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Gislene Marques Xavier Matrícula: 2025210000247 Atividade Semana 4 1. Defina o público-alvo de Lucas, utilizando o formato do “Quem” (público-alvo) + o Problema enfrentado por este público O público-alvo da consultoria de Lucas são pequenas e médias empresas que reconhecem a importância do marketing digital, mas não possuem equipe ou conhecimento técnico para aplicá-lo de forma estratégica. Esses negócios enfrentam dificuldades em planejar ações consistentes, atrair clientes no ambiente online e acompanhar resultados. A consultoria surge como solução, oferecendo direcionamento especializado e estratégias acessíveis para fortalecer a presença digital dessas empresas. 2. Desenvolva a proposta de valor do negócio, conforme categorias apresentadas nas videoaulas (4 pontos). A proposta de valor se diferencia pela personalização dos serviços, garantindo que cada cliente receba soluções adequadas ao seu contexto. A acessibilidade também é central, já que os pacotes serão escaláveis e compatíveis com a realidade financeira das pequenas empresas. Além disso, a inovação no uso de ferramentas digitais e o caráter educativo, que possibilita aprendizado ao cliente, reforçam a competitividade e credibilidade da consultoria. 3. Sugira os melhores canais de divulgação, avaliação e vendas para promover os serviços da consultoria. Para divulgação, canais digitais como redes sociais e anúncios no Google são os mais eficazes, enquanto um site com blog educativo servirá para atrair e engajar potenciais clientes. Avaliações poderão ser feitas com base em depoimentos, estudos de caso e relatórios de resultados. Já as vendas podem ocorrer por meios digitais, como WhatsApp e e-mail, além de parcerias locais com associações empresariais e eventos regionais. 4. Oriente Lucas sobre como fortalecer o relacionamento com os clientes e oferecer estratégias de fidelização. O relacionamento com os clientes pode ser fortalecido por relatórios periódicos, comunicação clara e criação de uma comunidade online com conteúdos exclusivos. Para fidelizar, Lucas pode oferecer descontos em contratos de longo prazo, bônus por indicação de novos clientes e adaptação contínua dos serviços às necessidades de cada empresa. 5. Elabore estratégias de geração de receita, conforme categorias apresentadas nas videoaulas. Quanto à geração de receita, estratégias como pacotes mensais de consultoria, projetos avulsos para demandas específicas e realização de workshops pagos são alternativas viáveis. O modelo de assinatura mensal também pode garantir estabilidade financeira e aproximar ainda mais os clientes, reforçando o caráter de parceria de longo prazo.