Aula 08 - Desenvlvimento Pessoal e Profissional

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DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL
MODALIDADE
SEMIPRESENCIAL
UNIDADE 8
2
Professora Conteudista
André A. Gomes da Silva
Todos os direitos reservados à Faculdade da Serra Gaúcha – FSG
Vedada a reprodução parcial ou total sem citação da fonte.
Os pareceres emitidos nos trabalhos assinados são de responsabilidade dos autores.
Diagramação:
Distribuição e divulgação: Núcleo de Educação a Distância
Produção editorial e revisão gráfica: Núcleo de Educação a Distância
Supervisão editorial: Conselho Editorial FSG
Versão: 1.0
SUMÁRIO
REFERÊNCIAS
O 
EMPREENDEDORISMO 
NO BRASIL
RELEMBRANDO
CONTEÚDOS E 
OBJETIVOS DA UNIDADE
FECHAMENTO DA 
UNIDADE
CURIOSIDADESAPRESENTAÇÃO
INTRODUÇÃO AO 
EMPREENDEDORISMO
04
06
07
13
19
21
22
23
TESTE DE 
CONHECIMENTO
09
COMO ABRIR MINHA 
EMPRESA
15
ATIVIDADE DE 
REFLEXÃO
14
O PROCESSO 
EMPREENDEDOR
16
INDICADORES 2015
18
RESUMINDO
20
Na unidade final estudaremos os principais conceitos sobre Empreendedo-
rismo, processo empreendedor, formas de atuação, importância, contribuição ao 
Brasil e questões legais.
APRESENTAÇÃO
André A. Gomes da Silva é formado em Administração pela Faculdade da 
Serra Gaúcha e tem Especialização em Gestão de Projetos pela Faculdade da Serra 
Gaúcha. Mestrando do curso de Administração Profissional pela Universidade 
Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), é Coordenador do Núcleo de Ensino a 
Distância e docente na Faculdade da Serra Gaúcha.
DA UNIDADE
DO PROFESSOR
EMPREENDEDORISMO
5
6
CONTEÚDOS 
DESENVOLVIDOS
COMPREENDER O EMPREENDEDORISMO, O PERFIL DO EMPREENDEDOR, 
OS REQUISITOS MÍNIMOS PARA ABERTURA DE UMA PEQUENA EMPRESA, O 
ENTENDIMENTO DO PROCESSO DE GESTÃO DO EMPREENDEDOR E ANALISAR 
ALGUNS INDICADORES DO EMPREENDEDORISMO NO BRASIL.
• INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO;
• EMPREENDEDOR;
• O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL;
• COMO ABRIR MINHA EMPRESA;
• O PROCESSO EMPREENDEDOR;
• INDICADORES DO EMPREENDEDORISMO;
OBJETIVO 
DA UNIDADE
6
7
VAMOS RELEMBRAR O CONTEÚDO?
Na unidade 7, além de estudamos sobre as diferenças entre Instituições, 
Organizações e Empresas, abordamos as principais práticas que são 
esperadas dos profissionais. O conceito de empregabilidade apresentou 
as competências essenciais para atender as expectativas do mundo do 
trabalho. Nesta unidade, vamos conhecer o que é Empreendedorismo e de 
que forma este conceito pode lhe ajudar no seu desenvolvimento pessoal e 
profissional.
ESTIMADO (A) 
ALUNO(A)!
8
INICIAREMOS A UNIDADE 8 DA 
NOSSA DISCIPLINA DE 
DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL
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DESENVOLVIMENTO 
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UNIDADE 8
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“ O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma 
visão futura da organização”. José Dornelas, 2001.
Afinal qual é o melhor conceito de Empreendedorismo? 
Para responder a pergunta precisamos entender alguns relacionamentos:
1) Quando relacionado com a criação de uma novo negócio o termo “empreendedorismo” pode ser 
definido como o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação 
de ideias em oportunidades.
2) Para o termo “empreendedor”, existem muitas definições, mas a mais antiga, reflita o espírito 
empreendedor, a de Joseph Schumpeter (1949)
“O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos 
produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos 
e materiais”.
O autor Kirzner (1973), defende uma abordagem um pouco diferente. Empreendedor é aquele que 
cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência.
