Prévia do material em texto
Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 GUIA COMPLETO ATUALIZADO 2025 Saiba quais são as exigências da Norma Regulamentadora e entenda como aplicá-las na sua empresa Níveis de aprofundamento de conteúdo: INTERMEDIÁRIO Neste nível, estão os conteúdos direcionados para profissionais que já estão familiarizados com os temas, processos e obrigações de Recursos Humanos. Aqui, os conteúdos são mais aprofundados, solucionando questões mais complexas. AVANÇADO Estes são os materiais mais completos produzidos pela Metadados. São conteúdos indicados para profissionais com experiência na área e que buscam aprofundar seus conhecimentos. Aqui, trataremos desde os conceitos mais básicos de RH, até questões mais complexas e específicas da área. Este conteúdo é ideal para profissionais que estão ingressando no mundo de Recursos Humanos. Aqui, abordaremos os temas relacionados ao RH de forma introdutória, didática e fácil. Estes são os principais conteúdos para quem deseja aprender algo novo! INICIANTE 3[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 ÍNDICE Introdução | O peso da lei a favor da saúde mental no trabalho 4 Cap. 1 | NR-1 coloca luz sobre riscos psicossociais 5 Cap. 2 | Fatores de riscos psicossociais no trabalho: o que são? 7 Cap. 3 | Fatores de riscos psicossociais no PGR 11 Cap. 4 | Ferramentas para identificar os fatores psicossociais 13 Cap. 5 | O que fazer após identificar os riscos psicossociais 24 Cap. 6 | Fiscalização e punições da nova NR-1 28 Cap. 7 | Atenção à saúde psicossocial em foco 29 Conclusão | Saúde mental em pauta, conformidade em foco 31 Saiba como a Metadados pode te ajudar! 32 Encerramento 33 4[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Introdução O peso da lei a favor da saúde mental no trabalho A saúde psicossocial está no centro das preocupações do mundo do trabalho. Com o aumento de diagnósticos de Burnout e de afastamentos por causa de transtornos mentais, o governo federal tem tomado ações para exigir que as empresas façam a prevenção desses problemas. A partir de 25 de maio de 2026, as organizações são obrigadas a incluir os fatores psicossociais no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). O novo prazo consta na Portaria MTE 765, de 15 de maio de 2025. Inicialmente, a previsão era que a exigência começasse a valor em 26 de maio de 2025. A inclusão dos fatores de risco psicossocial no PGR é uma exigência trabalhista prevista em atualização da Norma Regulamentadora 01 (NR-1). A novidade surge em uma sociedade em transformação, que exige adequações para lidar com um novo estilo de vida e de trabalho. Diante disso, há muitas dúvidas sobre a execução desse processo nas áreas de Recursos Humanos (RH) e Segurança e Saúde do Trabalho (SST). É inevitável que o aprimoramento das práticas ocorra com o passar do tempo. Para auxiliar você, preparamos esse guia completo sobre o tema. Desenvolvido por especialistas da Metadados e do Madu, esse eBook traz as orientações necessárias para você evitar erros durante a adaptação à nova exigência trabalhista. Boa leitura! 5[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Cap. 1 NR-1 coloca luz sobre riscos psicossociais Após decisão da Comissão Tripartite Paritária Permanente (CTPP), a NR-1 foi atualizada no dia 27 de agosto de 2024. A portaria MTE 1.419 deu nova redação à Norma Regulamentadora, que trata da elaboração do PGR. Com isso, passou a ser obrigatório que os fatores psicossociais constem no Programa de Gerenciamento de Riscos, dentro do grupo dos riscos ergonômicos. Houve atualização principalmente em três subitens: O subitem 1.5.3.1.4 passou a contar com o seguinte texto: O gerenciamento de riscos ocupacionais deve abranger os riscos que decorrem dos agentes físicos, químicos, biológicos, riscos de acidentes e riscos relacionados aos fatores ergonômicos, incluindo os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho. O texto do subitem 1.5.3.2.1 foi atualizado e agora diz o seguinte: A organização deve considerar as condições de trabalho, nos termos da NR- 17, incluindo os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho. Já o subitem 1.5.4.4.5.3 ganhou a redação abaixo: Para a probabilidade de ocorrência das lesões ou agravos à saúde decorrentes de fatores ergonômicos, incluindo os fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho, a avaliação de risco deve considerar as exigências da atividade de trabalho e a eficácia das medidas de prevenção implementadas. 