Avaliação de Plano de Negócios

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A
B
C
D
E
1 Marcar para revisão
Não faz parte do plano de negócios:
A missão e a visão dos fundadores da
empresa.
As informações familiares dos
fundadores da empresa.
A experiência profissional dos
fundadores da empresa.
A trajetória pessoal dos fundadores da
empresa.
Todas as alternativas
Resposta correta
Questão 7 de 10
Corretas (6)
Incorretas (4)
Em branco (0)
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Lista de exercícios Introdução … Sair
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A
B
C
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Gabarito Comentado
Um plano de negócios é um documento
que descreve os objetivos de um negócio e
os passos que a empresa tomará para
alcançar esses objetivos. Ele inclui
informações como a missão e a visão dos
fundadores, a experiência profissional dos
fundadores e a trajetória pessoal dos
fundadores. No entanto, as informações
familiares dos fundadores da empresa não
são normalmente incluídas em um plano de
negócios, pois não são relevantes para a
estratégia de negócios da empresa.
2 Marcar para revisão
A seção de estratégia de marketing no plano de
negócios detalha como a empresa pretende
atrair e manter clientes. Isso inclui a escolha
dos canais de marketing, a mensagem da
marca e as táticas promocionais.
Qual é o foco principal da estratégia de
marketing em um plano de negócios?
Desenvolvimento de novos produtos.
Redução de custos operacionais.
Atrair e manter clientes.
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D
E
A
B
Expansão internacional da empresa.
Melhoria da eficiência logística.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
A estratégia de marketing em um plano de
negócios é centrada em atrair e reter
clientes. Ela abrange a seleção de canais
de marketing apropriados, a definição da
mensagem da marca e a implementação de
táticas promocionais que se alinham com o
público-alvo e os objetivos do negócio.
3 Marcar para revisão
A compreensão dos resultados alcançados em
relação aos objetivos planejados é fundamental
para o acompanhamento eficaz do Plano de
Negócios. Qual é o objetivo da Análise de
Resultados no processo de acompanhamento
do Plano de Negócios?
Identificar exclusivamente os
sucessos alcançados.
Comparar os resultados obtidos com
os objetivos planejados e identificar
desvios.
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C
D
E
Alocar recursos de forma uniforme
entre os departamentos.
Definir novos objetivos sem considerar
os resultados atuais.
Focar apenas nos fatores externos
que influenciam os resultados.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
A Análise de Resultados envolve comparar
os resultados obtidos com os objetivos
planejados e identificar desvios,
entendendo suas causas para fazer os
ajustes necessários.
4 Marcar para revisão
O sumário executivo é a primeira seção de um
plano de negócios. Ele deve ser conciso, mas
informativo, oferecendo uma visão geral clara
do negócio, seus objetivos e estratégias.
O que deve ser destacado no sumário executivo
de um plano de negócios?
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A
B
C
D
E
Análise detalhada de custos
operacionais.
Biografias detalhadas da equipe de
gestão.
Visão geral do negócio, objetivos e
estratégias.
Relatório financeiro completo dos
últimos anos.
Lista completa de todos os produtos e
serviços.
Resposta correta
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alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
O sumário executivo, como a introdução de
um plano de negócios, deve fornecer uma
visão geral concisa e informativa do
negócio, incluindo seus principais objetivos
e estratégias. Esta seção visa captar a
atenção e oferecer um entendimento
rápido e claro do que o negócio propõe.
5 Marcar para revisão
Na busca por capital para dar suporte ao
crescimento ou à inicialização de um negócio, a
apresentação de um Plano de Negócios bem
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A
B
C
D
E
estruturado pode ser um documento crucial.
Como o Plano de Negócios ajuda na atração de
investidores?
Oferecendo garantias legais aos
investidores.
Demonstrando a viabilidade e o
potencial de retorno do
empreendimento.
Fornecendo amostras de produtos e
serviços.
Garantindo retorno financeiro rápido e
sem riscos.
Eliminando a necessidade de análise
financeira pelos investidores.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Investidores e instituições financeiras
geralmente exigem um plano de negócios
para avaliar a viabilidade e o potencial de
retorno antes de investir.
6 Marcar para revisão
Muitas histórias de sucesso empresarial
começam com a imagem de inovações criadas
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A
B
C
D
E
em garagens caseiras, mas essas narrativas
muitas vezes simplificam a complexidade do
caminho para o sucesso no mundo dos
negócios. Qual é a relação entre o "mito da
garagem" e a elaboração de um Plano de
Negócios?
O mito da garagem demonstra que
planos de negócios são
desnecessários para o sucesso.
