Prova Final Empreendedorismo criativo

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:1018108)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 95405339
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 7/1
Canceladas 2
Nota 9,00
Um estudo realizado pelo Sebrae, utilizando dados da PNADC trimestral (2012 a 2020), mostra que, 
no quarto trimestre de 2020, havia cerca de 27,2 milhões de “donos de negócios” (empregadores + 
conta própria) no Brasil, sendo que 8,8 milhões afirmavam ter CNPJ (32%) e 18,4 milhões não o 
possuíam (68%) (SEBRAE, 2023).
Fonte: adaptado de: SEBRAE. Empreendedorismo informal no Brasil. 2023. Disponível em: 
https://encurtador.com.br/DXY36. Acesso em: 24 jan. 2024.
Considerando os indivíduos dos 68%, analise as afirmativas a seguir: 
I. Eles descumprem a legislação.
II. Eles promovem a concorrência desleal.
III. Eles não recolhem impostos diretamente.
IV. Eles diminuem a possibilidade de conseguir crédito.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III, apenas.
B I, II, III e IV.
C II e IV, apenas.
D I, apenas.
E III e IV, apenas.
O SEBRAE destacando o Movimento Empreenda define a utilização da ferramenta Avaliação 360 de 
oportunidade de negócios como forma de validar a ideia de maior perspectiva de negócios. Para 
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iniciar a análise da oportunidade é preciso escolher que ideia será avaliada. Se tiver mais de uma ideia 
(o que é bem provável), será necessário repetir a análise para cada uma delas. A Análise da 
Oportunidade é feita em duas etapas. A primeira avalia o aspecto externo da ideia, ou seja, sua relação 
com o mercado. A segunda leva em conta o aspecto interno, ou seja, a relação da ideia com o seu 
perfil empreendedor. A melhor oportunidade será aquela que conseguir as maiores notas nas duas 
etapas (NAKAGAWA, 2023).
Fonte: NAKAGAWA, M. Ferramenta: Análise 360° da oportunidade de negócio. Portal Sebrae, 2023. 
Disponível em: https://www.sebrae.com.br/ Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise-
Oportunidades. PDF. Acesso em: 25 jan. 2024.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A avaliação requer a criação de diversos critérios para analisar os diferentes aspectos de cada ideia.
PORQUE
II. O desconhecimento de um mercado pode levar a erros de apreciação a respeito de uma solução 
oferecida para ele.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
E As asserções I e II são falsas.
Ideias criativas e inovadoras podem ser a base para o desenvolvimento de produtos e serviços que 
venham a aproveitar uma oportunidade de mercado. Este relacionamento entre ideia e oportunidade é 
de extrema importância para que um empreendedor consiga estabelecer um modelo de negócio que o 
leve a atingir os resultados esperados ao longo do tempo. 
Considerando a oportunidade para o contexto do empreendedor, assinale a alternativa correta:
A O produto ou serviço considerado bom independe de uma oportunidade de mercado para ser
lucrativo.
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B As ideias pouco importam quando uma oportunidade é latente.
C A oportunidade deve oferecer uma solução verdadeira para um problema do mercado.
D A oportunidade é mensurada pelo lucro que ela proporciona.
E A oportunidade e a entrega de valor caminham em direções opostas.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
Ao longo dos últimos anos, os brasileiros vêm demonstrando sua inclinação e vontade em 
empreender. Seja no empreendedorismo por oportunidade, quando a economia está favorável, ou por 
necessidade, quando o cenário econômico é desfavorável, e empreender passa a ser uma opção 
relevante. No entanto, o medo de fracassar em um novo negócio compromete a decisão do indivíduo 
em iniciar uma atividade empreendedora. Alguns indivíduos têm a perspectiva restrita, assumem a 
inflexibilidade de suas habilidades e dedicam grande parte do seu tempo tentando validar seus valores 
para si mesmos e para os outros, como um meio de autoafirmação. Já outros encaram os desafios sob 
a ótica do aprendizado, perseverando em seus objetivos, absorvendo conhecimento de seus colegas e 
do ambiente que o cerca (MONITOR, 2017).
Fonte: adaptado de: MONITOR, G. E. Empreendedorismo no Brasil: 2016. Curitiba: IBQP, p. 1-208, 
2017. Disponível em: https://ibqp.org.br/wp-content/uploads/2017/07/AF-GEM-Nacional-
BAIXA.pdf. Acesso em: 24 jan. 2024.
Diante deste contexto e considerando os tipos de mindset, analise as afirmativas a seguir:
I. Indivíduos com um mindset fixo enxergam suas habilidades como mutáveis.
II. Indivíduos com um mindset de crescimento nunca têm medo de fracassar em empreendimentos.
III. Indivíduos com um mindset fixo tendem a evitar iniciar uma atividade empreendedora devido ao 
medo de fracassar.