6[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Assim, a avaliação contínua de riscos nessa área passa a ser uma exigência legal. As empresas também ficam obrigadas a adotarem medidas para gerenciá-los. O objetivo é evitar que os colaboradores adoeçam por causa de ambientes de trabalho tóxicos ou sobrecarga de tarefas. Saiba mais O PGR é uma exigência normativa de segurança no trabalho. A partir dele, a empresa deve avaliar, controlar e monitorar riscos ocupacionais nos ambientes de trabalho. Ele inclui a identificação de agentes físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e de acidentes. O PGR exige que empresas adotem medidas de prevenção e controle para minimizar ou eliminar esses riscos. Também é obrigatório realizar revisões sempre que houver mudanças significativas nas atividades ou condições de trabalho. 7[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Cap. 2 Fatores de riscos psicossociais no trabalho: o que são? Os fatores de riscos psicossociais são aqueles aspectos do ambiente de trabalho que influenciam o bem-estar psicológico, emocional e social dos colaboradores. Eles incluem tanto as características do próprio trabalho quanto as relações interpessoais e organizacionais. Os fatores psicossociais no trabalho não são tema novo. Ergonomistas já lidam com o assunto devido a regulações internacionais. Dentro da legislação brasileira, também já era abordado antes da atualização da NR-1. Desde 2022, a NR-17 tem o seguinte texto no item 17.1.1: Esta Norma Regulamentadora – NR visa estabelecer as diretrizes e os requisitos que permitam a adaptação das condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar conforto, segurança, saúde e desempenho eficiente no trabalho. 8[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 O que acontecia é que, na maior parte dos casos, os fatores de riscos psicossociais eram mascarados na elaboração da Análise Ergonômica Preliminar (AEP) e da Análise Ergonômica do Trabalho (AET). Agora, a legislação fica mais dura para evitar esse tipo de situação. 2.1 Quais os tipos de fatores psicossociais? A nova NR-1 determina o reconhecimento dos fatores de risco psicossocial. Nessa fase, devem ser levantadas as questões relacionadas à organização do trabalho. Isso envolve elementos administrativos, normas de produção, modo de operação das atividades, exigência de tempo, metas, ritmo de trabalho, pressão por produção etc. O reconhecimento dos psicossociais se trata de um levantamento preliminar de perigos ou fatores de risco, que pode ser realizado pelo profissional habilitado para elaborar o PGR, com conhecimento prévio em ergonomia. Portanto, é diferente da avaliação psicossocial. Essa última se trata de um exame realizado por psicólogo ou médico para analisar aspectos comportamentais e psicológicos do trabalhador. Em resumo, o reconhecimento dos riscos psicossociais é do ambiente e a avaliação psicossocial é da pessoa. Para auxiliar você a compreender o que são os fatores psicossociais, elaboramos a tabela a seguir. Dividimos em três principais categorias. Confira: 9[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Categoria Descrição Impacto na saúde psicossocial Ambientais Relacionados ao ambiente de trabalho, como ruído excessivo, ferramentas inadequadas,falta de EPIs, trabalho em altura ou espaços confinados. Podem gerar estresse, sensação constante de risco, medo de acidentes e insegurança para executar as tarefas. Atividades Relacionadas à execução do trabalho, incluindo pressão, sobrecarga, falta de autonomia, ritmo acelerado e monotonia. Podem levar ao esgotamento emocional, ansiedade, baixa autoestima e sensação de inutilidade, desencadeando Síndrome de Bournout e afastamentos do trabalho. Gestão Envolvem relações no trabalho, clima organizacional, comunicação, reconhecimento e equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Têm forte impacto na saúde emocional. Podem gerar isolamento, insegurança psicológica, desmotivação, conflitos e até quadros de burnout. 