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Resumo completo e detalhado — 
Demonstração do Valor Adicionado 
(DVA) 
 
1) Contexto e objetivo da DVA 
 O que é: a DVA demonstra a riqueza criada por uma entidade em um período 
e como essa riqueza foi distribuída entre os diversos grupos que contribuíram 
para sua criação (empregados, financiadores, acionistas, governo, e o próprio 
ente). 
 Por que existe: fornece informação econômica e social que complementa a 
DRE — mostra não só o lucro, mas a parcela do “valor” que foi destinada a cada 
stakeholder. Isso permite avaliar impacto social e contribuição ao PIB. 
 
2) Obrigatoriedade e normas aplicáveis 
 Obrigatoriedade (Brasil): desde as alterações da Lei n. 6.404/1976 (pela Lei 
11.638/2007), a DVA é obrigatória para companhias abertas. 
 Normas técnicas: o CPC 09 (CVM Deliberação 557/2008 e Resolução CFC 
n.1.138/2008) traz a orientação sobre elaboração e divulgação. Para PMEs o 
Pronunciamento PME não traz obrigatoriedade específica. 
 
3) Características das informações da DVA — termos 
essenciais (explicados) 
A DVA é construída majoritariamente a partir de contas da DRE e de alguns saldos 
patrimoniais; utiliza o regime de competência. 
 Valor adicionado: riqueza criada pela empresa — medida, de forma geral, pela 
diferença entre o valor das vendas e os insumos adquiridos de terceiros. 
Empresas eficientes em processos tendem a gerar mais valor adicionado. 
 Receita de venda (vendas de mercadorias/produtos/serviços): receitas 
reconhecidas pelo regime de competência; tributos incidentes sobre essas 
receitas são considerados. 
 Outras receitas: receitas não oriundas da atividade principal (ex.: venda de 
imobilizado, receitas não-operacionais). 
 Insumos adquiridos de terceiros: matérias-primas, mercadorias compradas, 
serviços de terceiros, energia, materiais etc. Esses itens são deduzidos da receita 
para evitar contar riqueza gerada por fornecedores (dupla contagem). 
 Depreciação / Amortização / Exaustão: despesas não monetárias que 
representam perda de valor de ativos — deduzidas após calcular o VAB (valor 
adicionado bruto) para chegar ao valor adicionado líquido. 
 Valor adicionado recebido em transferência: riqueza que não foi criada pela 
entidade, mas transferida a ela (ex.: receitas financeiras, equivalência 
patrimonial, dividendos, aluguéis). Deve-se ter cuidado para não duplicar itens 
já contabilizados. 
 
4) Informações apresentadas — o que compõe a DVA 
(estrutura lógica) 
A DVA tem duas grandes partes: Formação do Valor Adicionado (de onde veio a 
riqueza) e Distribuição do Valor Adicionado (para quem foi a riqueza). Modelo típico 
(resumido): 
Formação do VA 
1. Receitas 
o vendas de mercadorias, produtos e serviços 
o outras receitas (venda de ativos, etc.) 
o variações como reversão/constituição de PCLD (afetam receitas) 
2. (-) Insumos adquiridos de terceiros 
o custo dos produtos/mercadorias/serviços vendidos 
o materiais, energia, serviços de terceiros 
o perda/recuperação de valores ativos 
3. = Valor Adicionado Bruto (VAB) 
4. (-) Depreciação, Amortização, Exaustão 
5. = Valor Adicionado Líquido produzido pela entidade (VAL) 
6. (+) Valor Adicionado recebido em transferência 
o equivalência patrimonial, receitas financeiras, outras 
7. = Valor Adicionado Total a distribuir 
Distribuição do VA (exemplos de grupos) 
 Pessoal (remuneração direta, benefícios, FGTS) 
 Impostos, taxas e contribuições (federais, estaduais, municipais) 
 Remuneração de capitais de terceiros (juros, aluguéis, outras) 
 Remuneração de capitais próprios (JCP, dividendos, lucros retidos, 
participação de não controladores) 
Observação: o total da “Distribuição do VA” (item 8) deve ser igual ao Valor 
Adicionado Total a distribuir (item 7). 
 
5) Elaboração — práticas e requisitos relevantes 
 Princípio da competência: todos os itens são registrados conforme 
competência, exceto a DFC (fluxo de caixa) que é por regime de caixa. 
 Comparativo: apresentar período atual e anterior (comparativo). 
 Consolidação: se divulgada de forma consolidada, usar demonstrações 
consolidadas (não somar DVAs individuais); incluir participação dos não 
controladores quando consolidado. 
 Consistência e reconciliação: DVA deve ser consistente com a DRE e 
conciliada com registros auxiliares da entidade. 
 Auditoria/revisão: quando houver auditoria externa, a DVA também deve ser 
objeto de revisão/auditoria. 
 Cuidado contábil: atenção para evitar dupla contagem (ex.: não somar como 
valor adicionado algo que já entrou como transferência) e classificar 
corretamente contas (ex.: PCLD — constituição reduz receita; reversão 
aumenta). 
 
