Teoria Comportamental e DO

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ABORDAGEM
Comportamental
Alunos: Elaine, Maria Eduarda, Monique e Rafael Souza
Administração - T1
TEORIA COMPORTAMENTAL
DA ORGANIZAÇÃO 
Herbert Alexander Simon
Em 1947, nos Estados Unidos, Simon publicou
"Comportamento Administrativo", marcando o
início de uma nova era na administração.
Sua obra trouxe novas perspectivas sobre
tomada de decisão, introduzindo o conceito de
limites de racionalidade.
Origens da teoria comportamental
TEORIA COMPORTAMENTAL
DA ORGANIZAÇÃO 
Tradição ao comportamento
Posições
Tradicionais
Explicativas e
descritivas focadas
em organizar e
montar estratégias
Novas Perspectivas
Normativas e
prescritivas que
estudam como a
organização se
comporta na prática
Abordagem
Prática
Seguir regras
estabelecidas e
tomar decisões
baseadas em fatos
reais
TEORIA COMPORTAMENTAL
DA ORGANIZAÇÃO 
Hierarquia de Necessidades de Maslow
Abraham Maslow apresentou sua
teoria em uma pirâmide com 5
estágios, interpretados de baixo
para cima.
TEORIA COMPORTAMENTAL
DA ORGANIZAÇÃO 
Durante o período de desenvolvimento da teoria,
observou-se que as pessoas começaram a ter
comportamentos diferentes dos modelos
tradicionais.
Os colaboradores não eram mais monótonos e
repetitivos, ultrapassando a simples obrigação de
exercer atividades atribuídas.
Isso levou a uma compreensão mais profunda de
que o comportamento humano nas organizações é
complexo e multifacetado.
TEORIA DESENVOLVIMENTO
ORGANIZACIONAL 
As organizações enfrentam continuamente o dilema de alcançar
ao mesmo tempo, a produtividade organizacional e a satisfação
das necessidades dos indivíduos. 
Origem:
Um cientista Norte-Americano de Massachusetts Institute of 
Technology (MIT) chamado Richard Beckhard, que criou a
expressão Desenvolvimento Organizacional (DO) que descreve o
dilema das organizações da seguinte maneira: ambos os braços. 
Então a origem do desenvolvimento é emergida em quatro fontes
diferentes nos Estados Unidos e na Europa. 
TEORIA DESENVOLVIMENTO
ORGANIZACIONAL 
Características Básicas do Desenvolvimento
Organizacional
1- Mudança planejada:
Implementar transformações de
forma organizada e estratégica
2- Adaptação às mudanças:
Tornar a organização flexível
e preparada
3- Foco nas pessoas e grupos:
Valorizar colaboradores e relações
entre equipes
4- Participação de todos os níveis:
Envolvimento de todos os membros
da empresa
Princípios Fundamentais do DO (continuação)
Comunicação e diálogo aberto:
Promover ambiente com troca de ideias, transparência e colaboração
Valorização da cultura organizacional:
Respeitar a cultura única de cada empresa nas mudanças
Aprendizagem contínua e inovação:
Estimular desenvolvimento constante e busca por novas soluções
Trabalho em equipe:
Incentivar cooperação entre colaboradores para melhores resultados
Pesquisa-ação:
Análise de problemas reais para implementar melhorias contínuas
TEORIA DESENVOLVIMENTO
ORGANIZACIONAL 
PRINCIPAIS AUTORES DAS
TEORIAS APRESENTADAS
Herbert Simon
Teoria da racionalidade limitada e
tomada de decisão organizacional. 
Abraham Maslow 
Hierarquia das necessidades
humanas apliacada ao ambiente
organizacional. 
A teoria administrativa comportamental
representa a transição entre modelos
tradicionais e uma visão mais humanizada das
organizações.
O Desenvolvimento Organizacional aplica estes
princípios através de mudanças planejadas que
valorizam pessoas, comunicação e adaptação
contínua.
TEORIAS NA
PRÁTICA 
REFERÊNCIAS
BIBLIOGRÁFICAS
SERRÃO, Marília. DO – Desenvolvimento organizacional: pressupostos básicos na implantação de um
processo de mudança. Administradores.com.br, 15 fev. 2010. Disponível em:
https://www.administradores.com.br/artigos/do-desenvolvimento-organizacional-pressupostos-basicos-
na-implantacao-de-um-processo-de-mudanca . Acesso em: 18 mar. 2026. 
Administradores
Como o bem-estar melhora o desempenho das equipes? EPS Engenharia, 25 maio 2022. Disponível em:
https://www.eps.eng.br/blog/como-o-bem-estar-melhora-o-desempenho-das-equipes . Acesso em: 18 mar.
2026.
What is organisational development? Roffey Park Institute. Disponível em:
https://www.roffeypark.com/articles/what-is-organisational-development/ . Acesso em: 18 mar. 2026. 
Roffey Park Institute
SILVA, Reinaldo O. da. Teorias da administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2001.
OBRIGADA PELA
ATENÇÃO! 
	ABORDAGEM
	Comportamental
	Herbert Alexander Simon
	Abordagem Prática
	Posições Tradicionais
	Novas Perspectivas
	TEORIA COMPORTAMENTAL DA ORGANIZAÇÃO
	TEORIA COMPORTAMENTAL DA ORGANIZAÇÃO
	TEORIA DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
	Características Básicas do Desenvolvimento Organizacional
	1- Mudança planejada:
	2- Adaptação às mudanças:
	3- Foco nas pessoas e grupos:
	4- Participação de todos os níveis:
	Princípios Fundamentais do DO (continuação)
	Comunicação e diálogo aberto:
	Valorização da cultura organizacional:
	Aprendizagem contínua e inovação:
	Trabalho em equipe:
	Pesquisa-ação:
	Teoria da racionalidade limitada e tomada de decisão organizacional.
	Abraham Maslow
	TEORIAS NA PRÁTICA
	REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
	OBRIGADA PELA ATENÇÃO!