10[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Fique atento! O PGR é obrigatório para todas as organizações com colaboradores contratados via Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Há exceções apenas para empresas de menor porte nas seguintes condições: Microempresas e empresas de pequeno porte, graus de risco 1 e 2, que no levantamento preliminar de perigos não identificarem exposições ocupacionais a agentes físicos, químicos e biológicos, em conformidade com a NR-9, e fizerem a Declaração de Inexistência de Risco (DIR). Para empregadores rurais e algumas entidades públicas, pode haver adaptações ou regulamentos específicos conforme a legislação. 11[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Cap. 3 Fatores de riscos psicossociais no PGR Todos os fatores de riscos psicossociais têm de ser reconhecidos e mapeados pelas empresas para constarem no PGR a partir de 25 de maio de 2026. O prazo, inicialmente previsto para maio de 2025, foi alterado por meio da Portaria 765 MTE, de 15 de maio de 2025. Além da busca de informações, é necessário coletar os dados e fazer a tabulação de todas as informações. Depois dessa etapa, é preciso desenhar e implantar ações de combate aos riscos psicossociais. 3.1 Como identificar os fatores psicossociais A NR-1 não determina os instrumentos a serem usados pelas empresas para o reconhecimento dos fatores psicossociais. Por ser de difícil identificação e com variáveis individuais, é preciso aplicar técnicas diferentes dos demais casos de riscos laborais. A observação pode ser insuficiente. O profissional que elabora o PGR é o responsável por escolher qual é o melhor método que se aplica no contexto de cada empresa. Algumas ações que podem ser úteis nesse processo estão relacionadas abaixo: 12[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 • Aplicar entrevistas aos colaboradores; • Utilizar dados que o próprio RH já tem para verificar como estão afastamentos por saúde física que possam ter relação com estresse (como dores de estômago) e por saúde mental, além de faltas, absenteísmo e turnover; • Incluir nas anamneses médicas perguntas sobre questões psicossociais para fazer um perfil epidemiológico. Nesse caso, o acesso será apenas ao perfil geral e não ao individual, por causa do sigilo médico. • Utilizar a AET para verificar o levantamento do risco psicossocial (se e empresa tiver). Porém, o processo de reconhecimento dos fatores psicossociais deve levar em consideração este item da NR-1: 1.5.4.4.5.3 Para a probabilidade de ocorrência das lesões ou agravos à saúde decorrentes de fatores ergonômicos, incluindo os fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho, a avaliação de risco deve considerar as exigências da atividade de trabalho e a eficácia das medidas de prevenção implementadas. Por isso, além do possível uso das técnicas acima, sugerimos a escolha de matrizes de cruzamento de informações desenvolvidas por especialistas. Confira no capítulo a seguir. 13[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 ! ! Cap. 4 Ferramentas para identificar os fatores psicossociais Nesse capítulo, apresentamos soluções práticas para que você possa identificar os fatores de riscos psicossociais na sua empresa. Essas duas matrizes mostram como você pode cruzar informações para incluir corretamente os psicossociais no PGR. Primeiro, você confere a Matriz FMEA e, depois, a Matriz 5 x 5. Ao final de cada ilustração, é possível verificar o passo a passo de como aplicá-las e exemplos práticos. Aproveite! 