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UC 04 Atividade 2 Contexto O adequado controle dos estoques representa uma atividade de grande importância para a competitividade e sobrevivência da organização. A escassez de produtos em estoque pode reduzir o nível de serviços prestados aos clientes em potencial, pois estes poderão deixar de ser atendidos com qualidade e segurança. Por outro lado, o excesso de material em estoque traz problemas de fluxo de caixa, espaço, avarias e perdas por obsolescência ou imperícia. Produto Quantidade em estoque Quebras/faltas % de quebra do item Televisores 40" 200 27 13,50% Ave natalina 150 12 8% Micro-ondas 100 55 55% Fogões 60 2 3,33% Som automotivo 100 7 7% Celulares 35 14 40% Geladeiras 25 6 24% Sofás 3 lugares 15 8 53,33% Forno elétrico 10 2 20% Material de limpeza 12 3 25% Estratégia Verifiquei que a quebra de estoque de vários itens estão muito altas, isso pode afetar muito a empresa, pois é pelo estoque que se inicia os principais processos para um desenvolvimento adequado da empresa, um exemplo é o micro-ondas que teve uma defasagem de mais da metade de seus produtos. O estoque precisa de métodos para prever a demanda de produtos com maior precisão, analisando as tendências de vendas, fazer o gerenciamento do inventário que permite monitorar os níveis de estoque em tempo real. É importante também fazer a classificação de produtos utilizando a regra ABC para distribuir os produtos em função da sua importância e valor, adotar também um sistema de reabastecimento que minimize a quantidade de estoque armazenado, que assegure a disponibilidade de produtos quando necessário Just-in Time. Realizar regularmente análises regulares para identificar causas de quebras de estoque, como problemas de fornecimento, falhas de previsão ou mudanças nas preferências do cliente. Implementar essas estratégias de forma integrada pode ajudar a minimizar quebras de estoque e melhorar a eficiência operacional da empresa.