O mito da garagem ilustra que grandes
ideias sempre levam ao sucesso.
O mito da garagem é um exemplo de
que uma boa ideia é suficiente sem
planejamento.
O mito da garagem ignora a
experiência prévia dos fundadores e a
importância do planejamento
estratégico.
O mito da garagem incentiva a criação
de negócios sem experiência no setor.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
D. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Embora histórias como a de Steve Jobs
reforcem o "mito da garagem", muitas
vezes os fundadores de empresas de
sucesso já possuíam experiência
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A
B
C
D
E
significativa no setor e que um bom
planejamento estratégico é crucial.
7 Marcar para revisão
Há dois tipos de empreendedorismo:
empreendedorismo de pequeno/médio porte e
empreendedorismo movido à inovação.
Assinale a alternativa que apresenta um
negócio do tipo empreendedorismo movido à
inovação.
Aplicativo de celular para conectar
pessoas.
Salão de cabeleireiro.
Cafeteria self-service.
Clínica de fisioterapia.
Empresa de manutenção de ar-
condicionado.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
O empreendedorismo movido à inovação é
caracterizado por negócios que trazem
novas ideias, produtos ou processos,
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B
C
D
E
muitas vezes disruptivos, que podem
mudar um mercado ou até mesmo criar um
novo. Nesse contexto, a alternativa que
menciona um "aplicativo de celular para
conectar pessoas", é um exemplo clássico
de empreendedorismo inovador. Esse tipo
de negócio utiliza a tecnologia para criar
novas formas de conexão e interação entre
as pessoas, algo que não é observado nas
demais alternativas, que representam
negócios mais tradicionais e de
pequeno/médio porte.
8 Marcar para revisão
No Brasil muitas organizações precisam
encerrar suas operações ainda nos primeiros
anos de existência. Nesse contexto, o IBGE fez
em 2019 o estudo "Demografia das empresas e
estatísticas de empreendedorismo" que
constatou que 21% das empresas fecham suas
portas depois de quanto tempo de
funcionamento?
1 ano.
5 anos.
2 anos.
3 anos.
10 anos.
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Resposta incorreta
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Gabarito Comentado
Desenvolvido pelo Instituto Brasileiro de
Geografia e Estatística em 2019, o estudo
"Demografia das empresas e estatísticas
de empreendedorismo" aponta que apenas
47,2% das empresas permanecem em
operação após quatro anos. Depois do
primeiro ano de existência, 21% delas já
encerram suas atividades. Nos Estados
Unidos, os números, de acordo com o
Bureau of Labor Statistics, são parecidos:
21,5% saem do mercado após o primeiro
ano, enquanto 50% dão um fim às suas
operações em até 48 meses.
9 Marcar para revisão
Apesar do plano de negócios ser um
documento que tem potencial para fornecer um
roteiro para o sucesso do negócio, mostrando
como ele será iniciado, gerenciado e
desenvolvido, muitos empreendedores ainda
usam essa ferramenta apenas para cumprir as
exigências de atores financeiros. O plano de
negócios costuma compor os requisitos para:
I. Aprovação de empréstimo em banco
II. Entrar me uma incubadora de empresas
III. Receber aporte de um investidor-anjo
IV. Solicitações de bolsas
V. Abrir uma conta da empresa em banco
Assinale a alternativa que indica apenas os
itens corretos.
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A
B
C
D
E
I, II, III e IV, apenas.
I, II, III e V, apenas.
I, II, IV e V, apenas.
I, III, IV e V, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Atualmente, muitos empreendedores
precisam escrever seu plano de negócios
para atender às exigências de atores
financeiros. Ele frequentemente compõe
parte dos requisitos para:
Aprovação de empréstimos em um
banco;
Associação a uma incubadora de
empresas;
Aporte de um investidor-anjo;
Solicitações de bolsas;
Recursos de agências de fomento.
10 Marcar para revisão
A realização de uma Análise de Mercado
detalhada é uma prática essencial para
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A
B
C
D
E
empresas que desejam posicionar-se de
maneira competitiva e informada no cenário
econômico atual. Qual das seguintes
informações é essencial na etapa de Análise de
Mercado?
Estabelecer políticas de preços.
Coletar e analisar dados sobre o
mercado-alvo, concorrência,
tendências e comportamento do
consumidor.
Definir os canais de distribuição.
Criar programas de fidelidade e pós-
venda.
Desenvolver atividades de
comunicação para promoção do
produto.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
A etapa de Análise de Mercado envolve a
coleta e análise de dados sobre o
mercado-alvo, concorrência, tendências e
comportamento do consumidor, sendo
essencial para desenvolver estratégias
eficazes de marketing.
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