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Água 
Ciclo 1: Planejamento 
O objetivo do planejamento é evitar o desperdício de água em 25% por mês 
dentro de uma consultoria de engenharia civil. 
Ciclo 2: Execução 
A idéia é fazer uma sisterna do lado de fora do escritório para captar a água 
que vem da calha em dia chuvosos. 
 Ciclo 3: Checagem 
Ao verificar a conta de água do mês e possível visualizar a economia ao 
comparado no mês que não tinha a sisterna. 
Ciclo 4: Agir 
Será feito a checagem para verificação da eficácia através das melhorias 
executadas e se confirmada será feita a padronização das ações e será de uso 
continuo a ferramenta PDCA. 
 
Luz 
Ciclo 1: Planejamento 
O objetivo foi reduzir em 50% o consumo de luz elétrica em todo o escritório da 
consultoria de engenharia civil. 
 
Ciclo 2: Execução 
A idéia foi aumentar o tamanho das janelas para que entre luz natural e circule 
mais o ar para não precisar utilizar ar-condicionado ou ventiladores. Onde há 
mais dificuldade de utilizar o mesmo foi colocado clara bóia para a entrada de 
luz solar. 
 
Ciclo 3: Checagem 
Foi possível perceber que houve uma grande redução na conta e através de 
observação presencial pode se observar que no período da manhã e tarde 
adentrava uma grande quantidade de luz natural em todo o escritório. 
 
Ciclo 4: Agir 
A fim de reduzir o consumo médio diário para o mês que foi implantado 
a nova maneira de reduzir custo e buscando a melhoria contínua do 
processo, atingindo um valor de consumo diário menor do que os meses 
anteriores, adicionar –se o plano de ação a ser aplicado nos meses 
subseqüentes. 
 
 
Insumos Administrativos 
 
Ciclo 1: Planejamento 
 
O objetivo foi diminuir o gasto e consumo pois está gastando demasiadamente 
com insumos administrativos, ou seja, folhas, tinta de impressora e demais 
materiais necessários para desenvolver as atividades. 
 O problema pode estar no excesso de retrabalho, impressões fora do contexto 
da empresa, impressões sem necessidade 
Ciclo 2: Execução 
A idéia foi dar treinamento para otimizar o tempo e evitar retrabalhos, estipular 
metas para controle de impressões, elaboração de um arquivo digital para 
diminuir os impressos. 
Ciclo 3: Checagem 
Avaliar desempenho da equipe, analisar se as regras estão sendo seguidas, 
conferir o andamento da solução digital. 
Ciclo 4: Agir 
Perceber se foram notadas redução dos gastos no final do ciclo PDCA, caso, 
alguma estratégia não tenha funcionado, é preciso elaborar o segundo plano 
de ação e assim sucessivamente até que a meta seja alcançada 
Obs: A utilização do ciclo PDCA implica em diversas vantagens para as 
empresas, pois ajuda a otimizar as diretrizes de controle e produzir 
melhoramento contínuo nas etapas de trabalho a fim de conseguir excelentes 
resultados na redução de custos, ganho de produtividade, processos de 
trabalho mais ágeis e por fim, a satisfação do cliente.

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