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Gestão de Pessoas

A disciplina de Gestão de Pessoas I tem como objetivo apresentar aos alunos os conceitos básicos da gestão de pessoas nas organizações. Durante as aulas, são abordados temas como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios, entre outros. A disciplina é importante para profissionais que desejam atuar na área de recursos humanos ou que precisam gerenciar equipes em suas atividades profissionais. O conhecimento em Gestão de Pessoas I é fundamental para entender como as pessoas podem ser gerenciadas de forma eficiente e eficaz, contribuindo para o sucesso das organizações.

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34-Gestão de Pessoas-PROVA

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Recursos Humanos

Graduate

Pítagoras Ampli

fabio Fabinho

Outros

Other

Considere as asserções a seguir. A noção de cultura organizacional refere-se ao modo como os componentes de uma organização devem se relacionar ent...

Considere as asserções a seguir. A noção de cultura organizacional refere-se ao modo como os componentes de uma organização devem se relacionar entre si e com o ambiente externo; PORQUE a cultura organizacional é influenciada por fatores externos e internos ao ambiente em que está inserida, e as características culturais da organização, influenciando seus membros internos e externos, possibilitando o desenvolvimento de subculturas em seu interior. É correto o que se afirma em:
A primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
As duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
As duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
A primeira é falsa e a segunda é verdadeira.
As duas são falsas.

General Studies

Estudo Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no estudo e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos através dessas questões desafiadoras!

Estudo Através de Questões

A cultura organizacional representa a maneira pela qual a organização visualiza a si própria e ao seu ambiente. Fator de sucesso ou de fracasso das...

A cultura organizacional representa a maneira pela qual a organização visualiza a si própria e ao seu ambiente. Fator de sucesso ou de fracasso das organizações, a cultura pode ser aprendida através de histórias, rituais, símbolos e linguagem. A empresa cujos colaboradores se apropriam da cultura organizacional através de símbolos materiais: Assinale a alternativa que contenha afirmativas corretas a respeito do texto apresentado:
dissemina as experiências do passado sobre acertos e erros para ancorar e legitimar práticas atuais.
desenvolve termos singulares para descrever equipamentos, escritórios, pessoas-chave e fornecedores.
estimula a maneira de os funcionários se vestirem.
projeta o arranjo físico dos escritórios, definindo o mobiliário e o local em que líder e liderados serão instalados.
organiza comemorações e rituais que reúnem e aproximam os funcionários.

Com o passar das décadas, a transformação da área de RH ocorreu da seguinte forma: I - Anos 1900 a 1950 – Departamento de Pessoal (pessoas vistas c...

Com o passar das décadas, a transformação da área de RH ocorreu da seguinte forma: I - Anos 1900 a 1950 – Departamento de Pessoal (pessoas vistas como mão de obra). As oficinas se transformam em fábricas; há a formação de departamentos e funções, existe instabilidade e permanência, e o modelo é mecanicista e burocrático, imperando as ordens e rotinas. II - Anos 1950 a 1990 – Departamento de Recursos Humanos (pessoas vistas como recursos). Expande-se a industrialização, instalam-se estruturas híbridas em um ambiente repleto de mudanças; ocorre a necessidade de adaptação. III - Após 1990 – Departamento de Gestão de Pessoas (pessoas vistas como parceiros). Mercado de serviços ultrapassa o industrial; adoção de unidades de negócios; extremo dinamismo e turbulência; modelos ágeis e flexíveis; necessidade de constantes mudanças. Assinale a alternativa correta sobre as afirmativas acima.
I e II estão corretas.
I, II e III estão corretas.
I e III estão corretas.
II e III estão corretas.
Nenhuma das afirmativas está correta.

A gestão de pessoas nas organizações precisam seguir os mesmos caminhos visando objetivos organizacionais e individuais. Sobre as políticas de gest...

