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Slides Unidade I
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Administração Universidade PaulistaUniversidade Paulista

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Funções da Administração Liderança Goleman classifica a Fayol propôs cinco funções: prever, organizar, comandar, liderança em seis estilos distintos. coordenar e controlar. Líderes devem As funções evoluíram para planejamento, organização, inspirar e motivar liderança e controle. suas equipes. Essas funções são interdependentes A liderança eficaz é e essenciais para a gestão. fundamental para O sucesso Cada função tem um papel organizacional. específico na administração Basear-se em eficaz. princípios fortalece a cultura organizacional. Administração Interdisciplinaridade Organização Integra diferentes disciplinas para um aprendizado mais Interdisciplinar Refere-se à alocação de recursos para completo. atingir OS objetivos. Desenvolve pensamento Envolve a definição de sistêmico nos alunos. hierarquia e Necessária para atender às autoridade na empresa. demandas do mercado atual. A estrutura Promove a formação de organizacional deve profissionais mais ser clara e funcional. qualificados. pode ser por função, Gestão de Recursos Humanos produto ou geografia. Foca na eficácia e eficiência através das pessoas. Processos incluem prover, aplicar, Planejamento manter e desenvolver. Planejamento estratégico de RH deve Controle Estabelece objetivos alinhar-se ao PEE. Garante que claros e metas Avaliação de desempenho é crucial resultados estejam mensuráveis para a para desenvolvimento contínuo. alinhados com organização. objetivos. Utiliza acróstico Envolve a SMART para definir mensuração e metas eficazes. comparação de Dividido em níveis: desempenho. estratégico, tático e Ação corretiva é operacional. necessária para Essencial para alinhar corrigir desvios. ações com a missão da Três níveis de empresa. controle: estratégico, tático e operacional.

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