Para qualquer definição de empreendedorismo, encontra-se os seguintes aspectos:
1) Tem iniciativa para criar um novo negócio e paixão pelo que faz.
2) Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa, transformando o ambiente social e econômico 
no qual vive.
3) Aceita assumir os riscos calculados e a possibilidade de fracassar.
Indicadores do relatório 
Agenda Estratégica das 
Micro e Pequenas Empresas 
(2011 - 2020).
A representatividade:
• 98% das empresas 
existentes no país;
• 21% do PIB;
• 52% do total de empregos 
com carteira assinada;
• 29,4% das compras 
governamentais;
• 10,3 milhões de 
empreendedores informais;
• 4,1 milhões de 
estabelecimentos rurais 
familiares;
• 85% do total dos 
estabelecimentos rurais.
INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO
Artigo: “Quer empreender? Cuidado!” – Disponível também na pasta “Material de Apoio - Unidade 8”
O sonho do empreendedorismo seduz muitos executivos em dificuldades - mas a necessidade pode ser má conselheira.
http://www.professorcezar.adm.br/Textos/Quer%20empreender.pdf 
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FOI FÁCIL, 
 NÃO FOI?
AGORA VAMOS APROFUNDAR OS PRÓXIMOS CONCEITOS!
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Empreendedor é alguém que inicia e/ou opera seu próprio negócio. São vistos como pessoas que 
assumem riscos necessários em uma economia em crescimento, produtiva. Nas visões de Bressan 
(2006 p.9).
“Ser empreendedor é uma forma estratégica de contribuir para o crescimen-
to econômico e de se obter sucesso no mercado. É a visão que todo empresá-
rio deve ter, e que muitos ainda não possuem ao empreender o seu negócio”.
O empreendedor bem-sucedido é uma pessoa como qualquer outra, cujas características de 
personalidade e talento preencher um padrão determinado, que o leva a agir de tal forma que chega ao 
sucesso, realizando seus sonhos e alcançando seus objetivos. Ele é, portanto, uma pessoa que busca 
realização e é auto-orientado para atingir metas próprias (PEREIRA, 1995. p.47).
PARA SABER:
Empreender é também 
agregar valor, saber 
identificar oportunidades 
e transformá-las em um 
negócio lucrativo.
INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO
Artigo: “Cinco Lições de Empreendedorismo” – Disponível também na pasta “Material de Apoio - Unidade 8”.
http://www.professorcezar.adm.br/Textos/CincoLicoesdeEmpreendedorismo.pdf
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“Os empreendedores são pessoas diferenciadas, que possuem motiva-
ção singular, apaixonadas pelo que fazem, não se contentam em ser mais 
um na multidão, querem ser reconhecidas e admiradas, referenciadas e 
imitadas, querem deixar um legado. Uma vez que os empreendedores es-
tão revolucionando o mundo, seu comportamento e o próprio processo em-
preendedor devem ser estudados e entendidos.” (DORNELAS, 2001. p.19)
O empreendedor reconhece oportunidades, pega-as para si e vai à busca dos recursos necessários 
para sua concretização e modificação em um negócio lucrativo, não vendo o seu negócio como um 
instrumento de fazer dinheiro, mas sim, o dinheiro, como um troféu de desempenho, como meio 
para realizar seus sonhos, mas raramente como um fim. Com a elaboração do plano de negócios o 
empreendedor estrutura e planeja suas ações, sendo uma forma de conhecer os riscos do negócio e 
diminuí-los, proporcionando assim mais chances de se ter sucesso. 
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Na década de 1990, quando entidades como o SEBRAE¹ e Softex² foram criadas início um novo 
ciclo econômico no Brasil, antes deste fato quase não se falava em empreendedorismo. As entidades já 
citadas contribuem de forma efetiva para o sucesso dos novos empreendedores, o SEBRAE oferecendo, 
o suporte para as empresesiniciarem suas atividades, bem como consultorias para a solução de 
pequenos problemas. A Softex foi criada para levar empresas de software ao mercado externo, por 
meio de várias ações que proporcionavam ao empresário de informática a capacitação em gestão e 
tecnologia.
Foram criados em torno de 20 programas/ações para o desenvolvimento potencial das empresas, 
citamos algumas mais importantes;
1) Programa Softex e Geração de novas Empresas de Software, 1990.