14[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Matriz FMEA - Ergonomia: Probabilidade X Gravidade X Controle Índice PROBABILIDADE Histórico Exposição Baixo Nenhuma ocorrência relacionada ao agente. Pouco tempo: menos de 10% do tempo amostral (jornada ou ciclo). Médio Existem reclamações e ocorrências em termos de verbalizações. Tempo razoável: de 11% a 30% do tempo amostral (jornada ou ciclo). Alto As queixas são frequentes e específicas ao agente, com indicadores e registros demonstrativos. Muito tempo: mais de 30% do tempo amostral (jornada ou ciclo). 15[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 ÍNDICE SEVERIDADE Humanas Organização Leve Não geram sobrecargas humana. Pouca ou nenhuma interferência no processo. Controle: existem bons planos de controle para lidar com o risco. Moderada Geram situações de desconforto e fadiga. O agente isolado pode interferir em paradas momentâneas e pequenas perdas na produtividade. Controle: existe um plano para lidar com o risco, mas há ausência de procedimentos formais e há dúvidas sobre sua eficácia. Severa Riscos que podem prejudicar a saúde, levando a lesões e afastamentos. Implicam em atrasos significativos de produção e redução do trabalho planejado. Itens que não atendem à legislação vigente. Controle: não existe um plano e conscientização para lidar com o risco; as práticas operacionais indicam aparente descontrole de exposição. REFERÊNCIA: Adaptada de SANTOS, Eduardo Ferro dos. Proposta de um método de análise de riscos ergonômicos utilizando práticas do lean six sigma. 2010. 215 f. Tese (Doutorado) - Curso de Engenharia de Produção, Universidade Metodista de Piracicaba, Santa Bárbara D’Oeste, 2010. 16[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Como usar a Matriz FMEA: Passo 1: identifique os agentes de risco psicossocial Antes de aplicar a matriz, liste os riscos psicossociais existentes no ambiente de trabalho. Exemplos: • Sobrecarga de tarefas; • Falta de autonomia; • Ambiente hostil ou com conflitos; • Falta de reconhecimento; • Jornadas longas, imprevisíveis ou sem pausas para descanso; • Alto nível de concentração, atenção e memória. Passo 2: avalie a probabilidade Para cada risco identificado, análise dois aspectos: Histórico: o quanto esse risco já foi percebido antes? • Não há registro? Baixo • Há algumas verbalizações? Médio • Reclamações frequentes, registros formais? Alto Exposição: com que frequência e por quanto tempo o colaborador é exposto a esse risco? • Menos de 10% da jornada Baixo • Entre 11% e 30% da jornada Médio • Mais de 30% da jornada Alto 17[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Passo 3: avalie a severidade Considere dois aspectos: Humanas: qual o impacto para a saúde mental e bem-estar? • Não gera impacto Leve • Gera fadiga, estresse Moderada • Pode levar a burnout, afastamentos Severa Organização: como isso afeta o clima, a produtividade ou o cumprimento da legislação? • Sem impacto relevante Leve • Pequenas perdas e conflitos pontuais Moderada • Redução de performance, turnover, processos jurídicos Severa Passo 4: avalie o controle Você verifica o quanto a empresa já está preparada para lidar com esse risco: • Controle efetivo: há ações, canais de escuta, treinamentos, medidas de prevenção, acompanhamento psicológico →Risco controlado. • Controle parcial: algumas ações existem, mas são pontuais ou ineficazes Risco moderado. • Sem controle: não há nenhuma iniciativa ou plano de ação claro Risco grave. 