ATPS EMPREENDEDORISMO

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ADMINISTRAÇÃO – 1o. PERÍODO
UNIDADE MACAÉ
Participantes:
ATIVIDADES PRÁTICAS
SUPERVISIONADAS
EMPREENDEDORISMO
Professora EAD: 
Rio de Janeiro, 21 de abril de 2012
SUMÁRIO EXECUTIVO
A Expert Consultoria e Ensino de Idiomas, atuará no mercado visando a melhor qualidade em assessorias e ensino de idioma. Nosso foco está no desenvolvimento de programas personalizados de ensino e outros produtos e serviços de comunicação corporativos.
Contamos com uma parceria com a Anhanguera-Uniderp e nosso corpo de funcionários e sócios são altamente qualificados com formação e especialização na área de atuação.
Atuaremos na região buscando sempre a melhor qualidade nos serviços prestados.
Nossos cursos tem metodologia própria baseada na abordagem comunicativa juntamente com outras técnicas de ensino voltadas a acelerar o processo de aprendizagem para adultos. Esse método tem por objetivo desenvolver as quatro habilidades comunicativas a fala, a audição, a leitura e a escrita no menor tempo possível.
Os alunos aprendem a se comunicar através de contextos atualizados e autênticos e aprendem a linguagem de sua área de atuação conforme as inserções vocabulares nos materiais que serão produzidos especialmente para cada um de acordo com suas necessidades.
Um ponto essencial durante processo de aprendizagem é o Controle de Qualidade e aprendizagem de cada participante individualmente, onde o participante é periodicamente avaliado; com os resultados obtidos, eventuais alterações são realizados para novamente aproximar a curva de otimização. São empregadas diversas técnicas de monitoramento de resultados, variando segundo as características de cada Programa.
A cada mês será feita uma pesquisa de satisfação junto aos participantes para coletar informações sobre o índice de satisfação e progresso do programa. Onde são feitas perguntas tais como: o grau de satisfação com programa, o material, os instrutores e a empresa. Esta pesquisa nos permite ajustar os produtos e serviços da para manter o nível de excelência dos nossos serviços e a motivação dos participantes.
Nos sistemas de consultorias e palestras os tradutores e consultores são especialistas ou nativos, fazendo assim com que todo conteúdo seja rigorosamente traduzidos.
Nossos preços serão nosso grande diferencial, pois serão populares e todas as classes sociais terão acesso ao ensino de idiomas. Atualmente na região de Macaé e redondezas a procura por consultoria e ensino de idiomas esta cada vez maior, e por isso os concorrentes colocam preços acima do que a grande parte da população pode pagar, visam apenas pessoas que já estão estabelecidas, porém o publico que mais precisa de treinamento e ensino não são esses, pessoas mais jovens e de classe social mais baixa precisam se qualificar para mudar a realidade de vida que se encontram, por isso compactamos os preços a fim de que alcançarmos esse publico alvo.
O ensino de português também se faz muito importante, pois temos uma grande concentração de pessoas de outras nacionalidades nessa região. Por isso o ensino de português para estrangeiros esta incluso no nosso programa de ensino. O curso de português visa promover o português para que não só os brasileiros aprendam a falar inglês mas também os estrangeiros falem nosso idioma, fazendo assim com que se sintam mais a vontade e felizes no nosso pais. O ensino de português será ministrado de maneira pratica e objetiva, visando um ensino descomplicado com vocabulários do dia a dia de cada participante.
 