IV. Indivíduos com um mindset de crescimento podem enfrentar o medo de fracassar e iniciar uma 
atividade empreendedora mesmo em cenários desfavoráveis.
É correto o que se afirma em:
A I, II, III e IV.
B I, apenas.
C I, II e III, apenas.
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D III e IV, apenas.
E II e IV, apenas.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
No processo de planejamento de negócios, um dos instrumentos utilizados é o Plano de Negócios. Na 
elaboração do Plano de Negócios é preciso ter uma visão global e sistêmica de todas as partes que 
compõem o plano, compreendendo a função de cada parte e a sua inter-relação, facilitando assim o 
processo de planejamento dos empreendedores. É composto por um documento que engloba a 
descrição do empreendimento, sua modalidade operacional, estratégias, abordagem para adquirir 
participação no mercado, e previsões relacionadas a despesas, receitas e desempenho financeiro É 
possível entender o Plano de Negócios como um “documento vivo” que descreve os principais 
aspectos da empresa em questão, pois deve ser entendido como um processo e não como um produto, 
isto é, mais um caminho do que um ponto de chegada (FERREIRA; PINHEIRO, 2018).
 
Fonte: adaptado de: FERREIRA, F. M. PINHEIRO, C. R. M. S. Plano de Negócios Circular: 
instrumento de ensino de empreendedorismo e desenvolvimento do perfil empreendedor. Gestão & 
Produção, v. 25, p. 854-865, 2018. Disponível em: 
https://www.scielo.br/j/gp/a/Y5WyLGyYpd46BwYR5Wz5RLD/?lang=pt. Acesso em: 11 jan. 2024.
Considerando a ferramenta apresentada, avalie as afirmativas a seguir:
I. A elaboração seguirá normas para o ramo de negócio escolhido.
II. A ferramenta atua como norteadora para as estratégias a serem executadas.
III. A viabilidade do negócio antecede o desenvolvimento do plano sendo vital para o processo.
IV. O formato a ser utilizado para o plano segue um padrão preestabelecido para todas as empresas.
É correto o que se afirma em:
A III e IV, apenas.
B II e III, apenas.
C I e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
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E II, III e IV, apenas.
A motivação é caracterizada como um estado interno que impulsiona o comportamento humano. 
Portanto, pode-se conceber a motivação como a disposição que estimula a busca pela realização das 
necessidades e desejos, tanto individuais quanto coletivos. Isso leva a pessoa a agir com empenho 
específico, visando alcançar seus objetivos. O ser humano não se submete passivamente à execução 
de atividades que lhe são impostas e que, por conseguinte, não possuem nenhum significado para ele 
(NASCIMENTO; CANTERI; KOVALESKI, 2019).
Fonte: adaptado de: NASCIMENTO, R. F.; CANTERI, M. H. G.; KOVALESKI,J. L. Impacto dos 
Sistemas de Recompensas na Motivação Organizacional: Revisão Sistemática pelo Método PRISMA. 
Revista Gestão e Conexões, [S. l.], v. 8, n. 2, p. 44-58, 2019. Disponível em: 
https://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/23541. Acesso em: 4 dez. 2023.
Com base no texto apresentado, assinale a alternativa correta:
A A motivação possui pouco impacto no foco e na resiliência de um(a) empreendedor(a).
B A motivação é um conceito abstrato sem relação com a ação.
C A motivação é um fator sem importância para os empreendedores.
D A motivação é a força que move uma pessoa a tomar uma ação.
E A motivação é irrelevante para o desenvolvimento e busca de desafios.
Qualquer pessoa disposta pode trabalhar a mente para desenvolver o mindset empreendedor. Para 
tanto, tem que implementar três hábitos para desenvolver um trabalho de sucesso, objetivando o êxito 
de seu empreendimento. Desta forma, evita-se hábitos ruins, concentra-se nos objetivos buscados e 
tem intenções comportamentais voltadas para os desafios encontrados.
Fonte: adaptado de: CAMPOS, T. M.; LIMA, E. O. Um estudo sobre os fatores que influenciam no 
desenvolvimento de competências empreendedoras. Revista Pretexto, Belo Horizonte, v. 20, n. 1, p. 
38-56, 2019. Disponível em: http://revista.fumec.br/index.php/pretexto/article/view/3231. Acesso em: 
24 jan. 2024.
De acordo com exposto, assinale a alternativa correta que elenca quais são os três hábitos para o 
empreendedor desenvolver um trabalho de sucesso:
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A Competição, visão e insegurança.
