Slides-CL-CHEFIA E LIDERANCA - CFS-2021

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Chefia e Liderança
CFS - 2021
Tema: Chefia e liderança de pessoas e equipes
1º TEN QOBM RODRIGO ALVES BUENO
1º TEN QOBM ALEX CRISTALDO CANO
 Ética, Moral, Crenças e Valores. 
AGENDA
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Definições Conceitos e Teorias.
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Traços e princípios da liderança
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Introdução
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AGENDA
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Estilos de Liderança.
Competências da liderança.
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 Orientações práticas para a construção da 	liderança em âmbito militar
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3
1 Introdução
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2 Definição, Conceitos e Teorias..
Definição
Chefia: Em sentido restrito, chefia é alguém responsável por serviços de terceiros. Nesta acepção, chefia corresponde a supervisão de primeira linha — é o chefe imediato de uma pequena unidade de trabalho; é o cabo, é o sargento, no caso militar.
Liderança: liderar é dirigir pessoas. Ou seja, saber atraí-las, inspirá-las e influenciar comportamentos que atraiam bons resultados. Normalmente, o conceito de liderança é associado a cargos de autoridade, a pessoas que exercem uma liderança formal
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3 Moral, Ética, Crenças e Valores.
CONCEITO – MORAL x ÉTICA
A MORAL refere-se ao conjunto de normas e princípios que se baseiam na cultura e nos costumes de determinado grupo social.
É um conjunto de valores morais e princípios que norteiam a conduta humana na sociedade. A ética serve para que haja um equilíbrio e bom funcionamento social possibilitando que ninguém saia prejudicado.
MORAL
ÉTICA
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3 Moral, Ética, Crenças e Valores.
CONCEITO – CRENÇAS E VALORES
1 Ato ou efeito de crer. 2 Conjunto de ideias religiosas compartilhadas por muitas pessoas; fé religiosa; convicção, credo. 3 Pensamento que se acredita ser verdadeiro ou seguro; certeza, confiança, segurança: Tenho a crença de que esses problemas serão resolvidos em breve..
Os valores são princípios éticos de uma organização e são eles que guiam as relações internas externas das instituições. Os valores formam um conjunto de características e princípios éticos de uma organização, norteando aspectos morais e de conduta para estabelecer uma boa relação com a sociedade.
CRENÇAS 
VALORES
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4 TRAÇOS E PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA
TRAÇOS E PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA
TEORIA DOS TRAÇOS: Líder Nato, Identificação.
TEORIA DOS TRAÇOS: Personalidade, Aspectos físicos, Habilidades intelectuais.
Nos dias atuais, a TEORIA DOS TRAÇOS apesar de ser muito aceita diante de alguns estudiosos da administração, é contestada por muitos outros, que consideram que as habilidades necessárias para uma boa liderança são desenvolvidas de acordo com que as pessoas entram em contato com situações em que lideram, além de estudarem a capacidade de desenvolvimento pessoal na condução de equipes de performance.
O Professor de Administração e Psicologia da Universidade de Ohio, Ralph Stogdill, defende veementemente que a Teoria dos Traços não faz qualquer sentido, e considera o desenvolvimento de habilidades para uma boa liderança um atributo essencial do líder de sucesso.
“A liderança é uma exclusividade de um número reduzido de indivíduos, mérito de poucos e reflexo de traços imutáveis que não podem ser desenvolvidos.” Francis Galton (1869)
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5 COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA
COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA
CREDIBILIDADE: Integridade e Honestidade
CONHECIMENTO: Atributo essencial para que os liderados “sigam” seu líder.
FOCO: Todos unidos focados em um objetivo. 
HABILIDADES INTERPESSOAIS: Necessário saber se comunicar, feedback. 
PERSPECTIVA ESTRATÉGICA: Gera maior engajamento da equipe, demonstrar essa perspectiva. 
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6 ESTILOS DE LIDERANÇA
ESTILOS DE LIDERANÇA
Segundo Chiavenato (2000), a teoria que explica a liderança por meio de estilos de comportamento, sem se preocupar com características pessoais de personalidade do líder, refere-se àquela que divide a liderança em três grupos, ou seja, autocrática, democrática e liberal.
AUTOCRÁTICA: Centralização de poder no chefe.
DEMOCRÁTICA: Divisão dos poderes de decisão entre chefe e grupo.
LIBERAL: Poder de decisão entregue totalmente nas mãos do grupo.
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7 ORIENTAÇÕES PRÁTICAS PARA A CONSTRUÇÃO DA LIDERANÇA EM AMBITO MILITAR
ORIENTAÇÕES PRÁTICAS PARA A CONSTRUÇÃO DA LIDERANÇA EM ÂMBITO MILITAR
AUTOCRÁTICA: Centralização de poder no chefe.
DEMOCRÁTICA: Divisão dos poderes de decisão entre chefe e grupo.
LIBERAL: Poder de decisão entregue totalmente nas mãos do grupo.
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