SUMÁRIO
1 O NEGÓCIO
Missão ............................................................................................. 01
Visão ............................................................................................. 01
Setor de atividade ................................................................................ 01
Forma Jurídica .................................................................................... 01
Enquadramento tributário ..................................................................... 01
Capital Social .................................................................................... 01
Equipe Operacional ............................................................................. 01
Fonte de recursos .................................................................................. 01
OS SERVIÇOS
Descrição dos serviços ........................................................................... 02
Preço ................................................................................................... 03
Estratégias promocionais .......................................................................... 03
O MERCADO
Estudo dos clientes ................................................................................ 04
LOCALIZAÇÃO ................................................................................. 04
COMPETIDORES
Estudo dos concorrentes ........................................................................... 04
Estudo dos preços concorrentes ................................................................ 04
EQUIPE GERENCIAL ........................................................................ 05
ESTRUTURA FUNCIONAL .... .............................................................. 05
DADOS FINANCEIROS
Fonte de Recursos Financeiros .................................................................................. 05
Investimentos Necessários ........................................................................................... 05
 Investimentos Pré-Operacionais .... ......................................................................... 05
Máquinas e equipamentos ..................................................................................... 065
Faturamentos e Possíveis Cenários ......... .............................................................. 06
Estimativa de custos fixos operacionais mensais ...................................................... 06
Estimativa dos custos com mão de obra . .............................................................. 06
Estimativa do custo com depreciação ..... .............................................................. 06
Móveis e utensílios .... ......................................................................................... 06
8.3.4 Caixa Mínimo ...................................................................................... 07
8.4 Faturamentos e Possíveis Cenários .............................................................. 07
ROTEIRO PARA PLANO DE NEGÓCIO ............................................................. 07
ANEXO I ................................................................................................................... 08
ANEXO II ............................................................................................................... 08
REFERÊNCIAS BILBIOGRÁFICAS ................................................................... 09
1. O Negocio
1.1 Missão 
Prestar serviços de ensino e consultoria linguística, com metodologia própria, contribuindo para a formação e no crescimento pessoal e profissional de nossos clientes. 
1.2 Visão 
Trabalhar com excelência na prestação de serviços de idioma em todo o Brasil.
1.3 Setor de atividade
Empresa atuante no setor Prestação de serviços
1.4 Forma Jurídica
Sociedade Limitada.
1.5 Enquadramento tributário
Simples Nacional. 
1.6 Capital Social
1.7 Fonte de recursos
A obtenção dos recursos, para início das atividades, será feito com a união de recursos dos sócios da empresa.
 1.8 Equipe Operacional
Para execução das atividades, a empresa necessitará dos funcionários relacionados no quadro abaixo,onde são descritos seus cargos e atribuições dentro da empresa:
	CARGO
	QTDE
	ATRIBUIÇÕES
	Qualificação Necessária
	Administrador
	1
	Responsável por todas as atividades da equipe de administração interna e externa.
	Profissional formado em administração com no mínimo 3 anos de experiência.
	Coordenador
	2
	Responsável pelo desenvolvimento de programas de estudo e materiais em geral, bem como treinamento de instrutores.
	Profissional de formação superior em Inglês.
Profissional de formação superior em Português e inglês.1
	Instrutores Inglês 
	2
	Ensino do idioma 
	Formação acadêmica compatível com os cursos que irão ministrar
	Instrutores de Português para estrangeiros 
	2
	Ensino do idioma
	Formação acadêmica compatível com os cursos que irão ministrar
	Consultores/Tradutores
	1
	Realizar traduções, consultorias, elaborar projetos solicitados pelos diretores.
	Profissional com formação em inglês e português e pós-graduação na área linguística. Ter fluente nos dois idiomas.
	Secretaria
	2
	Atendimento ao publico e telefone bem como auxiliar seus superiores em atribuições dirias..
	2º Grau completo, informatica e curso básico de Inglês.
	Aux. de Serviços Gerais
	1
	Serviços de limpeza e conservação do ambiente de trabalho.
	Experiência e referencia.
2. Os Serviços 
2.1 Descrição dos serviços
A Expert Consultoria e Ensino de Idiomas oferecerá ao mercado um serviços de ensino já existente, no entanto será pioneira na região no serviço de consultoria linguística, e a forma de atuação será o diferencial. Alem dos serviços de ensino e consultoria a atuação da empresa estará focada em quatro atividades principais:
1º Ensino de Inglês com preços populares: Este serviço será realizado por profissionais formados em inglês/português, os quais receberão treinamentos iniciais sobre metodologia do curso, ética e relações humanas e serão atualizados com cursos e treinamentos trimestrais. Publico alvo serão pessoas acima de 18 anos. O tempo de duração de cada aula poderá variar entre 8 e 12 horas semanais dependendo do conteúdo programático e da necessidade de cada turma ou aluno. Os cursos serão ser oferecidos na nossa sede, nas empresas ou na residência dependendo do contrato feito com cada cliente.
2º Ensino de inglês para Embarcados: Os cursos serão elaborados com linguagem offshore, e serão ministrados em terra no período de folga dos clientes As turma serão compactadas de acordo com o período em terra de cada participante ou se houver a necessidade aulas individuais de reposição ou tira-duvida. O material usado será de linguagem offshore da forma mais básica para comunicação nos navios e plataformas. O tempo de duração de cada aula poderá variar entre 6 e 12 horas semanais dependendo do conteúdo programático e da necessidade de cada turma ou aluno. Os cursos serão ser oferecidos na nossa sede.
 3º Ensino de Português para estrangeiros: Os cursos serão elaborados com linguagem social usada no dia-a-dia, incentivando o aprendizado do português de forma clara e descomplicada. O tempo de duração de cada aula poderá variar entre 8 e 12 horas semanais dependendo do conteúdo programático e da necessidade de cada turma ou aluno. Os cursos serão ser oferecidos na nossa sede, empresa ou residência de acordo com o que estiver especificado no contrato.2
4º Consultorias, seminários, palestras e toda forma de tradução que houver necessidade do acompanhamento de um tradutor profissional. Esse serviço poderá ser feito na forma presencial ou a distancia de acordo com cada contrato.
2.2 Preço
Os preços serão diferenciados, na área de ensino os preços serão ajustados de acordo com o nível, local e carga horária. 
Nas áreas de consultorias os valores serão calculados por contrato, por hora trabalhada ou pacote de serviços de acordo com cada trabalho a ser desenvolvido, porém serão baseados na cobertura de preços dos concorrentes.
O material será inteiramente grátis, pois cada turma terá seu programa desenvolvido internamente.
	TABELA DE PREÇOS PARA 2012
	 