2) Programa Brasil Empreendedor, do Governo Federal, com investimentos de R$ 8 bilhões, 1999 
a 2002.
3) Ações voltadas a capacitação do empreendedor por meio do SEBRAE.
4) A criação das empresas pontocom entre 1999 a 2000.
5) criação se incubadoras, por meio das entidades promotoras de Empreendimentos de Tecnologia. 
em 2012 com cerca de 400 incubadores em atividade no Brasil.
6) Evolução da legislação em beneficio as micros e pequenas empresas, Lei da Inovação, instituição 
do Simples, Lei geral da micro e pequena empresa.
7) Crescimento das franquias, em 2012 segunda a ABF³, havia 2426 redes, com mais de 104.500 
unidades franqueadas, com faturamento de R$ 103 bilhões.
Fonte: www.sebrae.com.br
1 Sebrae: Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequena Empresa.
2 Softex: Sociedade Brasileira para Exportação de Software.
3 ABF: Associação Brasileira de Franchising.
O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
A TRÍADE EMPREENDEDORA:
1) Pessoal;
2) Gerencial;
3) Técnico.
Os componentes precisam 
estar integrados, 
harmonizados e 
balanceados para que o 
empreendedor obtenha 
equilíbrio perante os 
desafios.
(Dornelas, 2015)
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1) Com relação a organização, você:
Gosta de planejar antes de fazer, em geral é quem organiza as coisas quando o grupo quer fazer 
algo.
Se sai bem, a menos que as coisas se tornem muito confusas, então desiste.
Faz as coisas à medida que surgem, pois elas nunca saem como se planeja.
2) Qual dessas é a principal razão que o leva a querer ter um negócio próprio, ser empresário?
Ter autonomia para tomar as decisões.
Precisa ter uma fonte de renda.
Quer ganhar mais dinheiro do que ganha/ganhava como funcionário.
3) Quanto à execução de tarefas, você:
Gosta de assumir e vê-las cumpridas.
Encarrega-se das tarefas, mas prefere deixar que outra pessoa as faça.
Sempre há alguém pronto para mostrar o quanto é inteligente, deixa que essa pessoa faça o que 
você tinha assumido.
ATIVIDADE DE REFLEXÃO - VOCÊ É UM EMPREENDEDOR?
Fonte: http://www.sebrae-rs.com.br/index.php/teste-empreendedor
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Agora que entendemos um pouco sobre empreendedorismo, podemos nos questionar quanto 
a abertura do próprio negócio. Vale lembrar que empreendedorismo é o ato de criar e gerenciar um 
negócio, assumindo riscos em busca de lucro. 
Para iniciar nosso projeto é fundamental conhecer as suas características empreendedoras e 
verificar quais as habilidades necessárias.
O empreendedor deve reunir algumas das seguintes características:
a) Estar sempre em busca de oportunidades;
b) Iniciativa;
c) Persistência;
d) Comprometimento;
e) Exigência de qualidade e eficiência;
f ) Correr riscos calculados;
g) Saber estabelecer metas;
h) Buscar informações;
i) Planejar e monitorar sistematicamente;
j) Capacidade de persuasão e de formar rede de contatos;
k) Independência e autoconfiança.
Dificilmente uma pessoa reunirá todas estas características em perfeito 
equilíbrio, mas é importante estar consciente de quais são suas qualidades e 
deficiências.
Fonte: http://www.sebrae-rs.com.br/index.php/quero-abrir-minha-empresa
Assista o Vídeo 1 clicando na imagem ao lado ou pelo link no portal da disciplina.
Vídeo 1 - Unidade 8: Como Se Tornar Um Empreendedor Individual Reportagem 
Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=b-RCO_D3nDQ
COMO ABRIR MINHA EMPRESA
DICAS:
Identifique uma ideia de 
negócio. 
Qual a necessidade do 
mercado a sua empresa 
atenderá?
O que será entregue ao 
cliente?
Examine o mercado. 
conheça seu futuro 
cliente (quem é, como 
compra?), concorrentes e 
fornecedores.
Faça um plano de negócios.
