Mapa Mental - Administração

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Teoria Clássica Processo Organizacional Contexto de grandes Composto pelas funções: empresas verticais e planejamento, organização, hierarquizadas com direção e controle, administração ampliada. interdependentes e dinâmicas. Fayol definiu funções Planejamento envolve definir empresariais: técnica, objetivos, estratégias e comercial, financeira, parâmetros para controle futuro. segurança, contábil e Direção foca na gestão de administrativa. pessoas, liderança, motivação e 14 princípios da orientação para execução. administração orientam Controle assegura que a execução especialização, siga planejado, com avaliação autoridade, disciplina e e ações corretivas. unidade. Princípios incluem centralização, cadeia escalar, equidade, Conceitos de Administração Administração Gerenciar recursos de forma Busca padronização, equipe. divisão do planejada, organizada e controlada trabalho e incentivos para para alcançar objetivos. aumentar produtividade. Administração é meio para alinhar Considera O trabalhador como 'homo organizações e buscar excelência economicus', focando em ganhos operacional. materiais. É a arte de realizar tarefas Problemas incluem alienação do através e com pessoas, combinando trabalho e desconsideração de eficiência e eficácia. fatores externos. Minzberg define administração como Contexto: industrialização, força arte, ciência e habilidades de trabalho barata e necessidade práticas aplicadas. Impactos da Inteligência Artificial de eficiência. IA influencia processos administrativos, promovendo inovação e mudanças organizacionais. Teorias Administrativas Pode causar exclusão, exigindo adaptação a Funções Administrativas ambientes complexos e dinâmicos. Administração científica foca em Transforma a gestão, exigindo novas Planejamento é função abstrata tarefas, tempos, movimentos e habilidades e abordagens para liderança. que define metas, estratégias e incentivos materiais. Desafia modelos tradicionais, integrando parâmetros futuros. Teoria clássica enfatiza tecnologia e inteligência nos processos Organização prepara recursos e estrutura, funções decisórios. estrutura para execução eficiente administrativas e princípios de das atividades. Fayol. Direção envolve liderança, Teoria das reações humanas motivação e gestão das relações valoriza foco nas pessoas e interpessoais na equipe. relações humanas. Controle monitora desempenho, Teorias modernas incluem compara resultados e promove estruturalista, sistemas abertos ações corretivas necessárias. e contingência em redes.