Trabalho AV2 - Contabilidade Societária

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
GRADUAÇÃO CIÊNCIAS CONTÁBEIS
CAMPUS FREGUESIA
ALUNO: ALEXANDRE ATANES MALAFAIA
AVA 2 – RELAÇÕES CONCEITUAIS E DIFERENÇAS ENTRE INSUBSISTÊNCIA E SUPERVENIÊNCIA, ASSIM COMO, POVISÕES E CONTIGÊNCIAS.
DISCIPLINA: CONTABILIDADE SOCIETÁRIA
RIO DE JANEIRO-RJ
2024
Situação Problema:
Na Unidade III, tratamos as provisões e as contingências passivas, seus conceitos e relacionamentos. Na Unidade IV, foram tratados os conceitos de insubsistências e as superveniências ativas e passivas. Baseado no que foi visto, estabeleça relações conceituais, bem como as diferenças entre provisões, contingências, insubsistências e superveniências e, a seguir, responda: os modelos de gestão são capazes de articular esses elementos de forma a evitar ou minimizar os impactos causados pelos fatos inesperados ou fortuitos? 
Fazendo uma relação entre as provisões e as contingências, podemos verificar que através de uma visão conservadora as previsões e as contingências tem a mesma finalidade de considerar os riscos e as incertezas futuras, ou seja, nas provisões são aquelas previamente constatadas mesmo sem saber a data e o valor preciso, mas através de estimativas ele é provisionado pela companhia através de um crédito na conta de provisão de uma despesa futura, já as contingências, ela atua como uma espécie de compensação futura, onde ocorre a diminuição do lucro por uma perda considerada provável, fato ocorrido geralmente através de uma variação de sazonalidade, tendo como exemplo, uma empresa de sorvetes, que no verão realiza a contingência para que no futuro (inverno) tenha seu impacto amenizado.
Em ambos os casos, verificamos que detém de uma perda provável, cujo os valores podem ser estimados e lançados contabilmente nas respectivas contas.
Mesmo sendo casos parecidos, existem algumas diferenças entre as provisões e as contingências tais como:
Nas contingências, os valores são creditados para prováveis perdas ou prejuízos ainda não incorridos e nas previsões, os valores são creditados para perdas ou despesas já incorridas, mas que ainda não ocorreram efetivamente.
No caso da insubsistência e superveniência, podemos entender que são opostas em seu conceito, sendo a insubsistência caracterizada quando alguma coisa some, desaparece aleatoriamente e a superveniência quando algo aparece, surge também aleatoriamente. O que podemos caracterizar se passivo ou ativo, é quando algo aparece ou desaparece e o fato ocorrido acarreta em um aumento ou acréscimo no Patrimônio Líquido, chamamos então de Ativo, no caso contrário, onde o fato ocorrido causa uma redução ou diminuição do Patrimônio Líquido, chamamos de Passivo.
Diante do conhecido, verificamos que tanto na insubsistência como na superveniência, podemos identificar a possibilidade de se obter Ativo e Passivo nas duas variações patrimoniais, ou seja, quando a entidade se depara com o desparecimento e o mesmo ocasiona um aumento no seu Patrimonio, temos então uma insubsistência do Ativa, e no caso de um desaparecimento onde ocorra uma redução no Patrimônio Líquido, teremos então uma insubsistência do Passiva, do mesmo modo, ocorre com a superveniência quando a entidade se depara com o aparecimento e o mesmo ocasiona um aumento no seu Patrimonio, temos então uma superveniência do Ativa, e no caso de um aparecimento onde ocorra uma redução no Patrimônio Líquido, teremos então uma superveniência do Passiva.
No caso dos modelos de gestão, acredito que sim, são capazes de articular esses elementos de forma a evitar ou minimizar os impactos causados pelos fatos inesperados ou fortuitos.
Conforme o exposto, aprendemos que uma boa gestão e realizada com competência, onde é capaz de prever, identificar e agir no tempo certo, determinados prejuízos poderão ser mitigados sobre o Patrimônio e até mesmo eliminados no decorrer do tempo. 
Consumando o objeto proposto, fica notável a importância de uma gestão contábil com uma visão não somente micro, mas macro ambiental-econômico e social, para que tal ocorrências não afetem o Patrimônio da entidade de maneira que poderiam ser reduzidos ou até mesmo evitados.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
https://uva.instructure.com/courses/39146/modules/items/634564
https://uva.instructure.com/courses/39146/modules/items/634565
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