Leia o trecho a seguir

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Leia o trecho a seguir: 
Muitos novos empreendedores enfrentam um turbilhão de desafios nos primeiros meses de suas jornadas empresariais. Encontrar o local ideal, entender os custos envolvidos e colocar as ideias em prática são apenas alguns dos obstáculos a superar. No entanto, um passo fundamental que frequentemente é negligenciado é o planejamento do futuro da empresa. Imagine-se como um explorador destemido navegando em mares desconhecidos. Você pode ter a bússola que aponta o norte, mas sem um mapa que detalhe o caminho a seguir, você arrisca se perder no vasto oceano dos negócios. Para evitar contratempos e garantir que sua jornada empreendedora seja um sucesso duradouro, a elaboração de um plano de negócios é mais do que indispensável – é crucial.
Assim, considere a situação hipotética a seguir: Juliana é uma profissional da área da saúde e decidiu abrir um negócio voltado para análises clínicas. Mesmo não sendo especialista em negócios, ela mesma decidiu elaborar o Plano de Negócios de sua empresa. Cerca de seis meses após o início das atividades empresariais, Juliana entendeu que a rotatividade de funcionários estava sendo prejudicial e prejudicava o atendimento dos clientes, diminuindo, consequentemente, a qualidade dos serviços oferecidos pela empresa.
Fonte: adaptado de: Plano de Negócios: o que é, como fazer e modelo do Sebrae. SEBRAE. Disponível em: . Acesso em: 30 jan. 2025.
Considerando o exposto, assinale a alternativa que apresenta a(s) estratégia(s) essencial(is) para solucionar o problema descrito:
A
Contratar funcionários temporários para reduzir o custo.
B
Reduzir os custos operacionais ao fazer cortes de pessoal.
C
Aumentar o investimento em equipamentos modernos para melhoras os serviços.
D
Adotar uma estratégia que envolva recrutamento, treinamento contínuo e um plano de cargos e salários estruturado.