	Básico
	Intermediário
	Avançado
	Inglês -1 (6 h/m)
	99,9
	119,88
	143,85
	Inglês -2 (10 h/m)
	149,9
	179,98
	215,98
	Português (10 h/m)
	299,9
	359,88
	431,85
	OBS.
	Preço praticado em 2012 para aulas na sede, turmas acima de 10 participantes.
	 
	Básico
	Intermediário
	Avançado
	Inglês -1 (6 h/m)
	119,88
	143,85
	172,62
	Inglês -2 (10 h/m)
	179,98
	215,98
	259,17
	Português (10 h/m)
	359,88
	431,85
	518,22
	OBS.
	Preço praticado em 2012 para aulas nas empresas ou residências, turmas acima de 3 participantes.
2.3 Estratégias promocionais
2.3.1 Turmas com preços populares.
2.3.2 O melhor aluno de cada turma receberá ao final de cada semestre uma bolsa incentivo a continuar seus estudos, está bolsa será composto de material de apoio como bolsa, caneta, dicionário.
2.3.3 Promoção, amigo indica, se um aluno matriculado indicar outro na confirmação do amigo indicado os dois ganham 50% de desconto na próxima mensalidade.
2.3.4 Pacote 6+, vale apenas para as turmas montadas fora da sede, as turmas com mais de 6 alunos ganham 3 horas de aulas á mais todos os meses.3
2.3.5 Promoção, Jovem aprendiz, o aluno que no ato da matricula comprovar que está trabalhando pelo programa Jovem Aprendiz terá 20% de desconto em todas as mensalidades do semestre.
2.3.6 O aluno que aceitar colocar o adesivo do curso no carro terá 10% na mensalidade atual.
3. Mercado
3.1 Estudo dos clientes
O publico alvo abrange todas as pessoas interessadas em aprender Inglês e/ou Português, empresas que precisam de consultorias linguísticas, traduções, apresentações e treinamentos.
Bem como pessoas que lidam diretamente com clientes, funcionários do ramo alimentício, hoteleiro, logísticos, bares, padarias entre outros. Ensinar e capacitar essas pessoas para facilitar a comunicação nesses lugares que são frequentados por pessoas de vários lugares do mundo.
4. Localização
A empresa está localizada no Bairro Imbetiba s/n em Macaé.
Telefone: (22) 2222-3333 Fax: (22) 3333-2222.
Este local foi escolhido por ser um bairro de fácil acesso e próximo a Petrobrás, com local amplo para estacionamento, com iluminação publica e grande movimentação de pessoas por ser a principal rua do bairro e monitoramento 24 horas por dia através de câmeras e vigilantes.
5. Competidores
5.1 Estudo dos concorrentes
A região hoje possui vários concorrentes, mas cada um com uma metodologia diferenciada e o mercado ainda está carente de um ensino de qualidade unido a preço acessível e horário de atendimento flexível, já que clientes como pessoas que embarcam necessitam de uma agenda diferente das demais, alem do treinamento de português que é pouco explorado.
5.2 Estudo dos preços concorrentes
	