A gestão de pessoas nas organizações precisam seguir os mesmos caminhos visando objetivos organizacionais e individuais. Sobre as políticas de gestão de pessoas e suas respectivas práticas devem estar (........) às estratégias empresariais para produzirem melhores (.....) para as organizações. Complete a afirmativa a seguir com a opção CORRETA.
alinhadas, resultados
vinculadas, processos
desagregadas, lucros
extrínsecas, vantagens
alheias, satisfações

Atrair e manter uma equipe de colaboradores com as competências alinhadas às estratégias da organização, é um dos grandes desafios da moderna gestã...

Atrair e manter uma equipe de colaboradores com as competências alinhadas às estratégias da organização, é um dos grandes desafios da moderna gestão de pessoas. Esse desafio pode ser amenizado quando as organizações implantam modelos de gestão de pessoas articulados por competências. Para isso: direção das empresas deve definir, com clareza, as competências organizacionais necessárias à realização de suas estratégias e à obtenção de vantagem competitiva. Essas competências organizacionais devem ser desdobradas em perfis de competências para os cargos das empresas. Assinale a alternativa correta.
Competências e estratégias são coisas completamente diferentes e não podem estar atreladas.
Gestão por Competências é uma forma moderna de lidar com pessoas.
Há competências organizacionais, além das pessoais.
Cargos devem apresentar as competências necessárias em sua descrição.
nenhuma das alternativas.

Estratégia é um termo amplamente utilizado no ambiente organizacional: estratégia de vendas, planejamento estratégico, estratégia de mercado, dentr...

Estratégia é um termo amplamente utilizado no ambiente organizacional: estratégia de vendas, planejamento estratégico, estratégia de mercado, dentre outros. Sua origem remonta os séculos e está ligada à arte da guerra. É considerada uma arte ou, até mesmo, uma filosofia, pois envolve ações que, de forma muito particular, podem conduzir à vitória ou derrota. De acordo com Kasparov (2007), a estratégia apresenta alguns conceitos específicos. Assinale a alternativa correta a respeito dos conceitos da estratégia.
Estratégia e tática tem o mesmo significado.
Estratégia significa estabelecer metas de longo prazo e trabalhar em retrospecto para alcançá-las por meio de ações específicas (também chamadas de táticas).
É necessário estabelecer um bom planejamento para determinar a estratégia, não sendo necessário para aplicar as táticas.
Estratégia e pessoas têm forte conexão. É por meio dessas que a empresa pode empreender em seus objetivos organizacionais e para isso precisa de pessoas comprometidas com os seus objetivos individuais.
Origem da estratégia é recente. É considerada uma arte ou, até mesmo, uma filosofia, pois envolve ações que, de forma muito particular, podem conduzir à vitória ou derrota.

Gerir pessoas não é uma atividade fácil em uma organização, envolve um excelente plano de ação. Neste planejamento, é possível identificar as cinco...

Gerir pessoas não é uma atividade fácil em uma organização, envolve um excelente plano de ação. Neste planejamento, é possível identificar as cinco etapas da administração estratégica. Essas etapas são: Avaliar os resultados e fazer as correções necessárias. Implementar a estratégia. Formular a estratégia para alcançar os objetivos. Definir o negócio e desenvolver o sentido da missão. Formular a estratégia para alcançar os objetivos. 5. Definir uma visão e estabelecer os objetivos. Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta das etapas.
5, 3, 2, 4, 1.
5, 2, 3, 1, 4.
1, 5, 3, 2, 4.
3, 5, 4, 2, 1.
3, 5, 2, 4, 1.

O foco da gestão de pessoas identifica a pessoa como capital humano e parceiro da organização. Na era do conhecimento, também conhecida como era da...

O foco da gestão de pessoas identifica a pessoa como capital humano e parceiro da organização. Na era do conhecimento, também conhecida como era das incertezas, as mudanças que ocorrem nas empresas, principalmente as culturais e comportamentais, é fundamental a gestão de talentos NÃO atende ao conceito de gestão de pessoas a empresa que:
Dá ênfase à ética e à responsabilidade.
Dá ênfase à múltiplas especialidades.
Demonstra preocupação com resultados.
Prioriza colaboradores que atuam de forma individual.
Valoriza inteligência e talento.

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