ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - UNIDADE I ava

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06/09/2025, 15:54 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I UNIP CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO ADMINISTRACAO ESTRATEGICA D82B_45802_R_20252 CONTEÚDO Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I Usuário MATILDE SILVA DOS SANTOS Curso ADMINISTRACAO ESTRATEGICA Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE Iniciado 05/09/25 21:33 Enviado 06/09/25 15:52 Status Completada Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos Tempo decorrido 18 horas, 18 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Podemos afirmar que mercado é uma grande arena com inúmeros competidores em busca de sucesso junto aos potenciais consumidores. Neste mercado há uma série de empresas que perduraram por anos, outras faliram e outras continuam alcançando sucesso no seu meio de atuação. Com base nos conceitos referentes à administração estratégica e ao caso da gigante de tecnologia IBM, podemos afirmar que: Resposta b. Selecionada: A IBM conseguiu se adaptar com resiliência aos novos desafios de um mercado em constante mutação, complexidade e ambiguidade. Conseguiu adaptar sua estratégia substituindo determinados produtos e serviços por outros demandados pelo mercado. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Um dos grandes pilares do sucesso da gigante de tecnologia IBM foi a capacidade de adaptação ao ambiente de negócios que estava inserida. A empresa se adaptava e se reinventava. Pode-se afirmar que sua reinvenção passou de grande produtora de ativos tangíveis (físicos/palpáveis como computadores) para grande produtora de ativos intangíveis (serviços não físicos como computação em nuvem, 1/406/09/2025, 15:54 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE desenvolvimento de patentes e softwares). Neste contexto, aponte a afirmação abaixo que melhor explica os motivos do sucesso e da longevidade da IBM: Resposta Selecionada: a. Adaptabilidade, flexibilidade, resiliência e inovação. Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos É fundamental para administrador entender (perceber) a dinâmica competitiva das organizações no mercado e conseguir constatar tendências e potenciais mudanças futuras nos mercados consumidores. Em outras palavras, administrador deverá estar sempre atento a tudo que pode afetar a organização. Seja uma mudança regulatória (lei), seja uma mudança estrutural na cadeia de fornecedores ou outro fator que gerará impacto direto ou indireto nos negócios da empresa. Considerando que os mercados estão em constante mudança, aponte abaixo a única afirmação incorreta referente a exemplos de mudanças que ocorreram no mercado e nas empresas nos últimos anos. Resposta e. Selecionada: A fabricante finlandesa de celulares Nokia tornou-se líder no mercado de smartphones e tecnologia graças à sua grande capacidade de se adaptar. Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos Sun Tzu escreveu livro: "A arte da guerra", obra em que ele desenvolve várias técnicas estratégicas para derrotar um exército adversário. Este livro cobre todos os aspectos de como se fazer uma guerra e fornece conselhos estratégicos e filosóficos que são utilizados até hoje. Considerando a evolução histórica da administração estratégica, podemos afirmar que: Resposta Selecionada: Estudando a história da administração estratégica, constata-se a grande influência de filósofos e historiadores com influência ou atuação militar. Estes contribuíram para os primeiros estudos da concorrência. Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos 2/406/09/2025, 15:54 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE Na primeira metade do século XX (1900 a 1950), a evolução dos negócios se deu mais por crescimento de demanda do que por concorrência pelos mesmos mercados. Desta forma, as empresas praticamente não precisavam se preocupar com ambiente externo, direcionando esforços para melhorar seus processos internos. Neste contexto, aponte a única afirmação incorreta referente a este período: Resposta b. Selecionada: Podemos afirmar que, neste período, foi divulgada uma série de estudos de administração estratégica, já que era fundamental para as empresas adotar medidas de competição em um mercado cada vez menor. Pergunta 6 0,25 em 0,25 pontos A partir dos anos de 1950, uma série de estudos e materiais foi lançada. Uma importante obra da administração estratégica é a contribuição de Peter Drucker que, em 1954, lançou a obra: The practice of management (1954) material em que defende que negócio é determinado pelo cliente e suas necessidades. Quanto à linha de pensamento de Peter Drucker em relação à administração estratégica, é correto afirmar que: Resposta d. Selecionada: Peter Drucker defendia que não é dono (ou acionista) do negócio quem determina a existência da empresa ou dos produtos ou serviços que ela vende: é cliente. Pergunta 7 0,25 em 0,25 pontos Durante a década de 1960, foram lançados novos estudos e ferramentas de administração estratégica. Dentre elas podemos citar a matriz BCG elaborada pela consultoria Boston Consulting Group. Aponte a afirmação correta referente a esta importante ferramenta de gestão administrativa: Resposta e. Selecionada: É uma ferramenta de análise de portfólio de produtos que considera: dados de volumes de vendas do próprio e da concorrência, taxa de crescimento e representatividade no faturamento para cada produto oferecido ao mercado. É demostrada em um quadro-gráfico que permite analisar a situação de mercado de cada produto. 3/406/09/2025, 15:54 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE Pergunta 8 0,25 em 0,25 pontos No período compreendido entre 1980 e 1990, as teorias referentes à administração estratégica são dominadas por Michael Porter por meio de três livros: Competitive strategy (1980); Competitive advantage (1986) e The competitive advantage of nations (1990). Michael Porter apresentou alguns modelos que demonstram como as forças do ambiente externo afetam a capacidade competitiva das organizações. Aponte abaixo a única afirmação correta que contempla exemplos referentes a produtos substitutos: Resposta a. Selecionada: Jornais e revistas impressos / Digitalização da mídia Aplicativos de notícias. Pergunta 9 0,25 em 0,25 pontos O modelo das cinco forças de Michael Porter aponta como duas importantes forças poder de barganha de fornecedores e poder de barganha dos clientes. Aponte abaixo a afirmação que melhor descreve um exemplo de barganha de um fornecedor forte: Resposta a. Selecionada: Um grande fabricante global de alimentos, ou seja, uma importante marca de produtos alimentícios, que contempla em seu portfólio achocolatados, leite e produtos sem um concorrente direto, oferece seus produtos para um pequeno supermercado de um bairro periférico de uma cidade do interior. Pergunta 10 0,25 em 0,25 pontos Aponte abaixo a afirmação correta referente à estratégia de nível funcional: Resposta C. Selecionada: É aplicada em cada área funcional da organização: RH, vendas/marketing, produção/operações, entre outras. Sábado, 6 de Setembro de 2025 15h52min1 1s GMT-03:00 OK 4/4