	Serviço
	Preço
	Condições de Pagamento
	Localização
	Duração
	Material
	( )
	Curso de Inglês
	99,90
	Mensalidade
	Bairro Imbetiba s/n em Macaé.
	Contrato por semestre.
	0,00
	Concorrente 1
	Curso de Inglês 
	3.420,00
	9X 380,00
	Rua velho Campos - Macaé/ RJ
	15 meses 
	0,004
	Concorrente 2
	Curso de Inglês
	260,00
	Mensalidade
	Rua Francisco portela n° 786 - Centro - Macaé
	03 anos e meio
	135,00 material + matricula.
6 Equipe Gerencial
	NOME
	Cargo
	Formação
	 Ana Claudia Tavares Garcia Vidal
	Sócia responsável pela área operacional.
	Administração – MBA Executivo em Administração de Empresas com ênfase em Gestão. 
	 Alessandra da Silveira Ramos
	Sócia responsável pela área Financeira.
	Administração – MBA Executivo em Finanças com ênfase em Banking.
	 Valéria Cristina Barrozo
	Sócia responsável pela área Pedagógica.
	Administração – MBA Executivo em Pedagogia Empresarial pela FGV.
	 
	Sócia responsável pela área Recursos Humanos.
	Administração – MBA Executivo em Administração de Empresas com ênfase em Recursos Humanos. 
	Maykeline Fernandes Medeiros
	Sócia responsável pelo setor fiscal.
	Administração- MBA Executivo em Finanças com ênfase em Controladoria e Auditoria
	
	Sócia responsável pela área de Marketing.
	Administração – MBA Executivo em Marketing.
	
	Sócia responsável pela área vendas.
	Administração – MBA em Gestão de Negócios.
7 Estrutura Funcional
A Expert Consultoria e Ensino, atenderá seus clientes na sede, nas empresas ou nas residências, por tanto o espaço na sede poderá comportar até 15 clientes por sala a cada 2 horas, os demais clientes serão atendidos fora da sede e a quantidade de participantes será decidida pelos clientes e passará por avaliação junto a coordenação.
8. Dados Financeiros
8.1 Fonte de Recursos Financeiros
	 
	Nome do Sócio
	Valor (R$)
	% de participação
	Sócio 1
	 Ana Claudia Tavares Garcia Vidal
	100.000,00
	14,28%
	Sócio 2
	 Alessandra da Silveira Ramos
	100.000,00
	14,28%
	Sócio 3
	 Valéria Cristina Barrozo
	100.000,00
	14,28%
	Sócio 4
	 
	100.000,00
	14,28%
	Sócio 5
	Maykeline Fernandes Medeiros
	100.000,00
	14,28%
	Sócio 6
	
	100.000,00
	14,28%
	
	
	100.000,00
	14,28%
	Sócio 6
	
	100.000,00
	14,28%
	TOTAL
	 0,04% disponível para negociação.
	700.000,00
	99,96%
8.2 Investimentos Necessários
8.2.1 Investimentos Pré-Operacionais
	Investimentos Pré-Operacionais
	VALOR 
	Despesas com legalização
	R$ 2.000,005
	Obras civis / Reformas
	R$ 3.000,00
	Divulgação
	R$ 3.000,00
Subtotal = R$ 8.000,00
8.2.2 Máquinas e equipamentos
	DESCRIÇÃO
	QUANTIDADE
	VALOR UNITÁRIO
	VALOR TOTAL
	Computador
	3
	R$ 1000,00
	R$ 3000,00
	Impressora Multifuncional
	2
	R$ 500,00
	R$ 1000,00
	Aparelho de Fax
	1
	R$ 100,00
	R$ 100,00
	Telefone
	1
	R$ 20,00
	R$ 20,00
	Ar Condicionado
	5
	R$ 900,00
	R$ 4500,00
	Note book
	4
	R$ 1000,00
	R$ 4000,00
	Data show
	1
	R$ 5000,00
	R$ 5000,00
Subtotal = R$ 17.620,00
8.2.3 Móveis e utensílios
	DESCRIÇÃO
	QUANTIDADE
	VALOR UNITÁRIO
	VALOR TOTAL
	Estação de Trabalho
	5
	R$ 300,00
	R$ 1500,00
	Conexão
	1
	R$ 300,00
	R$ 300,00
	Armário Livros 
	2
	R$ 300,00
	R$ 600,00
	Gaveteiro
	5
	R$ 70,00
	R$ 350,00
	Mesa de Reunião c/ 10 Cadeiras
	1
	R$ 2000,00
	R$ 2000,00
	Cadeira
	5
	R$ 120,00
	R$ 600,00
	Carteiras 
	60
	R$ 155,00
	R$ 9300,00
	Quadro Branco
	4
	R$ 400,00
	R$ 1600,00
Subtotal = R$ 16.250,00
8.3 Estimativa de custos fixos operacionais mensais
8.3.1 Estimativa dos custos com mão de obra.
	CARGO
	QTDE
	SALÁRIO R$
	 
