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Fábrica de Líderes Predadores Aspirante a Líder Master: Jadson da Luz Rocha Clube de Desbravadores: Bahia Relatório do Livro “Liderança Construtiva” Escritor: Weberson Gomes A liderança deve ser construtiva em suas diversas áreas, vendo o indivíduo como um ser com capacidades, talentos que podem ser desenvolvidos para que possa obter maior sucesso na vida pessoal e profissional. É importante para o líder ter empatia e compreensão, ser comunicativo e ser receptivo em ouvir e entender todas as demandas, idéias, opiniões e preocupações. Além disso, o líder deve buscar o desenvolvimento contínuo de cada pessoa individualmente, sendo um motivador e um promovedor do aprimoramento de cada um, sempre tendo o olhar para aquilo que cada indivíduo pode ser, ou seja, acreditar no potencial e ajudar para que ninguém se acomode no que já é. Sempre reconhecer e valorizar cada esforço e conquistas da equipe para assim desenvolver autoconfiança e independência de ação tanto do grupo como de cada pessoa inserida nele. Mas para alcançar esses objetivos é necessário planejamento e estratégia. Descobrir talentos nem sempre é algo fácil de se fazer e principalmente identificar, requer tempo, paciência e observação. E todos esses quesitos são importantes para o líder que desenha obter uma equipe de sucesso. Através de delegação de tarefas as pessoas são levadas a desafios que promovem a descoberta ou aprimoramento dos dons e talentos. Essa descoberta promove o crescimento, desenvolvimento e lapidação de novos líderes. Sempre é necessário para o contínuo crescimento individual o feedback, para que as pessoas possam através do olhar do outro ver o que de positivo possuem e no que podem desenvolver e aprimorar para seu próprio crescimento. Saber também como a pessoa se vê e quais os talentos que ela diz possuir é importante para que possamos aprimorar e ajudar mais ainda o indivíduo em sua jornada para se tornar cada dia mais eficiente e competente. Identificar os talentos individuais é uma característica essencial para o líder, pois o líder deve compreender o potencial e o quanto cada pessoa pode crescer nas mais diversas áreas da vida pessoal, profissional e espiritual. Temos que levar em consideração a individualidade, pois, a forma de se trabalhar com um na maioria das vezes não é a mesma a se praticar com o outro. Se deve estabelecer metas claras e desafiadoras, além de fornecer recursos e suporte, pois as metas sendo claras e motivadoras incentivam o crescimento e a superação pessoal, mas para isso se faz necessário também ao líder fornecer todos os recursos possíveis de forma individualizada para que cada um se sinta importante e único. É necessária uma aprendizagem contínua através de treinamentos, workshops, grupos de estudo e o mais que se faça necessário para manter o indivíduo e a equipe atualizada. Ao se delegar responsabilidades devemos sempre fornecer um feedback para que os indivíduos possam ser motivados a sempre estar em constante melhora e aprimoramento, além de construir uma conexão entre o líder e seus liderados. Um líder deve sempre buscar e incentivar uma comunicação aberta, inclusive para poder identificar e motivar seus liderados reconhecendo e recompensando o desempenho de cada um na busca por alcançar os objetivos claros instituídos. Essa atitude também o ajudará na tomada de decisões, pois, devem ser levados em consideração todas as pessoas que serão afetadas e isso requer uma mente aberta. Enfim, um líder é aquele que desenvolve um relacionamento significativo com seus liderados. Ele sempre busca o desenvolvimento individual e assim a inovação de técnicas e aperfeiçoamento contínuo.