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ASSISTA O VÍDEO:
 
Vídeo 2 - Unidade 8: 
O empreendedor das 
cicatrizes invisíveis – 
Cristiano Brega, Confiance 
Medical
 
https://endeavor.org.br/
empreendedor-cicatrizes-
cristiano-brega-confiance-
medical/
Assista clicando na imagem 
a seguir ou pelo link no 
portal da disciplina.
O acaso pode ser um fator que nos leva a tomar a decisão de se tornar um empreendedor. Para 
identificar o início de tudo basta fazer uma pergunta básica, utilizada por a grande maioria das pessoas 
envolvidas neste processo; “O que o levou a criar sua empresa?” (Dornelas, 2015).
O processo pode ser definido em quatro ações:
1) Inovação;
2) Evento inicial;
3) Implementação;
4) Crescimento.
Fonte: adaptado de Dornelas 2007.
Para facilitar estra tomada de decisão alguns fatores são fundamentais:
1) Fatores pessoais: realização pessoal, assumir riscos, valores pessoais, educação, experiência.
2) Fatores sociológicos: networking, equipes/times, influência dos pais, família, modelos 
(pessoais) de sucesso.
3) Fatores organizacionais: equipes/times, estratégia, estrutura, cultura, produtos.
Além dos fatores mencionados, o ambiente também contribui, por meio 
dele podemos analisar:
1) Oportunidades;
2) Modelos de sucesso;
3) Competição;
4) Recursos;
5) Políticas;
6) Clientes e fornecedores.
O PROCESSO EMPREENDEDOR
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Fonte: Dornelas, 2007 - Texto de apoio ao tema empreendedorismo (Simples Nacional).
Citamos a percepção, direção, dedicação e muito trabalho como talento do empreendedor, mas 
talendo sem ideias é como plantar uma semente sem terra. Quando associamos talento, tecnologia e 
boas ideiais, o processo empreendedor está na iminência de ocorrer. Quando acrescentamos tecnologia 
é fundamental conhecer quatro pilares da inovação tecnologica:
1) Investimento de capital de risco;
2) Infraestrutura de alta tecnologia;
3) Ideias criativas;
4) Cultura empreendedora focada na paixão pelo negócio.
Segundo o autor esses quatro pilares são raros, pois, em sua concepção, primeiro vem a paixão 
pelo negócio e depois o dinheiro, o que contradiz a corrente de análise econômica. Para finalizar o 
entendimento precisamos conhecer os processos do empreendedor:
1) Identificar e avaliar a oportunidade;
2) Desenvolver o plano de negócios;
3) Determinar e captar os recursos necessários;
4) Gerenciar a empresa criada.
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O SEBRAE realiza anualmente uma pesquisa de mercado para gerar indicadores referentes ao 
empreendedorismo no Brasil. Esta pesquisa que início em 2000 é conduzida pelo InstitutoBrasileiro da 
Qualidade e Produtividade (IBQP) e é financiado pelo SEBRAE. Em 2011 o Centro de Empreendedorismo 
e novos begócios da fundação Getúlio Vargas tornou-se parceiro acadêmico do projeto.
1º Taxas de empreendedorismo no Brasil
• Em 2015, a taxa total de empreendedorismo para o Brasil foi de 39,3%;
• Estima-se que 52 milhões de brasileiros com idade entre 18 e 64 anos estavam envolvidos na 
criação ou manutenção de algum negócio;
• O crescimento da taxa de empreendedores novos 2015, comparando com a de 2014 foi de 1%;
• A taxa de novos empreendedores em 2015 foi de 14,9% e 2014 de 13,8%;
• O gênero masculino esta a frente do feminino em 1% na distribuição de empreendedores (M- 
51% e F-49%);
• A faixa etária mais representativa é de 25 anos a 34 anos;
• O faturamento médio anual está concentrado na faixa de R$ 12.000,00;
INDICADORES 2015
Fonte: Pesquisa SEBRAE 2015
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TESTE DE CONHECIMENTO
A opção 1 é claramente melhor, sobretudo se considerarmos que existem alternativas mais rentáveis de investimento e que nem 
sempre se consegue alugar um imóvel a preços de mercado.
Essa situação somente se inverte quando a região tem grande potencial de valorização imobiliária.
O raciocínio a ser utilizado na aquisição de um imóvel é o da outra parte na negociação.
Se alugar é um péssimo negócio para os proprietários, é um ótimo negócio para os inquilinos.
Pensem da seguinte forma: 
Se hoje vocês recebem de herança uma casa avaliada em R$ 100.000,00, qual é a melhor 
escolha: vendê-la ou alugá-la a terceiros?
Opção 1: se vocês venderem a casa e aplicarem essa quantia em um bom fundo DI, a juros líquidos 
de 1% ao mês receberão R$ 1.000,00 ao mês de renda.
Opção 2: se vocês optarem por ficar com a casa e alugá-la, não receberão mais do que 0,8% do 
valor do imóvel, isto é, R$ 800,00 ao mês, sem contar a taxação do imposto de renda e os 
riscos: não receber o aluguel ou ter de arcar com os gastos de manutenção enquanto o imóvel 
permanecer vago.
Fonte:http://empreendedorismoiam.blogspot.com.br/2012/07/curiosidades.html
FEEDBACK
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RESUMINDO
O empreendedorismo vem sendo estudado no Brasil a aproximadamente três decadas, nesta unidade tratamos de identificar alguns 
conceitos de empreendedorismo, empreendedor. Conhecemos também o perfil do empreendedor, características, processos e alguns 
indicadores apontados em pesquisa realizada em 2015.
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CURIOSIDADE
7 SINAIS DE QUE VOCÊ É UM EMPREENDEDOR (E NEM SABIA)
1. Você é criativo;
2. Você tem vontade de realizar algo;
3. Você não tem medo de mudanças e nem de riscos;
4. Você não se abala com a primeira derrota e permanece otimista;
5. Você sente empatia;
6. Você não olha apenas para o financeiro;
7. Você sabe ser paciente.
Fonte: http://exame.abril.com.br/pme/noticias/7-sinais-de-que-voce-e-um-empreendedor-e-nem-sabia
A curiosidade é a grande companheira do(a) empreendedor(a). É a sua forma de conhecer os segredos dos negócios. Suas chances 
de sucesso aumentam com o conhecimento e o sucesso só vem para quem trabalha duro para obtê-lo.
Alguns novos empreendedores acham que devem manter a idéia da empresa em segredo. Nada mais enganoso, porque o segredo 
não permite a valiosa contribuição de terceiros. 
Timmons (1994) aborda o tema, que denomina “Os 7 segredos do sucesso”:
1) Não há segredos. Somente o trabalho duro dará resultados;
2) Tão logo surge um segredo, todos conhecem imediatamente;
3) Nada mais importante do que um fluxo de caixa positivo;
4) Se você ensina uma pessoa a trabalhar para outras, você a alimenta por um ano mas, se você a estimula a ser empreendedor(a), 
você a alimenta, e a outras, durante toda a vida;
5) Não deixe o caixa ficar negativo;
6) O Empreendedorismo, antes de ser técnico ou financeiro, é, fundamentalmente, um processo humano;
7) A felicidade é um fluxo de caixa positivo.
Fonte:https://fabricadeempreendedores.com/2008/07/11/a-curiosidade/
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FECHAMENTO DA UNIDADE
Esta é a última unidade da disciplina neste semestre, o assunto Empreendedorismo é de extrema relevância na atualidade, concentra 
a maioria da mão de obra ativa do Brasil, além de agregar valor econômico a sociedade.
BOM TRABALHO!
23
REFERÊNCIAS
CASTELO BRANCO, Henrique José. A Caminhada empreendedora. São Paulo, Ed. Saberes, 2012.
CHIAVENATO, Idalberto. Talento e empregabilidade. São Paulo, Ed. Atlas, 2004.
DORNELAS, José. Planos de negócios que dão certo. Rio de Janeiro: Campus/Elsevier, 2007.
DORNELAS, José. Empreendedorismo. Rio de Janeiro. Ed. Empreende, 2015.
MAXIMIANO, Antonio Cesar A. Introdução a administração. São Paulo, Ed. Atlas, 1992.
Site do SEBRAE: http://www.sebrae-rs.com.br/?gclid=CPKIttrqhs0CFUSAkQodavsNlg
SCHNEIDER, Elton Ivan. A Caminhada empreendedora. São Paulo, Ed. Saberes, 2012.
SERTEK, Paulo, Empreendedorismo. São Paulo, Ed.Saberes,2013.
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