DESPESAS MENSAIS R$
	SUBTOTAL R$
	Administrador
	1
	 2.000,00
	500,00
	 2.500,00
	Coordenador Inglês
	1
	 2.000,00
	500,00
	 2.500,00
	Coordenador Português
	1
	 2.000,00
	500,00
	 2.500,00
	Instrutores Inglês
	2
	1500,00
	700,00
	3700,00
	Instrutores de Português para estrangeiros 
	2
	1500,00
	700,00
	3700,00
	Consultores/Tradutores
	1
	4000,00
	1000,00
	5000,00
	Secretaria
	2
	1400,00
	600,00
	3,400,00
	Aux. de Serviços Gerais
	1
	800,00
	150,00
	950,00
Subtotal = R$ 24.250,00
8.3.2 Estimativa do custo com depreciação
	ATIVO
	VALOR R$
	VIDA ÚTIL EM ANOS
	DEPRECIAÇÃO ANUAL R$
	DEPRECIAÇÃO MENSAL R$
	Máquinas/Equipamentos
	17.620,00
	5
	3.524,00
	357,00
	Móveis/Utensílios
	16.250,00
	10
	1.625,00
	162,50
	Instalações (Reforma)
	5.000,00
	25
	200,00
	16,67
Subtotal Mensal = R$ 536,17
8.3.3 Estimativa dos custos de administração
	DESCRIÇÃO
	CUSTO TOTAL MENSAL
	Água
	R$ 30,00
	Energia elétrica
	R$ 100,00
	Telefone
	R$ 200,00
	Honorários do contador
	R$ 300,006
	Manutenção dos equipamentos
	R$ 50,00
	Material de limpeza
	R$ 30,00
	Material de escritório
	R$ 200,00
	Taxas diversas
	R$ 300,00
	Serviços de terceiros
	R$ 200,00
	Outras despesas
	R$ 200,00
Subtotal = R$ 1.610,00
Total dos custos mensais = R$ 26.396,00
8.3.4 Caixa Mínimo
	CUSTOS DA EMPRESA
	VALOR R$
	Custo de investimento Inicial
	41.870,00
	Custo fixo mensal 
	24.786,00
	Custo variável mensal 
	1.610,00
	Custo total da empresa (mensal)
	26.396,00
	Custo total diário 
	879,86
8.4 Faturamentos e Possíveis Cenários
A previsão de faturamento das atividades da empresa, após os seis primeiros meses de atividade, está demonstrada na tabela abaixo, com três cenários prováveis:
	SERVIÇO
	ESTIMATIVA 1 P/ 3 ANOS (Pessimista)
	ESTIMATIVA 2 P/ 3 ANOS (Esperado)
	ESTIMATIVA 3 P/ 3 ANOS (Otimista)
	Saldo (- despesas)
	394.484,42
	522.278,188
	731.189,463
A estimativa 1, considera a pior previsão possível dentro das expectativas da empresa. Nesta situação considera-se exatamente a sazonalidade da atividade da empresa e representa o período crítico esperado para os meses de dezembro e janeiro.
A estimativa 2, não representam a capacidade máxima de atendimento da empresa. No entanto, essa é a quantidade de processos, esperada para o os primeiros 3 anos de atividade, com tendência de crescimento continuo no mercado.
A estimativa 3, representa a capacidade total dos serviços no quadro atual de abertura, de acordo com o corpo de funcionários e capacidade física, podendo antes desse período ser ajustado ou ampliado.
 