18[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Passo 5: classifique e priorize Com base na combinação de Probabilidade + Severidade + Controle, você pode montar uma tabela de risco e priorizar as ações. Quanto mais alta for a nota nessas três dimensões, maior o risco e mais urgente a ação corretiva. Exemplo prático: • Risco: pressão psicológica por metas inalcançáveis. • Histórico: alto (reclamações formais). • Exposição: alta (impacta toda a jornada). • Severidade: severa (traz sintomas de ansiedade e afastamentos). • Controle: baixo (empresa não tem canal de escuta nem treinamento de liderança). • Conclusão: risco crítico – requer ação imediata do RH, liderança e SESMT. M ATR IZ D E R ISCO Q U A LITATIV O PRO BA BILID A D E (fatores de risco presentes conform e a observação e ferram entas escolhidas) SEV ER ID A D E Incôm odo, insatisfação ou desconforto 1 Leve D ano leve/dor/m al estar/estresse sem necessidade de tratam ento m édico 2 M enor Adoecim ento com incapacidade tem porária de tratam ento m édico, C ID M e F 3 M oderada Incapacidade tem porária prolongada, dores crônicas, adoecim entos psíquicos em um a ou m ais pessoas. Afastam entos pelo IN SS C ID M e F 4 M aior Incapacidade perm anente parcial (sequelas), casos de invalidez. M ais de 10 pessoas afastadas. 5 Extrem a M uito provável Controle inexistente E Provável Controle deficiente D Possível Controle com pequenas deficiências C Pouco Provável Controle em conform idade legal B Rara Controle excelente A M oderado Tolerável Trivial Trivial Trivial Trivial Tolerável Tolerável Tolerável Tolerável Tolerável M oderado M oderado M oderado M oderado M oderado Substancial Substancial Intolerável Intolerável Intolerável Intolerável Substancial Substancial Substancial M atriz 5 x 5 20[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Como usar a Matriz 5x5 Passo 1: levantamento dos fatores de risco Identifique os fatores psicossociais presentes no ambiente da empresa por meio de observação direta, entrevistas ou ferramentas específicas (ex.: questionários de clima, entrevistas individuais ou em grupo). Passo 2: avaliação da severidade Avalie o impacto dos fatores encontrados classificando-os conforme a severidade: • 1 (Leve): Pequeno incômodo ou desconforto; • 2 (Menor): Dano leve, estresse sem necessidade de afastamento prolongado (ex.: pequenas reclamações recorrentes); • 3 (Moderada): Afastamentos temporários prolongados por adoecimento psíquico (ex.: transtornos como ansiedade e depressão com afastamento pelo INSS); • 4 (Maior): Invalidez parcial ou afastamentos múltiplos (ex.: adoecimento crônico, burnout em mais de 10 colaboradores); • 5 (Extrema): Casos muito graves e irreversíveis (incapacidade permanente). 21[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Passo 3: avaliação da probabilidade Avalie com que frequência ou probabilidade esses fatores ocorrem na sua empresa, de acordo com os controles existentes: • E (Muito provável): Nenhum controle ou ação preventiva; • D (Provável): Controle existente, mas deficiente; • C (Possível): Controle razoável, com algumas falhas; • B (Pouco provável): Bom controle e cumprimento legal; • A (Rara): Excelente controle e prevenção. Passo 4: classificação na Matriz Cruze as informações da Severidade e Probabilidade na matriz para obter a classificação do risco. As categorias são: • Trivial; • Tolerável; • Moderado; • Substancial; • Intolerável. 22[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Passo 5: Plano de Ação • Trivial: continue monitorando; • Tolerável: avalie melhorias simples nos controles existentes; • Moderado: realize intervenções preventivas com treinamento e acompanhamento; • Substancial: tome ações imediatas, faça campanhas internas e realize mudanças estruturais; • Intolerável: aplique prioridade máxima, com intervenções urgentes e estruturais. Exemplo prático: • Risco: desgaste emocional devido a conflitos frequentes entre colegas. • Histórico: alto (diversas reclamações formais sobre conflitos interpessoais); • Exposição: alta (impacta diariamente a equipe); • Severidade: moderada (causa insatisfação, queda no desempenho e possíveis afastamentos temporários por ansiedade); • Controle: pequenas deficiências (ações pontuais de mediação de conflitos sem continuidade). 