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Universidade Veiga de Almeida AVA 2 – Trabalho da Disciplina Contabilidade de Custos Decisões gerenciais com base nos custos Camila Oliveira Pequeno Bomfim Administração 2025 Separação dos Custos Diretos e Indiretos • Custos diretos: Materiais diretos (R$72.000,00) + Mão de obra direta (R$44.000,00) = R$116.000,00 • Custos indiretos: Materiais indiretos (R$90.000,00) + Mão de obra indireta (R$36.000,00) + Energia Elétrica Fábrica (R$60.000,00) + Depreciação Equipamentos Fábrica (R$45.000,00) + Seguro Instalações Fábrica (R$25.000,00) = R$256.000,00 Identificação dos Custos Fixos e Variáveis • Custos fixos: Depreciação Equipamentos Fábrica (R$45.000,00), Mão de obra indireta (R$36.000,00), Materiais Indiretos (R$90.000,00), Seguro Instalações Fábrica (R$25.000,00) • Custos Variáveis: Materiais Diretos (R$72.000,00), Mão de obra direta (R$44.000,00), Energia Elétrica Fábrica (considerando como variável, R$60.000,00) 1. O custo dos produtos vendidos pela abordagem do custeio por absorção. Materiais Diretos: R$72.000,00 Materiais Indiretos: R$90.000,00 Mão de Obra Direta: R$44.000,00 Mão de Obra Indireta: R$36.000,00 Energia Elétrica Fábrica: R$60.000,00 Depreciação Equipamentos Fábrica: R$45.000,00 Seguro Instalações Fábrica: R$25.000,00 Total: R$372.000,00 Custo Unitário Produzido: R$372.000,00 / 4.000 unidades = R$93,00 por unidade Custo dos Produtos Vendidos (CPV): Quantidade Vendida: 2.800 unidades CPV (Custeio por Absorção): 2.800 * R$93,00 = R$260.400,00 2. O custo dos produtos vendidos pela abordagem do custeio variável. ◦ Custos Variáveis Totais: Materiais Diretos: R$72.000,00 Mão de Obra Direta: R$44.000,00 Energia Elétrica Fábrica: R$60.000,00 Total Variável: R$176.000,00 ◦ Custo Variável Unitário: R$176.000,00 / 4.000 = R$44,00 por unidade CPV Variável: 2.800 * R$44,00 = R$123.200,00 3. O Lucro Bruto pela abordagem do custeio por absorção. Receita de Vendas: R$560.000,00 CPV (Absorção): R$260.400,00 Lucro Bruto (Absorção): R$560.000,00 – R$260.400,00 = R$299.600,00 4. O Lucro Bruto pela abordagem do custeio variável. Receita de Vendas: R$560.000,00 CPV Variável: R$123.200,00 Lucro Bruto (Variável): R$560.000,00 – R$123.200,00 = R$436.800,00 5. O ponto de equilíbrio em quantidade. • Custos Fixos Totais de Produção: Depreciação Equipamentos Fábrica (R$45.000,00) + Mão de Obra Indireta ( R$36.000,00) + Materiais Indiretos (R$90.000,00) + Seguro Instalações Fábrica (R$25.000,00) = R$196.000,00 • Despesas Fixas Administrativas e de Vendas: Depreciação Equipamentos Administrativos (R$25.000,00) + Salário Administração (R$25.000,00) + Salário Vendas (R$78.000,00) = R$128.000,00 Total Custos Fixos: R$196.000,00 + R$128.000,00 = R$324.000,00 Preço de Venda Unitário: R$560.000,00 / 2.800 = R$200,00 Custo Variável Unitário: R$44,00 Ponto de Equilíbrio em Quantidade: PEQ = Custos fixos totais / (Preço de venda unitário – Custo variável unitário) PEQ = 324.000 / (200 – 44) PEQ = 324.000 / 156 = Aproximadamente, 2.077 unidades 6. O Ponto de equilíbrio em valor. PEV = PEQ * Preço de Venda Unitário = 2.077 * 200 = R$415.400,00 7. A margem de segurança. (Vendas realizadas – Ponto de equilíbrio) / Vendas realizadas (2.800 – 2.077) / 2.800 = Aproximadamente, 25,8% 8. O grau de alavancagem operacional. GAO = Margem de Contribuição Total / Lucro Operacional Margem de Contribuição Unitário: R$200,00 – R$44,00 = R$156,00 Margem de Contribuição Total: 2.800 * R$156,00 = R$436.800,00 Lucro Operacional: Margem de Contribuição Total – Custos Fixos Totais R$436.800,00 – R$324.000,00 = R$112.800,00 GAO = 436.800 / 112.800 = Aproximadamente, 3.87 Referências: BRUNI, Adriano Leal; FAMÁ, Rubens. Gestão de custos e formação de preços: com aplicações na calculadora HP 12C e Excel. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2020. SILVA, José Carlos Marion da. Contabilidade Básica. 11. ed. São Paulo: Atlas, 2022. CREPALDI, Silvio Aparecido. Contabilidade de Custos. 14. ed. São Paulo: Atlas, 2021