	Atividades
	JAN
	FEV
	MAR
	ABR
	MAI
	JUN
	JUL
	AGO
	SET
	OUT
	NOV
	DEZ
	Montar o espaço físico e captar funcionários e clientes
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Iniciar os nivelamentos e montar turmas
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Iniciar as aulas
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Aulas e outras atividades
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Provas e rematriculas
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Reiniciar aulas
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Aulas e outras atividades
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
ROTEIRO DE EXECUÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO
7
ANEXO 1
Dicas para iniciantes
Um empreendedor iniciante precisa buscar todos os tipos de informações referentes ao empreendimento em diferentes fontes. É necessário identificar os passos para um retorno quantitativo e qualitativo.
Em todo empreendimento é preciso saber identificar as oportunidades diante das incertezas, não basta apenas ter vontade e os recursos financeiros para iniciar um projeto, mas do que isso é preciso ter uma atitude empreendedora e ter consciência de que o empreendimento irá caber dentro do seu perfil, é preciso se informar, se capacitar, buscar qualificações e dominar técnicas de gestão, ser comprometido com o seu negócio e na liderança. Ter conhecimento no ramo em que se pretende investir é fundamental e imprescindível. 
Um trabalho de pesquisa para verificar a viabilidade econômica, local adequado e a demanda do seu produto não pode deixar de ser feito antes de iniciar um investimento. Buscar fornecedores parceiros comprometidos, e contratar funcionários com alma inovadora e boa qualificação. 
Uma grande técnica está em conhecer seus concorrentes para ser mais competitivo, e principalmente analisar as tendências econômicas do Pais. Elaborar um plano de negocio, pesquisar a região e entre outras possibilidades buscar apoio na gestão do seu negócio através das consultorias como as do SEBRAE. Unindo essas dicas, temos a probabilidade de vida longa aos novos negócios. 
Todo cuidado é pouco, pois ao passo que o empreendedorismo no Brasil vem aumentando a cada dia, temos também um grande numero de empresas que fecham suas portas, isso se deve a falta de estrutura e planejamento no momento de se abrir um negócio.
Após a abertura de uma empresa, alem de seguir o plano de negocio a mesma precisa capacitar e treinar funcionários, buscar conhecimentos em outros ambientes como feiras, congressos, exposições entre outros, ter uma visão inovadora, liderança, postura, pró-atividade e acima de tudo coragem para se lançar eu um mercado e ter um retorno a médio ou longo prazo. 
Idealizar, concretizar e renovaré a chave para o sucesso.
ANEXO 2
Qual mercado ela atende?
Após uma pesquisa realizada, verificando e buscando oportunidades com deficiência no mercado, começamos a focar no mercado de idiomas, direcionado ao publico que necessita ingressar mais rápido no mercado de trabalho, as empresas que querem capacitar cada vez mais seus colaboradores, que viajam e embarcam e estrangeiros que residem na cidade e precisam se comunicar com a linguagem nativa. Hoje em dia as exigências para ingressar no mercado tem se acentuado, ficando cada vez mais difícil para aqueles que não possuem um segundo idioma.8
 
b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará?
Após consultas e pesquisas em fornecedores de equipamentos, materiais, documentação necessária, etc. verificamos que o retorno econômico que o negocio proporcionará será animador neste mercado, conseguindo o retorno de investimento em menos de um ano. 
 
c) Quais as vantagens competitivas que ela trará ao negocio?
As grandes vantagens competitivas é neste mercado, além da empresa ser pioneira no estado de Macaé, é o constante crescimento da necessidade de um segundo idioma para o indivíduo, o numero de concorrência é pequeno, focar nas necessidades do cliente, profissionais capacitados e qualificados, além de qualidade superior de serviço.
d) Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?
Uma equipe de novos Empreendedores com ampla visão de mercado composta por um Time de Empreendedores Lidere o Time Gerencial, experiência e Know-how, habilidades gerências e competências, objetivos pessoais e valores, atitudes e filosofia.
e) Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?
O comprometimento deve ser total, pois alem de estudar os pontos positivos de tal negócio, ele deve se ter uma ampla visão de crescimento.
Referências Bibliográficas:
http://www.josedornelas.com.br/artigos/empreendedorismo-no-brasil-as-dicaspara-
os-iniciantes-e-para-quem-quer-ainda-mais/
http://mundosebrae.com.br/2010/10/quando-o-sonho-de-transforma-em-umaoportunidade-de-negocio
http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio9