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A. Declaração de missao e visao. ) Feedback. C.( ) Situação atual. esas D.( ) Análise do ambiente externo e interno. ou à custos E.( ) Objetivos e metas. nente ao são 6. Na gestão de empresas, princípios ém disso, fundamentais orientam a estrutura e a eficiência m com a das operações. o Princípio da Divisão do Trabalho rme a e da Especialização defende que dividir trabalho ção eficaz permite que os indivíduos se especializem, amente aumentando a eficiência. Isso está relacionado lade trata com Princípio da Hierarquia, ou Cadeia Escalar, Enquanto que sugere que uma estrutura hierárquica mais valor complexa é necessária à medida que a empresa do cresce. Para garantir eficácia, o Princípio da do Autoridade e Responsabilidade estabelece linhas claras de autoridade, complementado pelo Princípio da Unidade de Comando, que afirma que cada pessoa deve ter apenas um superior. Princípio da Amplitude Administrativa determina a arte do quantidade ideal de subordinados que um gerente pode supervisionar. Todos esses princípios devem seguir Princípio da Definição, que exige que responsabilidades e deveres sejam claramente volume definidos e comunicados para assegurar uma gestão eficaz. mais Considerando texto apresentado e os princípios ar como gerais da administração, analise as afirmativas a e rateio. seguir: inado I. Esgotar espírito de equipe. era em II. Divisão do trabalho e disciplina. cada III. Autoridade, responsabilidade e equidade. IV. Unidades de comando e direção e cadeia escalar. É correto que se afirma em: ) II e III, apenas. ) I e IV, apenas. C.( ) II, III e IV, apenas. III, apenas.

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