23[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Classificação Matriz 5x5: • Severidade: 3 Moderada; • Probabilidade: C Possível (controle com pequenas deficiências); • Resultado na Matriz: risco moderado. Conclusão: Risco moderado: é necessário intensificar ações preventivas com treinamentos constantes de comunicação não violenta, estabelecer canais claros de mediação e implantar monitoramento contínuo da qualidade do ambiente de trabalho. Dica dos especialistas Para verificar quais são as possíveis doenças psicossociais às quais os colaboradores estão expostos, utilize a Portaria GM/SM nº 1.999, de 27 de novembro de 2023. O texto atualizou as doenças ocupacionais, que constam na Lista A da portaria. https://www.in.gov.br/web/dou/-/portaria-gm/ms-n-1.999-de-27-de-novembro-de-2023-526629116 https://www.in.gov.br/web/dou/-/portaria-gm/ms-n-1.999-de-27-de-novembro-de-2023-526629116 24[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Cap. 5 O que fazer após identificar os riscos psicossociais Depois de levantar os riscos psicossociais, é hora de adicioná-los ao PGR. O levantamento dos dados deve aparecer no inventário de riscos. A figura abaixo mostra a estrutura do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO), aplicada especificamente para os riscos psicossociais. 25[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 GRO Processo de identificação de perigos e avaliação de riscos ocupacionais Levantamento preliminar de perigos ou fatores de riscos psicossociais Medidas de prevenção já implementadas para perigos ou fatores de risco psicossociais (se tiver) Inventário de riscos Plano de ação Plano de ação para controle dos perigos ou fatores de riscos psicossociais Implementação e acompanhamento do plano de ação Acompanhamento da saúde ocupacional dos trabalhadores Análise de acidentes e doenças relacionadas ao trabalho Avaliação de riscos psicossociais e aplicação da matriz de classificação do nível de risco Controle dos riscos Documentação Para psicossociais: • Anamnese • Absenteísmo • Perfil Epidemiológico 26[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Mas o trabalho não para por aí. A empresa deve adotar medidas para mitigar os riscos psicossociais. Essas ações devem ser descritas no PGR junto com as práticas a serem realizadas. Como o PGR se trata de um documento dinâmico, é preciso fazer avaliações contínuas dos riscos. Sempre que houver mudanças, o documento deve ser atualizado. 5.1 Como superar riscos psicossociais no trabalho As melhores práticas para superar perigos para o desenvolvimento de doenças psicossociais nos colaboradores dependem do que foi mapeado no levantamento de riscos. As ações serão voltadas especificamente para os problemas encontrados na organização. No entanto, existem algumas estratégias que podem se aplicar a qualquer empresa de maneira genérica. Confira: • Prevenção ao assédio: estabeleça e comunique claramente quais são as políticas adotadas pela empresa contra o assédio. Lembre-se de que existem diferentes tipos, como o moral e o sexual. Todos devem ser tratados com rigor. Empresas com Comissão Interna de Prevençãoa Acidentes e de Assédio (CIPA) são obrigadas a terem um canal de denúncias para esses casos. Mesmo se sua empresa não for obrigada, avalie a possibilidade de criação desse canal. É importante também esclarecer aos colaboradores quais são os fluxos de trabalho após a denúncia e treinamentos para que eles saibam identificar quais comportamentos configuram assédio. • Cultura organizacional: atue no desenvolvimento e fortalecimento de uma cultura organizacional preocupada com a saúde psicossocial dos colaboradores. O ambiente de trabalho deve ser positivo, colaborativo, respeitoso e promover o reconhecimento dos trabalhadores. A sensibilização da alta gestão para o assunto é um 27[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 fator importante. Isso demonstra que a empresa preza pelo tema e, portanto, incentiva os comportamentos adequados entre os demais colaboradores. • Monitoramento: adote ferramentas que permitam identificar continuamente os riscos psicossociais a que os colaboradores ficam expostos no trabalho. Faça o monitoramento dos dados e respostas gerados. A partir disso, tome ações para que atuar rapidamente nos pontos mais sensíveis. • Treinamentos de gestão de estresse: realize treinamentos, workshops e cursos para capacitar os colaboradores a respeito do gerenciamento do estresse. Isso pode envolver um trabalho colaborativo com a CIPA. Entram temas como gestão do tempo, identificação de gatilhos de ansiedade, exercícios de respiração para redução do estresse, resiliência emocional, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, comunicação assertiva, gerenciamento de conflitos, cuidados com o sono e alimentação, práticas de exercício físico, entre outros. • Suporte psicológico: disponibilize acesso a serviços de apoio psicológico, seja por meio de um profissional interno ou por parcerias. Os programas podem fornecer terapia individual ou em grupos de apoio. Essa medida ajuda os colaboradores a terem o suporte necessário para lidar com problemas de saúde mental quando há necessidade. • Apoio a líderes e gestores: treine líderes e gestores para que sejam capazes de identificar sinais de estresse ou esgotamento nas equipes. Eles também devem ser sensibilizados para oferecer acolhimento e fazer o encaminhamento dos colaboradores para serviços de apoio quando houver necessidade. 28[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Cap. 6 Fiscalização e punições da nova NR-1 A fiscalização do reconhecimento dos riscos psicossociais no PGR começa em 25 de maio de 2025. O documento pode ser solicitado pela Inspeção do Trabalho ou por representantes dos trabalhadores para a fiscalização das condições de SST. Caso não seja apresentado, as empresas devem ser notificadas para promoverem a regularização em prazo determinado. No entanto, se isso não ocorrer, as organizações podem ser multadas. As punições ao descumprimento da NR-1 estão previstas na NR-28. O valor aplicado varia de acordo com a quantidade de colaboradores da empresa, do grau de infração e dos itens descumpridos. Se houver descumprimento das normas referentes à inclusão de fatores psicossociais no PGR, isso pode gerar multas de R$ 1.543,38 a até R$ 4.498,71. O descumprimento da norma coloca em risco o colaborador e a produtividade da empresa. Mas também adiciona um fator de passivo trabalhista. Como existe uma tendência de crescimento constante de preocupação em torno do tema de saúde psicossocial no trabalho, a adequação nesse primeiro momento significa evitar o acúmulo de situações a serem resolvidas por exigências legais no futuro. 29[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Cap. 7 Atenção à saúde psicossocial em foco A atenção à saúde psicossocial nos ambientes organizacionais será cada vez mais importante. Primeiro, essa é uma medida interna de cuidado com o próprio colaborador. Adiciona-se a preocupação com a produtividade das equipes. Vale lembrar que, em 2022, a Síndrome de Burnout passou a ser reconhecida como uma doença ocupacional pela Organização Mundial da Saúde (OMS). De acordo com dados da Associação Nacional de Medicina do Trabalho (Anamt), aproximadamente 30% dos trabalhadores brasileiros sofrem de burnout. Dados do Ministério da Previdência Social mostram que os afastamentos por transtornos mentais cresceram 68% em 2024 sobre o ano anterior. Além do impacto direto no bem-estar do colaborador, a empresa pode sobrecarregar os demais funcionários. Dependendo o tempo de afastamento, pode ser necessário buscar um temporário para ocupar a vaga, o que envolve treinamento e custos. É importante destacar ainda que, após a alta médica, o colaborador diagnosticado com transtorno mental tem direito à estabilidade de 12 meses, além de recolhimento do FGTS durante o afastamento. Outro aspecto relevante é que se houver um afastamento por CID “F” (problemas psicossociais) maior do que 15 dias e o INSS enquadrar como benefício B91, isso impacta no Fator Previdenciário de Prevenção (FAP). Portanto, há reflexo nos tributos pagos pela empresa mensalmente. https://gestaorh.metadados.com.br/panorama-fatores-psicossociais-pgr https://gestaorh.metadados.com.br/panorama-fatores-psicossociais-pgr 30[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Diante de um cenário desafiador, o governo vem criando leis de promoção à saúde psicossocial. A NR-5 foi atualizada para prevenir e combater o assédio. Assim, a CIPA assumiu um papel de desenvolver esse trabalho e as empresas com obrigatoriedade da comissão passaram a ter a exigência de um canal de denúncias para esse tipo de situação. O governo criou ainda o Certificado Empresa Promotora da Saúde Mental. É um reconhecimento fornecido para organizações que cumprem itens de promoção da saúde mental, apoio psicológico e psiquiátrico para os trabalhadores, programas de incentivo à saúde psíquica e a conscientização sobre saúde mental por meio de treinamentos e campanhas. Confira dados e análise de especialistas sobre os afastamentos do trabalho por saúde mental. Baixe o Panorama acessando o link abaixo! https://gestaorh.metadados.com.br/panorama-fatores-psicossociais-pgr https://gestaorh.metadados.com.br/panorama-fatores-psicossociais-pgr 31[GUIA COMPLETO] Fatores psicossociais no PGR: como atender à NR-1 Conclusão Saúde mental em pauta, conformidade em foco A obrigatoriedade de inclusão dos fatores psicossociais no PGR surge em um contexto de dificuldade para manter o bem-estar mental, psicológico e social de trabalhadores. A exigência incluída na NR-1 representa uma novidade desafiadora para as organizações, porque abre a discussão acerca de qual é a influência do trabalho e qual é o impacto dos demais aspectos da vida pessoal em possíveis doenças que o colaborador apresente. Independentemente disso, a lei exige a tomada de medidas voltadas ao cuidado psicossocial. O entendimento é que especialistas estão habilitados a compreender os diferentes cenários, por meio do uso de técnicas e ferramentas qualificadas para isso. Ao ignorar essa obrigatoriedade, a empresa fica sujeita a multas durante fiscalizações do Ministério do Trabalho e Emprego. Portanto, descumprir a norma não é uma opção. Esse guia serve como um apoio para que você direcionar o seu trabalho conforme as exigências legais. Para colaborar ainda mais com o seu desenvolvimento nesse assunto, nós temos um aulão gratuito! Inscreva-se e aproveite para tirar suas dúvidas. https://gestaorh.metadados.com.br/aulao-gratuito-nova-nr1 Saiba como a Metadados pode te ajudar! Juntos, vamos simplificar suas rotinas de RH para que você tenha mais tempo para o que importa: as pessoas. Clique aqui e descubra https://gestaorh.metadados.com.br/lev-mao-falar-especialista https://gestaorh.metadados.com.br/lev-mao-falar-especialista-vibe https://gestaorh.metadados.com.br/lev-mao-falar-especialista-vibe Encerramento Somos especialistasem gestão de Recursos Humanos. Atendemos corporações dos mais variados portes e segmentos, em todo território nacional, contribuindo para a excelência no desempenho das diferentes tarefas dentro de uma organização. + de 1,5 mil + de 500 milhões + de 10x clientes de trabalhadores têm a folha de pagamento processada entre as melhores Fornecedoras de RH www.metadados.com.br https://www.facebook.com/pages/Metadados-Assessoria-e-Sistemas-Ltda/189555287727682 https://www.youtube.com/user/MetadadosVideos https://www.linkedin.com/company/metadadosrh https://www.metadados.com.br/blog/ https://www.metadados.com.br/ Introdução O peso da lei a favor da saúde mental no trabalho Cap. 1 NR-1 coloca luz sobre riscos psicossociais Cap. 2 Fatores de riscos psicossociais no trabalho: o que são? Cap. 3 Fatores de riscos psicossociais no PGR Cap. 4 Ferramentas para identificar os fatores psicossociais Cap. 5 O que fazer após identificar os riscos psicossociais Cap. 6 Fiscalização e punições da nova NR-1 Cap. 7 Atenção à saúde psicossocial em foco Conclusão Saúde mental em pauta, conformidade em foco Saiba como a Metadados pode te ajudar! Encerramento