PROBLEMATIZAÇÃO Definir uma missão, visão e valores claros para a empresa é fundamental para estabelecer um propósito e dar um norte para onde a organização quer chegar. Ter essas definições bem estru

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MAPA – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 53_2025 
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MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem 
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
 
Instruções para realização e entrega da atividade 
 
 
 
- Todos os campos deverão ser devidamente preenchidos. 
 
- É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA (template). 
 
 
 
- Esta é uma atividade individual, visto que trabalhos copiados da internet ou de outros alu-
nos serão zerados. 
 
- O trabalho pode ter quantas páginas você precisar para respondê-lo, desde que siga a sua 
estrutura. Preferencialmente, utilizar a formatação: fonte Arial 12, espaçamento entre linhas 
1,5 linhas e texto justificado. 
 
- Assistir o vídeo explicativo com orientações para o desenvolvimento do MAPA. 
 
- Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa apresente as referências no final do trabalho 
em ordem alfabética e conforme as normas da ABNT NBR 6023:2018. Você pode utilizar 
este site para orientação: https://usp.br/sddarquivos/aulasmetodologia/abnt6023.pdf. 
 
- Após inteiramente respondido, coloque um nome simples no seu arquivo para não haver 
confusão no momento do envio. Se o nome tiver caracteres estranhos, principalmente pon-
tos ou for muito grande, é possível que a equipe de correção não consiga abrir o seu traba-
lho e ele seja zerado. 
 
- Você irá entregar apenas UM ARQUIVO com suas respostas, o trabalho deve ser enviado 
para correção pelo seu Studeo em formato de arquivo doc/docx ou PDF, na forma de anexo 
no campo de resposta da atividade MAPA. Caso você utilize OPEN OFFICE ou MAC, trans-
forme o arquivo em PDF para evitar incompatibilidade. 
 
- Ao final do enunciado desta atividade, aqui, no Studeo, há uma caixa de envio de arquivo. 
Basta clicar e selecionar sua atividade ou arrastar o arquivo até ela. 
 
- Antes de clicar em FINALIZAR, certifique-se de que está tudo certo, pois uma vez finali-
zado você não poderá mais modificar o arquivo. Sugerimos que você faça o download para 
conferir se está de acordo com o arquivo entregue. 
 
 
 
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador. 
 
Desejamos a você um excelente trabalho! 
 
 
 
PROBLEMATIZAÇÃO 
 
“Definir uma missão, visão e valores claros para a empresa é fundamental para estabelecer 
um propósito e dar um norte para onde a organização quer chegar. Ter essas definições 
bem estruturadas ajuda a traçar objetivos, criar estratégias, tomar decisões e guiar as ações 
no dia a dia”. 
 
Fonte: https://respostas.sebrae.com.br/missao-visao-valores-as-3-chaves-para-moldar-o-
proposito-e-identidade-da-sua-empresa/. 
 
 
 
Ter um norte em uma organização é saber onde a sua empresa quer chegar, é definir cami-
nhos e mostrar com clareza o que ela faz e seus diferenciais. E para atingir esse objetivo 
surge a missão, visão e valores de uma empresa, que permite essa visibilidade interna e ex-
terna para todos que se relacionam com a empresa. 
 
 
 
SIGNIFICAÇÃO 
 
Assim surge a nossa disciplina de planejamento estratégico para trazer até você os conhe-
cimentos do diagnóstico para missão, visão, valores e objetivos organizacionais. Aplicar es-
ses conceitos é se posicionar como empresa, saber quem somos, onde estamos, aonde 
queremos chegar e quais são os objetivos necessários para chegar lá. 
 
EXPERIMENTAÇÃO 
 
Bom, e que tal experimentar uma forma de elaborar uma missão para uma empresa. 
 
Sendo assim, lhe convido a assistir ao vídeo do link a seguir: 
 
https://www.youtube.com/watch?v=MtDtncecW24 
 
Vamos experimentar esse caso e aprender! 
 
