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Trabalho Final – Gerência de Redes Coord. da disciplina: Cleonildo Nunes 1. Identificação da Organização ● Nome da organização: CAMIP ● Ramo de atuação: Saúde ● Tamanho da organização: Aproximadamente 15 funcionários. A infraestrutura de TI conta com 12 computadores e 5 impressoras. ● Estrutura física: A organização possui uma matriz localizada em Rio Grande do Piauí com 6 computadores e 3 impressoras conectadas em rede local, e uma filial em Canto do Buriti com 6 computadores e 2 impressoras. 2. Objetivos do Projeto ● Garantir alta disponibilidade dos serviços médicos utilizados pela empresa por meio de conexão VPN segura entre matriz e filial. ● Assegurar a segurança dos dados dos pacientes e do sistema. ● Manter o desempenho ideal da rede e dos sistemas. ● Estar em conformidade com os padrões de boas práticas em redes. 3. Topologia e Infraestrutura da Rede ● Topologia de rede: Estrela (em ambas as unidades). ● Componentes de hardware: ○ Roteadores: utilizados para prover acesso à internet e conexão com a VPN. ○ Switches: responsáveis pela interligação dos dispositivos locais. ○ Firewalls: implementados via software nos roteadores ou por soluções dedicadas como pfSense. ○ Servidor: localizado na filial de Canto do Buriti (CDB), onde está o sistema médico centralizado. ○ Estações de trabalho: 12 computadores entre matriz e filial. ○ Impressoras: 5 impressoras compartilhadas em rede. ● Conectividade: ○ Links de internet: banda larga em ambas as unidades. ○ Redes cabeadas e Wi-Fi: ambas as formas são utilizadas nas duas unidades. 4. Monitoramento da Rede ● Ferramentas de monitoramento: Zabbix ou PRTG para monitoramento de rede. ● Itens monitorados: ○ Largura de banda ○ Latência ○ Disponibilidade dos serviços da VPN e do sistema médico ○ Quedas de conexão entre matriz e filial ● Procedimentos de alertas e relatórios: alertas por e-mail e dashboards de monitoramento ativos. 5. Segurança de Rede ● Políticas de segurança: ○ Controle de acesso através de autenticação individual e permissões específicas. ○ VPN Hamachi utilizada para acesso remoto seguro ao sistema médico. ○ Atualizações regulares dos sistemas e equipamentos. ● Ferramentas de segurança: ○ Firewall pfSense ○ Antivírus corporativo instalado em todas as estações ○ IDS/IPS através do pfSense ● Procedimentos de resposta a incidentes: isolamento de máquinas, logs para auditoria e redefinição de senhas. 6. Desempenho da Rede ● Estratégias para otimização: ○ Balanceamento de carga se necessário em crescimento futuro. ○ Qualidade de Serviço (QoS) para priorização do tráfego do sistema médico. ○ Análise periódica para identificar gargalos. ● Medições de desempenho previstas: ○ Taxa de perda de pacotes ○ Tempo de resposta entre unidades ○ Throughput da VPN 7. Plano de Manutenção e Atualização ● Rotinas de backup diárias do sistema médico. ● Planos semestrais de atualização de software e verificação de obsolescência de hardware. ● Testes de segurança e desempenho trimestrais. 8. Considerações sobre Escalabilidade ● Possibilidade de expansão com mais unidades conectadas à VPN. ● Adição de mais servidores e dispositivos conforme crescimento. ● A estrutura atual permite expansão controlada com investimentos pontuais. 9. Conclusão ● O projeto visa garantir disponibilidade, segurança e desempenho da rede entre matriz e filial da CAMIP. ● A infraestrutura atual é suficiente para atender as necessidades da organização, com potencial para expansão. ● A centralização do sistema médico via VPN assegura integração e continuidade operacional. 10. Referências ● Apostilas e slides da disciplina de Gerência de Redes ● Documentação oficial do pfSense, LogMeIn Hamachi, Zabbix e PRTG image1.png