, uma das grandes preocupações no cotidiano diário de um gestor do agronegócio é controlar/cortar
custos. Mas o que é o “lucro”?
O confronto entre as despesas e receitas – quando a receita for maior que as despesas,
temos um lucro.
0,25 em 0,25 pontos
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Respostas: a.
b. 
c. 
d.
e. 
Comentário da
resposta:
Uma medida de desempenho organizacional usada nos planos de plantio de sementes ou
mudas, equivalente a toneladas vendidas ou volumes produzidos.
Um termo que substitui o “�nanciamento �nanceiro”.
Uma técnica usada em marketing e mercadologia.
O confronto entre as despesas e receitas – quando a receita for maior que as despesas,
temos um lucro.
Um sinônimo para saldo positivo no banco.
Alternativa correta: D
Justi�cativa: O lucro é o confronto entre as despesas e as receitas – quando as receitas são maiores
que as despesas, temos um lucro; e quando as receitas são menores que as despesas, temos um
prejuízo. A administração rural signi�ca, além de cortar custos, investir em tecnologia de forma
racional.
Na prática, deverá avaliar a correlação entre “forças” representadas, de um lado, pelos custos e
investimentos, e, do outro, pelo produto colhido, faturamento e retorno do negócio.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Entre as alternativas a seguir, está aquela que é considerada uma das maiores preocupações do gestor do
agronegócio no que tange ao planejamento:
Coletar dados para que seja possível analisar e administrar os custos da propriedade
rural.
Manter a propriedade rural sempre limpa e asseada.
Coletar dados para que seja possível analisar e administrar os custos da propriedade
rural.
Selecionar bons pro�ssionais para serem contratados.
Atender a imprensa e o jornalismo em geral.
Pagar impostos para os governos municipal, estadual e federal.
Alternativa correta: B
Justi�cativa: Na administração do agronegócio, o produtor rural moderno tem de gerir seu negócio
como uma empresa e, para tanto, deve encontrar uma forma de avaliar detalhadamente os dados de
suas atividades, entre os quais os potenciais de produção, os custos dos processos, as tendências dos
mercados e seus riscos. Deve, portanto, empenhar-se em coletar dados e mensurar ou medir as
variáveis que possam interferir em suas atividades, de modo a permitir que decisões sejam tomadas
racionalmente e não emocionalmente, ou seja, sem a avaliação dos dados relativos ao seu negócio.
Pergunta 7
Na Agropecuária Nova Holanda, que produz �ores para exportação, todos os anos o gestor tem o hábito de se
reunir com todos os funcionários e inicia um processo de formalização de planos, programas e procedimentos.
Esse hábito que ocorre na Agropecuária Nova Holanda expressa um trabalho conhecido na literatura cientí�ca de
administração por:
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Planejamento.
Fixação de objetivos.
Manutenção.
Planejamento.
Teste.
Checklist (checagem de atividades).
Alternativa correta: C
Justi�cativa: De acordo com a descrição do enunciado, o trabalho periódico e constante é o
planejamento, em que se vislumbra o futuro e, acima de tudo, busca-se uma forma de assegurar a
sobrevivência e a preservação dos negócios na medida em que se formalizam planos, programas e
procedimentos, capazes de atuarem de modo consciente e consequente diante das eventualidades e
contingências que se apresentam no dia a dia das empresas. No mundo atual, com a globalização,
quando nos referimos ao planejamento, devemos utilizar também a estratégia.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e.
O Sr. Rocha estava conduzindo um processo de planejamento que envolvia toda a equipe de uma grande indústria
do agronegócio. Entre as preocupações dessa equipe, certamente não constava:
Veri�car os custos da produção.
Planejar a produção.
Conversar com o gerente do banco para a liberação de um empréstimo para cobrir uma
necessidade momentânea de caixa (dinheiro).
Estabelecer quantos funcionários devem ser contratados a cada safra.
Veri�car os custos da produção.
De�nir o valor �nal do produto, de modo a obter a melhor rentabilidade para o negócio.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Peter Drucker, um conhecido e renomado autor da área de administração, explicou que é necessário “preparar-se
para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável”. Basicamente, qual é a atividade
administrativa a que ele se refere ao realizar esse comentário?
Planejamento.
Execução.
Implantação.
Análise de resultados.
Entrega da mercadoria e/ou serviço ao cliente.
Planejamento.
0 em 0,25 pontos
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15/04/2024, 21:20 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – GESTÃO...
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Segunda-feira, 15 de Abril de 2024 21h16min03s GMT-03:00
Comentário da
resposta:
Alternativa correta: E
Justi�cativa: Ao explicar que é necessário “preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e
controlando o que for controlável”, Peter Drucker exalta a importância do planejamento, fase em que
é possível discutir e tomar decisões. O tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas
na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões
durante a execução.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Sabe-se que atualmente “as organizações de sucessosão aquelas capazes de se adaptar e ajustar adequadamente
ao processo contínuo de mudanças no dinâmico mundo competitivo dos negócios. O Sucesso, a cada dia, é tanto
maior na medida em que elas conseguem se _____________ de maneira proativa e competitiva a essas mudanças”.
Dentro do contexto do planejamento e do conteúdo estudados no livro-texto, qual é a palavra que completa a
sentença acima?
Antecipar.
Esquivar.
Evitar.
Provocar.
Antecipar.
Postergar.
Alternativa correta: D
Justi�cativa: Entende-se que organizações que conseguem se antecipar às expectativas, gostos e
necessidades dos clients, conseguirão maior sucesso no planejamento. É o que comenta Chiavenato:
“A pergunta é: como conseguir tal proeza? A resposta está quase sempre no planejamento –
estratégico (Chiavenato, 2010).
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