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Resumo completo e detalhado — Demonstração do Valor Adicionado (DVA) 1) Contexto e objetivo da DVA O que é: a DVA demonstra a riqueza criada por uma entidade em um período e como essa riqueza foi distribuída entre os diversos grupos que contribuíram para sua criação (empregados, financiadores, acionistas, governo, e o próprio ente). Por que existe: fornece informação econômica e social que complementa a DRE — mostra não só o lucro, mas a parcela do “valor” que foi destinada a cada stakeholder. Isso permite avaliar impacto social e contribuição ao PIB. 2) Obrigatoriedade e normas aplicáveis Obrigatoriedade (Brasil): desde as alterações da Lei n. 6.404/1976 (pela Lei 11.638/2007), a DVA é obrigatória para companhias abertas. Normas técnicas: o CPC 09 (CVM Deliberação 557/2008 e Resolução CFC n.1.138/2008) traz a orientação sobre elaboração e divulgação. Para PMEs o Pronunciamento PME não traz obrigatoriedade específica. 3) Características das informações da DVA — termos essenciais (explicados) A DVA é construída majoritariamente a partir de contas da DRE e de alguns saldos patrimoniais; utiliza o regime de competência. Valor adicionado: riqueza criada pela empresa — medida, de forma geral, pela diferença entre o valor das vendas e os insumos adquiridos de terceiros. Empresas eficientes em processos tendem a gerar mais valor adicionado. Receita de venda (vendas de mercadorias/produtos/serviços): receitas reconhecidas pelo regime de competência; tributos incidentes sobre essas receitas são considerados. Outras receitas: receitas não oriundas da atividade principal (ex.: venda de imobilizado, receitas não-operacionais). Insumos adquiridos de terceiros: matérias-primas, mercadorias compradas, serviços de terceiros, energia, materiais etc. Esses itens são deduzidos da receita para evitar contar riqueza gerada por fornecedores (dupla contagem). Depreciação / Amortização / Exaustão: despesas não monetárias que representam perda de valor de ativos — deduzidas após calcular o VAB (valor adicionado bruto) para chegar ao valor adicionado líquido. Valor adicionado recebido em transferência: riqueza que não foi criada pela entidade, mas transferida a ela (ex.: receitas financeiras, equivalência patrimonial, dividendos, aluguéis). Deve-se ter cuidado para não duplicar itens já contabilizados. 4) Informações apresentadas — o que compõe a DVA (estrutura lógica) A DVA tem duas grandes partes: Formação do Valor Adicionado (de onde veio a riqueza) e Distribuição do Valor Adicionado (para quem foi a riqueza). Modelo típico (resumido): Formação do VA 1. Receitas o vendas de mercadorias, produtos e serviços o outras receitas (venda de ativos, etc.) o variações como reversão/constituição de PCLD (afetam receitas) 2. (-) Insumos adquiridos de terceiros o custo dos produtos/mercadorias/serviços vendidos o materiais, energia, serviços de terceiros o perda/recuperação de valores ativos 3. = Valor Adicionado Bruto (VAB) 4. (-) Depreciação, Amortização, Exaustão 5. = Valor Adicionado Líquido produzido pela entidade (VAL) 6. (+) Valor Adicionado recebido em transferência o equivalência patrimonial, receitas financeiras, outras 7. = Valor Adicionado Total a distribuir Distribuição do VA (exemplos de grupos) Pessoal (remuneração direta, benefícios, FGTS) Impostos, taxas e contribuições (federais, estaduais, municipais) Remuneração de capitais de terceiros (juros, aluguéis, outras) Remuneração de capitais próprios (JCP, dividendos, lucros retidos, participação de não controladores) Observação: o total da “Distribuição do VA” (item 8) deve ser igual ao Valor Adicionado Total a distribuir (item 7). 5) Elaboração — práticas e requisitos relevantes Princípio da competência: todos os itens são registrados conforme competência, exceto a DFC (fluxo de caixa) que é por regime de caixa. Comparativo: apresentar período atual e anterior (comparativo). Consolidação: se divulgada de forma consolidada, usar demonstrações consolidadas (não somar DVAs individuais); incluir participação dos não controladores quando consolidado. Consistência e reconciliação: DVA deve ser consistente com a DRE e conciliada com registros auxiliares da entidade. Auditoria/revisão: quando houver auditoria externa, a DVA também deve ser objeto de revisão/auditoria. Cuidado contábil: atenção para evitar dupla contagem (ex.: não somar como valor adicionado algo que já entrou como transferência) e classificar corretamente contas (ex.: PCLD — constituição reduz receita; reversão aumenta). 