AVA 2 - Contabilidade Gerencial

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
CURSO DE GRADUAÇÃO - CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
 
 
 
CARINA GARCIA COSTA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
TRABALHO DA DISCIPLINA CONTABILIDADE GERENCIAL 
AVA 1 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro – RJ 
2024 
 
CARINA GARCIA COSTA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
TRABALHO DA DISCIPLINA CONTABILIDADE GERENCIAL 
AVA 1 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado no curso de 
 Graduação de Ciências Contábeis 
na Universidade Veiga de Almeida 
 
Orientador (a): Paulo Roberto Insensee 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro 
2024 
Custeio por atividades 
 
O Custeio Baseado em Atividades, também conhecido como Custeio ABC, 
parte do princípio de que os custos de uma empresa são gerados pelas 
atividades desempenhadas nela, sendo essas atividades consumidas por 
produtos e serviços gerados nesta mesma empresa. Essa metodologia permite 
mensurar com mais exatidão as despesas e os custos indiretos, por meio da 
análise das atividades. 
Nesse sentido, espera-se que, por meio dessa atividade, haja o entendimento 
da importância gerencial que esse tipo de custeio traz para as empresas. 
 
A empresa Sul a Norte produz dois produtos (móveis): mesas e cadeiras. 
Sabe-se que os seus preços de venda são R$ 120 e 100, respectivamente. A 
produção de mesas 8.000 unidades, enquanto de cadeiras 6.600 unidades por 
período. 
Foram apurados em determinado período Custos diretos na ordem de: 
 Mesas Cadeiras 
Material 
Direto 
27 12 
Mão-
de-obra 
direta 
14 17 
 
 
Os custos indiretos totalizaram R$ 700.000 no mesmo período em análise. 
Após uma análise da Controladoria foram levantadas as seguintes atividades 
relevantes: 
Atividade R$ 
Inspecionar material 45.000 
Armazenar material 80.000 
Controlar estoques 40.000 
Processar produtos 130.000 
Controlar 
processos (Engenharia) 
205.000 
Total 500.000 
Em relação aos direcionadores apurou-se: 
 Mesas Cadeiras 
Número de lotes 
inspecionados e 
armazenados 
6 4 
Número de horas 
processamentos de 
produtos 
7.000 3.000 
Dedicação de tempo dos 
engenheiros 
75 25 
 
Considerando o exposto, apresente o valor de custos indiretos total e unitários 
de cada produto utilizando o Custeio ABC como critério de rateiro. 
Desenvolvimento 
Produtos 
Direcionador 
(nº de lotes 
inspecionados 
e 
armazenados) 
Inspecionar 
material = 
R$45.000,00 
Armazenar 
material = 
R$80.000,00 
Controlar 
estoque = 
R$40.000,00 
Mesas 6=60% 27.000,00 48.000,00 24.000,00 
Cadeiras 4=40% 18.000,00 32.000,00 16.000,00 
Total 10=100% 45.000,00 80.000,00 40.000,00 
Produtos 
Direcionador 
(nº de horas 
processados 
de produtos) 
Processar 
produtos = 
R$130.000,00 
Direcionar 
(dedicação de 
tempo dos 
engenheiros) 
Controlar 
processos= 
R$205.000,00 
Mesas 7.000=70% 91.000,00 75=75% 153.750,00 
Cadeiras 3.000=30% 39.000,00 25=25% 51.250,00 
Total 10.000=100% 130.00,00 100=100% 205.000,00 
 
Custeio ABC 
Mesas R$ 343.750,00 
Cadeiras R$156.250,00 
Total R$500.000,00 
 
Produtos 
Quantidade 
vendida 
Custos 
Diretos 
Custos 
Indiretos 
Custos 
indiretos 
unitários 
Mesas 8.000 R$328.000,00 R$383.530,00 R$47,94 
Cadeiras 6.600 R$191.400,00 R$316.470,00 R$47,95 
Total 14.600 R$519.400,00 R$700.00,00 
 
 
Referências: 
CONTABILIDADE GERENCIAL, Unidade 3 e 4. Material da disciplina 
fornecido na plataforma virtual UVA.