Relatório de Avaliação de Impacto Ambiental

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BACHARELADO EM QUÍMICA
ESTUDOS E IMPACTOS AMBIENTAIS
Prof. Dr. Sandro Martins de Oliveira
APA
Discente: Pablo Plinio Mosqueiro de Aguiar
Relatório de Avaliação de Impacto Ambiental: Porto Auto Posto (Posto XV)
Introdução
Este relatório tem como objetivo identificar e classificar os potenciais impactos ambientais associados à operação do posto de combustíveis "Porto Auto Posto - Rede Postos Mais", também conhecido como Posto XV, localizado na Avenida XV de Novembro, Nº 30 no bairro do Porto em Cuiabá, MT, CEP 78015-285. A empresa, oficialmente "Rede De Postos Santa Maria Ltda", foi fundada em 19 de novembro de 1999, e está registrada no CNPJ 01.418.827/0002-63, operando sob o CNAE 4731-8/00 para o comércio varejista de combustíveis para veículos automotores.
Além das vendas de combustível, o Posto XV inclui uma loja de conveniência, lava-jato, calibrador de ar/água e uma barbearia. Esta avaliação é crucial para o desenvolvimento de um Plano de Controle Ambiental (PCA) eficaz para mitigar e gerenciar esses impactos, garantindo a conformidade com a legislação ambiental brasileira.
Figura 1 acervo pessoal do Autor (Pablo Aguiar)
Metodologia
Os impactos ambientais foram avaliados com base em uma revisão das operações do posto de gasolina, fontes potenciais de poluição e considerando o ambiente ao redor. Os impactos foram classificados de acordo com os seguintes critérios:
· ADA (Impacto Adverso Direto): Causa imediata e direta pelas atividades do posto de gasolina.
· AID (Impacto Adverso Indireto): Não causado diretamente pelo posto de gasolina, mas resultante de suas atividades por meio de uma cadeia de eventos.
· AII (Impacto Adverso Cumulativo): Resultados do efeito combinado das atividades do posto de gasolina com outras atividades passadas, presentes ou futuras razoavelmente previsíveis.
Impactos ambientais identificados
Aqui estão os potenciais impactos ambientais associados às operações do posto de gasolina, incluindo seus serviços adicionais:
1. Contaminação do solo:
Descrição: Vazamento ou derramamento de combustíveis (gasolina, diesel, etanol) e lubrificantes durante operações de armazenamento, transferência e distribuição pode contaminar o solo. Essa contaminação pode migrar para águas subterrâneas, afetando a qualidade da água.
Classificação: ADA. Contato direto de poluentes com o solo.
2. Contaminação da água:
Descrição: O escoamento superficial da área do posto de gasolina pode transportar poluentes (óleo, graxa, resíduos de combustível) para corpos d'água próximos, contaminando rios, lagos ou sistemas de drenagem. O descarte inadequado de águas residuais (de lavagem de carros, banheiros e potencialmente da barbearia) também pode contribuir para a contaminação da água.
Classificação: ADA, se houver descarte direto em corpos d'água, ou AID, se a contaminação ocorrer por escoamento.
3. Poluição do ar:
Descrição: Emissões de compostos orgânicos voláteis (VOCs)- Metano, durante o armazenamento de combustível, transferência e reabastecimento de veículos podem contribuir para a poluição do ar. O tráfego de veículos ao redor do posto de gasolina também aumenta os níveis de poluentes do ar.
Classificação: ADA. Emissões diretas de poluentes no ar.
4. Geração de Resíduos:
Descrição: A geração de resíduos sólidos (embalagens, filtros de óleo usados, trapos contaminados, pneus usados, resíduos de lojas de conveniência, resíduos de barbearia, como aparas de cabelo) e resíduos líquidos (águas residuais da lavagem de carros, óleo usado) requer gerenciamento adequado para evitar a contaminação ambiental.
Classificação: ADA se o lixo não for manuseado corretamente e contaminar o meio ambiente; caso contrário, é um AID se o descarte inadequado levar a mais problemas ambientais.
5. Poluição sonora:
Descrição: Ruídos do tráfego de veículos, bombas de combustível, compressores, operações de lavagem de carros e, potencialmente, equipamentos da barbearia (secadores de cabelo, máquinas de cortar cabelo) podem causar desconforto aos moradores e empresas próximas.
Classificação: ADA. Emissões diretas de ruído que afetam a área circundante.
6. Consumo de recursos:
Descrição: A loja de conveniência, o lava-jato e a barbearia aumentam o consumo de água e energia.
Classificação: AUXÍLIO, pois o aumento do consumo impõe demandas adicionais aos recursos locais.
7. Impactos do Calibrador:
Descrição: O calibrador de ar e água normalmente não apresenta problemas ambientais significativos. No entanto, seu consumo de energia contribui para a pegada ambiental geral do posto de gasolina.
Classificação: AID, impacto mínimo, relacionado principalmente ao uso de energia.
Figura 2 Acervo pessoal do Autor (Pablo Aguiar)
Considerações
Localização: A proximidade do posto de Combustível com áreas residenciais, e áreas ambientalmente sensíveis aumenta o potencial de impactos adversos.
Infraestrutura: A condição e a manutenção dos tanques de armazenamento de combustível, tubulações e equipamentos de distribuição são essenciais para evitar vazamentos e derramamentos.
Práticas Operacionais: A implementação adequada das melhores práticas de gestão (BMPs) para manuseio de combustível, gerenciamento de resíduos e prevenção de derramamentos é essencial para minimizar os impactos ambientais.
Serviços Adicionais: A presença de uma loja de conveniência, lava-jato e barbearia no Posto XV introduz fontes adicionais de impactos ambientais que devem ser abordadas na PCA.
Recomendações para o Plano de Controle Ambiental (PCA)
Com base nos impactos identificados, o PCA do “Porto Auto Posto - Rede Postos Mais” deverá contemplar as seguintes medidas:
· Proteção do solo e das águas subterrâneas:
· Implementar programas regulares de detecção e prevenção de vazamentos em tanques e tubulações de armazenamento de combustível.
· Instale barreiras impermeáveis ​​ou sistemas de contenção ao redor das áreas de armazenamento de combustível.
· Desenvolver e implementar um programa de monitoramento do solo e das águas subterrâneas para detectar contaminação precocemente.
· Proteção da Qualidade da Água:
· Instale separadores de óleo e água em sistemas de drenagem para remover óleo e graxa do escoamento.
· Implementar um sistema de tratamento de águas residuais para lavagem de carros, instalações sanitárias e barbearia, garantindo o descarte adequado da água tratada.
· Implemente um plano de prevenção e resposta a derramamentos para conter e limpar vazamentos de combustível rapidamente.
Gestão da Qualidade do Ar:
· Instale sistemas de recuperação de vapor em bombas de distribuição de combustível para reduzir as emissões de COV.
· Implementar medidas de gerenciamento de tráfego para reduzir a marcha lenta dos veículos e o congestionamento.
· Mantenha a vegetação ao redor do posto de gasolina para ajudar a absorver poluentes do ar.
Gestão de Resíduos:
· Implemente um programa de segregação e reciclagem de resíduos para reduzir a quantidade de resíduos enviados para aterros sanitários. Isso inclui procedimentos específicos para gerenciar resíduos da loja de conveniência (embalagens, restos de alimentos) e da barbearia (cortes de cabelo, lâminas descartáveis).
· Contrate empresas licenciadas de gerenciamento de resíduos para descartar adequadamente resíduos perigosos.
· Forneça treinamento aos funcionários sobre procedimentos adequados de manuseio e descarte de resíduos.
Controle de Ruído:
· Instale barreiras acústicas ao redor de equipamentos barulhentos, incluindo equipamentos de lavagem de carros, compressores e qualquer equipamento gerador de ruído da barbearia.
· Implementar práticas operacionais para minimizar os níveis de ruído (por exemplo, limitar o horário de funcionamento da lavagem de carros).
Conservação de Recursos:
· Implementar tecnologias de economia de água no lava-jato e na barbearia.
· Utilize iluminação e equipamentos de eficiência energética em todo o posto de gasolina e seus negócios associados.
· Considere usar fontes de energia renováveis, como painéis solares, para reduzir a dependência de combustíveis fósseis.
Figura 3 Acervo pessoaldo Autor (Pablo Aguiar)
Conclusão
A operação do posto de gasolina "Porto Auto Posto - Rede Postos Mais", incluindo seus serviços adicionais, tem o potencial de causar impactos ambientais significativos. Ao implementar um Plano de Controle Ambiental (PCA) abrangente com as medidas descritas acima, o posto de gasolina pode minimizar esses impactos e garantir a conformidade com as regulamentações ambientais. Monitoramento regular, auditorias e treinamento de funcionários são essenciais para garantir a eficácia do PCA.
Referencias:
Brasil. Constituição da República Federativa do Brasil. Brasília, DF: Senado Federal, 1988. Acesso em: 19 fev. 2025.
Brasil. Lei nº 6.938, de 31 de agosto de 1981. Dispõe sobre a Política Nacional do Meio Ambiente, seus fins e mecanismos de formulação e aplicação, e dá outras providências. Diário Oficial da União, Brasília, 02 de setembro de 1981. Acesso em: 19 fev. 2025.
Oliveira, SM de. Estudos e Impactos Ambientais. Paranavaí: EduFatecie, 2024.
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(Posto XV)
 
