prova objetiva de empreendedorismo nota 100

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Nota: 100 
Disciplina(s): 
Empreendedorismo 
	Data de início: 
	11/07/2015 09:50 
	Prazo máximo entrega:
	11/07/2015 10:50 
	Data de entrega:
	11/07/2015 10:25 
Questão 1/10
As mudanças ambientais permitem às organizações se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas como oportunidade de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Segundo Sertek (2012), as mudanças ambientais ocorrem devido:
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
(    ) Pressão das novas tecnologias
(    ) Novos conhecimentos especializados.
(    ) Exigências da atualidades
(    ) Pressão da sociedade.
	
	A
	V-V-F-F
	
	B
	F-F-F-F
	
	C
	V-V-V-F
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.22, 2012
	
	D
	F-F-V-V
Questão 2/10
Entre os aspectos negativos da cultura familiar nas empresas, pode-se citar: 
 (   ) fracasso do negócio
(   ) sucesso do negócio
(   ) questões emocionais
(   ) dificuldade em romper padrões
	
	A
	F-F-F-V
	
	B
	V-V-V-V
	
	C
	F-F-V-V
Você acertou!
Gabarito: Slides da Aula 5
	
	D
	F-F-F-F
Questão 3/10
Assinale a alternativa correta:
Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como “ações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças competitivas da empresa”.
As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois:
	
	A
	as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso.
Você acertou!
Slides de aula
	
	B
	Se o concorrente implantar o Just-in-time empurrará a produção e será mais competitivo que a sua empresa.
	
	C
	as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para o seu sucesso.
	
	D
	a revolução dos costumes prepara a empresa para enfrentar situações atípicas decorrentes dos procedimentos normalmente adotados.
Questão 4/10
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações horizontais são: 
(    ) Focaliza as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos laterais.
(    ) Focaliza as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos verticais.
(    ) Equipes especiais são formadas para realizarem o desenvolvimento do processo.
(    ) As empresas devem evitar adotar tipos de estrutura em redes e horizontal. Somente dessa forma os hábitos não adequados ao ambiente organizacional poderão ser modificados.  
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	
	A
	F-V-V-V
	
	B
	V-F-V-F
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p. 32, 2012
	
	C
	V-F-V-V
	
	D
	V-V-V-V
Questão 5/10
De acordo com os assuntos abordados em aula, assinale a(s) alternativa(s) correta(s): 
(   ) O risco está presente em qualquer empreendimento.
(   ) Pequenas empresas tiram proveito de oportunidades passageiras.
(   ) OSCIP é uma forma de empreendimento no terceiro setor.
(   ) Empreendedor social é aquele que descobre falhas do setor público ou privado e busca parcerias e recursos financeiros para colocar em prática ideias que provocam mudanças sociais efetivas para a sociedade.
	
	A
	F-F-F-F
	
	B
	V-V-V-F
	
	C
	F-V-V-V
	
	D
	V-V-V-V
Você acertou!
Gabarito: Slides da Aula 5
Questão 6/10
Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como :
(    ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização.
(    ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se antecipar aos fatos.
(    ) Um exímio identificador de oportunidades.
(    ) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	
	A
	F-F-F-F
	
	B
	V-V-V-V
	
	C
	V-F-V-F
	
	D
	V-F-V-V
Você acertou!
R: Aula 1
Questão 7/10
Segundo Sertek (2012), a tendência da organização moderna em termos de estrutura é:
	
	A
	Ser horizontal
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012
	
	B
	Ser vertical
	
	C
	Ser transversal
	
	D
	Não se vê tendências definidas
Questão 8/10
Porter produziu uma matriz para classificar um conjunto de estratégias genéricas que uma empresa pode seguir para gerar e manter uma vantagem competitiva. Essas estratégias são:
	
	A
	Liderança, Diferenciação em custos e Responsividade.
	
	B
	Qualidade, Liderança em custo e Diferenciação.
	
	C
	Liderança, Responsividade e Qualidade.
	
	D
	Diferenciação, Liderança em custo e Foco.
Você acertou!
Slides da aula 2
Questão 9/10
Segundo Porter (1980), há três estratégias genéricas que uma empresa pode utilizar, separadamente ou em conjunto, para competir nos mercados: 
(    ) liderança em custos, através de economia de escala, redução de custos pela experiência, minimização de custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, serviços, vendas, publiciddade, entre outras;
(    ) diferenciação, através da criação de algo que o setor industrial como um todo perceba como sendo exclusivo.
(    ) responsividade, através da produção de estoque para um atendimento rápido. 
(    ) foco, através do atendimento excelente, em qualidade, serviços e custos, a um segmento de mercado restrito e bem definido.
	
	A
	F-V-V-V
	
	B
	V-V-F-V
Você acertou!
Livro base. Pg.43 (biblioteca virtual)
	
	C
	F-F-V-V
	
	D
	F-F-F-V
Questão 10/10
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s). Entre os aspectos positivos da cultura familiar nas empresas, pode-se citar:
(   ) Afeição e dedicação.
(   ) Partilhar de ideias.
(   ) Rapidez nas decisões.
(   ) Pensamento a longo prazo.
	
