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AV1 e AV2 GESTAO DE CUSTOS 5º PERIODO 2016

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AV1 Gestão de Custos 5º Período de Ciências Contábeis 2016
1)Sabemos que a contabilidade internacional define regras para conceituar os usuários externos. Diante do exposto, quais são os usuários externos definidos pelas normas internacionais de contabilidade?
I - Investidores
II - Clientes
III - Parentes
IV - Fornecedores
Alternativas:
a)Apenas I e IV estão corretas
b)Apenas I, II e IV estão corretas 
c)Apenas II e IV estão corretas
d)Apenas I, II, III estão corretas
2)Sabemos que os conceitos de custo de qualidade são divididos em várias abordagens, sendo Custo para atingir a qualidade, Custos do setor de qualidade e Custos da má qualidade, de acordo com o estudo até o momento, a qual Custo se refere o conceito abaixo?
"São denominados custos para atingir a qualidade aqueles custos que podemos classificar como necessários para que se consiga estabelecer um padrão de qualidade na execução de uma determinada atividade empresarial quer seja destinados à aquisição de bens ou serviços, quer seja para a manutenção de pessoal necessário ao processo de controle."
Alternativas:
a)Custos do setor de qualidade
b)Custeio direto
c)Custos para atingir a qualidade
d)Custos de má qualidade
3)Os custos de qualidade são importantes para uma organização, de acordo com o estudo até o momento, por que se deve avaliar os custos da qualidade?
I - Dificultar a comunicação entre os níveis hierárquicos
II - Diminuir a insatisfação dos clientes
III - Desestimular o aperfeiçoamento por meio da divulgação
IV - Expandir controles orçamentários
Alternativas:
a)Apenas I, II, III estão corretas
b)Apenas II e IV estão corretas
c)Apenas I e IV estão corretas
d)Apenas I, II e IV estão corretas
4)Sabemos que os custos devem ser mensurados e evidenciados. Quem são o atores principais que devem estar a frente desta informação?
Alternativas:
a)Almoxarifado e estoquista
b)Adminstração e almoxarifado
c)Contador e almoxarifado
d)Contador e administração
 
5)Sabemos que a qualidade é fundamental para as empresas e esta diretamente relacionada com os custos empresariais. O que pode implicar uma má gestão de custos em uma empresa?
Alternativas:
a)Ótimos custos para a elaboração dos produtos.
b)Elevados custos para a elaboração dos produtos ou mesmo para o retrabalho e compensações por erros derivados do trabalho executado em desconformidade com o padrão de qualidade.
c)Custos aceitáveis nas empresas.
d)Um bom resultado contábil no exercício.
AV 2 Gestão de Custos 5º Período de Ciências Contábeis 2016
1)O ABM (Gestão Baseada em Atividade) representa um modelo que se utiliza das informações obtidas pelo método ABC para a tomada de decisões estratégicas de cunho gerencial.O sistema ABC, por sua vez,objetiva reconhecer os custos totais dos produtos, isto é, tanto os diretos quanto os indiretos. Sendo assim, o ABC tem como foco aplicação de qual conceito nesse reconhecimento dos custos:
Alternativas:
a)Conceito de atividade e de departamento
b)Conceito de Gerência e de produção
c)Conceito de Atividade e de gerência
d)Conceito de Produção e de administração
2)Martins (2003, p. 286) considera que o método de apropriação de custos, o ABC, na sua abordagem gerencial, pode ser visto de duas maneiras: pela visão econômica de custeio e também pela visão de aperfeiçoamento de processos. Mas independente disso, no processo de implantação do ABC, para que sejam alcançados os objetivos propostos pelo modelo é necessário o cumprimento de algumas etapas, que devem obedecer um ordem sequencial e lógica, sendo a seguinte:
Alternativas:
a)Identificação e seleção dos direcionadores de custos, atribuição dos custos das atividades aos produtos, identificação das atividades relevantes e atribuição de custos à atividade
b)Identificação das atividades relevantes, atribuição de custos à atividade, identificação e seleção dos direcionadores de custos e atribuição dos custos das atividades aos produtos
c)Identificação e seleção dos direcionadores de custos, identificação das atividades relevantes, atribuição de custos à atividade e atribuição dos custos das atividades aos produtos
d)Identificação das atividades relevantes, identificação e seleção dos direcionadores de custos, atribuição de custos à atividade e atribuição dos custos das atividades aos produtos
3)Trata-se de uma ferramenta que possui caráter gerencial por apontar a busca do lucro econômico nos centros de resultados, permitindo a identificação de ineficiências e ao mesmo tempo gera a possibilidade de decisões que alterem a situação atual em busca da eficácia futura. Diante do exposto, estamos falando do:
Alternativas:
a)Modelo de Custeio Baseado em Atividades - ABC
b)Modelo de Gestão Econômica - GECON
c)Modelo de Gestão Baseada em Atividade - ABM
d)Modelo EBITDA para avaliação de desempenho
4)Segundo Martins (2003, p. 98), esses instrumentos possuem como principal diferença em relação aos critérios de rateio o fato de que eles são identificados por meio de estudos e pesquisa, não sendo fruto de subjetividade ou arbitrariedade. O autor se refere a:
Alternativas:
a)Distribuidores de custo
b)Rateadores de custo
c)Indicadores de custo
d)Direcionadores de custo
5)No modelo de gestão baseada em atividade, o qual chamamos de ABM, qual o método de custeio é utilizado:
Alternativas:
a)Custeio Direto
b)Custeio Baseado em Atividade - ABC
c)Custeio Padrão
d)Custeio Variável

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