plano de negócio

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O PLANO DE NEGÓCIO (Modelo Simplificado) 
NOME DA EMPRESA: 
Mercado 
1 - DEFINICÃO DO NEGÓCIO 
	1.1 - Qual é o negócio da empresa? (O motivo da sua criação / Propósito)
oferece uma plataforma de comércio eletrônico, permitindo que pessoas e empresas possam comprar, vender, pagar, anunciar e enviar produtos e serviços pela internet.
	1.2 - Qual o ramo do negócio?
Comércio eletrônico e fintech
	1.3 - Quais são os clientes? Perfil.
Pessoas físicas e pequenos e médios empresários
	1.4 - Quais são as necessidades dos clientes?
Podem ter necessidades tangíveis,
 como a procura por produtos de qualidade, e intangíveis, como o atendimento
	1.5 - Qual será a forma de atender às necessidades dos clientes?
Oferecer uma experiência de compra agradável e conveniente
2 - PLANO DE MARKETING
	2.1 - Descrição do Produto.
	2.2 - Qual o diferencial, a vantagem competitiva da empresa/produto?
O Mercado Livre tem como
 diferencial competitivo a segurança
 no pagamento, através do MercadoPago, uma carteira virtual
 que permite transações online. O MercadoPago é parceiro de bancos e permite que a compra seja feita com cartão de crédito, boleto ou 
débito em conta corrente.
	2.3 - Definição do preço.
Custos de aquisição, Custos operacionais, Custos de venda. 
	2.4 – Propaganda e Promoções. (Formas, canais, mídias, etc).
Canais de comunicação
Publicidade
Impressões
Linha de crédito
	2.5 - Escolha do ponto/praça. Distribuição do produto.
A escolha de pontos de venda e a distribuição de produtos do
 Mercado Livre é feita com base em locais estratégicos para diminuir o tempo de entrega.
	2.6 - Previsão de vendas (em unidades). (Horizonte de 12 meses).
O Mercado Livre é um marketplace 
com 10 milhões de vendedores e 34 milhões de compradores ativos. 
O site registra seis mil buscas e 
nove vendas por segundo.
3 - CONCORRÊNCIA - Analise a concorrência.
	3.1 – Quem são os concorrentes mais fortes?
CONCORRENTE 
	(citar pelo menos 3 e suas características).
PONTOS FORTES 
	
PONTOS FRACOS
	1.Amazon
	•Atendimento ao cliente.
•Foco no cliente
	
	2.Shoppe
	
	
	3.b2w digital 
	
	
	4.
	
	
	5.
	
	
4 – INVESTIMENTOS INICIAIS (R$ - Projeção para um ano de funcionamento – 12 meses)
	4.1 - Móveis e equipamentos
	
	4.2 - Veículos
	
	4.3 - Reformas e adequações do imóvel
	
	4.4 - Despesas pré-operacionais (abertura da empresa)
	
	4.4 – Estoque inicial de produto/material
	
	4.5 – Publicidade e propaganda
	
	4.5 - Outros
	
	TOTAL DE INVESTIMENTOS
	
5 - ANÁLISE FINANCEIRA (R$ - Projeção para um ano de funcionamento – 12 meses)
5.1 - Custos dos produtos (definir o valor mensal e multiplicar por 12 meses)
	a) Custo do produto (material)
	
	b) Salários e encargos com pessoal (da produção)
	
	c) Depreciação de máquinas de produção
	
	d) Manutenção de máquinas de produção
	
	TOTAL DE CUSTOS DE PRODUTOS/PRODUÇÃO
	
5.2 - Despesas operacionais (definir o valor mensal e multiplicar por 12 meses)
	a) Salários e encargos pessoal (administrativo)
	
	b) Água, luz, telefone e internet
	
	c) Prestação de serviços (contador)	
	
	d) Aluguel
	
	e) Manutenção máquinas da administração e material de consumo
	
	f) Comissões de vendedores/representantes
	
	g) Outros 
	
	TOTAL DAS DESPESAS OPERACIONAIS
	
5.3 – RECEITA DE VENDAS 
	a) Preço unitário de venda dos produtos (preço por produto/serviço)
	
	b) Previsão de Vendas em um ano (em quantidades)
	
	RECEITA BRUTA TOTAL (Preço Unitário X Previsão de Venda) 
	
5.4 - DEMONSTRATIVO DOS RESULTADOS
	DISCRIMINAÇAO
	VALOR
	1 - Receita bruta de vendas (item 5.3) Total.
	
	2 - (-) Deduções da receita bruta (impostos 21 % aprox.)
	
	3 - (=) Receita líquida de vendas (1 – 2).
	
	4 - (-) Custos dos produtos vendidos (item 5.1) Total.
	
	5 - (=) Margem de contribuição bruta (MC = 3 - 4)
	
	6 - (-) Despesas operacionais (item 5.2) Total.
	
	7 - (=) Lucro operacional (5 – 6)
	
	8 - (-) Imposto de renda (Lucro presumido calculado sobre a receita bruta: 1,2%)
	
	9 – LUCRO LÍQUIDO DA EMPRESA EM UM ANO
	
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