	A
	V-V-V-V
Você acertou!
Gabarito: Slides da Aula 5
	
	B
	V-F-F-F
	
	C
	V-F-V-F
	
	D
	F-F-F-F
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Prova MATRIZ OBJETIVA - Período de 29/06 a 24/07/2015
(Versão para impressão)
PEDRO RIBEIRO RODRIGUES - RU: 1232304 
Nota: 100 
PROTOCOLO: 201507111232304348D63
Disciplina(s): 
Empreendedorismo 
	Data de início: 
	11/07/2015 09:50 
	Prazo máximo entrega:
	11/07/2015 10:50 
	Data de entrega:
	11/07/2015 10:25 
Questão 1/10
As mudanças ambientais permitem às organizações se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas como oportunidade de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Segundo Sertek (2012), as mudanças ambientais ocorrem devido:
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
(    ) Pressão das novas tecnologias
(    ) Novos conhecimentos especializados.
(    ) Exigências da atualidades
(    ) Pressão da sociedade.
	
	A
	V-V-F-F
	
	B
	F-F-F-F
	
	C
	V-V-V-F
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.22, 2012
	
	D
	F-F-V-V
Questão 2/10
Entre os aspectos negativos da cultura familiar nas empresas, pode-se citar: 
 (   ) fracasso do negócio
(   ) sucesso do negócio
(   ) questões emocionais
(   ) dificuldade em romper padrões
	
	A
	F-F-F-V
	
	B
	V-V-V-V
	
	C
	F-F-V-V
Você acertou!
Gabarito: Slides da Aula 5
	
	D
	F-F-F-F
Questão 3/10
Assinale a alternativa correta:
Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como “ações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças competitivas da empresa”.
As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitaçõesdo meio mais competitivo, pois:
	
	A
	as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso.
Você acertou!
Slides de aula
	
	B
	Se o concorrente implantar o Just-in-time empurrará a produção e será mais competitivo que a sua empresa.
	
	C
	as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para o seu sucesso.
	
	D
	a revolução dos costumes prepara a empresa para enfrentar situações atípicas decorrentes dos procedimentos normalmente adotados.
Questão 4/10
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações horizontais são: 
(    ) Focaliza as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos laterais.
(    ) Focaliza as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos verticais.
(    ) Equipes especiais são formadas para realizarem o desenvolvimento do processo.
(    ) As empresas devem evitar adotar tipos de estrutura em redes e horizontal. Somente dessa forma os hábitos não adequados ao ambiente organizacional poderão ser modificados.  
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	
	A
	F-V-V-V
	
	B
	V-F-V-F
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p. 32, 2012
	
	C
	V-F-V-V
	
	D
	V-V-V-V
Questão 5/10
De acordo com os assuntos abordados em aula, assinale a(s) alternativa(s) correta(s): 
(   ) O risco está presente em qualquer empreendimento.
(   ) Pequenas empresas tiram proveito de oportunidades passageiras.
(   ) OSCIP é uma forma de empreendimento no terceiro setor.
(   ) Empreendedor social é aquele que descobre falhas do setor público ou privado e busca parcerias e recursos financeiros para colocar em prática ideias que provocam mudanças sociais efetivas para a sociedade.
	
	A
	F-F-F-F
	
	B
	V-V-V-F
	
	C
	F-V-V-V
	
	D
	V-V-V-V
Você acertou!
Gabarito: Slides da Aula 5
Questão 6/10
Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como :
(    ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização.
(    ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se antecipar aos fatos.
(    ) Um exímio identificador de oportunidades.
(    ) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	
	A
	F-F-F-F
	
	B
	V-V-V-V
	
	C
	V-F-V-F
	
	D
	V-F-V-V
Você acertou!
R: Aula 1
Questão 7/10
Segundo Sertek (2012), a tendência da organização moderna em termos de estrutura é:
	
	A
	Ser horizontal
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012
	
	B
	Ser vertical
	
	C
	Ser transversal
	
	D
	Não se vê tendências definidas
Questão 8/10
Porter produziu uma matriz para classificar um conjunto de estratégias genéricas que uma empresa pode seguir para gerar e manter uma vantagem competitiva. Essas estratégias são:
	
	A
	Liderança, Diferenciação em custos e Responsividade.
	
	B
	Qualidade, Liderança em custo e Diferenciação.
	
	C
	Liderança, Responsividade e Qualidade.
	
	D
	Diferenciação, Liderança em custo e Foco.
Você acertou!
Slides da aula 2
Questão 9/10
Segundo Porter (1980), há três estratégias genéricas que uma empresa pode utilizar, separadamente ou em conjunto, para competir nos mercados: 
(    ) liderança em custos, através de economia de escala, redução de custos pela experiência, minimização de custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, serviços, vendas, publiciddade, entre outras;
(    ) diferenciação, através da criação de algo que o setor industrial como um todo perceba como sendo exclusivo.
(    ) responsividade, através da produção de estoque para um atendimento rápido. 
(    ) foco, através do atendimento excelente, em qualidade, serviços e custos, a um segmento de mercado restrito e bem definido.
	
	A
	F-V-V-V
	
	B
	V-V-F-V
Você acertou!
Livro base. Pg.43 (biblioteca virtual)
	
	C
	F-F-V-V
	
	D
	F-F-F-V
Questão 10/10
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s). Entre os aspectos positivos da cultura familiar nas empresas, pode-se citar:
(   ) Afeição e dedicação.
(   ) Partilhar de ideias.
(   ) Rapidez nas decisões.
(   ) Pensamento a longo prazo.
	
	A
	V-V-V-V
Você acertou!
Gabarito: Slides da Aula 5
	
	B
	V-F-F-F
	
	C
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	F-F-F-F
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