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UC 04
Atividade 2 
Contexto 
O adequado controle dos estoques representa uma atividade de grande importância para a competitividade e sobrevivência da organização. A escassez de produtos em estoque pode reduzir o nível de serviços prestados aos clientes em potencial, pois estes poderão deixar de ser atendidos com qualidade e segurança. Por outro lado, o excesso de material em estoque traz problemas de fluxo de caixa, espaço, avarias e perdas por obsolescência ou imperícia. 
	Produto
	Quantidade em estoque
	Quebras/faltas
	% de quebra do item
	Televisores 40"
	200
	27
	 13,50%
	Ave natalina
	150
	12
	 8%
	Micro-ondas
	100
	55
	 55%
	Fogões
	60
	2
	 3,33%
	Som automotivo
	100
	7
	 7%
	Celulares
	35
	14
	 40%
	Geladeiras
	25
	6
	 24%
	Sofás 3 lugares
	15
	8
	 53,33%
	Forno elétrico
	10
	2
	 20%
	Material de limpeza
	12
	3
	 25%
Estratégia 
Verifiquei que a quebra de estoque de vários itens estão muito altas, isso pode afetar muito a empresa, pois é pelo estoque que se inicia os principais processos para um desenvolvimento adequado da empresa, um exemplo é o micro-ondas que teve uma defasagem de mais da metade de seus produtos.
O estoque precisa de métodos para prever a demanda de produtos com maior precisão, analisando as tendências de vendas, fazer o gerenciamento do inventário que permite monitorar os níveis de estoque em tempo real.
É importante também fazer a classificação de produtos utilizando a regra ABC para distribuir os produtos em função da sua importância e valor, adotar também um sistema de reabastecimento que minimize a quantidade de estoque armazenado, que assegure a disponibilidade de produtos quando necessário Just-in Time.
Realizar regularmente análises regulares para identificar causas de quebras de estoque, como problemas de fornecimento, falhas de previsão ou mudanças nas preferências do cliente.
Implementar essas estratégias de forma integrada pode ajudar a minimizar quebras de estoque e melhorar a eficiência operacional da empresa.

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