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PORTFÓLIO – POD - IMERSÃO PROFISSIONAL: EMPREENDEDORISMO NA ÁREA DA PODOLOGIA - 53_2025 (21) 99887-9815 ASSESSORIA NOS SEUS TRABALHOS (21) 99887-9815 (21) 99887-9815 Olá, aluno! Seja bem-vindo a esta atividade. Para o desenvolvimento de um trabalho estratégico, é necessário que seja realizado um planejamento de pessoas, ou seja, uma atividade de antecipar as necessidades futuras de vagas, projetando o trabalho em sintonia com a estratégia global da admi- nistração. Vale a pena ressaltar que, mesmo que você seja um(a) autônomo(a), com atendi- mentos particulares ou home care, haverá momentos que será necessário contratar serviços ou outros profissionais para te ajudar na execução de determinados procedimentos. Então, é vital que você sempre busque pessoas alinhadas aos seus valores e cultura, além das competências técnicas. Para abertura de uma clínica própria é importante ressaltar a necessidade de colo- car na ponta do lápis algumas informações de super relevância, que você aprendeu nesta disciplina. BLANCO, T.H.M. Gestão e Empreendedorismo. Maringá-PR.: Unicesumar, 2020. 136p. Agora, analise a situação a seguir: Se imagine formado, e então chega o momento de fazer um levantamento de inves- timentos e despesas provisionadas, para iniciar a sua rotina de atendimentos bási- cos, como é o caso da podoprofilaxia. No entanto, descreva algumas informações que foram ensinadas a você sobre o empreendedorismo na podologia. 1) Você sabe que o mercado da podologia é muito abundante, com várias oportuni- dades profissionais, e que poderá ser ainda mais promissor se você realizar a atua- ção profissional com responsabilidade empresarial. Assim, descreva como realizar a formulação de um projeto, descrevendo as etapas do que deverá ser feito; e des- creva as etapas da implementação para você conseguir alcançar os resultados es- perados: a) Formulação: b) Implementação: 2) Ao realizar o levantamento de dados para investir inicialmente na sua clínica, é necessário que você já preveja alguns investimentos futuros. Portanto, descreva a diferença entre os tipos de indicadores: Margem líquida e Margem bruta. 3) Há três tipos de planejamento a serem considerados, principalmente quando se considera grandes níveis hierárquicos, sendo eles: o planejamento estratégico, o tático e o operacional (ou funcional). Agora mencione quais os níveis e tipos de pla- nejamento. 4) Um dos maiores desafios dos profissionais da podologia é ter uma estratégia para atrair, cobrar o preço adequado e fidelizar o cliente. Para isto, pode ser utili- zado as métricas do Business Model Generation descrito no material da disciplina. Portanto, descreva as principais atividades chaves de um modelo de negócio: a) Segmentos de clientes: b) Proposta de valor: c) Canais: d) Fontes de receitas: e) Recursos principais: f) Atividades principais: g) Parcerias principais: h) Estrutura de custo: _________________________________________________ Orientações para desenvolver sua atividade MAPA: 1. Leia o livro da disciplina. 2. Assista às aulas disponíveis no ambiente da disciplina. 3. Assista ao vídeo de orientação para a realização da atividade. Link de acesso: https://youtu.be/L9lI1UXzC3Q (copiar e colar no navegador de internet). 4. Baixe o "Modelo de entrega do MAPA", disponível no ambiente Studeo na pasta “Material da Disciplina” e preencha corretamente todos os campos solicitados. 5. Anexe seu modelo de entrega do MAPA respondido no espaço específico da ati- vidade MAPA. 6. Lembre-se de clicar em “Finalizar” para efetivar sua participação. 7. Evite plágio de informações, neste caso, insira a referência utilizada para consulta das respostas. *Essa atividade faz parte da composição de notas da disciplina. Sua realização é muito importante. OLÁ! SOMOS A HELP EDUCACIONAL! ELABORAMOS ESSE TRABALHO POR UM PREÇO ACESSÍVEL. ENTRE EM CONTATO CONOSCO (21) 99887-9815