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MAPA - GESTAO DA INFORMACAO E TECNOLOGIA - 54_2025
Projeto de Solucao Tecnologica com Base em Processos de Negocio Tema central planejamento estrategico da informacao; integracao entre processos de negocio e sistemasde informacao. Objetivo da atividade proporcionar ao estudante a aplicacao pratica dos conceitos de gestao dainformacao, planejamento estrategico e estruturacao de sistemas integrados, simulando um cenarioorganizacional real e atual. Imagine que voce foi contratado como consultor de tecnologia e informacao para uma empresa ficticia quedeseja melhorar seu desempenho operacional por meio da integracao entre seus processos e a adocao desistemas de informacao. Sua missao e propor um projeto estrategico de solucao tecnologica para essaempresa, alinhado ao planejamento da organizacao. Sua proposta deve abranger 1. Apresentacao da empresa (ficticia ou real) - Breve descricao do setor, estrutura e produtosservicos. - Principais desafios. 2. Mapeamento de processos-chave do negocio - Quais areas precisam de maior integracao ou eficiencia - Qual a situacao atual dos processos 3. Diagnostico de necessidades informacionais - Quais informacoes sao criticas para a tomada de decisao - Quais falhas, lacunas ou oportunidades sao identificadas 4. Proposta de solucao tecnologica - Que tipo de sistema (ERP, CRM, BI etc.) pode atender as necessidades 5. Plano de implantacao da solucao - Etapas previstas, tempo estimado e recursos necessarios. - Riscos, desafios e estrategias de mitigacao. 6. Alinhamento estrategico e beneficios esperados - Como a solucao proposta contribui com os objetivos organizacionais - Quais ganhos operacionais e estrategicos sao esperados Orientacoes importantes - A empresa pode ser ficticia. Se for uma empresa real que voce nao tenha autorizacao de expor nomes edados, atribua um nome ficticio para ela. - Tenha clareza na apresentacao da empresa. Descreva com detalhes a sua atuacao e os seus desafios. - Relacione os processos-chave de forma coerente com os pontos de melhorias identificados. - Detalhe de forma coerente as lacunas ou oportunidades que identificar. - Para proposta de solucoes tecnologicas, atencao para que ela se conecte com o problema e seja viavel. - As etapas do plano de implantacao deve estar claras, com sugestao de cronograma e identificacao depossiveis riscos, bem como sua mitigacao. - O alinhamento com a estrategia e beneficios devem mostrar possiveis resultados tangiveis comindicadores claros. Com base nas informacoes apresentadas, crie um documento que contenha o Plano de Solucoes de suaproposta. Tome como base as informacoes e os modelos de documentos disponibilizados pela tutoria doseu curso. Bom trabalho!
Projeto de Solucao Tecnologica com Base em Processos de Negocio Tema central planejamento estrategico da informacao; integracao entre processos de negocio e sistemasde informacao. Objetivo da atividade proporcionar ao estudante a aplicacao pratica dos conceitos de gestao dainformacao, planejamento estrategico e estruturacao de sistemas integrados, simulando um cenarioorganizacional real e atual. Imagine que voce foi contratado como consultor de tecnologia e informacao para uma empresa ficticia quedeseja melhorar seu desempenho operacional por meio da integracao entre seus processos e a adocao desistemas de informacao. Sua missao e propor um projeto estrategico de solucao tecnologica para essaempresa, alinhado ao planejamento da organizacao. Sua proposta deve abranger 1. Apresentacao da empresa (ficticia ou real) - Breve descricao do setor, estrutura e produtosservicos. - Principais desafios. 2. Mapeamento de processos-chave do negocio - Quais areas precisam de maior integracao ou eficiencia - Qual a situacao atual dos processos 3. Diagnostico de necessidades informacionais - Quais informacoes sao criticas para a tomada de decisao - Quais falhas, lacunas ou oportunidades sao identificadas 4. Proposta de solucao tecnologica - Que tipo de sistema (ERP, CRM, BI etc.) pode atender as necessidades 5. Plano de implantacao da solucao - Etapas previstas, tempo estimado e recursos necessarios. - Riscos, desafios e estrategias de mitigacao. 6. Alinhamento estrategico e beneficios esperados - Como a solucao proposta contribui com os objetivos organizacionais - Quais ganhos operacionais e estrategicos sao esperados Orientacoes importantes - A empresa pode ser ficticia. Se for uma empresa real que voce nao tenha autorizacao de expor nomes edados, atribua um nome ficticio para ela. - Tenha clareza na apresentacao da empresa. Descreva com detalhes a sua atuacao e os seus desafios. - Relacione os processos-chave de forma coerente com os pontos de melhorias identificados. - Detalhe de forma coerente as lacunas ou oportunidades que identificar. - Para proposta de solucoes tecnologicas, atencao para que ela se conecte com o problema e seja viavel. - As etapas do plano de implantacao deve estar claras, com sugestao de cronograma e identificacao depossiveis riscos, bem como sua mitigacao. - O alinhamento com a estrategia e beneficios devem mostrar possiveis resultados tangiveis comindicadores claros. Com base nas informacoes apresentadas, crie um documento que contenha o Plano de Solucoes de suaproposta. Tome como base as informacoes e os modelos de documentos disponibilizados pela tutoria doseu curso. Bom trabalho!
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