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Há um ano você iniciou suas atividades de planejamento e controle de 
Operação (PCO) na empresa Chairs. Entre as suas tarefas, estão 
planejar e controlar a produção, solicitando os insumos necessários à 
logística e conferindo os pedidos. 
A crise econômica do país acabou afetando a empresa. Um de seus 
clientes, que comprava 50% da sua produção mensal, deixou de fazer 
pedidos. Assim, a produção máxima mensal passou de 2 mil cadeiras 
para 1 mil. Conforme a estrutura de produto e do fluxo de produção. 
 Clique aqui para rever estrutura do produto e fluxo de produção. 
 
A partir das novas circunstâncias, algumas adequações no fluxo de 
produção deverão ser realizadas. Você já havia realizado os pedidos 
para os fornecedores com o objetivo de suprir a demanda da produção 
de 2 mil peças. Então, é necessário adequar as atividades logísticas 
para a nova situação. 
Para realizar a atividade, vamos recordar: 
 Processo de montagem e fornecedores 
 
 Planilha de planejamento 
 
Atividade 
A partir do novo cenário: 
1. Realize a conferência dos insumos programados para a produção 
anterior, para que se adequem à nova produção. 
2. Descreva a reprogramação de produção, destacando: 
a) Materiais que não serão mais necessários para a produção (analise 
a planilha de insumos necessários para produzir 2 mil cadeiras). 
b) Procedimento para contatar os fornecedores dos materiais que não 
serão mais necessários com a reprogramação de produção (negociar 
novo prazo, cancelar ordens de compra, programar entrega para nova 
data). 
 
Entrega 
Organize a sua atividade em um arquivo de texto ou em uma planilha, 
fornecendo as informações clara e objetivamente. Após, salve o seu 
arquivo no computador e, no AVA, clique em “Pesquisar Meu 
Computador”. Por último, anexe o seu arquivo e clique em “Salvar e 
Enviar”. 
 
Avaliação 
Nesta atividade, você deverá evidenciar estes indicadores: 
 Confere insumos programados para a produção, conforme pedido de 
compra. 
 Auxilia a programação da produção, mediante as diretrizes de 
planejamento e disponibilidade de recursos. 
 Monitora a operacionalização dos insumos, a fim de certificar-se do 
cumprimento da programação, com base nas ferramentas de controle 
da produção. 
 
Para melhor compreender a proposta da atividade, assista ao vídeo: