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Fábrica de Líderes Predadores 
Aspirante a Líder Master: Jadson da Luz Rocha 
Clube de Desbravadores: Bahia 
Relatório do Livro “Liderança Construtiva” 
Escritor: Weberson Gomes 
A liderança deve ser construtiva em suas diversas áreas, vendo o indivíduo como um 
ser com capacidades, talentos que podem ser desenvolvidos para que possa obter maior 
sucesso na vida pessoal e profissional. É importante para o líder ter empatia e compreensão, 
ser comunicativo e ser receptivo em ouvir e entender todas as demandas, idéias, opiniões e 
preocupações. Além disso, o líder deve buscar o desenvolvimento contínuo de cada pessoa 
individualmente, sendo um motivador e um promovedor do aprimoramento de cada um, 
sempre tendo o olhar para aquilo que cada indivíduo pode ser, ou seja, acreditar no potencial 
e ajudar para que ninguém se acomode no que já é. Sempre reconhecer e valorizar cada 
esforço e conquistas da equipe para assim desenvolver autoconfiança e independência de 
ação tanto do grupo como de cada pessoa inserida nele. Mas para alcançar esses objetivos é 
necessário planejamento e estratégia. 
Descobrir talentos nem sempre é algo fácil de se fazer e principalmente identificar, 
requer tempo, paciência e observação. E todos esses quesitos são importantes para o líder 
que desenha obter uma equipe de sucesso. Através de delegação de tarefas as pessoas são 
levadas a desafios que promovem a descoberta ou aprimoramento dos dons e talentos. Essa 
descoberta promove o crescimento, desenvolvimento e lapidação de novos líderes. 
Sempre é necessário para o contínuo crescimento individual o feedback, para que as 
pessoas possam através do olhar do outro ver o que de positivo possuem e no que podem 
desenvolver e aprimorar para seu próprio crescimento. Saber também como a pessoa se vê e 
quais os talentos que ela diz possuir é importante para que possamos aprimorar e ajudar mais 
ainda o indivíduo em sua jornada para se tornar cada dia mais eficiente e competente. 
Identificar os talentos individuais é uma característica essencial para o líder, pois o líder 
deve compreender o potencial e o quanto cada pessoa pode crescer nas mais diversas áreas 
da vida pessoal, profissional e espiritual. Temos que levar em consideração a individualidade, 
pois, a forma de se trabalhar com um na maioria das vezes não é a mesma a se praticar com 
o outro. 
Se deve estabelecer metas claras e desafiadoras, além de fornecer recursos e suporte, 
pois as metas sendo claras e motivadoras incentivam o crescimento e a superação pessoal, 
mas para isso se faz necessário também ao líder fornecer todos os recursos possíveis de forma 
individualizada para que cada um se sinta importante e único. 
É necessária uma aprendizagem contínua através de treinamentos, workshops, grupos 
de estudo e o mais que se faça necessário para manter o indivíduo e a equipe atualizada. Ao 
se delegar responsabilidades devemos sempre fornecer um feedback para que os indivíduos 
possam ser motivados a sempre estar em constante melhora e aprimoramento, além de 
construir uma conexão entre o líder e seus liderados. 
Um líder deve sempre buscar e incentivar uma comunicação aberta, inclusive para 
poder identificar e motivar seus liderados reconhecendo e recompensando o desempenho de 
cada um na busca por alcançar os objetivos claros instituídos. Essa atitude também o ajudará 
na tomada de decisões, pois, devem ser levados em consideração todas as pessoas que serão 
afetadas e isso requer uma mente aberta. Enfim, um líder é aquele que desenvolve um 
relacionamento significativo com seus liderados. Ele sempre busca o desenvolvimento 
individual e assim a inovação de técnicas e aperfeiçoamento contínuo.

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