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SENAC EAD
DEISIANE FORTUNATO DA SILVA
CHICLETARIA LTDA
Plano de ação
São Paulo - Sp
2024
1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação.
	
	Ação
	Justificativa
	Local
	Responsável(is)
	Prazo
	Finalizado?
	
	
	
	
	
	
	Sim
	Não
	PA*
	1
	Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática
	Evitar o acúmulo de energia estática e uma consequente explosão
	Setor da amassadora
	Líder de manutenção elétrica
	15 dias
	X
	
	
	2
	Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura
	Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho
	Setor da amassadora
	Gerente de compras e líder do setor
	20 dias
	
	
	X
	3
	Instalação de climatizadores 
	Reduzir o IBUTG
	Setor de extrusão
	Gerente de extrusão
	60 dias
	
	
	X
	4
	Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora 
	Evitar que novos acidentes ocorram
	Setor da boleadora
	Líder de manutenção mecânica
	10 dias
	X
	
	
	5
	Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador
	Evitar contaminação em caso de vazamento
	Setor da boleadora
	Gerente de compras e líder do setor
	30 dias
	
	X
	
	6
	Enclausuramento dos motores das misturadoras
	Reduzir o ruído do setor
	Setor de pintura
	Líder do setor e técnico em segurança do trabalho
	45 dias
	X
	
	
	7
	Instalação de proteção de acrílico dos misturadores
	Evitar contato com as partes rotativas da máquina
	Setor de pintura
	Líder de manutenção
	30 dias
	X
	
	
	8
	Implantação de área de descanso
	Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé
	Setor de pintura
	Líder do setor
	20 dias
	
	
	
X
*PA – Parcialmente finalizado.
2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor. 
- Durante o checklist feito, fica claro que algumas coisas não foram feitas no tempo
que estava previsto no cronograma. Podemos observar que, a instalação de sistema
de aterramento no moinho e tubulação, implantação de ferramenta de troca rápida
das matrizes da boleadora, enclausuramento dos motores das misturadoras e a
instalação de proteção de acrílico dos misturadores foram concluídas com sucesso. Porém, outras ações não foram concluídas e outras foram parcialmente concluídas
que são:
Não concluído: Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro
menos agressivo à saúde do trabalhador.
Parcialmente concluído: Substituição da mesa de separação da goma-base por uma
mesa com regulagem de altura, Instalação de climatizadores e a implantação de
área de descanso.
Ainda se faz necessário, o treinamento sob o uso da área de descanso para
trabalhadores do setor de pintura, que passam o dia todo em pé. Deverá ser
estabelecido um revezamento para que as pausas aconteçam. Há riscos nessa área
de pintura que precisam ser revistos, como por exemplo o ruído dos equipamentos,
a posição dos funcionários, que trabalham em pé para realizar a coloração, e o
contato com partes rotativas da máquina ao misturar os ingredientes.
Nesse sentido é necessário implantar melhorias, fazer a medição do ruído.
Outro ponto observável, o operador de empilhadeira, que faz o transporte dos bags
de açúcar e das gomas base relatou alguns desconfortos devido ao excesso de
vibração do equipamento. É fundamental que seja realizado uma avaliação
quantitativa
É necessário para que o checklist fique completo algumas ações serem revistas e
atendidas dentro do prazo estipulado. Deste modo, o setor ficará de acordo com o
que é solicitado, ou seja, a empresa terá mais resultados.
3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram concluídas.
	PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO
DATA: 02\12\2024
	
	Ação
	Justificativa
	Local
	Responsável
	Prazo
(Quantos dias?)
	
	
	
	
	
	
	1
	Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora
	O setor de
compras
responsável,
está em
negociação junto
aos
fornecedores
	Boleadoora
	Gerente de
compras e o
coordenador do
setor 
	20
	2
	Substituição da mesa de
separação da goma-base
por uma mesa com
regulagem de altura
	Mobiliário
solicitado
aguardando a
chegada
	Amassadora
	Gerente de
compras e o
coordenador do
setor 
	15
	3
	Avaliar os níveis
de vibração
	Operador de empilhadeira
relatou
desconforto
durante a
operação com o
equipamento
	Amassadora e
extrusora
	Técnico Segurança do Trabalho
	10
	4
	Avaliação do ruído na pintura
	
verificar a
eficácia do
enclausurament
o
	Pintura
	Técnico Segurança do Trabalho
	10
	5
	Estabelecer um
cronograma de
revezamento para que as
pausas aconteçam
	Ações
pendentes para
finalizar a
implantação de
área de
descanso
	Pintura
	Líder setor
	10
	6
	Orientar e treinar os
funcionários
	Comunicação de
sistema de áudio
no setor e
comunicação
visual em murais
	Pintura
	Técnico Segurança do Trabalho
	10
	7
	Instalação de
climatizadores
	Acompanhar o
cronograma pois
ainda está
dentro do prazo
	Extrusão
	Técnico Segurança do Trabalho
	10
	8
	
	
	
	
	
Observação: organize uma ação por linha da planilha.

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