Analise de Custos (Pt.2)

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Preço de Vendas
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Estratégias de preços competitivos
 Mark-up
É um índice aplicado sobre o custo de um bem ou serviço para a formação do preço de venda. Esse índice é tal que cobre os impostos e taxas aplicadas sobre as vendas, os custos indiretos fixos de fabricação e o lucro.
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Estratégias de preços competitivos
Mark-up
Fórmula do Mark Up
Como todos os percentuais incidem sobre o preço de venda e não temos o preço, se faz necessário o uso de uma fórmula matemática. (Regra de três simples).
Mark-up = 1/(1 – soma %)
Mark up = 1/(1 – 0,6071)
Mark up = 1/0,3929
Mark up = 2,54518   (sem IPI)
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Estratégias de preços competitivos
Mark-up
É um índice aplicado sobre o custo de um bem ou serviço para a formação do preço de venda. Esse índice é tal que cobre os impostos e taxas aplicadas sobre as vendas, os custos indiretos fixos de fabricação e o lucro.
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Formula de Apreçamento 
1º Modelo- Sem custos fixos
2º Modelo- Inclui custos fixos
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PONTO DE EQUILIBRIO
 OPERACIONAL E FINANCEIRO
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Ponto de equilibrio é o momento financeiro, em que as receitas totais de uma empresa igualam-se aos custos e despesas totais, portanto, o lucro é igual a zero, ou seja:
 RT = CT + DT 
Em que:
RT = Receita = Volume (V) multiplicado por um preço unitário (PVu).
CT = Custo total = Custos Variáveis (CV) + Custos fixos (CF).
DT = Despesa total = Custos Variáveis (DV) + Despesas fixas (DF).
Determinação do Ponto de Equilíbrio
 
O Ponto de Equilíbrio é quando não há ganho e perda no negócio (volume de produção ou de vendas) ou seja, não há lucro nem prejuízo, onde a receita se iguala ao custo total.
Ponto de equilíbrio
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 PONTO DE EQUILIBRIO	
Para calculá-lo há duas fórmulas. O Ponto de Equilíbrio Operacional que demonstra a quantidade e o Ponto de Equilíbrio Financeiro que demonstra o faturamento. 
Veja um exemplo: Suponha uma empresa em que o total de Custo Fixo é R$1.000,00 e o Custo Variável R$ 2,00. A quantidade de venda são de 1.000 unidades/mês e que o Preço de Venda de R$ 4,00. Logo o Ponto de Equilíbrio Operacional será:
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 Logo teríamos que fabricar 500 unidades para que a empresa conseguisse pagar todos os seus custos. Para calcular o Ponto de Equilíbrio Financeiro basta: 
Digamos que tenhamos, em um certo mês, obtido uma receita total de R$ 5.000,00.e um custo/variável de R$ 2000,00 e custo/fixo de R$ 1000,00
Para que a empresa não tenha lucro nem prejuízo, ela deve faturar R$ 1.666,67 para que a receita seja igual aos seus custos. Acima deste valor ela começa a ter lucro e abaixo, prejuízo.
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Análise gráfica. (de ponto de equilíbrio com um produto) 	
Receita total
Custos variáveis
Volume
Ponto de Equilíbrio
Custos
e
Receitas / mês
Custos fixos
R$
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Exercício
Bolo dechocolate (Ficha técnica)
1 kg farinha+ 1kgaçucar+1kg de chocolate e 1 embalagem
 Quantidadeproduzida e vendida
1000 unidades 
saca deaçúcar20kg
R$ 100,00
saca de farinha 30kg
R$ 200,00
barra de chocolate 10 kg
R$ 250,00
embalagem c/200unid
R$ 120,00
maode obra por mês
R$ 4.000,00
despesaadminist
R$ 10.000,00
despesas operacionais
R$ 8.400,00
operação do preço
%
comissão
4
icms
12
frete
2
ganho
30
TRABALHA 22 DIA /MÊS
22
1) Qual é o preço de venda, 2) qual é a PE (Q) e ($). 3) Em que dia do mês ocorre o PE 
Bolo de chocolate
1 kg farinha+ 1kgaçucar+1kg dechoc.e1embal.
prod. e vendidos unidades
1000
custo
valorunit
saca deaçucar20kg
20
R$ 100,00
R$ 5,00
saca de farinha 30kg
30
R$ 200,00
R$ 6,67
barra de chocolate 10 kg
10
R$ 250,00
R$ 25,00
embalagem c/200 unid
200
R$ 120,00
R$ 0,60
maode obra por mês
R$ 4.000,00
R$ 4,00
custo variável unitário
R$ 41,27
despesaadminist
R$ 10.000,00
despesas operacionais
R$ 8.400,00
operação do preço
%
comissão
4
icms
12
frete
2
Ganho
30
1) Qual é o preço de venda, 2) qual é a PE (Q) e ($). 3) Em que dia do mês ocorre o PE 
Preço de Venda unitário=
41,27
=
41,27
=79,37
FAT MÊS
Pvxquant
==
R$79.370
1 -
0,48
0,52
FAT MÊS/22 DIA

R$3.607,73/Fat.médio dia
PONTO EQUIL (QUANT)
R$ 18.400
=
483unid.
FAT NO PE

R$38.335,71
R$
79,37- 41,27
DIA PE

10,6 dias
Uma distribuidora de gás, vende por mês 6.500 cilindros de 20kg cada, o custo do gás comprado é de $ 0,50 por kg. Aluguel da Loja =$ 5.000, despesas administrativas =$10.000. o Patrimônio liquido =$70.000, o custo de oportunidade = 6%, a depreciação = $8.000. valor de vendas =$16,00 o cilindro de 20kg, Calcule: 
Qual é o PEF, PEC ,PEE em quantidade e valor? 
Se a Cia trabalhasse 22 dias no mês,em quais dias do mês eles ocorreriam? 
Se fossem vendidos 1850 cilindros, qual séria o resultado Financeiro do mês?
Exercício (2)
Exercício(3)
Calcule o PEF , e o dias em que ele ocorre
Impressora preço de venda $300,00 custo unitário $120,00. quant vendida 4000 unid
PC preço de venda $800,00 custo unitário $300,00. quant vendida 2000 unid
CUSTOS FIXOS = $900.000,00
Dias trabalhados 20 dias no mês
 
 
 
 
custo fixo total
R$ 900.000,00
 
produtos
pv
cvu
marg
marg%
q. vendida
fatmês
rateio %
impressora
R$ 300,00
R$ 120,00
R$ 180,00
60,00%
4.000
R$ 1.200.000,00
42,86%
PC
R$ 800,00
R$ 300,00
R$ 500,00
62,50%
2.000
R$ 1.600.000,00
57,14%
 
 
 
 
 
6.000
R$ 2.800.000,00
 
((MARG% x RATEIO%) / 100)/100)
 
 
 
 
 
marg%
rateio %
calcmarg
 
dias/mês=
20
R$ 140.000,00
FAT DIA
60%
42,86%
0,25714
 
 
 
 
 
63%
57,14%
0,35714
 
 
PEF =
900.000
 
 
total
0,61429
 
 
 
0,61429
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PEF =
1.465.116,28
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DIA PEF
10,47
dia