 
 
REFLEXÃO 
 
Após ter essa experimentação, gostaria que você refletisse sobre as missões empresariais 
que você já teve contato com alguma empresa ou pesquise sobre, reflita se essas empre-
sas colocam em prática aquilo que mencionam em suas missões? Realize essa reflexão, 
ela será importante para o desenvolvimento de sua atividade. 
 
 
 
 
 
CONCEITUALIZAÇÃO 
 
No nosso próprio livro didático de planejamento estratégico, estudamos e aprendemos so-
bre a importância da missão empresarial. 
 
“Torna-se claro que a declaração da missão empresarial não deve ser um exercício de mar-
keting interno ou mesmo externo, em que uma bela frase é colocada no site da organização 
ou emoldurada nas salas dos diversos departamentos. Deve, sim, ter um significado pro-
fundo, sendo um direcionador dos esforços da organização para atender os seus stakehol-
ders”. 
 
PARDO, P.; PAIÃO, L. S. Planejamento estratégico. Maringá: Unicesumar, 2022. p. 75. 
 
 
 
AÇÃO 
 
Chegou o momento mais esperado em sua atividade Mapa, aquele em que você irá colocar 
a mão na massa, e partir para a Ação. 
 
Nesta atividade Mapa, você será convidado a preparar um diagnóstico de missão, visão e 
valores para uma empresa na área industrial e definir objetivos organizacionais. 
 
Para realizar a sua atividade Mapa, você terá algumas etapas, vamos para cada uma delas. 
 
 
 
Etapa 1 – Escolhendo a empresa na área industrial. 
 
 
 
Você deverá escolher uma empresa que você já atuou, ou está atuando obrigatoriamente 
na área industrial, caso você não teve essa oportunidade poderá ser escolhida uma em-
presa da sua cidade ou região. 
 
Caso não queira citar o nome da empresa na área industrial, poderá ser citado o segui-
mento dentro da área industrial que ela atua. 
 
 
 
Etapa 2 – Boas práticas na elaboração da missão empresarial. 
 
Agora, nesta etapa você deverá pontuar quais são as boas práticas na elaboração de uma 
missão empresarial e a sua resposta terá como base o vídeo da experimentação assistido 
anteriormente. 
 
No vídeo da experimentação é listado perguntas que devem ser respondidas na construção 
de uma missão empresarial. Portanto, em sua resposta, apenas pontue quais são essas 
perguntas. 
 
 
 
Etapa 3 – Definindo a missão da empresa na área industrial. 
 
Nesta etapa, você deverá definir uma missão para a empresa na área industrial escolhida 
na etapa 1. Porém, essa missão deverá ser elaborada utilizando as boas práticas listadas 
na etapa 2, ou seja, a missão que você irá descrever com suas palavras terá que atender 
cada uma das perguntas listadas na etapa 2. 
 
Desta forma, você terá em sua resposta uma missão para a empresa da área industrial com 
as boas práticas em sua elaboração. 
 
 
 
 
 
Etapa 4 – Definindo objetivos organizacionais da empresa na área industrial. 
 
Por fim, com a missão elaborada na etapa 3, você deverá definir no mínimo dois objetivos 
organizacionais para atender essa missão. 
 
Ou seja, pensa com um gestor dentro da empresa na área industrial, que ela possui uma 
missão, uma razão de existir e elabore com suas palavras dois objetivos para alcançar essa 
missão empresarial. 
 
 
 
ENTREGAS 
 
O seu desafio nesta atividade é entregar um material com as respostas às questões das 
quatro etapas descritas anteriormente, será disponibilizado um modelo de arquivo no Mate-
rial da Disciplina que você deverá utilizar para inserção das respostas às questões. 
 
Esse material é o que constitui a entrega da atividade Mapa, que deve ser realizada indivi-
dualmente. 
 
A equipe de professores mediadores está à sua disposição para o atendimento das dúvidas 
por meio do “Fale com o Mediador” em seu Studeo. Aproveite essa ferramenta! 
 
Bom trabalho! 
 
 
 
 
 
 
 
 
OLÁ! SOMOS A HELP EDUCACIONAL! 
ELABORAMOS ESSE TRABALHO POR UM PREÇO 
ACESSÍVEL. 
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