 
Introdução
 
Este relatório tem como objetivo identificar e classificar os potenciais impactos 
ambientais associados à operação do posto de combustíveis "Porto Auto Posto 
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Rede 
Postos Mais", também conhecido como Posto XV, localizado na Avenida XV de 
Novembro, Nº 30 n
o bairro do Porto em Cuiabá, MT, CEP 78015
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285. A empresa, 
oficialmente "Rede De Postos Santa Maria Ltda", foi fundada em 19 de novembro de 
1999, e está registrada no CNPJ 01.418.827/0002
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8/00 para o comércio varejista de combu
stíveis para veículos automotores.
 
 
Além das vendas de combustível, o Posto XV inclui uma loja de conveniência, lava
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jato, calibrad
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uma barbearia. Esta avaliação é crucial para o 
desenvolvimento de um Plano de Controle Ambie
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gerenciar esses impactos, garantindo a conformidade com a legislação ambiental 
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Este relatório tem como objetivo identificar e classificar os potenciais impactos 
ambientais associados à operação do posto de combustíveis "Porto Auto Posto - Rede 
Postos Mais", também conhecido como Posto XV, localizado na Avenida XV de 
Novembro, Nº 30 no bairro do Porto em Cuiabá, MT, CEP 78015-285. A empresa, 
oficialmente "Rede De Postos Santa Maria Ltda", foi fundada em 19 de novembro de 
1999, e está registrada no CNPJ 01.418.827/0002-63, operando sob o CNAE 4731-
8/00 para o comércio varejista de combustíveis para veículos automotores. 
 
Além das vendas de combustível, o Posto XV inclui uma loja de conveniência, lava-
jato, calibrador de ar/água e uma barbearia. Esta avaliação é crucial para o 
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gerenciar esses impactos, garantindo a conformidade com a legislação ambiental