prova_Contabilidade Gerencial

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Avaliação: GST0539_AV » CONTABILIDADE GERENCIAL 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: ANDRE DA COSTA RAMOS Turma: 9004/AA 
Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 2 Data: 20/06/2015 16:16:31 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201308507877) Pontos: 0,0 / 1,0 
A Cia MARCONDES possui os custos fixos estimados, para o ano, de R$ 88.000,00 e os custos variáveis unitários 
estimados de R$ 10,00. A empresa espera que 50.000 unidades sejam vendidas gerando uma Receita de 
vendas de R$ 1.100.000,00. Se houver um acréscimo de 20% nos custos fixos e um acréscimo no custo 
variável unitário de 10%, qual será o resultado da empresa? 
 
 
 
439.400 
 
444.400 
 
457.000 
 
512.000 
 
462.000 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201308421387) Pontos: 0,5 / 0,5 
Definimos como __________todo aquele item de custo ou despesas que não varia, em valor total, com o 
volume de atividade (quantidade produzida ou quantidade vendida). 
 
 
 
Gastos variável 
 
Custo direto 
 
Custo flexível 
 
Custo indireto 
 
Gastos fixos 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201308595162) Pontos: 0,5 / 0,5 
(Exame de suficiência - CFC - 2011) - Uma determinada empresa apresentou os seguintes dados referentes ao 
ano de 2010: estoque inicial igual a zero, produção anual de 500 unidades, vendas anuais de 400 unidades, 
custo variável unitário de R$ 15,00, Preço de venda unitário de R$ 20,00, custo fixo anual de R$ 2.000,00, 
despesas fixas anuais de R$ 350,00, despesa variável unitária de R$ 1,50 para cada unidade vendida. Sabendo-
se que a empresa utiliza o Custeio por Absorção, seu lucro bruto e o resultado líquido são, respectivamente: 
 
 
 
Lucro Bruto de R$ 1.600,00 e Prejuízo de R$ 50,00 
 
Lucro bruto de R$ 2.000,00 e Lucro Líquido de R$ 1.050,00 
 
Lucro Bruto de R$ 400,00 e Prejuízo de R$ 550,00 
 
Lucro Bruto de R$ 2.000,00 e Prejuízo de R$ 950,00 
 
Lucro Bruto de R$ 400,00 e Lucro Líquido de R$ 50,00 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201308421171) Pontos: 0,5 / 0,5 
A contabilidade de Custos fornece à tomada de decisões, ou seja, à contabilidade gerencial, dados muito 
importantes para que o administrador avalie consequências de medidas como: 
 
 
 
Capacidade produtiba, terceirização de funcionários e aquisição de leasing. 
 
Aquisição de capital de terceiros, terceirização de funcionários, investimentos necessários; 
 
Aquisição de leasing, precificação e empréstimos; 
 
Escolha de distribuidores da matéria-prima, investimentos e precificação. 
 
Capacidade produtiva, precificação e escolha de distribuidores da matéria prima; 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201308507672) Pontos: 0,5 / 0,5 
Dada a natureza, os custos .......... existem independentemente da fabricação ou não desta ou daquela unidade: 
 
 
 
Variáveis 
 
Diretos 
 
Indiretos 
 
Fixos 
 
Oportunidade 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201308507863) Pontos: 0,5 / 0,5 
A empresa BABY durante o mês de Março produziu 10.000 unidades e vendeu 6.000 unidades ao preço unitário 
de R$20 cada. Custos Variáveis unitários $ 5, Custos Fixos Totais $ 80.000, Despesas Variáveis unitários $ 1, 
Despesas Fixas Totais $ 3.000. Tomando como base os dados acima, qual o Lucro Líquido da empresa? 
 
 
 
70.000 
 
29.000 
 
73.200 
 
69.000 
 
33.000 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201308917353) Pontos: 0,0 / 0,5 
A Cia MORANGO apresentou durante o ano o preço unitário de venda de R$ 140, Custo Fixo Total de R$ 7.000, 
o Custo Variável Unitário de R$ 60, Despesas Fixas Totais de R$ 3.980, Despesas Variáveis Unitárias de R$ 20. 
Considerando que foram produzidas e vendidas 500 unidades no período, calcule a Margem de Segurança em 
valor. 
 
 
 
2250 
 
44380 
 
25620 
 
57750 
 
50785 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201308921924) Pontos: 1,0 / 1,0 
E comum que algumas empresas sejam organizadas em diferentes departamentos e que os controles apontem o 
resultado de cada um deles. Também pode haver o entendimento de que os departamentos que apresentem 
prejuízos devem ser eliminados de forma incondicional. Você concorda com esse entendimento? Por quê? 
Marque a alternativa correta. 
 
 
 
Discordo, pois o foco da decisão de eliminação de um departamento não deve ser no seu resultado, mas 
sim na margem de contribuição total e nos custos evitáveis e inevitáveis 
 
Concordo, pois o custo de desmobilização do departamento só vai piorar o resultado 
 
Discordo, pois o foco da decisão de eliminação de um departamento não deve estar no seu resultado, 
mas sim na margem de contribuição unitária de cada um dos seus produtos e nos custos evitáveis e 
inevitáveis 
 
Concordo, pois se um departamento dá prejuízo, sua eliminação, do ponto de vista do resultado, sempre 
será melhor para a organização 
 
Concordo, pois se um departamento dá prejuízo ele contribui negativamente para o resultado da 
empresa como um todo 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201308421430) Pontos: 1,5 / 1,5 
A contabilidade gerencial é um processo que visa identificar, mensurar, suportar e analisar informações sobre 
situações econômicas das empresas. Diante deste conceito, responda: qual o objetivo da contabilidade 
gerencial? 
 
 
 
Resposta: OBJETIVO DE PROVER A SEUS USUÁRIOS AS IRFORMAÇÃO SOBRE PATRIMÔNIO DAS EMPRESAS. DE 
FORNECER INFORMAÇÃO À GERÊNCIA. 
 
 
Gabarito: Objetivo de prover seus diversos usuários de informações sobre o patrimônio das 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201308543302) Pontos: 0,0 / 1,5 
Considere as seguintes informações de uma empresa. Estimativa de vendas e despesas mensais: R$ 100.000 e 
R$ 10.000, respectivamente. Sabendo-se que a empresa deseja um lucro de 20% das vendas, paga comissões 
iguais a 3%, ICMS de 17%, qual o markup da empresa? E, para um produto comprado por R$ 800,00 com R$ 
56,00 de ICMS. Qual o preço a ser praticado? 
 
 
Resposta: 
 
 
Gabarito: markup = 50% ou 2,0 (100-10-3-17-20) preço = R$ 1488,00 (800-56 = 744; 744 x 2) 
 
 
 
Observação: Eu, ROSIANE BATISTA FERREIRA, estou ciente de que ainda existe(m) 1 questão(ões) não respondida(s) ou 
salva(s) no sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação. 
 
Data: 20/06/2015 16:49:21 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.