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605) Qual das alternativas abaixo melhor descreve o objetivo do gráfico Burndown da 
Sprint? 
 
A) Ilustrar o trabalho restante de uma Sprint. 
B) Mostrar o trabalho alocada para cada membro do Time. 
C) Ilustrar se o Time está trabalhando na sua capacidade máxima. 
D) Mostrar quantas horas já foram gastas no projeto. 
Resposta: A 
O Gráfico Burndown da Sprint tem o objetivo de mostrar o trabalho restante dentro 
da Sprint. Este trabalho restante pode estar representado em horas ou em pontos de 
história. 
 
606) O que abaixo é uma importante característica da Reunião Diária (Daily Scrum)? 
 
A) A reunião deve mostrar de forma clara qual o membro está com problemas. 
B) Não é permitido que alguém saia da reunião enquanto o problema levantado não 
esteja resolvido. 
C) É desejável que se faça a reunião de pé para ser rápida e objetiva. 
D) Todos do Time Scrum devem participar da reunião e colaborar com as questões. 
Resposta: C 
Apenas o Time de Desenvolvimento precisa participar da reunião. É uma reunião onde 
o Time de Desenvolvimento sincroniza o seu trabalho e geralmente é feita de pé, para 
ser rápida (15 minutos) e focada. 
 
607) Qual das alternativas abaixo está mais próxima de ser verdadeira? 
 
A) O Scrum Master é o responsável por registrar os assuntos ao longo da Reunião de 
Retrospectiva da Sprint. 
B) O Scrum Master deve sumarizar os pontos discutidos na Reunião de Retrospectiva e 
levar em um relatório para a gerencia do projeto. 
C) O Dono do Produto deve documentar as questões levantadas na reunião de 
retrospectiva da Sprint e monitorar o seu progresso. 
D) O Scrum Master é responsável por facilitar e participar da reunião de retrospectiva 
da Sprint. 
Resposta: D 
Durante a reunião de retrospectiva da Sprint o Scrum Master participa como um 
membro do Time e ele também atua como um facilitador da reunião. 
 
 
 
608) Você é o Scrum Master em uma empresa que está migrando do RUP com iterações 
de 3 meses para o Scrum. Em qual unidade te tempo seria mais apropriada a 
migração? 
 
A) Semanas fixas, incluindo feriados. 
B) Meses fixos. 
C) Dias fixos. 
D) Horas fixas. 
Resposta: B 
Como as iterações duravam 3 meses e no Scrum não é recomendado trabalhar em 
feriados ou em regime de horas extras. A melhor resposta seria ter Sprints de 1 mês 
 
609) O que abaixo não é uma responsabilidade do Dono do Produto? 
 
A) Priorizar o Backlog do Produto. 
B) Atualizar o Backlog do Produto. 
C) Trabalhar com os stakeholders para detalhar os itens do Backlog. 
D) Atribuir tarefas ao Time de Desenvolvimento. 
Resposta: D 
O Time de Desenvolvimento é uma equipe auto gerenciável e cabe a ele mesmo 
dividir suas tarefas e fazer a gestão de suas atividades. 
 
610) O que abaixo não é um papel no Scrum? 
 
A) Scrum Master. 
B) Gerente de Projetos. 
C) Dono do Produto. 
D) Time de Desenvolvimento. 
Resposta: B 
Não existe o papel do Gerente de Projetos no Scrum. Os papeis no Scrum são: Scrum 
Master, Dono do Produto e Time de Desenvolvimento. 
 
 
 
 
 
 
 
611) Em quais circunstâncias o Backlog do Produto deve ser repriorizado? 
 
A) O Scrum Master deve priorizar o Backlog apenas no início da Sprint. 
B) O Scrum Master deve repriorizar o Backlog sempre que um novo item for 
adicionado pelo Dono do Produto ao Backlog. 
C) O Time de Desenvolvimento deve repriorizar o Backlog ao final de cada Sprint. 
D) O Dono do Produto deve repriorizar o Backlog assim que uma nova informação for 
aprendida. 
Resposta: D 
Cabe ao Dono do Produto priorizar o Backlog do Produto. O Dono do produto tem 
uma visão do projeto como um todo e é dele a decisão do que é mais importante ser 
feito no projeto em cada iteração. 
 
612) Sobre documentação em projetos Ágeis podemos afirmar que: 
 
A) Não criar documentação, pois é uma perda de tempo. 
B) Crie documentação suficiente para mostrar que você fez um bom trabalho. 
C) Faça a documentação necessária para apoiar o desenvolvimento e o uso do 
produto. 
D) Documente mais que o usual, pois projetos Ágeis envolvem muitos riscos. 
Resposta: C 
O Manifesto ágil prega: “Software funcionando mais que documentação abrangente”. 
Documentar apenas o necessário, dessa forma reduzimos a complexidade de manter 
atualizada documentações muito extensas. 
 
613) O que melhor descreve itens do Backlog do Produto? 
 
A) Cada item de baixa prioridade deve conter detalhes suficiente para ser 
desenvolvido dentro de uma Sprint. 
B) Os detalhes de um item devem ser descobertos e acordado entre o Dono do 
Produto e o Time de Desenvolvimento durante a Reunião de Planejamento da 
Sprint. 
C) Cada Item de prioridade alta deve prover detalhes suficiente para ser desenvolvido 
na próxima Sprint. 
D) Cada item do Backlog, independente de sua prioridade, deve possuir detalhes 
suficientes para ser desenvolvido em uma Sprint. 
Resposta: C 
O Dono do Produto deve ir para a Reunião de Planejamento da Sprint já com os itens 
detalhados e não deixar para detalhar durante a reunião. Os itens com prioridade alta 
devem ser pequenos, ou seja, refinados o suficiente para que o Time entenda os 
requisitos e consiga estimar durante a reunião.