6) Benefícios e utilidade da DVA — para quem e por 
quê 
 Informação social e econômica: permite avaliar como a entidade contribui para 
a economia local/nacional (participação no PIB) e como distribui riqueza entre 
trabalho, capital e governo. 
 Transparência social: mostra quanto vai para salários, quanto para impostos, 
quanto remunera financiadores e acionistas — útil para empregados, governos 
locais, investidores sociais e comunidades. 
 Decisões públicas e privadas: prefeituras/estados podem usar para avaliar 
impacto de instalação de empresas; investidores com foco ESG avaliam 
distribuição entre stakeholders. 
 Mudança de comportamento: incentiva organizações a considerar distribuição 
“justa” da riqueza e práticas socioambientais, pois isto pode afetar a 
sustentabilidade e imagem da empresa. 
 
7) Exemplo prático (passo a passo com os números do 
material) 
Abaixo reproduzo o raciocínio do exercício prático do PDF com os cálculos resumidos 
(valores em R$): 
Dados extraídos da DRE (resumo): 
 Receita operacional bruta: 1.450.000,00 
 Deduções (devoluções/abatimentos): 50.000,00 
 Venda de imobilizado: 50.000,00 
 Custo das mercadorias vendidas: 350.000,00 
 Custo do imobilizado vendido: 20.000,00 
 Serviços de terceiros: 20.000,00 
 Materiais de consumo: 10.000,00 
 Propaganda e publicidade: 40.000,00 
 Água, luz e telefone: 15.000,00 
 Depreciação e amortização: 20.000,00 
 Receitas financeiras: 40.000,00 
 Participações, impostos, lucros, etc. conforme DRE (usados na distribuição) 
Formação do valor (cálculo): 
 Receita de vendas líquida: 1.450.000,00 − 50.000,00 = 1.400.000,00 
 (+) Venda do imobilizado: + 50.000,00 
 (−) Custo das mercadorias vendidas: − 350.000,00 
 (−) Custo do imobilizado vendido: − 20.000,00 
 (−) Serviços de terceiros: − 20.000,00 
 (−) Materiais consumidos: − 10.000,00 
 (−) Propaganda e publicidade: − 40.000,00 
 (−) Água, luz e telefone: − 15.000,00 
Resulta em Valor Adicionado Bruto = R$ 995.000,00. 
(−) Depreciação/Amortização: − 20.000,00 → Valor Adicionado Líquido = R$ 
975.000,00. 
(+) Receitas financeiras recebidas de terceiros: + 40.000,00 → Valor Adicionado Total 
a distribuir = R$ 1.015.000,00. 
Distribuição (exemplo do material): 
 Remuneração do trabalho (salários + participação): 100.000 + 37.000 = R$ 
137.000,00 
 Encargos sociais: R$ 30.000,00 
 Governo (impostos e contribuições): 300.000 + 15.000 + 50.000 + 70.000 = R$ 
435.000,00 
 Juros e remuneração de terceiros (juros + debêntures): 20.000 + 43.000 = R$ 
63.000,00 
 Lucro líquido do exercício (destinação aos acionistas/retido): R$ 350.000,00 
Total da distribuição = 137.000 + 30.000 + 435.000 + 63.000 + 350.000 = R$ 
1.015.000,00, que é igual ao Valor Adicionado Total a distribuir (confirmação da 
igualdade exigida pelo CPC). 
 
8) Exercícios (do material) — respostas e breve 
justificativa 
 Questão 1: alternativa D — ambas as assertivas são verdadeiras e II justifica I 
(insumos são deduzidos porque os fornecedores já tinham gerado aquele valor). 
 Questão 2: alternativa C — a constituição de PCLD não é receita; pode reduzir 
o valor a ser agregado (constituição = redução; reversão = aumento). 
 Questão 3: alternativa B — I (objetivo: origem e distribuiçãodo valor) e III 
(diretrizes: CPC 09) estão corretas; II (obrigatoriedade para PMEs) é falsa. 
 
9) Dicas práticas para estudo e aplicação 
 Ao elaborar uma DVA, mantenha um mapa de contas que mostre claramente 
quais contas da DRE e do BP alimentam cada linha da DVA (evita dupla 
contagem). 
 Faça a reconciliação com a DRE e com os lançamentos patrimoniais (ex.: 
provisões, participações, tributos a recolher). 
 Ao analisar DVAs de empresas reais (relatórios anuais), compare percentuais 
(ex.: % do VA destinado a salários, a impostos, a lucros) para entender 
prioridade de distribuição. 
 Use a DVA como ferramenta de análise social e estratégica — não apenas para 
avaliar rentabilidade, mas impacto e política de distribuição de riqueza.