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b) Porque são produtos com pouca geração de caixa e lucro, e estão prontos para serem deletados. c) Porque são produtos estrelas, que geram volume grande de vendas e caixa. d) Porque são produtos que operam com alto crescimento, mas que ainda possuem pouca participação de mercado. 4. Dois elementos são essenciais para a elaboração de um planejamento estratégico: missão organizacional e visão organizacional. Ambos devem ser claros e bem sendo conhecidos por todos os membros da organização. Especialmente, a visão organizacional de uma empresa deve contemplar desenvolvimento da Com relação às da visão organizacional da empresa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) É voltada para o futuro da organização. ( ) Identifica negócio da empresa. ( ) Corresponde à perspectiva desejada para o negócio. ( ) É um elemento pois serve de orientação para a empresa. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V-F-F-V b) V-V-V-F c) F-V-V-V d) V-F-V-F 5. A cultura organizacional de uma composta por valores, tabus e rituais, pode ser analisada por meio de três níveis: artefatos e comportamento, valores e e premissas. Sobre os três níveis de análise da cultura organizacional, associe os utilizando código a seguir: Artefatos e comportamento II- Valores e III- Premissas ( ) Esse nível cultural compreende um dos aspectos mais profundos e duradouros de uma empresa, sendo ( ) Esse nível cultural refere-se aos aspectos organizacionais que podem ser observados, como arranjo da empresa. ( ) Esse nível cultural ilustra aquilo em que os membros da organização acreditam e utilizam como parâmetros de conduta. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) III II I. b) II III. c) II. d) 6. É um tipo de estratégia organizacional tem como propósito ofertar aos clientes e/ou consumidores da empresa, isto ao seu mercado de produtos novos e/ou aperfeiçoados. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esse tipo de estratégia: a) Estratégia de desenvolvimento de produto. b) Estratégia de penetração de mercado. c) Estratégia de desenvolvimento de mercado. d) Estratégia de diversificação. 2/4