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AVALIAÇÃO ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA PÓS-GRADUAÇÃO

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Beatriz Motta

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A administração financeira, através de seu gestor, condiciona esse profissional a tomar uma série de decisões, entre elas o que diz respeito aos recursos financeiros. As principais questões que se configuram nestes casos são, por exemplo, diante de recursos disponíveis, como utilizá-los e, ao contrário, quando escassos, como obtê-los.
Diante da importância das ações que o ocupante desse cargo precisa reconhecer, destaque entre as alternativas a seguir, quais são os principais passos definidos pelos autores citados para esta unidade e que devem ser considerados em um processo de tomada de decisões.
São seis os passos definidos pelos autores: reconhecer a necessidade de uma decisão; gerar alternativas; analisar as alternativas; escolher entre as alternativas; implementar a alternativa escolhida; aprender com o feedback.

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AVALIAÇÃO – ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA – PÓS-GRADUAÇÃO 
• O que é administração financeira? 
Resposta Marcada : 
É o conjunto de métodos e técnicas que devem ser utilizados para gerenciar os 
recursos financeiros de uma empresa. 
Pontuação total: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
• Qualquer tomada de decisões efetuada pelos gestores de uma organização 
requer um planejamento, não importando se a ação a ser executada seja de 
curto, médio ou longo prazo. É fundamental para a sobrevivência das 
empresas que todo o projeto seja apresentado de forma lógica e estruturada 
para que, com esse domínio, reduzam-se riscos e contingências. Dentro da 
concepção acerca da tomada de decisões, e considerando as alternativas a 
seguir, qual delas você destacaria como aquela que melhor identifica seu 
propósito? 
Resposta Marcada : 
Trata-se do processo pelo qual os gerentes reagem a oportunidades e ameaças ao 
analisar opções e fazer determinações sobre objetivos organizacionais e modos de 
ação específicos. 
Pontuação total: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
• A administração financeira, através de seu gestor, condiciona esse profissional 
a tomar uma série de decisões, entre elas o que diz respeito aos recursos 
financeiros. As principais questões que se configuram nestes casos são, por 
exemplo, diante de recursos disponíveis, como utilizá-los e, ao contrário, 
quando escassos, como obtê-los. O propósito do gestor é proporcionar à 
empresa os recursos necessários e que possam suprir todas as suas 
operações, ou pelo menos parte significativa delas, sabendo que precisará 
tomar novas decisões dependendo da disponibilidade ou não desses recursos. 
Diante da importância das ações que o ocupante desse cargo precisa 
reconhecer, destaque entre as alternativas a seguir, quais são os principais 
passos definidos pelos autores citados para esta unidade e que devem ser 
considerados em um processo de tomada de decisões. 
Resposta Marcada : 
São seis os passos definidos pelos autores: reconhecer a necessidade de uma decisão; 
gerar alternativas; analisar as alternativas; escolher entre as alternativas; implementar 
a alternativa escolhida; aprender com o feedback. 
Pontuação total: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
• Leia as alternativas seguir e escolha aquela que apresenta a importância e as 
características do plano financeiro. 
Resposta Marcada : 
O plano financeiro é composto apenas pelo demonstrativo de resultados e pelo fluxo 
de caixa. 
Pontuação total: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 0 
• Leia as alternativas a seguir e escolha a que apresenta a definição correta de 
orçamento de vendas. 
Resposta Marcada : 
É uma estimativa do volume de vendas esperado por mês. 
Pontuação total: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
• Leia as alternativas a seguir e escolha aquela que apresenta o conceito de 
fluxo de caixa. 
Resposta Marcada : 
É o resultado da diferença entre a efetiva quantia recebida e os pagamentos de caixa. 
Pontuação total: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
• Existem diferentes técnicas para a administração eficiente e eficaz dos 
estoques. Gitman (2017) cita as quatro mais utilizadas pelo mercado: sistema 
ABC, modelo de lote econômico, sistema just in time e sistema de 
planejamento de necessidades de materiais. Sobre elas, analise as 
proposições: 
I. O sistema just in time requer a coordenação do tempo de chegada das matérias-
primas utilizadas na produção. 
II. O sistema just in time reduz o investimento com estoques. 
III. O objetivo geral do lote econômico é maximizar os custos totais envolvidos na 
produção de bens. 
IV. O sistema ABC agrupa seu estoque de acordo com a sua importância e o primeiro 
grupo (A) é controlado periodicamente. 
São corretas as alternativas: 
Resposta Marcada : 
I, II e III. 
Pontuação total: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
• A estrutura de capital corresponde a uma das áreas mais complexas da 
tomada de decisão financeira. Uma tomada de decisão incorreta pode: 
Resposta Marcada : 
Aumentar o custo de capital. 
Pontuação total: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
• A administração financeira de longo prazo tem por base: 
Resposta Marcada : 
Os projetos de investimentos 
Pontuação total: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 0 
• “Consiste na taxa de desconto que iguala as entradas e saídas de caixa em um 
determinado momento. Assim, pode-se dizer que é a taxa composta de 
retorno que a companhia obteria se concretizasse o projeto de investimento”. 
O texto acima refere-se à: 
Resposta Marcada : 
taxa interna de retorno (TIR) 
Pontuação total: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
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Questões resolvidas

A administração financeira, através de seu gestor, condiciona esse profissional a tomar uma série de decisões, entre elas o que diz respeito aos recursos financeiros. As principais questões que se configuram nestes casos são, por exemplo, diante de recursos disponíveis, como utilizá-los e, ao contrário, quando escassos, como obtê-los.
Diante da importância das ações que o ocupante desse cargo precisa reconhecer, destaque entre as alternativas a seguir, quais são os principais passos definidos pelos autores citados para esta unidade e que devem ser considerados em um processo de tomada de decisões.
São seis os passos definidos pelos autores: reconhecer a necessidade de uma decisão; gerar alternativas; analisar as alternativas; escolher entre as alternativas; implementar a alternativa escolhida; aprender com o feedback.

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