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AV1 Gestão de Custos 5º Período de Ciências Contábeis 2016 1)Sabemos que a contabilidade internacional define regras para conceituar os usuários externos. Diante do exposto, quais são os usuários externos definidos pelas normas internacionais de contabilidade? I - Investidores II - Clientes III - Parentes IV - Fornecedores Alternativas: a)Apenas I e IV estão corretas b)Apenas I, II e IV estão corretas c)Apenas II e IV estão corretas d)Apenas I, II, III estão corretas 2)Sabemos que os conceitos de custo de qualidade são divididos em várias abordagens, sendo Custo para atingir a qualidade, Custos do setor de qualidade e Custos da má qualidade, de acordo com o estudo até o momento, a qual Custo se refere o conceito abaixo? "São denominados custos para atingir a qualidade aqueles custos que podemos classificar como necessários para que se consiga estabelecer um padrão de qualidade na execução de uma determinada atividade empresarial quer seja destinados à aquisição de bens ou serviços, quer seja para a manutenção de pessoal necessário ao processo de controle." Alternativas: a)Custos do setor de qualidade b)Custeio direto c)Custos para atingir a qualidade d)Custos de má qualidade 3)Os custos de qualidade são importantes para uma organização, de acordo com o estudo até o momento, por que se deve avaliar os custos da qualidade? I - Dificultar a comunicação entre os níveis hierárquicos II - Diminuir a insatisfação dos clientes III - Desestimular o aperfeiçoamento por meio da divulgação IV - Expandir controles orçamentários Alternativas: a)Apenas I, II, III estão corretas b)Apenas II e IV estão corretas c)Apenas I e IV estão corretas d)Apenas I, II e IV estão corretas 4)Sabemos que os custos devem ser mensurados e evidenciados. Quem são o atores principais que devem estar a frente desta informação? Alternativas: a)Almoxarifado e estoquista b)Adminstração e almoxarifado c)Contador e almoxarifado d)Contador e administração 5)Sabemos que a qualidade é fundamental para as empresas e esta diretamente relacionada com os custos empresariais. O que pode implicar uma má gestão de custos em uma empresa? Alternativas: a)Ótimos custos para a elaboração dos produtos. b)Elevados custos para a elaboração dos produtos ou mesmo para o retrabalho e compensações por erros derivados do trabalho executado em desconformidade com o padrão de qualidade. c)Custos aceitáveis nas empresas. d)Um bom resultado contábil no exercício. AV 2 Gestão de Custos 5º Período de Ciências Contábeis 2016 1)O ABM (Gestão Baseada em Atividade) representa um modelo que se utiliza das informações obtidas pelo método ABC para a tomada de decisões estratégicas de cunho gerencial.O sistema ABC, por sua vez,objetiva reconhecer os custos totais dos produtos, isto é, tanto os diretos quanto os indiretos. Sendo assim, o ABC tem como foco aplicação de qual conceito nesse reconhecimento dos custos: Alternativas: a)Conceito de atividade e de departamento b)Conceito de Gerência e de produção c)Conceito de Atividade e de gerência d)Conceito de Produção e de administração 2)Martins (2003, p. 286) considera que o método de apropriação de custos, o ABC, na sua abordagem gerencial, pode ser visto de duas maneiras: pela visão econômica de custeio e também pela visão de aperfeiçoamento de processos. Mas independente disso, no processo de implantação do ABC, para que sejam alcançados os objetivos propostos pelo modelo é necessário o cumprimento de algumas etapas, que devem obedecer um ordem sequencial e lógica, sendo a seguinte: Alternativas: a)Identificação e seleção dos direcionadores de custos, atribuição dos custos das atividades aos produtos, identificação das atividades relevantes e atribuição de custos à atividade b)Identificação das atividades relevantes, atribuição de custos à atividade, identificação e seleção dos direcionadores de custos e atribuição dos custos das atividades aos produtos c)Identificação e seleção dos direcionadores de custos, identificação das atividades relevantes, atribuição de custos à atividade e atribuição dos custos das atividades aos produtos d)Identificação das atividades relevantes, identificação e seleção dos direcionadores de custos, atribuição de custos à atividade e atribuição dos custos das atividades aos produtos 3)Trata-se de uma ferramenta que possui caráter gerencial por apontar a busca do lucro econômico nos centros de resultados, permitindo a identificação de ineficiências e ao mesmo tempo gera a possibilidade de decisões que alterem a situação atual em busca da eficácia futura. Diante do exposto, estamos falando do: Alternativas: a)Modelo de Custeio Baseado em Atividades - ABC b)Modelo de Gestão Econômica - GECON c)Modelo de Gestão Baseada em Atividade - ABM d)Modelo EBITDA para avaliação de desempenho 4)Segundo Martins (2003, p. 98), esses instrumentos possuem como principal diferença em relação aos critérios de rateio o fato de que eles são identificados por meio de estudos e pesquisa, não sendo fruto de subjetividade ou arbitrariedade. O autor se refere a: Alternativas: a)Distribuidores de custo b)Rateadores de custo c)Indicadores de custo d)Direcionadores de custo 5)No modelo de gestão baseada em atividade, o qual chamamos de ABM, qual o método de custeio é utilizado: Alternativas: a)Custeio Direto b)Custeio Baseado em Atividade - ABC c)Custeio Padrão d)Custeio Variável
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