ATIVIDADE 1 UC4RESOVER PROBLEMAS LOGISTICA

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Para poder solucionar os problemas ligados à gestão de estoques e aos processos de armazenagem na organização, é importante implementar procedimentos eficazes. Apresento abaixo algumas sugestões para cada um dos problemas listados.
Falta de controle de registro de entrada e saída de materiais:
· Implementar um sistema de registro de entrada e saída de mercadorias, seja por meio de software de gestão de estoque ou manualmente, com registros detalhados, incluindo data, quantidade, descrição do material, número de lote, entre outros.
· Designar responsáveis para manter os registros atualizados e realizar reconciliações regulares para garantir a precisão dos dados.
Falta de acurácia no estoque:
· Realizar inventários periódicos para verificar a quantidade real de produtos no estoque e compará-los com os registros do sistema.
· Implementar um sistema de controle de estoque que permita a atualização em tempo real com cada entrada e saída de mercadorias.
Falta de padronização nos horários das atividades:
· Estabelecer horários fixos para as atividades de recebimento e entrega de mercadorias, garantindo que os colaboradores estejam cientes dos horários e sigam um cronograma definido.
· Manter flexibilidade para lidar com situações excepcionais, mas mantendo os horários padrão como a regra.
Estoque desorganizado e falta de ferramentas de movimentação apropriadas:
· Organizar o estoque de maneira lógica, categorizando os produtos e definindo áreas específicas para cada tipo de material.
· Investir em prateleiras, paletes, caixas e outros equipamentos de armazenagem para otimizar o espaço e facilitar o acesso aos produtos.
· Treinar os funcionários sobre como organizar o estoque e usar as ferramentas de movimentação corretamente.
Colaboradores expostos a riscos de acidentes de trabalho:
· Fornecer equipamentos de proteção individual (EPI) adequados para os colaboradores, como capacetes, luvas, óculos de segurança, coletes refletores, etc., dependendo das necessidades do ambiente.
· Realizar treinamentos regulares sobre segurança no trabalho e boas práticas de manuseio de materiais.
· Implementar medidas de segurança, como sinalização, corrimãos, extintores de incêndio e saídas de emergência claramente marcadas.
Além disso, também é importante estabelecer um sistema de gestão de estoque que inclua procedimentos de controle de qualidade, avaliação de fornecedores, gestão de demanda e previsão de estoque para garantir uma gestão eficiente e eficaz. A colaboração entre os departamentos de compras, logística e operações também é essencial para o sucesso da gestão de estoque e armazenagem.