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É consenso que estamos mudando a todo tempo e na administração não é diferente. No ramo administrativo a mudança é a única certeza e o número de informações que obtemos não é preciso. Administrar os riscos e progredir com sucesso é o objetivo da maioria das empresas deste século. Administrar significa ser um bom líder e trabalhar com recursos que muitas vezes não são suficientes para uma boa otimização do resultado final. Para isto, é necessário planejar, organizar, direcionar e controlar todos os recursos necessários, desde tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos e mercadológicos. Cabe a ele buscar o máximo de resultados com o mínimo de esforços. É preciso entender a missão, visão e os valores da empresa onde está atuando-se. Quanto maior a capacitação do gestor, maior as chances de o empreendimento ser um sucesso. Planejar é preciso. Definir os objetivos e atentar-se para a concepção dos planos é primordial na etapa inicial do processo administrativo. A análise SWOT não pode estar de fora desse contexto. Conhecer os planos operacionais como: método, orçamentos, programas e regulamentos é indispensável para uma organização duradoura. Ao estruturar um desenho organizacional, uma cadeia inabalável é inserida na empresa. A comunicação é um elemento singular na vida do gestor de sucesso. Fazer com que as sete etapas desse método funcionem é uma demonstração profissional de esforço e busca pelo melhor resultado.
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