Estratégias de Negócios no Empreendedorismo

Prévia do material em texto

Prova 3 - Estratégias de Negócios no Empreendedorismo
Introdução:
Empreender requer habilidades estratégicas e visão de longo prazo. Nesta prova, você será desafiado a avaliar conceitos fundamentais para a criação e gestão de negócios no universo do empreendedorismo e startups.
Questões
1. Qual é a principal vantagem de realizar um estudo de mercado antes de lançar uma startup?
a) Reduzir os custos de operação inicial.
b) Identificar tendências, concorrentes e necessidades do público-alvo.
c) Garantir financiamento imediato de investidores.
d) Atrair early adopters diretamente.
e) Obter patentes para produtos futuros.
2. Qual é o foco principal de um pitch deck?
a) Apresentar a visão e os números de uma startup para investidores.
b) Explicar em detalhes os processos internos da empresa.
c) Fornecer estratégias de marketing para clientes finais.
d) Documentar as transações financeiras da startup.
e) Propor novos métodos de gerenciamento para grandes corporações.
3. O que significa “runway” no contexto de startups?
a) O prazo de entrega de novos produtos.
b) O tempo restante antes de uma startup ficar sem caixa.
c) A quantidade de capital investido pelos fundadores.
d) A velocidade de crescimento do número de clientes.
e) O tempo de desenvolvimento de um MVP.
4. Por que validar uma ideia é crucial para startups?
a) Para garantir que todos os investidores aprovam a ideia.
b) Para confirmar que o mercado realmente possui a necessidade proposta pela solução.
c) Para economizar nos custos de desenvolvimento do produto.
d) Para evitar a contratação de equipes desnecessárias.
e) Para iniciar as vendas antes da concorrência.
5. Qual é o principal desafio enfrentado por startups ao escalar operações?
a) Reduzir o número de produtos oferecidos.
b) Manter a cultura organizacional enquanto aumenta a equipe e a infraestrutura.
c) Conquistar clientes fora do mercado inicial.
d) Limitar o crescimento para evitar despesas.
e) Reduzir o impacto ambiental do negócio.
6. O que é uma exit strategy no empreendedorismo?
a) O plano para encerrar a startup em caso de falência.
b) A estratégia para os fundadores venderem sua participação na empresa.
c) O processo de transição para uma empresa pública.
d) A retirada de produtos de mercados não lucrativos.
e) A decisão de operar exclusivamente no mercado local.
7. O que é um OKR (Objectives and Key Results)?
a) Uma ferramenta para calcular o crescimento financeiro de startups.
b) Um método para estabelecer objetivos e medir resultados-chave.
c) Um relatório anual exigido por investidores.
d) Uma métrica de engajamento de clientes.
e) Um plano de expansão territorial para startups.
8. Qual é a principal função de uma rede de contatos (networking) para empreendedores?
a) Atrair clientes para produtos existentes.
b) Conectar empreendedores a recursos e oportunidades estratégicas.
c) Reduzir custos com publicidade digital.
d) Melhorar a produtividade da equipe.
e) Aumentar as vendas no curto prazo.
9. Qual é a importância de um plano de negócios (business plan) para startups?
a) Documentar todos os processos diários da empresa.
b) Atrair clientes em potencial diretamente.
c) Estruturar objetivos, estratégias e projeções financeiras.
d) Reduzir a necessidade de equipes de vendas.
e) Evitar competição no mercado.
10. Qual é o principal objetivo do modelo Canvas?
a) Criar um relatório de desempenho financeiro.
b) Mapear visualmente os componentes fundamentais de um negócio.
c) Avaliar os concorrentes de uma startup.
d) Garantir patrocínios corporativos.
e) Desenvolver campanhas de marketing digital.
Gabarito e Justificativas
1. b) O estudo de mercado identifica oportunidades e desafios, ajudando a startup a se posicionar.
2. a) Um pitch deck é focado em atrair investidores, mostrando a visão e os resultados esperados.
3. b) Runway refere-se ao tempo disponível para operar com o caixa atual.
4. b) A validação garante que há demanda real pela solução, reduzindo riscos.
5. b) Escalar sem perder a essência da cultura organizacional é um dos maiores desafios.
6. b) A exit strategy é o plano para os fundadores ou investidores realizarem o lucro esperado.
7. b) OKRs alinham objetivos estratégicos com métricas claras para mensurar o sucesso.
8. b) Networking conecta empreendedores a pessoas, recursos e parcerias essenciais.
9. c) Um plano de negócios organiza a visão, estratégias e métricas de desempenho de uma startup.
10. b) O modelo Canvas facilita a visualização de elementos-chave do negócio, como proposta de valor e clientes.