B Análise, receio e foco.
C Indisposição, ideias e ansiedade.
D Crença, foco e atitude.
E Segurança, instabilidade e atitude.
Propósito vem do latim, proponere, que significa “colocar à frente”. É um termo muito utilizado para 
declarar aquilo em que acreditamos e que verdadeiramente faz a pele suar, as pernas bambearem e o 
coração bater mais forte. Não se trata só de uma frase de efeito, é a descrição de um objetivo superior, 
muitas vezes com viés social, destinado a melhorar a vida das pessoas e do planeta. É importante 
ressaltar que o propósito de uma empresa não é o mesmo que sua missão. A missão tem a ver com a 
proposta de valor da organização, portanto, olha para fora, para o ambiente externo. Já o propósito 
olha para dentro, para o ambiente interno, e consolida a ideologia, os valores e a cultura 
organizacional. É, portanto, a essência do negócio (ROVINA, 2020).
Fonte: adaptado de: ROVINA, J. Propósito de uma empresa: como descobrir a essência da sua marca 
e o que fazer com isso. EUAX Consulting, 2020. Disponível em: 
https://www.euax.com.br/2020/04/proposito-de-uma-empresa/. Acesso em: 25 jan. 2024.
Com base no excerto, analise as afirmativas a seguir:
I. O propósito da organização se traduz em cultura organizacional.
II. O propósito da organização responde o porque a empresa existe.
III. O propósito está relacionado à capacidade financeira que a empresa dispõe.
IV. O propósito da organização tem o olhar no contexto da essência do empreendimento.
É correto o que se afirma em:
A III e IV, apenas.
B I, II e IV, apenas.
C I, apenas.
D I, II, III e IV.
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E I, II e III, apenas.
Com o advento da era digital, a adoção constante de novas tecnologias e práticas de gestão se tornou 
cada vez mais importante para a competitividade empresarial. Dessa forma, é possível afirmar que a 
incorporação de soluções tecnológicas inovadoras é um fator crítico de sucesso para as empresas que 
desejam se destacar no mercado e atender às demandas dos clientes. Nesse sentido, é possível citar 
exemplos como o Nubank e o Airbnb, que revolucionaram seus setores ao adotar abordagens ágeis e 
inovadoras, o que lhes permitiu se consolidar no mercado (OSTERWALDER, 2010).
Fonte: adaptado de: OSTERWALDER, A.; PIGNEUR, Y. Business Model Generation: a Handbook 
for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Hoboken: John Wiley & Sons, 2010.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
I. As novas tecnologias são relevantes para quaisquer empresas, pois todas as organizações sofrem 
grandes impactos da transformação digital. 
II. A adoção de novas tecnologias são ações facultativas, já que outras variáveis, como preço e 
qualidade, são mais importantes para a competitividade e diferenciação empresarial.
III. As empresas consolidadas apresentam pouca preocupação quanto a agilidade na adoção de novas 
tecnologias, uma vez que possuem uma base de clientes fiéis, sendo recomendado a permanência em 
seus sistemas atuantes.
IV. A adoção constante dessas práticas de gestão permite a identificação de oportunidades nas 
adversidades dos consumidores, sendo um fator impreterível para que as empresas consigam se 
sobressair frente aos concorrentes conseguindo maior posicionamento.
É correto o que se afirma em: 
A II, III e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C II e III, apenas.
D III e IV, apenas.
E I e IV, apenas.
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Design thinking é uma metodologia que busca promover a inovação e a criatividade no processo de 
criação de soluções para os problemas dos clientes. Ela tem como principal objetivo entender as 
necessidades dos usuários e criar soluções inovadoras e eficazes para atendê-las. A metodologia é 
baseada em cinco fases: empatia, definição, ideação, prototipagem e teste. Na fase de empatia, o foco 
é na compreensão das necessidades e desejos dos usuários, por meio de entrevistas, pesquisas e 
observações. Na fase de definição, as informações coletadas são analisadas para definir o problema 
central que precisa ser resolvido. Na fase de ideação, a equipe gera diversas ideias e soluções, sem 
julgamentos ou críticas. Na fase de prototipagem, a partir de um modelo descomplicado são criadas 
estratégias para testar a solução, como funcionaria (ou não) na prática. E na fase de teste, o protótipo 
é testado com os usuários para verificar se a solução é eficaz e se atende às necessidades identificadas 
(BROWN, 2010).
Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 
2010.
Considerando o texto exposto e a fase da metodologia Design Thinking onde é criado um protótipo 
simples para testar a solução, assinale a alternativa correta:
A Fase de teste.
B Fase de definição.
C Fase de ideação.
D Fase de empatia.
E Fase de prototipagem.
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