6) Benefícios e utilidade da DVA — para quem e por quê Informação social e econômica: permite avaliar como a entidade contribui para a economia local/nacional (participação no PIB) e como distribui riqueza entre trabalho, capital e governo. Transparência social: mostra quanto vai para salários, quanto para impostos, quanto remunera financiadores e acionistas — útil para empregados, governos locais, investidores sociais e comunidades. Decisões públicas e privadas: prefeituras/estados podem usar para avaliar impacto de instalação de empresas; investidores com foco ESG avaliam distribuição entre stakeholders. Mudança de comportamento: incentiva organizações a considerar distribuição “justa” da riqueza e práticas socioambientais, pois isto pode afetar a sustentabilidade e imagem da empresa. 7) Exemplo prático (passo a passo com os números do material) Abaixo reproduzo o raciocínio do exercício prático do PDF com os cálculos resumidos (valores em R$): Dados extraídos da DRE (resumo): Receita operacional bruta: 1.450.000,00 Deduções (devoluções/abatimentos): 50.000,00 Venda de imobilizado: 50.000,00 Custo das mercadorias vendidas: 350.000,00 Custo do imobilizado vendido: 20.000,00 Serviços de terceiros: 20.000,00 Materiais de consumo: 10.000,00 Propaganda e publicidade: 40.000,00 Água, luz e telefone: 15.000,00 Depreciação e amortização: 20.000,00 Receitas financeiras: 40.000,00 Participações, impostos, lucros, etc. conforme DRE (usados na distribuição) Formação do valor (cálculo): Receita de vendas líquida: 1.450.000,00 − 50.000,00 = 1.400.000,00 (+) Venda do imobilizado: + 50.000,00 (−) Custo das mercadorias vendidas: − 350.000,00 (−) Custo do imobilizado vendido: − 20.000,00 (−) Serviços de terceiros: − 20.000,00 (−) Materiais consumidos: − 10.000,00 (−) Propaganda e publicidade: − 40.000,00 (−) Água, luz e telefone: − 15.000,00 Resulta em Valor Adicionado Bruto = R$ 995.000,00. (−) Depreciação/Amortização: − 20.000,00 → Valor Adicionado Líquido = R$ 975.000,00. (+) Receitas financeiras recebidas de terceiros: + 40.000,00 → Valor Adicionado Total a distribuir = R$ 1.015.000,00. Distribuição (exemplo do material): Remuneração do trabalho (salários + participação): 100.000 + 37.000 = R$ 137.000,00 Encargos sociais: R$ 30.000,00 Governo (impostos e contribuições): 300.000 + 15.000 + 50.000 + 70.000 = R$ 435.000,00 Juros e remuneração de terceiros (juros + debêntures): 20.000 + 43.000 = R$ 63.000,00 Lucro líquido do exercício (destinação aos acionistas/retido): R$ 350.000,00 Total da distribuição = 137.000 + 30.000 + 435.000 + 63.000 + 350.000 = R$ 1.015.000,00, que é igual ao Valor Adicionado Total a distribuir (confirmação da igualdade exigida pelo CPC). 8) Exercícios (do material) — respostas e breve justificativa Questão 1: alternativa D — ambas as assertivas são verdadeiras e II justifica I (insumos são deduzidos porque os fornecedores já tinham gerado aquele valor). Questão 2: alternativa C — a constituição de PCLD não é receita; pode reduzir o valor a ser agregado (constituição = redução; reversão = aumento). Questão 3: alternativa B — I (objetivo: origem e distribuiçãodo valor) e III (diretrizes: CPC 09) estão corretas; II (obrigatoriedade para PMEs) é falsa. 9) Dicas práticas para estudo e aplicação Ao elaborar uma DVA, mantenha um mapa de contas que mostre claramente quais contas da DRE e do BP alimentam cada linha da DVA (evita dupla contagem). Faça a reconciliação com a DRE e com os lançamentos patrimoniais (ex.: provisões, participações, tributos a recolher). Ao analisar DVAs de empresas reais (relatórios anuais), compare percentuais (ex.: % do VA destinado a salários, a impostos, a lucros) para entender prioridade de distribuição. Use a DVA como ferramenta de análise social e estratégica — não apenas para avaliar rentabilidade, mas impacto e política de distribuição de riqueza.